《北京某国际中心幕墙施工组织设计方案7687.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《北京某国际中心幕墙施工组织设计方案7687.docx(268页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、目录第一章 工程概况第二章 编制依据第三章 施施工部署署第四章 施施工进度度计划与与保证措措施第五章 主主要分项项工程施施工方案案第节 (一一)测量量放线方方案第节 (二二)脚手手架方案案第节 (三三)框架架玻璃幕幕墙安装装方案第节 (四四)铝板板幕墙安安装施工工方案第节 (五五)铝合合金窗施施工工艺艺第节 (六六)全玻玻幕墙施施工工艺艺第节 (七七)点式式幕墙施施工工艺艺第节 (八八)玻璃璃天窗安安装方案案第节 (九九)防雷雷措施第节 (一一)季季节性施施工措施施第节 (一一一)幕幕墙的性性能检测测试验方方案第六章 幕幕墙构件件加工、制制作方案案第七章 预预埋件的的埋设方方案第节 (一一)埋
2、件件的埋设设第节 (二二)预埋埋件偏差差过大的的修补第八章 质质量控制制程序及及质量保保证体系系第节 (一一)、质质量控制制程序第节 (二二)、质质量保证证措施第节 (三三)、质质量保证证体系组组织图第节 (四四)、质质量保证证体系流流程框图图第九章 幕幕墙工程程质量通通病的防防治措施施第节 (一一)、框框架玻璃璃幕墙工工程常见见问题对对策表第节 (二二)、铝铝合金窗窗工程常常见问题题对策表表第节 (三三)、铝铝板幕墙墙工程常常见问题题对策表表第十章 现现场文明明施工安安全措施施第节 (一一)、安安全文明明施工组组织机构构第节 (二二)、自自觉遵守守工程所所在地政政府部门门的规定定第节 (三三
3、)、加加强文明明施工管管理第节 (四四)、加加强安全全施工管管理第节 (五五)、建建立健全全安全施施工管理理与保障障制度第节 (六六)、安安全生产产管理制制度及安安全文明明保证措措施第十一章 环境保保护措施施第十二章 与设计计、监理理、总包包的配合合及在交交叉施工工中应注注意的问问题第十三章 产品售售后服务务及年保保修期内内维修、保保养承诺诺第十四章 施工现现场布置置工程概况( 一) 招标工工程建设设概况序号项目内容工程名称北京*国国际中心心入口在在厅幕墙墙装饰工工程工程地点北京*北北大街建设单位北京*房房地产发发展有限限公司建筑面积4623mm 计划工期 现场安装工工期日历历天( 二) 招标
4、范范围规定定的工程程项目点式玻璃幕幕墙明框幕墙全玻璃门铝版包柱收收边等编制依据(一) 幕幕墙设计计规范建筑幕墙墙 玻璃幕墙墙工程技技术规范范 ( 注:适适用于垂垂直玻璃璃幕墙和和水平面面夹在和之间的的斜玻璃璃幕墙。)金属、石石材幕墙墙工程技技术规范范 建筑玻璃璃应用技技术规程程 ( 注:适适用于和和水平面面夹角在在和 之间的的各种玻玻璃幕墙墙, 包括一一般意义义上的采采光顶, 本规程不适用于建筑幕墙。)玻璃幕墙墙光学性性能 全玻璃幕幕墙工程程技术规规范 建筑幕墙墙物理性性能分级级 建筑幕墙墙平面内内变形性性能检测测方法 建筑幕墙墙抗震性性能振动动台试验验方法 建筑幕墙墙空气渗渗透性能能测试方方
5、法 建筑幕墙墙风压变变形性能能测试方方法 建筑幕墙墙雨水渗渗透性能能测试方方法 ( 二) 建筑设设计规范范建筑结构构荷载规规范 建筑设计计防火规规范 ( 版)高层民用用建筑设设计防火火规范( 年修订)建筑物防防雷设计计规范 ( 版)建筑结构构可靠度度设计统统一标准准 建筑抗震震设计规规范 中国地震震烈度表表 中国地震震动参数数区划图图 钢结构设设计规范范 高层民用用建筑钢钢结构技技术规范范 民用建筑筑热工设设计规范范 民用建筑筑隔声设设计规范范 采暖通风风与空气气调节设设计规范范 ( 版)居住建筑筑节能设设计标准准 建筑钢结结构焊接接规程及及条文说说明 混凝土结结构设计计规程 混凝土用用膨胀型
6、型、扩孔孔型建筑筑锚栓 混凝土结结构后锚锚固技术术规程 预埋件设设计规程程 ( 三) 铝材规规范铝合金建建筑型材材 . . 变形铝及及铝合金金化学成成份 建筑用铝铝型材、铝铝板氟碳碳涂层 铝合金阳阳极氧化化、阳极极氧化膜膜的总规规范 铝及铝合合金板材材的尺寸寸及允许许偏差 ( 四) 铝单板板和铝塑塑板规范范铝塑复合合板 铝板幕墙墙 板基 . 铝幕墙板板 氟碳喷喷涂铝单单板 . 铝及铝合合金彩色色涂层板板、带材材 铝塑复合合板用铝铝带 铝及铝合合金轧制制板材 ( 五) 玻璃规规范浮法玻璃璃 钢化玻璃璃 中空玻璃璃 镀膜玻璃璃第 部分 阳光控控制镀膜膜玻璃 . 镀膜玻璃璃第 部分 低辐射射镀膜玻玻
7、璃 . 着色玻璃璃 夹层玻璃璃 防弹玻璃璃 热弯玻璃璃 压花玻璃璃 幕墙用钢钢化玻璃璃与半钢钢化玻璃璃 建筑用安安全玻璃璃 防火玻玻璃 . ( 六) 钢材规规范碳素结构构钢 高耐候结结构钢 热扎、冷冷扎薄钢钢板及钢钢带 焊接结构构用耐候候钢 建筑钢结结构焊接接技术规规程 冷弯薄壁壁型钢结结构设计计规范 钢结构防防火涂料料 优质碳素素结构钢钢 钢铁工件件涂装前前磷化处处理技术术条件 建筑用轻轻钢龙骨骨 低合金高高强度结结构钢 碳素结构构钢和低低合金结结构钢热热轧薄钢钢板及钢钢带 碳素结构构钢和低低合金结结构钢热热轧厚钢钢板及钢钢带 碳素结构构钢和低低合金结结构钢 钢筋混凝凝土用热热轧带肋肋钢筋
8、金属覆盖盖层 钢铁制制品热镀镀锌层 技术要要求试验验方法 标准件用用碳素钢钢热轧圆圆钢 合金结构构钢 不锈钢棒棒 不锈钢冷冷轧钢板板 不锈钢热热轧钢板板 结构用无无缝钢管管 金属材料料 室温拉拉伸试验验方法 ( 七) 门窗规规范铝合金窗窗 铝合金门门 住宅建筑筑门窗应应用技术术规范 建筑外窗窗抗风压压性能分分级及检检测方法法 建筑外窗窗气密性性能分级级及检测测方法 建筑外窗窗水密性性能分级级及检测测方法 建筑外窗窗采光性性能分级级及检测测方法 建筑外窗窗空气隔隔声性能能分级及及检测方方法 建筑外窗窗采光性性能分级级及检测测方法 ( 八) 胶类规规范硅酮建筑筑密封胶胶 建筑用硅硅酮结构构密封胶胶
9、 聚氨酯建建筑密封封胶 中空玻璃璃用弹性性密封胶胶 中空玻璃璃用丁基基热熔密密封胶 建筑窗用用弹性密密封剂 建筑幕墙墙用硅酮酮结构密密封胶施施工工艺艺标准 幕墙玻璃璃接缝用用密封胶胶 彩色钢板板用建筑筑密封胶胶 石材用建建筑密封封胶 干挂石材材幕墙用用环氧胶胶粘剂 工业用橡橡胶板 建筑密封封材料试试验方法法 ( 九) 点式幕幕墙规范范预应力筋筋用锚具具、夹具具和连接接器应用用技术规规程 预应力筋筋用锚具具、夹具具和连接接器 不锈钢丝丝绳 不锈钢丝丝 钢丝绳铝铝合金压压制接头头 预应力混混凝土用用钢铰线线 点支式玻玻璃幕墙墙支承装装置 吊挂式玻玻璃幕墙墙支承装装置 点支式玻玻璃幕墙墙工程技技术规
10、程程 ( 一) 附件及及紧固件件标准地弹簧 平开铝合合金窗执执手 铝合金窗窗不锈钢钢滑撑 铝合金门门插销 铝合金窗窗撑档 铝合金门门窗拉手手 铝合金窗窗锁 闭门器 推拉铝合合金门窗窗用滑轮轮 建筑门窗窗密封毛毛条技术术条件 螺纹紧固固件应力力截面积积和承载载面积 . 紧固件公公差 螺拴 螺钉 螺柱和和螺母 . 紧固件 螺拴和和螺钉 十字槽盘盘头螺钉钉 紧固件机机械性能能 * . . , . , . 封闭型平平圆头抽抽芯铆钉钉 . 紧固件机机构性能能 抽芯铆铆钉 . 建筑密封封材料试试验方法法 建筑橡胶胶密封垫垫预成型型实心硫硫化的结结构密封封垫用材材料规范范 ( 一一) 施工验验收规范范玻璃幕
11、墙墙工程质质量验收收标准 钢结构工工程施工工质量验验收规范范 建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范 建筑安装装分项工工程工艺艺规范 高级装饰饰装修工工程质量量评定标标准 铝合金门门窗工程程设计、施施工及验验收规范范 ( 一二) 其它相相关文件件关于我市市道路两两侧新建建建筑采采用隔声声窗的通通知 京环保保辐字( ) 号关于确保保玻璃幕幕墙质量量与安全全的通知知建设设部( ) 号关于玻璃璃幕墙设设计和产产品安全全责任划划分的通通知京京勘设管管字( ) 第 号建筑安全全玻璃管管理规定定 发改运运行( ) ( 一三) 其它相相关规范范绝热用岩岩棉、矿矿渣棉及及其制品品 擦窗机 高处作业业吊篮 同时满
12、足招标文件所列的其他规范和未列出的相关材料的国家、行业标准、规范。施工部署( 一) 工程目目标 质量目标标符合国家现现行工程程施工和和验收规规范优良良标准要要求, 确保本工程质量量一次验验收合格格率达。 工期目标标我们计划现现场安装装工期 日历历天( 不可抗抗拒等因因素除外外, 则工期期相应顺顺延), 保证按期交工。 安全目标标杜绝重大伤伤亡事故故。 消防目标标不发生大小小火灾事事故。 文明施工工、场容容、环保保目标创建文明施施工工地地,达到到 的标标准要求求,并配配合总承承包方目目标实施施。( 二) 部署原原则本工程重点点在天窗窗屋顶施施工, 我司将将优先排排产, 尽早封封闭后使使室内工工作
13、能够够展开。在在施工中中遵循分分层间安安装,先先上后下下、饰面面板块安安装先整整体后局局部,先先大面后后收口的的施工原原则。为为了使整整体工程程按计划划有序推推进,要要充分做做好各个个施工阶阶段和各各工序、各各方面、各各环节上上的准备备工作,使使整体工工程建设设空间占占满, 时间上上体现均均衡、连连续有节节奏, 为此:、 项目经经理部认认真贯彻彻施工合合同的全全部内容容, 严格按按照对业业主的工工期、质质量、安安全等各各面的承承诺组织织生产。施施工过程程始终围围绕质量量第一的的宗旨组组织施工工。、 切实做做好开工工前各项项施工准准备工作作, 重点抓抓好以下下几项: 建筑外外轮廓测测量定位位,
14、并反馈馈给公司司技术部部, 便于校校正图纸纸尺寸; 调整材材料进场场计划; 调整劳劳动力进进场计划划及现场场暂设等等施工各各个环节节的准备备工作。、 围绕施施工进度度网络计计划,根根据各施施工阶段段的具体体内容,各各业务部部门落实实好相应应责任, 项目班子协调好各方面关系, 重点抓好方案设计与施工图设计, 生产加工与现场安装两个转换阶段的各项准备工作, 保证施工生产按计划有序进行。、 全部幕幕墙工程程为露天天作业, 为此我司充分考虑天气对施工的影响, 在施工方案一章中另定有季节性施工措施。( 三) 部署顺顺序我司根据本本工程的的特点,将将现场分分成:屋屋顶、东东外立面面、西外外立面等等 个相对
15、对独立的的施工作作业区,待待各作业业区施工工完成后后,再进进行其它它零星工工程项目目的安装装的总体体施工顺顺序。集集中优势势抢重点点,同时时利用间间歇时间间抢边缘缘的施工工,保证证生产计计划的按按期完成成。图纸纸经深化化设计审审定后, 进行预埋件的加工安装, 在此期间,设计师提出预埋件的加工数量及加工图纸,保证预埋件能够及时开始埋设。与此同时,样板及材料的材质、颜色确认并封样后,立即进行材料的采购、加工工作,主楼结构封顶后即可进行大面积的施工安装工作,详细的工作安排流程表参见施工进度计划表。( 四) 施工组组织机构构 公司组织织管理机机构框图图董事长总经理公关信息部息部人力资源部计划财务部预算
16、控制中心工程管理部市场部预室内装上海办公生产加工项目部物资部技术部预算中心 现场施工工组织管管理机构构框图项目经理设计负责执行经理安全负责人质量负责人技术部框架安装组电焊组框架施工组面材施工组运输组打胶组( 五) 主要岗岗位职责责简述 公司总经经理职责责负责贯彻施施工合同同的全部部内容,严严格按照照对业主主和总包包的工期期、质量量、安全全等各方方面的承承诺组织织生产。每每周一次次听取本本工程有有关的各各方面汇汇报, 并及时时协调解解决汇报报中的急急、难、重重问题。 总工程师师职责负责设计方方案的确确定,并并对技术术文件、参参照规范范、规程程、标准准的正确确性和可可行性进进行审核核。 技术负责责
17、人职责责() 对本本工程技技术任务务的计划划、进度度进行落落实。() 负责责本工程程投标方方案的审审核及执执行情况况,实现现投标方方案与深深化设计计的有效效转化与与衔接。() 负责责审查本本工程设设计方案案的结构构、工艺艺实施的的合理性性、经济济性。() 组织织设计评评审,对对设计过过程进行行控制,保保证最终终的设计计质量。() 负责责全过程程技术工工作的协协调处理理工作。 设计负责责人职责责() 按工工程总计计划编制制设计计计划。() 负责责本工程程的具体体设计和和设计更更改。() 参与与合同评评审, 并根据据合同评评审意见见修改设设计方案案。() 对现现场施工工负责技技术培训训和技术术交底
18、。() 负责责处理生生产、施施工中出出现的技技术问题题。 加工制作作负责人人职责() 负责责生产加加工的计计划编制制和调度度工作,组组织职工工完成下下达的生生产任务务, 确保工工程安进进度。() 严格格执行生生产管理理制度及及质量管管理制度度,实现现生产过过程的可追溯溯性。() 强化化公司员员工对设设备、人人身安全全教育,定定期组织织对设备备、设施施进行检检查和维维修,确确保设备备的精度度和设备备的完好好。() 实行行定置管管理, 文明生生产。 项目经理理职责() 选配配项目经经理部成成员,明明确各成成员的职职责分工工,定期期考核。() 落实实项目部部人员质质量责任任,对完完成项目目的质量量目
19、标负负责。() 确认认本工程程特殊工工序、关关键工序序, 确定质质量管理理点。() 保证证本项目目管理体体系有效效运转, 随时监督和检查。() 主持持编制项项目经理理部施工工组织设设计实施施细则,成成品保护护等措施施。() 参加加每周总总包、监监理、业业主工地地协调会会,解决决实际问问题。() 配合合总包、监监理、业业主做好好各方面面管理工工作。 项目副经经理职责责() 负责责制定项项目管理理目标,分分解落实实到岗位位,安排排实施并并检查指指导。() 负责责项目的的均衡生生产和工工序管理理。() 负责责施工全全过程的的施工管管理控制制。() 负责责依据施施组及方方案处理理好质量量与进度度的关系
20、系。() 协调调公司供供应、生生产等各各部门的的进度及及资源保保证。 项目工程程师职责责() 负责责本工程程施工组组织设计计及主要要方案编编制。() 组织织图纸的的自审,对对施工中中的工程程洽商、单单项工程程技术交交底进行行审批。() 负责责项目特特殊工序序、关键键工序作作业指导导书的编编制。() 负责责检验和和试验状状态标识识的检查查、监督督工作。() 对施施工过程程中出现现的不合合格,组组织评审审并确定定处置办办法。() 负责责工程技技术档案案的收集集整理管管理。 现场质量量员职责责() 根据据本工程程的技术术文件、图图纸和行行业标准准、企业业标准进进行现场场产品检检验。() 对上上岗人员
21、员进行质质量标准准培训及及考核。() 对进进场的半半成品、材材料进行行检查,不不合格品品不准进进场。() 负责责对成品品、半成成品的保保护措施施的检查查。() 实施施项目质质量检验验计划,对对工序过过程进行行预检,中中间检查查,对特特殊工序序、关键键工序和和工序控控制点进进行重点点或连续续监控、检检验, 对分项项工程质质量等级级进行核核验。() 执行行质量管管理的各各项制度度和规定定,落实实项目质质量保证证和预防防质量通通病的各各项措施施和办法法,及时时对工序序过程中中的不合合格情况况进行有有效的控控制和纠纠正。() 负责责工序过过程中不不合格处处点的标标记和分分项工程程检验试试验状态态的标识
22、识和维护护管理。() 对不不合格项项目进行行控制,签签发通知知单,参参与不合合格评审审, 在处置置过程中中进行监监督, 处置后后复验。() 要正正确使用用质量否否决权,防防止不合合格项目目及工程程质量事事故发生生。() 完成成项目工工程师安安排的与与质量体体系运行行有关的的工作, 作好各项质量记录, 并及时交项目资料员保存。() 参与与纠正及及预防措措施的制制定。 现场资资料员职职责() 做好好业主、监监理、总总包有关关文件的的收到和和发放登登记工作作, 并保留留原件一一套存档档。() 根据据工程进进度和施施工情况况,联系系有关部部门收集集下列有有关原始始资料( 原件)。() 与技技术部联联系
23、, 收集施施工技术术文件资资料。() 与材材料部联联系, 收集施施工材料料质量保保证文件件。() 与设设计部联联系, 收集设设计变更更依据性性文件。() 根据据施工工工序随时时拍摄有有关工程程照片或或录像。() 、根根据业主主、监理理、总包包的规定定进行竣竣工资料料收集、整整理、归归档。 现场材材料员职职责() 负责责制定现现场材料料供应计计划。() 对进进入现场场材料的的清点、保保管、发发放。() 负责责现场材材料的安安全措施施及现场场文明施施工。() 提出出各种材材料的补补缺情况况, 并及时时催要材材料。() 负责责现场材材料的成成品保护护。() 负责责材料运运输工作作。 现场安安全员职职
24、责() 熟悉悉当地政政府和业业主单位位的有关关安全方方面的规规章制度度并贯彻彻执行。() 做好好施工现现场安全全工作。() 制定定并监督督执行安安全制度度及安全全操作规规程。() 对上上岗人员员进行安安全培训训、考核核,不合合格者不不许上岗岗。() 负责责对特殊殊工种( 如电焊工、电工等)是否持证上岗进行检查, 无证不准上岗。() 对现现场环境境、安全全状况及及时掌握握、落实实必要的的安全保保护器具具。() 对现现场施工工设施和和设备、防防火设施施、人身身安全设设施等进进行日常常检查, 发现隐患及时解决。() 负责责与总包包办理进进场手续续及安全全保卫防防火教育育。 安装队队长职责责() 审核
25、核施工图图纸,研研究施工工工艺,参参加设计计交底,提提出施工工组织的的意见与与建议。() 严格格按图纸纸和工艺艺标准,科科学合理理地组织织施工,保保证工期期的落实实。() 负责责对施工工操作人人员进行行技术、安安全的文文字交底底,并在在施工中中进行监监督。组组织操作作人员对对产品进进行自检检和互检检。() 承担担项目工工程质量量指标责责任,组组织分部部分项的的交接检检查工作作,并做做好记录录,及时时发现问问题与隐隐患,提提出解决决措施, 监督落实。() 填写写施工日日志, 执行技技术规范范。积累累施工技技术资料料。() 严格格执行关关键工序序和特殊殊工序的的作业指指导书。() 负责责对专检检人
26、员提提出的不不合格工工序,按按照整改改方案进进行返修修或返工工。() 认真真做好设设计技术术变更洽洽商后的的施工工工作。( 六) 施工准准备 施工技术术准备() 设计计图技术术交底及及图纸会会审在收收到设计计院图纸纸和正式式的施工工图纸后后, 将组织织项目有有关专业业人员认认真阅读读熟悉图图纸, 领会设设计意图图, 掌握工工程建筑筑和结构构的形式式和特点点, 掌握幕幕墙结构构、节点点要求、设设计分格格特点, 熟悉设计采用的新技术、新方法, 同时核查设计提料单、加工定货单准确无误, 并将阅读图纸中发现的问题整理形成图纸自审记录提交设计院和深化设计师, 在设计交底时逐一解决, 设计交底后及时整理形
27、成设计交底记录, 各方会签后形成施工依据。() 技术术资料准准备首先进行施施工图纸纸准备: 我公司司在中标标当日开开始本工工程施工工图的细细化设计计工作,为为业主、总总包、监监理、项项目部、施施工队各各提供幕幕墙深化化设计施施工图纸纸 套。同同时组织织项目部部管理人人员和施施工队现现场技术术管理人人员对图图纸进行行学习。项项目部管管理人员员、施工工队现场场技术管管理人员员对图纸纸设计要要充分熟熟悉, 对不清清楚有疑疑难的地地方要问问明弄懂懂。拟出出本工程程的规范范、标准准、目录录, 并确保保其有效效性, 根据拟拟出的目目录补充充购买相相关书籍籍, 并建立立管理制制度。调调整投标标施工组组织设计
28、计, 编写各各项工程程施工方方案, 编写季季、月施施工进度度计划。编编写施工工安全技技术质量量交底卡卡。与施施工队签签定安全全、消防防、质量量、进度度、文明明施工保保证协议议, 绘制现现场施工工临建、临临电设施施平面布布置图。收收集相关关方案、资资质、材材质检验验报告、产产品质量量保证书书、产品品合格证证等相关关资料。() 施工工现场材材料见证证取样试试验送检检准备由施工方质质检员、材材料员、采采购员会会同现场场监理、总总包抽样样见证人人共同取取样,并并出具各各抽取材材料的产产品合格格证、检检验报告告、产品品说明书书、生产产厂家的的资质证证书等文文件, 一同向向监理报报验。提提前完成成材料提提
29、料计划划及进场场材料的的复试,及及时做好好施工试试验及施施工报验验。 施工测量量准备现场实测实实量原结结构实际际尺寸为为设计提提供数据据, 与总包包联系办办理工序序交接, 向总包索要土建结构测量标高、轴线基准点的技术文件。随土建结构进度提前做好预埋件定位测量放线准备。 预埋件准准备与总包联系系提前做做预埋件件设置准准备, 需总包包配合, 向总包提供预埋件设置定位图纸, 随土建结构进度设置好预埋件。( 七) 现场人人员准备备 项目部管管理人员员进场准准备项目部管理理人员进进场前与与总包办办理好相相关手续续, 准备好好上岗证证明文件件, 按各自自岗位职职责做好好进场工工作准备备。 施工队伍伍进驻现
30、现场准备备施工队伍进进驻现场场后, 要求遵遵守总包包施工现现场的规规章制度度, 签定劳劳务合同同、安全全协议。工工长、技技术人员员、质量量管理人人员要认认真审图图, 弄清设设计意图图及施工工组织设设计, 遵照施施工组织织设计, 按施工现场平面布置图指定位置堆放进场施工材料。( 八) 施工现现场临建建设施准准备 施工现场场临建设设施平面面布置依依据依据据总包施工总总平面布布置图布布置分包包方临建建设施, 材料堆放加工场地, 总包如提供足够期限和面积的临时仓储用地用房、办公室用房, 可按总包指定场地、用房布置。临时水电接口按总包指定接口位置布置。 临建设施施材料准准备根据施工现现场实际际情况准准备
31、好材材料、机机具、配配件库房房临建的的材料, 准备好临时接水、电所用材料。准备好材料加工、组装场地设施、围挡的材料。 临时用地地表临时用地表表用途面积( )位置需用时间一、临时用用地封闭库房 施工现场材料进场至至工程验验收二、生产 临时车间施工现场安装开始至至安装结结束三、生活住宿 施工现场或或附近材料进场至至工程验验收厨房 施工现场或或附近材料进场至至工程验验收四、安全保保卫五、办公室室 施工现场或或附近材料进场至至工程验验收合计 ( 九) 临时用用电准备备施工现场临临时用电电向总包包提供暂暂电方案案, 提供材材料设备备进场计计划, 进行施施工现场场暂电设设置准备备, 需总包包配合,在在部分
32、楼楼层提供供二级配配电箱电电源端口口。( 一) 临时用用水准备备施工现场临临时用水水较少, 只需满足现场生活用水的要求及少量的施工用水。( 一一) 材料准准备根据施工进进度计划划、施工工图纸、设设计提供供材料单单, 结合现现场实际际工程进进度情况况,做出出详细的的材料供供应进场场计划,对对设计提提供的材材料单要要详细核核实、核核准,确确保材料料不缺项项、不多多项, 品种、规规格、数数量等项项内容准准确无误误。提前前做好材材料和配配件的定定货、加加工准备备, 按施工工进度计计划安排排,将所所有材料料的进场场时间安安排好, 设专人负责做好进场材料台帐和出入库单的登记核实工作。( 一二) 现场施施工
33、机具具设备计计划为保证施工工顺利进进行,需需配备以以下施工工机具设设备, 详见主主要施工工机具设设备表。序号机具名称规格、型号号单位数量产地台钻 台国产磨边机 型台国产电焊机台国产铝材切割机机台日本砂轮切割机机台国产冲击钻 台德国无齿锯台国产手持电钻把国产激光铅垂仪仪 台日本水准仪 台日本经纬仪台日本配电箱、台国产射钉枪型把国产拉铆枪把国产自攻枪扳手手把国产钮矩扳手把国产胶枪把国产吸盘对国产气泵台国产对讲机把国产其他工具把国产( 一三) 现场施施工劳动动力计划划本工程所拟拟投入劳劳动力详详见劳动动力计划划表。序号岗位配置人数备注项目经理项目副经理理技术负责人人施工员安全员质检员材料员资料员测量
34、放线电工电焊工挂点、龙骨骨安装工工交叉使用玻璃安装工工交叉使用窗框安装工工交叉使用铝板安装工工交叉使用打胶工交叉使用力工交叉使用其他工种及及后勤交叉使用主要管理人人员简介介表名称姓名职务职称主要资历、经经验及承承担过的的项目项目主管一级项目经经理工程部首都图书馆馆: 获鲁班班奖天津津外商投投资服务务中心:获鲁班班奖山东东大厦: 优良山山东国际际会展中中心: 鲁班奖奖徐州华华美大厦厦: 优良中中组部办办公楼: 鲁班奖奖加工负责人人项目总工程程部技术负责人人项目负责人人施工员材料管理员计划管理员施工进度计计划与保保证措施施( 一) 施工进进度计划划说明本工程计划划现场安安装工期期 日历历天。若若我
35、公司司中标, 我公司将对施工进度实行网络计划管理, 按照安装阶段划分, 设立阶段性目标控制节点, 并对各细部工序采用横道图直观方法, 来指导现场工、料、机的合理调配。为确保工程施工进度, 我公司将以施工技术方案的指导为前提,提前论证好施工方案,尽早的将主要材料订货,为加工制作和现场的施工预留时间, 并充分考虑天气对施工的影响因素, 制定切实可行的施工进度计划。为此, 公司重点抓好方案设计与施工图设计、生产加工与现场安装两个转换阶段的各项准备工作, 精心组织现场施工, 按施工进度计划保持均衡、连续有节奏。( 二) 施工进进度计划划表(见附表表)我公司根据据总包进进度安排排和工程程实际情情况, 初
36、步拟拟定现场场安装工工期 日历天天。( 三) 施工进进度保证证措施若我公司中中标, 我公司司即在当当日开始始本工程程施工图图的细化化设计工工作, 同时进进行材料料的订货货, 核定主主材用量量进行生生产加工工。合同同签订后后, 项目经经理部进进驻现场场办公, 办理有关施工手续,并进行该建筑的基本测量、施工现场临建、暂电等前期准备工作, 为维护施工进度计划的严肃性, 我公司特制定如下施工进度保证措施。 组织保证证本工程实行行公司决决策层成成立由公公司总经经理牵头头、公司司管理层层对口负负责、项项目经理理部具体体实施操操作的三三级组织织保证系系统、保保证施工工进度计计划有序序进行。 人员素质质保证公
37、司将委派派资深设设计师进进行施工工图深化化设计。安安排从事事幕墙施施工多年年、管理理经验丰丰富的工工程师担担任项目目经理。选选派技能能过硬、作作风过硬硬、纪律律过硬、有有着丰富富高层幕幕墙施工工经验的的施工队队伍进行行施工。 管理制度度保证我公司通过过了 国际质质量体系系认证,有有着规范范、严格格的管理理制度, 公司所属人员在施工过程中将严格按照管理制度执行, 并制定本工程措施。() 项目目部建立立生产例例会制度度, 每周一一上午召召开工程程例会, 针对工程施工进度、质量、安全及总包、监理的要求等内容,检查上次例会以来的计划执行情况,及时解决影响进度的有关问题, 确保周进度计划如期实现。() 项目目部建立立各分管管口每日日碰头会会制度,项项目经理理每日下下班后组组织召开开项目部部各分管管口及安安装队长长参加的的碰头会