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1、北京华贸中心5A写字楼施工组织设计1 编制依据1.1 合同合同名称北京华贸中中心办公公楼（二二期工程程）施工工合同合同编号京朝第200050093号号签定日期2005年年8月117日1.2 施工图纸图纸名称图纸编号出图日期结构图结施01962005年年4月228日建筑图建施A0001AA90222005年年6月222日给排水水施01-28/水施消消01-232005年年6月223日暖通设施2.225222005年年6月223日设施1A9A2005年年8月88日电气电施01-602005年年6月223日弱电弱电施011-4332005年年6月223日防电防电01-052005年年5月227日动力
2、动施01-152005年年5月225日1.3 规范规程类别规 范 名 称规 范 编编 号国家工程测量规规范GB500026-93国家地下工程防防水技术术规范GB501108-20001国家混凝土结构构工程施施工质量量验收规规范GB502204-20002国家混凝土外加加剂应用用技术规规范GBJ1119-888国家混凝土质量量控制标标准GB501164-92国家混凝土强度度检验评评定标准准GBJ1007-887国家建筑地基基基础施工工质量验验收规范范GB502202-20002国家砌体工程施施工质量量验收规规范GB502203-20002国家屋面工程质质量验收收规范GB502207-20002国
3、家地下防水工工程质量量验收规规范GB502208-20002国家建筑地面工工程施工工质量验验收规范范GB502209-20002国家建筑装饰工工程质量量验收规规范GB502210-20001国家建筑工程施施工质量量验收统统一标准准GB503300-20001国家建筑工程施施工现场场供用电电安全规规范GB501194-93国家建筑给水排排水及采采暖工程程施工质质量验收收规范GB502242-20002国家建筑电气工工程施工工质量验验收规范范GB503303-20002国家钢结构工程程施工质质量验收收规范GB502205-20002国家通风与空调调工程施施工质量量验收规规范GB502243-200
4、02国家民用建筑工工程室内内环境污污染控制制规范GB503325-20001国家建筑物抗震震构造详详图97G3229(11)(9)国家混凝土碱含含量限值值标准CECS553：993地方北京市建筑筑工程测测量规范范DBJ011-211-955地方北京市建筑筑安装分分项工程程施工工工艺规程程DBJ011-266-966地方北京市建筑筑工程施施工安全全操作规规程DBJ011-622-20002地方建筑工程资资料管理理规程DBJ011-511-20003行业建筑变形测测量规程程JGJ/TT8-997行业建筑基坑支支护技术术规程JGJ1220-999行业钢筋机械连连接通用用技术规规程JGJ1007-99
5、6行业钢筋焊接及及验收规规程JGJ188-966行业钢筋混凝土土高层建建筑结构构设计与与施工规规程JGJ3-20002行业建筑施工扣扣件式钢钢管脚手手架安全全技术规规程JGJ1330-220011行业建筑工程冬冬期施工工规程JGJ1004-997行业建筑施工高高处作业业安全技技术规范范JGJ800-911行业建筑机械使使用安全全技术规规程JGJ333-20001行业施工现场临临时用电电安全技技术规范范JGJ466-8881.4 图集类别名称编号国家建筑物抗震震构造详详图97G3229（一）国家混凝土结构构施工图图平面整整体表示示方法制制图规则则和构造造详图03G1001华北88J图集集88J华
6、北96SJ1101图图集96SJ1101华北98SJ1140图图集98SJ1140地方北京市地下下室防水水推荐做做法京95TJJ3地方框架结构填填充空心心砌块构构造详图图京94SJJ191.5 法规类别名 称编号国家中华人民共共和国建建筑法主席令119977年第911号国家中华人民共共和国环环境保护护法国家建设工程质质量管理理条例国务院令(第2799号)国家工程建设设标准强强制性条条文房房屋建筑筑部分2002年年版地方关于扩大预预拌砼的的使用范范围和在在施工现现场使用用散装水水泥的通通知京建材1199881007号地方关于颁发的通通知京建质1199664118号地方预防混凝土土工程碱碱集料反反
7、应技术术管理规规定（试试行）京建科（119999）230号地方北京市建筑筑长城杯杯工程评评审管理理办法京建质2200226449号地方北京市建筑筑结构长长城杯工工程评审审管理办办法DBJ/TT01-69-20003行业关于建筑业业进一步步推广应应用100项新技技术的通通知建建199982000号2 工程概况2.1 总体及建筑筑概况工程概况建设单位北京国华置置业有限限公司监理单位北京赛瑞斯斯工程建建设监理理有限责责任公司司设计单位美国KPFF建筑师师事务所所现代设计集集团华东东建筑设设计研究究院有限限公司工料测量师师利比建筑工工料测量量师有限限公司施工单位中国建筑工工程总公公司合同范围土建、部分
8、分机电工工程合同工期2005年年9月55日至2007年年10月月15日日建筑物地点点及环境境工程坐落于于东长安安街，位位于CBBD 东东侧，西西距国贸贸桥9000m，东东临东四四环四惠惠桥，南南望长安安街。北北京华贸贸中心由由三栋高高达百余余米的超超5A智智能写字字楼、22座超豪豪华酒店店、Riiverr waalk水水世界商商城、国国际公寓寓、商务务楼和主主题公园园组成，总总占地面面积166.6公公顷。其其中的办办公楼项项目由三三座高逾逾百米、建建筑总面面积约330万平平方米的的超5AA智能型型大厦组组成。工程性质、类类型超5A智能能型大厦厦，一类类占地面积(m2)3600质量目标北京市“建
9、建筑结构构长城杯杯”金奖北京市“建建筑（竣竣工）长长城杯”金奖竣工鲁班奖奖建筑概况建筑面积(m2)879355 其中地上面积(m2)740722地下面积(m2)1386330.000标高(m)36.7000地下水位(m)15米左右右槽底标高(m)-18.9973室外标高(m)0.2槽高(m)18.5总高(m)167.00防火等级一级类型说明一类建筑层高(m)地下4m、3.4m、55.2mm地上1-4层55.2mm标准层4mm顶层3.99m层数地下四层地上三十六层墙体厚度(mm)地下外墙：6000mm内墙：3000mmm、4000mmm、9550mmm地上内墙：4000mm、9950mmm隔墙：
10、2000mmm、3000mmm板厚度(mmm)地下室底板板：15500mmm、227000mm楼板：地下下2200mm、1120mmm、2200mmm；地上1200mm、1180mmm、1150mmm；屋面板：1180mmm2.2 结构概况结构概况地质报告北京华贸中中心写字字楼工程程岩土工工程详细细勘察报报告抗震烈度8度桩基承载力力桩径8000单桩竖向承承载力特特征值（标标准值）暂暂定为5550KKN单桩竖向承承载力设设计值暂暂定为667000KN持力层桩端持力层层为第77层卵石石-圆砾砾石层基础类型筏板基础结构类型钢骨混凝土土框架剪力墙墙结构体体系混凝土强度度部位强度、抗渗渗等级垫层C15地
11、下室底板板C40，PP10地下室外墙地下一层C40，PP8地下二、三三层C40，PP10地下四层C40，PP12地下室顶板板C40，PP6地下室室内内混凝土土墙体C40柱、梁、板板C40地下柱KZ-A、KKZ-BB、KZZ-C、KKZ-DDC60钢筋连接方方式18采采用搭接接18采采用直螺螺纹连接接钢筋保护层层（mm）基础底板（mm）35地下外墙外外侧（mmm）50地下外墙内内侧（mmm）15剪力墙（mmm）15柱（mm）30梁（mm）25暗柱（mmm）20板（mm）15底部有桩基础梁板底底部（mmm）100基础梁顶部部（mmm）25基础板顶部部（mmm）15底部无桩（mm）50梁、柱（mmm
12、）30钢结构外框架劲性性柱由-16.1000m标高高至1448.7750mm标高，高高度为1164.85mm，共有有20根根，截面面形式为为十字形形。核心筒剪力力墙内预预埋型钢钢柱共有27根根，安装装标高由由-166.1000m至至核心筒筒顶，截截面形式式为H形形、十字字形及TT形3种种，翼缘缘板最厚厚为400mm。加强层伸臂臂桁架位于21-23层层，共有有6榀，沿沿着RRR轴、RRT轴、RRV轴连连接劲性性柱与混混凝土核核心筒剪剪力墙，安安装标高高分别为为80.5700m、884.6600mm和888.5770m。伸伸臂桁架架的斜撑撑板厚达达到500mm。顶层钢结构构为框架结构构形式，包包含
13、机房房层、设设备层及及小屋面面等，最最低安装装标高为为1488.7550m，整整个的结结构的最最高点为为1644.9550m。钢结构材料料劲性柱及顶顶层钢结结构钢材材等级为为Q3445B；伸臂桁架：节点区区域以内内钢板厚厚度40mmm时，钢钢板采用用Q3445C级级，节点点区域以以外钢板板厚度40mmm时，钢钢板采用用Q3445C级级。其他他钢板采采用Q3345CC级。砌块强度MU5砂浆强度M5回填土情况况1. 粘土或中粗粗砂回填填2.3 专业设计概概况1.1.1. 上给排水系系统名称设计要求系统做法管线类别上水分区供水丝扣 卡箍箍钢塑 uppvc中水要有区别标标识丝扣 沟槽槽热镀锌钢管管下水
14、污水排入市市政污水水管网柔性接头承承插机制铸铁管管雨水雨水排入市市政雨水水管网沟槽式连接接热镀锌钢管管热水集中热水供供应承插粘接cpvc1.1.2. 消消防消防水枪充实水水柱100米，4组沟槽 丝扣扣连接热镀锌钢管管排烟防排烟法兰连接镀锌钢板制制作报警烟感、温感感、自动动报警暗敷焊接钢管监控自动控制暗敷焊接钢管1.1.3. 风空调采暖暖空调中央空调、风风机盘管管法兰 承插插连接玻璃钢 锌锌板风管管保温通风新风、排风风、送风风法兰连接铁板、镀锌锌板风管管冷冻冷水机组集集中供冷冷丝扣、法兰兰、焊接接锌管、无缝缝管采暖冷暖水管风风机盘管管丝扣、法兰兰、焊接接锌管、无缝缝管1.1.4. 电动力、电电梯
15、、电电讯照明正常照明、应应急照明明暗敷焊接钢管动力消防泵房 弱电机机房 电电梯 送送风排烟烟暗敷、竖井井焊接钢管 桥架避雷屋顶金属造造型杆 结构内内主筋引引致室外外接地网网焊接镀锌圆钢 扁铁电视电视 天天线暗敷焊接钢管 桥架讯号通讯 安防防暗敷焊接钢管 桥架通讯终合布线暗敷、竖井井焊接钢管 桥架音响消防广播 自动切切换暗敷、竖井井焊接钢管 桥架水泵房热交换器 泵 补补水法兰 丝扣扣 焊接接焊接 镀锌锌钢管冷却塔空调冷却水水冷却水循环环锌管 无缝缝管3 施工部署3.1 项目组织机机构及岗岗位职责责3.1.1 项目组织机机构本工程项目目经理部部人员构构成如下下：序号岗 位资 质人 数1项目经理项目
16、经理(国家一一级)12执行经理项目经理(国家二二级)13项目总工工程师14合约经理工程师15现场经理工程师16技术责任师师责任师67结构责任师师责任师58机电责任师师责任师49物资责任师师责任师210质量责任师师质检员上岗岗证211安全责任师师安全员上岗岗证112资料员资料员上岗岗证113测量责任师师测量员上岗岗证114预算责任师师预算员上岗岗证115办公室主任任大专以上学学历116项目文秘大专以上学学历1合计30具体详见华华贸中心心办字楼楼（二期期工程）组组织机构构图3.1.2 岗位职责项目经理项目经理理是公司司法人在在项目上上的授权权代理，代代表公司司履行与与业主合合同及分分包合同同相关的
17、的责任。领导项目目经理部部全面管管理工作作，是项项目进度度、质量量、安全全、成本本的第一一责任人人。依据项目目管理手手册进行行组织机机构设置置、人员员聘任和和质量职职能分配配及制定定项目人人员留置置计划。领导项目目执行公公司质量量体系文文件、职职业安全全健康管管理、环环境保护护管理体体系文件件；组织织制定本本工程项项目质量量、安全全健康和和环保体体系相关关方针、目目标及管管理措施施并贯彻彻实施。在公司授授权范围围内,批批准分包包商及供供应商的的选择结结果；指指导项目目成本管管理工作作。搞好与业业主、监监理、设设计、其其他施工工单位，以以及政府府和社会会各部门门的关系系，确保保工程的的顺利进进行
18、；组组织与业业主的沟沟通与业业主满意意调查工工作。牵头组织织工程的的分部工工程及单单位工程程验收工工作。项目执行经经理领导项目目经理部部全面日日常管理理工作，对对工程的的进度、质质量、安安全、成成本工作作负领导导责任。协助项目目经理搞搞好与业业主、监监理、设设计、其其他施工工单位，以以及政府府和社会会各部门门的关系系，确保保工程的的顺利进进行。审核施工工组织设设计；批批准项目目质量计计划、职职业安全全健康管管理计划划及环境境管理计计划；批批准项目目施工技技术方案案。协助项目目经理提提出项目目部门设设置和人人员配备备建议，经经上级主主管部门门批准后后实施，负负责明确确部门和和岗位职职责，建建立健
19、全全项目规规章制度度，确保保项目经经理部的的正常运运转。负责项目目创优工工作的总总体策划划与安排排部署，并并监督项项目各职职能部门门及分包包单位的的执行情情况，确确定项目目质量目目标及确确保项目目质量目目标的实实现。 批准项目目的物资资申请计计划、协协助项目目经理指指导项目目的成本本工作。在公司的的授权范范围内,审核分分包商及及供应商商的选择择结果；负责材材料供应应商的报报价审核核工作。负责与业业主、监监理单位位的日常常协调与与沟通。协助项目目经理组组织工程程的各阶阶段验收收工作，监监督检查查各岗位位的管理理职责的的落实情情况及效效果。商务经理具体负责责项目成成本管理理、合同同管理和和物资管管
20、理工作作。参与总承承包合同同的合同同评审，认认真研究究、分解解工程总总承包合合同中建建设单位位对产品品的质量量要求，组组织项目目人员对对项目合合同进行行学习。在公司的的授权范范围内,牵头组组织分包包商及供供应商的的招投标标工作；负责材材料供应应商的报报价审核核工作。领导项目目各类经经济合同同的起草草、确定定、评审审、交底底工作。领导与业业主的工工程款结结算、经经济索赔赔工作，负负责审核核分包工工程款结结算单。审核项目目的物资资申请计计划。负责协调调与总部部财务对对口工作作。直接领导导项目商商务部、物物资部和和行政部部工作。总工程师贯彻执行行国家法法律、法法规和建建筑技术术规程、规规范和涉涉及工
21、程程方面的的有关规规定；组组织确定定与工程程质量有有关的技技术要求求,明确确本项目目工程的的验收准准则。贯彻执行行公司和和项目质质量方针针、项目目质量计计划与科科技发展展规划的的引进及及推广应应用工作作，负责责审核项项目物资资总控计计划及物物资技术术把关工工作，对对工程质质量负有有第一技技术责任任。负责工程程创优策策划并指指导实施施，领导导项目质质量体系系的运行行工作。组组织开展展QC小小组活动动。领导组织织编制并并审核施施工总控控计划、施施工组织织设计、施施工方案案、质量量阶段预预控计划划及技术术措施，负负责分包包提交技技术方案案的审批批。审核项目目质量计计划；组组织对质质量事故故的评审审,
22、批准准对质量量事故的的处置方方案。批准对特特殊过程程的确认认及再确确认的结结果；批批准项目目的纠正正、预防防措施。具体组织织工程过过程验收收及竣工工交付工工作。主管项目目技术部部、质量量部工作作。现场经理协助项目目执行经经理主管管施工组组织及管管理，包包括工程程进度、过过程质量量控制和和安全文文明施工工等；对对施工现现场安全全文明生生产负直直接领导导责任。对施工工工期负直直接领导导责任，监监督落实实项目工工程进度度总控计计划的执执行和完完成情况况，组织织编制项项目施工工生产月月度计划划；负责责审定月月、周计计划。负责协调调本工程程各专业业、各分分包单位位交叉施施工生产产中工序序交叉及及相互配配
23、合工作作。参与工程程各阶段段的验收收工作，具具体负责责质量事事故的调调查，并并提出处处理意见见。负责安排排和指导导施工现现场的安安全文明明施工工工作。参与编制制项目质质量计划划；组织织项目的的过程监监视和测测量工作作；组织织对不合合格品的的评审,参与对对质量事事故的评评审。主管项目目工程部部、安全全部工作作。机电经理负责组织织贯彻执执行施工工组织设设计中有有关机电电工程的的内容、项项目质质量计划划中机机电部分分内容。参参与研讨讨及编写写机电专专项施工工方案、质质量预控控计划、机机电工程程质量保保证体系系并组织织在施工工生产上上全面实实施。参与机电电工程部部分的图图纸会审审，并负负责及时时组织解
24、解决现场场出现的的专业技技术问题题。认真执行行技术法法规、规规程和项项目质质量计划划以及及涉及工工程机电电质量方方面的有有关规定定。积极对机机电材料料、设备备选择等等的技术术控制和和技术认认可方面面提出建建议。协助组织织机电工工程及其其分部工工程的验验收。协助项目目总工及及现场经经理解决决本项目目机电工工程方面面的技术术问题。参与项目目机电工工程方面面质量事事故的调调查与处处理、解解决。项目机电电工程工工期、施施工生产产组织及及相关的的文明施施工方面面的负责责人，负负责项目目机电工工程的计计划安排排并使之之与土建建工程相相协调。对项目机机电工程程的经营营工作进进行相关关的施工工技术方方面的指指
25、导。参与组织织整个工工程的竣竣工验收收工作。协助工程程部编制制工程月月报，并并提供有有关资料料。主管项目目机电部部工作。合约商务部部负责项目目的合同同管理工工作。组织合同同修订的的评审。在项目经经理部授授权范围围内,主主持对分分包商的的评价、选选择工作作。参与或主主持对业业主合同同的评审审,审核核分包合合同和采采购合同同。组织对进进场分包包商的验验证工作作。组织对分分包商的的年度评评估工作作。组织或参参与与业业主的沟沟通工作作,及时时将业主主对工程程的要求求传递至至各相关关部门和和人员。物资部负责项目目物资的的统一管管理工作作。组织编制制项目物物资申请请计划；建立项项目物资资采购台台帐；对对物
26、资公公司授权权范围内内的物资资编制采采购计划划，依据据程序采采购计划划购买，确确保施工工生产顺顺利进行行。在项目经经理部授授权范围围内,组组织物资资采购工工作,包包括评价价、选择择及再评评价供方方，编制制项目物物资采购购计划,并保存存记录。组织物资资进场验验证,保保存验证证记录；建立物物资台帐帐。负责进场场物资的的报验工工作，负负责顾客客提供材材料的进进场验证证（材料料质量、数数量验证证）办理理书面手手续，负负责研究究提供产产品与分分承包方方的交接接工作，并并办理书书面手续续。负责进场场物资在在使用过过程中的的监督工工作，负负责对不不合格物物资的处处置。负责物资资标识、贮贮存、发发放及回回收的
27、管管理。组织对供供应商的的年度评评估工作作。工程部对土建各各分项、分分部的安安全生产产、施工工质量、工工期直接接责任。认真贯彻彻执行项项目的各各类生产产计划、施施工方案案，并组组织定期期检查。负责对分包包商进行行安全、技技术交底底，审核核分包商商班组的的交底，且且各项交交底必须须以书面面形式进进行，手手续齐全全。落实项目目工程进进度计划划的执行行和完成成情况，负负责制定定项目部部的周计计划，并并负责审审定、考考核分包包单位月月计划、周周计划。根据工程程进度计计划需要要，及时时编制项项目物资资申请计计划，落落实施工工材料的的按期进进场。负责安排排施工现现场的安安全文明明施工工工作。协协助安全全部
28、门对对现场人人员定期期进行安安全教育育，并随随时对现现场的安安全设施施及防护护进行检检查，加加强现场场文明施施工的管管理。负责落实实项目的的质量计计划和质质量目标标的执行行，协助助组织开开展QCC小组活活动。参与工程程各阶段段的验收收工作，具具体负责责质量事事故的调调查，并并提出处处理意见见。负责协调调分包单单位各工工种交叉叉施工生生产中工工序交叉叉及相互互配合工工作。机电部对机电各各专业的的有关各各分项、分分部的安安全生产产、施工工质量、工工期直接接责任。对工程机机电专业业进行二二次深化化设计。认真贯彻彻执行项项目的各各类生产产计划、施施工方案案，并组组织定期期检查。负责对分分包商进进行技术
29、术交底，审审核分包包商班组组的交底底，且各各项交底底必须以以书面形形式进行行，手续续齐全。落实项目目工程进进度计划划的执行行和完成成情况，负负责制定定项目部部的机电电月、周周计划，并并负责审审定、考考核分包包单位的的机电月月计划、周周计划。根据工程程进度计计划需要要，及时时编制项项目机电电物资申申请计划划，落实实施工材材料的按按期进场场。负责安排排施工现现场的安安全文明明施工工工作。协协助安全全部门对对现场人人员定期期进行安安全教育育，并随随时对现现场的安安全设施施及防护护进行检检查，加加强现场场文明施施工的管管理。负责落实实项目的的质量计计划和质质量目标标的执行行，协助助组织开开展QCC小组
30、活活动。参与工程程各阶段段的验收收工作，具具体负责责质量事事故的调调查，并并提出处处理意见见。负责协调调分包单单位各工工种交叉叉施工生生产中工工序交叉叉及相互互配合工工作。负责机电电工程创创优实体体照片的的拍摄。质量部严格执行行国家规规范及质质量检验验评定标标准，行行使质量量否决权权。组织织项目各各部门对对公司质质量保证证体系文文件的贯贯彻及培培训。负责项目目质量管管理策划划、质量量体系运运作审核核、质量量体系建建立与运运行指导导。负责项目质质量检查查与监督督工作，监监督和指指导分包包质量体体系的有有效运行行，定期期组织分分包单位位管理人人员进行行规范和和评定标标准的学学习。参与编制制项目“质
31、量检检验计划划”，结合合工程实实际情况况制定质质量通病病预防措措施；监督施工过过程、材材料的使使用及检检验结果果，负责责进货检检验监督督，过程程试验监监督；参加对质量量事故和和不合格格品的评评审,组组织对不不合格品品处置后后的验证证。收集与质质量有关关的各项项数据,定期进进行数据据分析,向技术术总负责责人/项项目生产产经理提提出改进进质量管管理的意意见。组织或参参加工程程预检及及隐蔽验验收检查查；对施施工全过过程实施施过程监监视和测测量,并并做出记记录。严格“三工工序”的检查查，组织织分包单单位做好好工序、分分项工程程的检查查验收工工作。组织各项项质量专专题会，负负责主持持质量事事故的分分析及
32、处处理方案案，并跟跟踪检查查，直至至达到要要求。负责质量量评定的的审核，分分项工程程报监理理工作和和质量评评定资料料的收集集工作。组织项目目的内部部管理评评审活动动,策划划并组织织实施项项目的质质量改进进活动；对纠正正和预防防措施实实施情况况进行跟跟踪验证证。召集各阶阶段的质质量验收收工作，并并做好资资料申报报填写工工作。负负责填写写月质量量情况报报表。参加阶段段性及竣竣工交付付的质量量验收工工作。安全部领导现场场的安全全、消防防、保卫卫工作，维维护现场场的正常常施工程程序。制订项目目安全管管理制度度,并组组织实施施。组织织实施项项目职业业安全健健康管理理计划与与环境管管理计划划。组织项目目的
33、安全全与文明明施工的的检查。对不合格格问题发发出整改改通知,并监督督整改实实施。负责安全全事故的的调查、分分析、提提出处理理意见。建立项目目特殊岗岗位人员员名录,并保存存资格证证明文件件(复印印件)。组织对特特殊岗位位人员的的培训工工作。建立项目目职业安安全健康康工作的的各项管管理记录录。建立项目目施工机机械设备备台帐(包括所所有分包包的)；组织对计量量器具设设备的定定期检定定,保存存检定记记录/合合格证；编制设备维维修保养养计划,并组织织落实；保存设备维维修保养养记录、重重要设备备的验收收及运转转记录。技术部参与施工工组织设设计编制制。 编制专业业技术方方案；组组织施工工方案和和重要部部位施
34、工工的技术术交底；监督技技术方案案的执行行情况。组织图纸纸会审；组织设设计交底底；组织织与设计计/监理理方就技技术问题题的沟通通；审定定设计洽洽商和变变更工作作。组织编制制并审核核项目质质量计划划、职业业安全健健康管理理计划及及环境管管理计划划；参与与工程创创优策划划并指导导实施，协协助项目目总工领领导项目目质量体体系的运运行工作作，组织织开展QQC小组组活动。参加对工工程不合合格品的的评审,编制处处置方案案,参与与对质量量事故与与不合格格品处置置后的验验证。参与对进进场物资资的验证证。参与阶段段性的工工程质量量验收工工作。针对不合合格品，制制定纠正正、预防防措施。负责计量量器具的的台帐管管理
35、，进进行标识识、审核核。收集工程程技术资资料和质质量记录录。对本工程程所使用用的新技技术、新新工艺、新新材料、新新设备与与研究成成果推广广应用；编制推推广应用用计划和和推广措措施方案案，并及及时总结结改进。负责组织织各阶段段的质量量验收及及各项竣竣工资料料的指导导、审定定工作；组织工工程竣工工技术资资料的审审核、编编制及报报审工作作。负责土建建工程创创优实体体照片的的拍摄。技术部资料料室负责收集集、编目目、登记记、发放放、回收收技术标标准及施施工质量量验收规规范等技技术法规规性文件件； 建立项目目受控文文件清单单；负责图纸纸、设计计变更和和工程洽洽商的接接收、发发放和归归档；负责工程程竣工技技
36、术资料料的收集集、汇总总、整理理和归档档。对不规范范、不合合格的资资料提出出整改，并并负责限限期整改改完毕。负责项目目有关工工程技术术文件、函函件的发发放和归归档。综合办公室室负责日常常事务性性管理工工作。负责对项项目及分分包单位位全体人人员的政政治思想想教育工工作及各各项法规规的宣传传工作。负责与政政府各行行政主管管部门的的联系和和协调工工作，负负责处理理好周边边邻里的的扰民工工作和对对内部人人员的扰扰民教育育宣传工工作。领导项目目对外宣宣传工作作(含现现场CII管理工工作)；负责项项目的后后勤保障障工作。负责项目目工会管管理工作作；主管管项目行行政工作作。负责项目目部环保保管理工工作；负负
37、责劳务务队生活活区管理理工作。负责工程程创优照照片、录录像带的的收集整整理，联联系、配配合公司司宣传部部工作。负责办公公用品的的申请、购购买、发发放和统统计及台台帐管理理工作。负责外来来文函收收发、交交接及保保管工作作。3.1.3 主要管理制制度项目经理部部将以“一流的的质量、一一流的速速度、一一流的技技术、一一流的管管理和一一流的服服务”兑现对对业主的的承诺。为为此项目目经理部部将建立立下列管管理制度度和办法法：施工项目现现场管理理制度施工项目计计划管理理制度施工项目质质量管理理和控制制办法施工项目成成本管理理制度施工项目技技术管理理制度总承包管理理与协调调服务制制度施工项目安安全管理理制度
38、施工项目计计量管理理制度施工项目文文明施工工管理制制度施工项目机机械设备备管理制制度施工项目材材料管理理制度施工项目资资金管理理制度施工项目劳劳动管理理制度施工项目治治安保卫卫管理制制度施工现场消消防管理理制度施工现场环环境管理理制度施工项目成成品保护护制度3.2 施工总体部部署3.2.1 总体部署要要点本项目工程程量大、质质量标准准高且现现场极为为狭小，为为了保证证基础及及主体结结构，内内外装修修及室外外工程均均尽可能能正常施施工，高高标准如如期完成成施工任任务，需需综合考考虑各方方面的影影响因素素，做到到各施工工作业面面充分，前前后工序序衔接连连续，既既立体交交叉，又又均衡有有节奏，以以确
39、保工工程施工工按照总总进度计计划顺利利进行。经经过综合合考虑本本工程特特点，我我们总结结部署要要点如下下：由于施工工现场可可用场地地极为狭狭小，尤尤其在基基础施工工阶段，现现场内只只能设置置必要的的办公设设施、库库房、小小型钢筋筋加工场场，大模模板堆场场、木工工棚等。本本工程钢钢筋加工工场地主主要考虑虑在场外外设置，成成品钢筋筋进场后后即立即即进入作作业面。另另外，工工人生活活区也在在场外设设置。工工程施工工期间必必须做好好成品钢钢筋和人人员的交交通组织织安排。本工程主主楼地上上结构平平面结构构形式和和层高变变化不大大，基本本为标准准层施工工，这样样非常有有利于组组织均衡衡的结构构流水施施工，
40、使使结构施施工速度度加快成成为可能能。在进进行施工工安排时时，我们们将尽量量缩短混混凝土结结构施工工工期，同同时结构构验收考考虑分六六个阶段段进行。这这样，使使砌筑装装修提前前插入，给给幕墙施施工、装装修施工工及机电电安装穿穿插施工工留出相相对充裕裕的时间间。本工程地地下室外外墙共分分为六段段施工。地地下室内内墙柱和和水平结结构按照照工程量量大小均均划分为为三段施施工，其其中地下下室主楼楼部分划划分为两两段，与与主楼地地上结构构流水段段划分相相一致。本工程核核心筒体体和框架架柱均为为钢骨混混凝土，型型钢柱根根据塔吊吊吊重采采用两层层一吊的的方式进进行安装装。型钢钢柱施工工与混凝凝土结构构施工同
41、同步进行行。在主主楼211-233层为结结构加强强层，在在核心筒筒和外围围柱间设设有伸臂臂钢桁架架。为保保证施工工进度，提提前施工工21-23层层钢桁架架，待完完成后依依次进行行各层混混凝土结结构施工工。36层以以上钢结结构安排排在屋面面核心筒筒体施工工完成后后再组织织实施，以以确保核核心筒体体混凝土土结构强强度达到到钢结构构安装强强度要求求。本工程地地下4层层、地上上36层层，标准准层单层层面积约约20000m22，根据据计划安安排，结结构施工工周期长长达111个月。根根据建筑筑设计的的低、中中、高三三区的划划分特点点，对结结构施工工、粗装装修、机机电安装装以及精精装修各各施工阶阶段均按按照
42、空间间的区段段划分特特点，也也便于各各分包队队伍间的的工作面面交接和和区分。根据验收收段的划划分，在在装修阶阶段，将将各验收收段作为为独立施施工区域域同时进进行施工工，从人人员、材材料、机机械等各各方面都都单独配配置，并并充分利利用工作作面，保保证工程程进度。本工程体体量大，分分项内容容多，在在施工中中将涉及及较多的的专业承承包商。为为保证施施工总体体各项目目标的实实现，在在制定管管理目标标方案时时，将目目标分解解，提出出各专业业承包商商的控制制目标，以以便预防防纠正，组组建预警警系统。例例如工期期目标的的实现，根根据总控控进度计计划，在在其中标标示出各各专业承承包商的的阶段目目标，实实现由下
43、下级目标标确保总总控目标标的实现现。3.2.2 施工验收段段的划分分根据建筑设设计的地地下室、低低区、中中区、高高区的划划分特点点，对结结构施工工、粗装装修、机机电安装装以及精精装修各各施工阶阶段均按按照竖向向空间区区段的划划分特点点，分为为地下室室、1-12层层、133-200层、221-226层、227-331层、332-336层六六个验收收段进行行，也便便于各分分包队伍伍间的工工作面交交接和区区分。3.2.3 结构施工部部署3.2.3.1 基础底板施施工阶段段根据设计图图纸要求求，施工工后浇带带一侧的的地下室室基础底底板应一一次性浇浇筑完成成。因此此，底板板施工共共划分为为2段进进行。其其中，最最大段混混凝土浇浇筑方量量为73390mm3，计划划浇筑时时间约为为44小小时。详见基础底底板流水水段划分分图基础底板流流水段划划分图底板施工安安排内容部 位流水段段段底板混凝土土量7390mm31760 m3机械配置4台地泵+1台汽汽车泵2台地泵+1台汽汽车泵预计持续浇浇筑时间间44h16h3.2.3.2 地下室结构构施工阶阶段地下室外墙墙分为六六个流水水段：外外墙-11段外外墙-66段。地下室内墙墙