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1、目 录第一章 编制依依据1第一节 编制依据据1第二章 工程总总体概述6第一节 工程概况况6第二节 场地状况况及气候条条件7第三节 工程招标标范围7第三章 施工部部署及施工工准备8第一节 施施工总体部部署8第二节 各各阶段的施施工部署16第三节 施施工准备17第四章 施工方案案和技术措措施21一、装饰部部分21第一节 卫卫生间防水水工程21第二节 地地面玻化砖砖铺贴工程程22第三节 钢钢质门安装装工程22第四节 腻腻子涂料工工程23第五节 地地面石材铺铺贴24第六节 木木地板铺装装25第七节 木木门安装27第八节 墙墙面铝板饰饰面28第九节 矿矿棉吸音板板吊顶30第十节 防防弹玻璃安安装31第十
2、一节 墙面干挂挂石材33第十二节 吊顶轻钢钢龙骨石膏膏板35第十三节 墙地面瓷瓷砖铺（粘粘）贴37第十四节 抗静电地地板40第十五节 轻钢龙骨骨石膏板隔隔墙42第十六节 壁纸45第十七节 现金出纳纳柜台施工工47二、机电部部分50第一节 给排水工工程50第二节 强电工程程56第三节 采暖通风风工程65三、重点部部位及关键键节点部位位的施工工工艺及技术术方案69第一节 石石材地面铺铺贴69第三节 收收口打胶工工程72第四节 油油漆工程72第五章 施工进进度计划及及保障措施施74第一节 施施工进度计计划编制说说明74第二节 施施工总体进进度计划网网络图及工工期控制点点74第三节进场场计划74第四节
3、 施施工进度计计划的合理理性分析及及控制措施施74第五节 工工期保证措措施80第六章 质量保证证体系及保保证措施85第一节 质量目标标85第二节 质量保证证体系85第三节 质量管理理程序86第四节 质量保证证措施100第五节 创优计划划103第六节 保证质量量、提高效效率的方法法108第七章 安安全防护、文文明施工措措施111一、安全防防护措施111第一节 安全管理理目标111第二节 安全管理理体系及安安全生产责责任制111第三节 安全管理理程序113第四节 安全管理理制度114第五节 施工安全全保证措施施115第七节 职业病防防治措施121二、文明施施工措施123第一节 文明施工工管理目标标
4、123第二节 文明施工工管理组织织机构123第三节 文明施工工规划管理理123第四节 文明施工工保证措施施124第五节 消防方案案126第六节 现场保卫卫方案127第八章 施工现现场总平面面布置和临临时设施设设置130第一节 施施工现场总总平面布置置原则130第二节 场场地整体规规划130第三节 施施工用水布布置131第四节 总总平面管理理131第九章 拟投入的的主要施工工机械设备备、劳动力力、材料计计划133第一节 主主要施工机机械使用计计划及管理理措施133第二节 劳劳动力配备备计划及管管理措施136第三节 主主要材料使使用计划及及管理措施施139第十章 成品保保护和工程程保修工作作的管理
5、措措施和承诺诺140第一节 成品保护护管理140第二节 保修期的的管理措施施和承诺142第十一章 与监监理人、设设计人、分分包人的配配合措施145第一节 与各部门门的协调145第二节 与分包的的协调147第三节 机电工程程与装修工工程的协调调150第四节 机电工程程内部各专专业工程的的协调151第十二章 紧急急情况的处处理措施、预预案以及抵抵抗风险的的措施152第一节 消防应急急预案152第二节 伤亡事故故应急预案案152第三节 治安保卫卫预案153第四节 卫生防疫疫预案153第五节 抵抗风险险的措施154第十三章 工程程实现目标标158第一节 质质量目标158第二节 工工期目标167第三节
6、环环境和职业业安全健康康目标167第四节 管管理目标167第五节 服服务目标168第六节 工工程回访目目标168第十四章 派驻驻现场的管管理组织机机构、人员员名单、职职责分工169第一节 项项目组织管管理机构设设置169第二节 项项目班子主主要成员及及分工负责责安排170第三节 保保证工程管管理到位及及协调的措措施173第四节 保保证高素质质施工人员员参与本工工程施工的的措施174第十五章 施工工环保措施施（减少扰扰民、降低低环境污染染和噪音污污染）176第一节 环境管理理目标176第二节 环境因素素的识别、分分析及管理理方案177第三节 环境管理理体系179第四节 环境保护护措施180第五节
7、 防止施工工扰民和民民扰措施183第十六章 工程程施工管理理保障措施施185第一节 对工程施施工管理的的认识，对对优质工程程的认识185第二节 工程施工工管理的保保障措施187第三节 主要分项项工程施工工管理控制制要点189第十七章 雨季季施工措施施195第一节 雨季施工工措施195第二节 高温季节节施工措施施197第三节 冬季施工工技术措施施198第十八章 赶工工措施201第一节 以以完善的计计划保证体体系来保证证201第二节 以以完人、财财、物来保保证201第三节 以以合理的安安排、严密密的计划、科科学的穿插插来保证201第四节 以以全面完整整的施工技技术工艺及及措施来保保证201第五节
8、以以可靠的管管理手段来来保证202第六节 以以全面有效效的协调手手段来保证证203第七节 农农忙期间的的赶工措施施204第十九章 合理理化建议205第一节 装装修总负责责建议205第二节 样样板工程建建议205第三节 装装饰材料的的防火处理理206第二十章 技术术资料管理理207第一节 技术资料料保密管理理207第二节 技术资料料管理岗位位责任制207第三节 音像资料料的收集与与管理工作作208第一章 编制依依据第一节 编制依据据1.1编编写依据1、中华华人民共和和国建筑法法、安安全生产法法、建建设工程安安全生产管管理条例、建建设工程质质量管理条条例、建建筑装饰行行业标准以以及其他有有关法律法
9、法规。2、国家现现行的建筑筑装饰工程程施工及验验收规范，及及北京市现现行有关规规定。3、XXXXXXX办办公楼施工工工程招标标文件、施施工图及补补充文件通通知。4、本公司司企业标准准和质量保保证体系。5、本公司司现有的施施工力量、技技术设备、施施工经验及及施工管理理能力。6、本公司司在其他类类似工程施施工中总结结的经验。7、其他参参考资料。1.2编编制原则1、科学部部署，统筹筹安排，保保证重点，照照顾一般。2、强化组组织指挥，加加强管理，保保证质量，保保证安全，保保证工期，保保护环境，确确保创优。3、合理组组织、平行行、交叉、流流水作业、力力求均衡生生产。4、加强地地质预报和和灾害预报报，保证
10、工工程和人身身机械安全全。5、优化资资源配置，实实行动态管管理。6、精打细细算，降低低工程成本本。7、节约用用水，节约约用电。8、协调各各方关系，搞搞好文明施施工。1.3施施工工艺规规范及技术术标准编制制依据 一、装饰饰工程技术术规范、规规程1、建筑筑装饰装修修工程质量量验收规范范GB 502110-200012、建筑筑工程施工工质量验收收统一标准准GB 503000-200013、建设设工程文件件归档整理理规范GGB/T5503288-200014、住宅宅装饰装修修工程施工工规范GGB 500327-200115、办公公建筑设计计规范JJGJ677-200066、民用用建筑工程程室内环境境污
11、染控制制规范GGB503325-220017 、室室内装饰装装修材料溶溶剂型木器器 涂料中中有害物质质限量 GB188581-200118、室内内装饰装修修材料木家家具中有害害物质限量量GB 185884-200019、室内内装饰装修修材料壁纸纸中有害物物质限量GGB 188585-2001110、室室内装饰装装修材料内内墙涂料中中有害物质质限量GGB 188582-2001111、建建筑玻璃应应用技术规规程JGGJ1133-20003J2555-2000312、防防静电工程程技术规范范DGJJ08-883-2000013、砌砌体工程施施工质量验验收规范GGB 500203-2002214、给
12、给排水专业业图集999（03）S2033系列15、建建筑给水排排水及采暖暖工程施工工质量验收收规范GGB502242-2200216、建建筑设计防防火规范GGB500016-2200617、自自动喷水灭灭火系统施施工规范GGB502261-99618、建建筑灭火器器配置设计计规范GGB501140-2200519、民民用建筑电电气施工规规范JGGJ-T116-96620采暖暖通风与空空气调节设设计规范GGB500019-2200322、建建筑电气通通用图集992DQ*系列23、电电气装置标标准图集JJSJT-*系列24、封封闭式母线线及桥架安安装D770111225、电电缆敷设DD101172
13、6、室室内管线安安装D330111227、常常用低压配配电设备及及灯具安装装D70021228、建建筑物防雷雷设施安装装99DD5011、999（03）DD5011二、建筑及及设计规范范1、建筑筑设计防火火规范GGBJ166-87（22001 年修订版版）2、民用用建筑设计计防火规范范GB5500455-95（22001 年修订版版）3、建筑筑抗震设计计规范GGB500011-220014、建筑筑物防雷设设计规范GGB500057-9945、钢结结构设计规规范GBB500117-200026、建筑筑结构荷载载规范GGB500009-220017、混凝凝土结构设设计规范GGB500010-220
14、028、住宅宅设计规范范GB 500996-199999、采暖暖通风与空空气调节设设计规范GGBJ19910、民民用建筑照照明设计标标准GBBJ1333-90三、材料标标准1、钢化化玻璃GGB 99963-119982、浮法法玻璃GGB 111614-199993、夹层层玻璃GGB 99962-119994、着色色玻璃GGB/T1187011-200025、碳素素结构钢GGB/T77006、不锈锈钢棒GGB/T112207、铝及及铝合金加加工产品的的化学成分分GB/T319908、铝及及铝合金板板材GBB38800-979、铝合合金建筑型型材GBB/T52237-99710、天天然板石GGB/
15、T1186000-2000111、天天然花岗石石荒料JJC204412、天天然花岗石石建筑板材材JC/T205513、天天然大理石石建筑板材材JC/T7914、天天然石材统统一编号GGB/T1176700-1999915、建建筑用硅酮酮结构胶密密封胶GGB167776-1199716、紧紧固件螺栓栓和螺钉GGB/T5527720、建建筑用安全全玻璃、防防火玻璃GGB157763.11-2000121、钢钢结构防火火涂料GGB149907-2200222、半半开铝合金金执手GGB/T9929623、铝铝合金窗不不锈钢滑撑撑GB/T9299824、铝铝合金门插插销GBB/T9330025、铝铝合金
16、门窗窗拉手GGB/T9929926、铝铝合金窗销销GB/T9300227、铝铝合金门销销GB/T9300328、闭闭门器GGB/T9930529、室室内装饰装装修材料人人造板及其其制品中甲甲醛释放限限量GBB1858802000130、室室内装饰装装修材料溶溶剂型木器器涂料中有有害物质限限量GBB1858812000131、室室内装饰装装修材料内内墙涂料中中有害物质质限量GGB1855822200132、室室内装饰装装修材料胶胶粘剂中有有害物质限限量GBB1858832000133、室室内装饰装装修材料木木家具中有有害物质限限量GBB1858842000134、室室内装饰装装修材料壁壁纸中有害
17、害物质限量量GB11858552000135 、室室内装饰装装修材料聚聚氯乙烯卷卷材料地板板中有害物物质限量 GB1885862001136、室室内装饰装装修材料地地毯、地毯毯衬垫及地地毯胶粘剂剂有害物质质释放限量量GB11858772000137、建建筑用轻钢钢龙骨GGB/T1119811-2000138、建建筑用轻钢钢龙骨配件件JC/T5588-19994四、性能检检测方法1、建筑筑材料放射射性核素限限量GBB/T99966-220012、天然然石材饰面面试验方法法 耐磨磨性能试验验方法GGB99666.53、天然然石材饰面面试验方法法 耐酸酸性能试验验方法GGB99666.64、橡胶胶邵
18、尔 AA 型硬度度试验方法法GB55315、硫化化橡胶密度度的测定方方法GBB5336、金属属材料室温温拉伸试验验方法GGB/T2228-22002五、安全规规程1、建筑筑施工扣件件式钢管脚脚手架安全全技术规JJGJ 1130-22001J84-200112、建设设工程施工工现场供用用电安全规规范GBB501994-9333、施工工现场临时时用电安全全技术规范范JGJJ46-220054、建筑筑施工安全全检查标准准JGJJ59-9995、建筑筑施工高处处作业安全全技术规范范JGJJ80-9916、建筑筑材料放射射性核素限限量GBB65666-200027、建筑筑施工门式式钢管脚手手架安全技技术
19、规范JJGJ1228-20000J43-20000六、其他准准则1、公司 ISO9900120000 质量管管理体系文文件、ISSO14000122004 环境管理理体系文件件和 GBB/T28800120011 职业安安全健康管管理体系文文件。2、本公司司有关施工工质量、安安全生产、技技术管理等等文件。3、建设单单位提供的的有关该工工程施工图图及有关技技术规范文文件。七、主要法法规、规范范性文件1、建设设工程质量量管理条例例国务院院令第2779号2、建设设工程安全全生产管理理条例国国务院令第第393号号3、工程程建筑标准准强制性条条文建设设部建标200222199号文4、关于印印发北京京市建
20、设工工程施工现现场生活区区设置和管管理标准的的通知 京京建施2200303822号5、关于颁颁发北京京市建设工工程施工现现场保卫消消防标准的的通知 京京建施2200300044号6、关于颁颁发北京京市建设工工程施工现现场环境保保护标准的的通知 京京建施2200300033号7、关于颁颁发北京京市建设工工程施工现现场场容卫卫生标准的的通知 京京建施2200300022号8、关于印印发北京京市建设委委员会建建设工程安安全生产管管理条例办法的的通知 京京建法22004220号号9、中国环环境保护法法规全书19822-20002第二章 工程总总体概述第一节 工程概况况序号项目内 容1工程名称XXXXX
21、X综合办公公楼施工工工程2工程地址3招标人4设计单位5建设性质装修改造6资金来源企业自筹7结构类型钢筋混凝土土框结构8工期要求通过优化施施工方案，开开工日期：XXX年X月X日，竣工工日期：XXXXX年年月X日，总计计XXX个日日历天，提提前XX天竣工工。9总建筑面积积10质量标准合格11场地条件毛坯房12招标范围XXXXX综合办公公楼施工工图、招标标文件、补补遗书等规规定的全部部工程内容容。质量标准：合格；维保要求：根据建建设工程质质量管理条条例，装装修工程质质量保修期期为两年；电气管线线、给排水水管道、设设备安装工工程为两年年；防水工工程为五年年。施工范围：室内装饰饰，水电、暖暖通、消防防弱
22、电专业业分包等改改造工程。建筑层数：本建筑共共地上 55层，地下下1层。耐耐火等级二二级。建筑层高：一层为XX米，二三三四层均为为X米，顶层层为X米，地下下一层为XXXX米。建建筑总高度度为XX米建筑结构描描述：原建建筑物采用用框架剪力力墙结构。本设计装饰饰未改变原原有建筑使使用性质，防防火分区及及消防疏散散楼梯的位位置未改变变。第二节 场地状况况及气候条条件2.1场地地状况本工程位于于XXXXXX。2.2气候候条件北京的气候候为典型的的暖温带半半湿润大陆陆性季风气气候，夏季季高温多雨雨，冬季寒寒冷干燥，春春、秋短促促。以20007年为为例，全年年平均气温温14.00（北京市市气象局）。11月
23、-7至至-4，7月225至266。极端最最低-277.4，极端最最高42以上。全全年无霜期期180至至200天天，西部山山区较短。22007年年平均降雨雨量4833.9毫米米，为华北北地区降雨雨最多的地地区之一。降降水季节分分配很不均均匀，全年年降水的880%集中中在夏季66、7、88三个月，77、8月有有大雨。第三节 工程招标标范围工程内容包包括但不限限于图纸范范围内的以以下全部工工作内容：XXXX综综合办公楼楼施工工程程设计图纸纸所包含的的所有装饰饰施工内容容。包括但但不限于以以下内容：室内装饰，水水电、暖通通、消防弱弱电专业分分包等改造造工程。成品保护应应有相应安安全防护、防防盗、防火火
24、措施，并并设专人管管理。第三章 施工部部署及施工工准备第一节 施施工总体部部署一、施工方方案制订总总原则在满足工程程质量与工工期要求的的前提下，根根据本工程程的具体情情况，重点点抓好四点点，即“优质、高高效、安全全、文明”，确定本本工程施工工方案原则则为：1、认真贯贯彻执行“建筑法”及建筑施施工验收规规范，做到到有法可依依，执法必必严，违章章必纠、一一抓到底的的原则。2、制定合合理的施工工方案、科科学的技术术措施，可可行的工程程进度。3、组织强强有力的项项目经理部部，运用科科学的管理理模式进行行管理。4、配备过过硬的施工工队伍，足足够的技术术力量，齐齐全的施工工机械。5、确保物物资、材料料的供
25、应与与各工种的的密切配合合。6、合理安安排临时设设施和制定定施工现场场文明管理理措施。7、做好与与周边环境境的协调工工作，为之之提供一切切尽可提供供的方便服服务。8、运用计计算机辅助助计划管理理，合理有有效的配置置资源，对对项目进行行动态管理理。二、开工报报告施工按照合合同规定的的工期、质质量和安全全要求以及及施工条件件，在具备备开工条件件时，由项项目经理填填写“单位工程程开工申请请报告”，经同意意后，项目目经理部遵遵循施工进进度计划表表来实施。三、进场后后的管理工工作在工程开工工时，召集集所有工地地人员进场场动员，简简明交代有有关事项，例例如：工期期要求、质质量、安全全、工地纪纪律、现场场文
26、明卫生生、施工管管理人员的的分工等。提提高所有工工地人员对对整个工程程的认识。工地放样，按按照平面图图纸尺寸依依次弹线放放样，并认认真核对实实地放样与与平面图纸纸尺寸是否否有出入，若若出现实地地尺寸与图图纸不符时时应及时与与设计人员员进行处理理，并请甲甲方、监理理到场征求求意见，在在得到共同同认证后方方能进行施施工。施工调度包包含人员（工工种）、材材料、机具具的调度，根根据施工进进行及实际际情况合理理地、科学学地进行调调度，避免免出现施工工混乱，施施工间断，以以减少浪费费和损失，具具体内容：1、人员（工工种）调度度加强计划管管理，针对对各种施工工特点和相相关的联系系，须使施施工的进展展具有均衡
27、衡性和节奏奏性，消除除停工、窝窝工现象，避避免相互竞竞争地窝工工，当某些些工程项目目上下工序序不能同时时交叉进行行时，可适适当集中力力量于上道道工序，完完成一段就就移交一段段，当一些些工程受场场地制约，无无法集中太太多人员施施工时，则则可在保证证重点工程程的同时，管管理者须安安排一些后后备工程。总总之，通过过人员的合合理调整，达达到保证各各工种专业业人员不间间断，按次次序从一个个项目移到到另一个项项目进行施施工。2、材料调调度施工期间，管管理者须对对各工种材材料库存量量登记清楚楚，并预计计出未来数数天内对材材料的需要要量，及时时予以调供供，禁止出出现停工待待料现象。同同时要注意意保持工地地整洁
28、，切切勿使材料料乱置于现现场。为避避免工地空空间变小影影响施工，需需控制材料料进场时间间。对进场场材料，设设置工地材材料库房进进行保管，施施工材料的的发放以当当天用料当当天发放为为基本原则则。管理者在施施工中须防防止施工人人员随意浪浪费材料，主主要抓好二二个方面工工作：一是是抓好下料料设计，二二是抓好剩剩余材料的的利用。此此外，要防防止偷盗及及顺手牵羊羊的现象。3、机具管管理实行施工机机具领用登登记制度，以以“谁领用、谁谁保管、谁谁负责”为原则，防防止出现不不正常的损损坏和遗失失。调度好好各工序机机具的使用用，可避免免一些工序序机具闲置置，提高施施工机具的的使用率，同同时还需要要加强对施施工机
29、具的的保养，使使用前应仔仔细检查机机具，使用用过程若发发生故障应应及时排除除。工程完完毕，应安安排专人对对机具进行行清理、保保养之后方方可收回仓仓库。4、施工日日记施工日记是是反应整个个工程施工工详细过程程的备忘录录，施工日日记需坚持持当日写记记，内容包包括：当天天日期、天天气、施工工内容、施施工人数、材材料使用、工工作进度、施施工现场状状况及有关关工程的事事项。四、工艺质质量检查检查各阶段段中各工序序在施工中中是否符合合装饰工程程质量验收收规范要求求，及时发发现问题及及时纠正，以以免发生不不可挽回的的损失。五、安全文文明施工检检查：本工工程安全检检查尤为重重要。1、严防施施工场地发发生火灾，
30、在在易燃场地地烧焊时，应应清理净周周围的易燃燃物品，配配制灭火器器械，必要要时指定专专人监护。2、施工现现场禁止吸吸烟；禁止止在工地用用电炉电热热锅等烧煮煮食物。3、严禁非非电气人员员安装及维维修电路，防防止发生触触电伤亡事事故。4、防止闲闲杂人员破破坏，每日日施工完毕毕，现场安安全员要定定时和不定定时的检查查火源、电电源，必须须清理、清清扫工作场场地，切断断电源，并并将门锁好好，注意工工地钥匙的的传递，巡巡视工地，检检查防范措措施。5、安全用用电，严禁禁乱拉乱接接。六、施工进进度检查1、除重点点检查关键键工序的施施工进度外外，还要经经常了解其其它工序的的进度，发发现问题及及时解决，避避免出现
31、关关键工序的的阻滞，影影响整个工工程工期的的现象。2、根据进进度检查结结果，按实实际施工进进度状况不不断地修正正原进度表表，以方便便控制工程程进度。对对阻碍施工工进度的工工序，除修修正进度表表外，还须须做出该工工序的施工工流程图，以以便合理调调动人力、物物力进行施施工。七、各专业业工种的施施工安排与与协调配合合本工程作业业面分散，施施工面积大大，配合部部门多，工工种繁杂等等因素对现现场管理、协协调、材料料滚动进场场、工序之之间的衔接接安排、各各工种的交交叉施工安安排增加了了难度。因因此，在有有限的工期期内，如何何保证现场场有条不紊紊的施工，工工种穿叉有有序，做到到忙而不乱乱，避免因因现场协调调
32、不力造成成停工、待待工、窝工工的现象。我我司拟采用用全方位、立立体式施工工方案，根根据招标文文件对工期期和质量的的要求，将将本工程招招标内容按按各专业施施工面进行行划分，交交叉安排各各施工专业业的工种。对对于普通区区域装修，可可采用：油油漆工进行行墙面基层层处理装饰木工工吊顶面施施工油漆工顶顶面基层处处理、墙、顶顶面面层处处理或装饰饰吊顶面施施工油漆墙、顶顶面基层处处理两种工工序交叉施施工。对项项目班子的的组合，管管理人员的的配备，现现场管理力力度等提出出了更高的的要求，只只有配合默默契，管理理有力、有有序，协调调到位的项项目管理班班子是工程程如期竣工工交付的有有力保障,为此，我我公司特组组织
33、了一套套技术力量量好的项目目管理部，确确保中标后后施工质量量达到招标标文件的质质量方面的的目标。八、施工准准备（包括括技术、经经济、合同同、管理等等准备工作作）本工程我公公司投标工工期为1660日历天天，进场日日期以监理理工程师正正式开工令令指定的进进场日期为为准，并按按合同文件件的工程进进度计划进进行施工和和竣工，并并完成验收收移交甲方方。1、首批施施工人员及及机具设备备进场计划划表首批入场部部门、人员员入场时间人数任务现场管理机构项目经理监理开工令令1与监理接洽洽，办理有有关手续技术负责人人监理开工令令1设计计划编编制，实施施新工艺试试验组织深化设计监理开工令令1施工详图深深化设计施工员监
34、理开工令令1落实测量、放放线、编制制施工工艺艺、技术交交底、组织织施工资料员监理开工令令1熟悉关于资资料管理规规定及要求求，按要求求建立档案案资料质量安全员员监理开工令令2编制安全教教育、质检检计划并交交底，实施施，安全工工作实施检检查材料员监理开工令令1编制合格供供应商名册册，制订具具体订购计计划并实施施施工班组测量、放线线工监理开工令令5测量放线并并形成有关关报告综合木工监理开工令令25搭设临时设设施，配合合机电施工工进行天花花、墙面施施工电工监理开工令令10施工生活用用电设施安安装、维护护等室内管管线必装水暖工监理开工令令10施工用水设设施安装、维维护等室内内管线改装装泥水工监理开工令令
35、20地面水泥砂砂浆找平，墙墙面批水泥泥砂浆，石石材加工安安装钳焊工监理开工令令15施工、生活活设施之钢钢结构焊接接施工机具设计设计绘图图设备、工工具：电脑脑2台、激激光打印机机、复印机机各一台；测量仪器器设备、照照相机各一一架，激光光水平仪、垂垂准仪各一一台，其它它测量放线线3套；电工、管管子工工具具3套；木工设备备：气泵、万万能木工机机械、冲击击钻、砂轮轮切割机、钉钉枪、电刨刨、圆锯等等；焊工设备备：交直直流电焊及及配套防护护工具；泥工设备备：云石切切割机、冲冲击钻、手手磨机、手手电钻、抛抛光机； 2、管理、技技术及协调调要求交底底和有关培培训作为本工程程承包人，其其在工程管管理、技术术、经
36、济、合合同、资料料制作等诸诸多方面都都必须符合合规范和要要求。故在在入场后，首首要的工作作之一便是是接受监理理在管理、技技术及资料料等方面的的交底，按按的要求建建立一套与与之相适应应的管理机机制和资料料控制系统统，以保证证今后的工工作更为顺顺畅。和监监理及其他他分包商之之间保持密密切联络、充充分合作及及定期举行行协调会议议，特别就就不同工种种之间的相相交范围的的各类设备备可能引致致空间不足足及预留孔孔洞的尺寸寸大小、定定位、标高高等的问题题进行商讨讨。由于我我公司在施施工管理，资资料信息制制作管理已已建立了自自己的质量量体系文件件，并习惯惯于按自己己的管理模模式运作，因因此，为适适应监理要要求
37、，必须须对有关人人员进行适适当的培训训。按招标标文件内容容，通常接接受培训的的有设计组组、质检组组、计划统统计组、材材料组、施施工组等有有关人员。培培训方式是是，参加监监理召开的的有关会议议，对已形形成文件化化的管理模模式进行操操作指导，并并请监理有有关人员进进行考核。对对不适应管管理模式的的管理技术术人员坚决决撤换。3、现场测测量放线实施施工的的首要工作作是熟悉施施工现场，对对施工现场场进行测量量，并弹出出基准线。测测量的主要要内容包括括：3.1各楼楼层的标高高的复测；3.2构筑筑物、柱梁梁、中心线线复测，并并计算出偏偏移尺寸；3.3水管管，卫生洁洁具管道位位置是否准准确；3.4空调调风管、
38、消消防水管，及及其它天花花上管线标标高位置是是否影响天天花造型施施工；3.5地面面平整度如如何，是否否需设找平平层；3.6砼墙墙、柱面垂垂直度如何何，是否影影响墙饰面面施工等。复测时必须须对照房间间位置逐一一测量，并并形成测量量记录报告告，弹出各各类基准线线。测量记记录报告，按按规定的程程序审批后后，发至各各有关部门门。测量设设备必须校校检，以保保证数据的的准确性。测测量人员在在入场前必必须对工程程图纸非常常熟悉,以以便入场工工作更为顺顺利。4、有关经经济、合同同的准备工工作我公司在投投标期间，严严格按照公公司的规定定及程序，将将商务经济济的有关资资料整理成成文件，随随时与工程程管理部、成成本
39、部等相相关部门联联系，合同同文件资料料（招标文文件中）移移交公司相相关部门进进行评审、整整理。一旦旦接到甲方方发出中标标通知书后后，我公司司将在第一一时间内安安排商务经经济、合同同谈判等人人员与甲方方联系，做做好各种准准备工作，与与之签订工工程合同及及建筑工程程保修书等等相关文件件。5、具体施施工方案及及其他各类类计划资料料。与业主及监监理商定后后的施工计计划，按照照招标文件件、业主及及监理的其其它具体要要求，采用用先进的工工程管理软软件，在工工程量计算算基础上组组织编制，在在编制该计计划时同时时考虑与机机电单位的的协调配合合，形成“施工配合合计划表”；材料组组根据“工程物资资需用计划划”编制
40、材料料设备采购购计划，按按业主及监监理要求的的格式编制制。资料员员按照公司司体系文件件及业主及及监理的要要求编写本本次工程的的资料管理理方案，以以确保其成成为资料系系统的有机机组成部分分；施工组组织设计对对特殊分项项工程进行行研究、试试验，形成成文件化的的施工工艺艺及施工方方法，同时时根据施工工进度计划划要求制定定出详细的的具体施工工方案。6、材料及及设备样品品（或资料料）确认材料组根据据甲方审批批的材料采采购及样品品送检计划划，在甲方方规定的时时间内组织织有关的材材料及设备备样品（或或资料）交交甲方确认认。材料样样品之规格格及标准将将按照甲方方的要求制制作，一式式两份。审审批确认后后的材料样
41、样品（或资资料）一份份封存，另另一份由我我公司作采采购样板。7、主要分分项工程样样板施工、验验收及总结结样板施工要要按照甲方方要求的数数量及程序序进行，验验收合格后后形成有关关质量记录录文件，同同时拍摄样样板图片或或录像作为为补充记录录资料。在在施工实验验的基础上上形成文件件化的分项项工程施工工工序、施施工方法及及施工人员员组织方案案作为施工工交底资料料。8、图纸技技术交底对即将展开开施工的工工程项目由由有关设计计师对有关关施工员作作图纸技术术交底，施施工员对施施工班组进进行技术交交底，务必必使每位施施工人员对对其施工的的施工工艺艺、施工方方法及规范范要清楚明明了。并按按公司质量量体系文件件要
42、求，形形成图纸技技术交底、质质量记录文文件。9、临时设设备措施根据业主安安排及要求求，现场办办公室在现现场设置；管理、施施工人员的的生活用房房及施工用用餐等将在在施工区外外自行解决决；施工及及生活用电电设施，在在业主协调调下，由我我公司人员员自行安装装调试。机机械并在入入场后需使使用前1天天安装调试试完毕。临临时设施计计划用2天天完成。九、主要施施工顺序、流流程由于本工程程工作量大大，施工工工种较多，因因此我公司司将制定科科学而严谨谨的施工配配合交叉作作业计划，并并组织施工工班组轮班班施工作业业，确保工工程如期竣竣工。1、施工区区域划分和和施工顺序序根据本工程程各部分施施工特点，拟拟将本工程程
43、划分成每每一个相对对独立又相相互联系的的施工区域域，根据各各个施工区区域的特点点制定相应应的进度计计划。施工区的装装饰施工顺顺序为：天天花墙面地面，在在进行墙面面施工时，可可交叉同时时从事地面面找平作业业，若机电电施工在装装修作业之之后进行，如如果是块体体施工项目目，可在施施工时对机机电施工安安装管线的的位置留出出作业面，待待其施工后后再行修补补作业；如如果是整体体施工（如如批水泥浆浆），则在在机电施工工时与装修修密切配合合先布管线线，待其布布好管线后后再批灰找找平。结合本工程程的实际情情况，为使使在全局上上实现施工工的连续和和均衡，便便于劳动力力组织及穿穿插施工，降降低工程成成本，在保保证工
44、期的的前提下，将将本工程的的工作面分分为几个施施工段来开开展工作。2、施工时时间总体安安排在施工前期期需要完成成准备工作作有：对现现场的具体体楼层、室室内外地坪坪标高、梁梁、柱、墙墙及原有门门窗进行全全面复核，水水、电、空空调等机电电设备的确确认。材料料样品已送送审并得到到认可，外外加工厂家家已确定，并并进行供应应半成品至至现场；施施工现场测测量、定位位放线完毕毕，发现与与图纸不符符之处进行行汇总上报报予以及时时确认。在上述准备备工作完成成后即进入入具体施工工阶段，首首先在测量量放线经审审核，符合合设计要求求后，进行行水、电、空空调、消防防等机电设设备的安装装和装修工工程的隐蔽蔽性基础工工程施工，对对于大面积积天花、墙墙面、地面面等先做样样板，经验验收合格后后进行大面面积施工作作业，对有有关新工艺艺进行试制制并总结上上报，经审审批后进入入实施阶段段，在施工工期间可针针对具体情情况、具体体分项工程程进行阶段