四平热电二期工程监理程序文件和管理制度(新)29014.docx

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1、吉林电力股股份有限公公司四平项项目23000MW等级级供热机组组扩建工程程程序文件与与管理制度度长春国电建建设监理有有限公司四平热电厂厂二期工程程项目监理部部2008年年5月序 言言 工程建设设程序文件件与管理制制度( 以以下简称“程序文件件” )是工工程建设活活动的行为为规范,是是实现工程程建设总体体目标的重重要手段。管理制度业主另有规定者,按其执行。 11“程序文件件”是质量活活动的行为为规范,是是工程质量量体系运行行的依据,属属三级质量量文件。 22工程合合同项下的的质量体系系要素的检检查、监督督、审查及及控制合同同项下的所所有服务,需需要相应的的管理文件件和作业文文件予以支支撑,使质质

2、量活动具具有有效的的证据。 33根据本本工程建建设监理服服务合同及及相关的设设计、施工工、采购合合同,把业业主、监理理及承包商商的工作范范围、职责责、权限及及相互关系系在本文件件中予以定定位,以便便在项目建建设中各负负其责。 44按本工工程的管理理层面和被被管理层面面,在实施施项目目标标控制中,具具有不同的的工作范围围、职责、权权限和合同同关系,把把经常性的的组织协调调内容、方方式、程序序、职责体体系纳入制制度化和程程序化;通通过对各项项管理制度度的执行和和对其作业业文件的审审查、签证证,是对各各项质量要要素控制过过程的结果果。 55本“程序文件件”的解释权权归长春国国电建设监监理有限公公司四

3、平热热电二期扩扩建工程项项目监理部部;自业主主批准发布布之日起执执行。 66本“程序文件件”中下列名名词涵义如如下: (11)“项目法人人”也称业主主指吉林电力股股份有限公公司(四平平热电厂二期项项目筹建处处); (22)“工程项目目监理部”指项目法法人委托的的负责本工工程的监理理公司派驻驻现场的机机构,本工工程指长春春国电建设设监理有限限公司四平平热电厂二二期扩建工程项项目监理部部; (33)“总监理工工程师”指本工程程监理单位位法定代表表人书面授授权全面负负责履行监监理合同,主主持项目监监理机构正正常工作的的监理工程程师; (44)“承包商”指为本工工程服务的的设计、设设备材料供供应、施工

4、工、安装调调试的一个个或若干个个当事人; (55)“分包商”指合同中中提及的承承担部分项项目的当事事人。目 录录一 施工工组织设计计、进度计计划报审制制度1二 施工工图设计技技术交底与与图纸会审审制度9三 施 工 总 平 面 管 理 制 度16四 工程程主要设备备、材料采采购及质检检、保管制制度18五 施工工测量管理理制度28六 工程程联系单管管理制度35七 单位位(分部)工工程开工报报审制度43八 隐蔽蔽工程质量量验收制度度49九 工程程施工质量量验收与评评定制度49十 设计计变更管理理制度49十一 不不合格项处处理管理规规定49十二 质质量事故处处理管理规规定49十三 机机组启动试试运和工

5、程程竣工验收收管理程序序49十四 工工程款支付付管理程序序49十五 工工程发包合合同管理工工作细则49十六 现现场施工协协调管理制制度49十七 工工程安全、文文明施工管管理制度49十八 工工程质量文文件和记录录的编制管管理规定49十九 工工程建设档档案文件管管理规定4921 吉林电力股份有限公司四平项目2300MW等级供热机组扩建工程 程序文件与管理制度 一 施工工组织设计计、进度计计划报审制制度施工组织设设计或施工工方案(以以下简称施施工组织设设计)是组组织施工的的指导性文文件,施工工组织设计计的编制正正确与否将将直接影响响工程项目目的进度控控制、质量量控制、投投资控制三三大目标能能否顺利实

6、实现的关键键,对科学学地组织施施工、确保保工程质量量、缩短建建设工期、提提高投资效效益有着十十分重要的的意义。1. 本工工程实行施施工组织设设计编报与与审批制度度。2. 施工工组织总设设计应在开开工前编制制完成,报报现场监理理部、业主主单位审批批。每项单单位工程施施工前,承承包商必须须编制好施施工组织设设计,经承承包商内部部技术负责责人审批后后,将正式式文件及附附图提交项项目监理部部审查和项项目法人审审批。3. 施工工组织总设设计由项目目法人组织织有关部门门审查,重重要的单位位工程施工工组织设计计或重大的的专业施工工方案,由由项目监理理部组织和和主持,项项目法人工工程部、监监理部、施施工承包商

7、商和设计承承包商有关关人员会审审,并形成成会议纪要要,经各方方签字后交交施工承包包商对原施施工组织设设计作必要要修改或调调整,并作作为正式施施工的依据据。4. 施工工承包商在在编制施工工组织设计计时,必须须结合工程程实际情况况和本单位位具体条件件,从技术术、组织、管管理、经济济等方面进进行全面、综综合分析,确确保施工组组织设计在在技术上可可行,经济济上合理,措措施得当,利利于安全文文明施工,利利于提高工工程质量,利利于缩短施施工周期。5. 施工工组织设计计的编制应应符合下列列要求:5.1符合合国家、部部与电力管管理部门所所颁发的规规程、规范范、标准及及政策。5.2符合合发、承包包双方签订订的合

8、同书书。5.3符合合现场具体体条件,做做到安全、文文明施工。5.4符合合设计承包包商所提交交的施工图图设计。如如需要对设设计进行核核算或局部部修改时,应应有充分论论据,并征征得设计代代表的同意意。同时,设设计承包商商应配合完完成核算、修修改工作。5.5单位位工程施工工组织设计计应符合已已经批准的的施工组织织总设计的的要求,如如有修改,必必须有充分分的论据。 6. 施工工组织设计计应包括的的内容:6.1 单单位工程概概况,包括括设计与设设备特点、工工艺要求、主主要工程量量、外委协协作项目等等。6.2 主主要施工方方案和措施施。6.3 施施工技术和和物资供应应计划,包包括设计图图纸交付计计划。6.

9、4 主主要施工机机具配置和和劳动力安安排。6.5 施施工力能供供应。6.6 施施工综合进进度安排,包包括开工、竣竣工日期、阶阶段形象进进度及施工工进度网络络图。6.7 施施工场地安安排及临时时改建设施施布置。6.8 保保证施工安安全(包括括防火、防防台风、防防雨等)、保保证质量的的计划、措措施。6.9 年年度、季度度用款计划划及平衡点点。7单位工工程施工组组织设计的的内容与深深度可随单单位工程大大小、难易易程度适当当调整,对对于简单的的单位工程程可只编施施工方案和和要点,但但审批程序序不变。8在单位位(分部)工工程开工报报告报审前前10天,施施工承包商商应在总设设计的指导导下编制更更详尽的、具

10、具体的单位位(分部)工工程施工组组织设计并并填报单单位(分部部)工程施施工组织设设计/专业业/重大施施工方案报报审表附附表1-22,经技术术负责人审审查签署后后将正式文文件和附图图报送项目目监理部审审查,项目目法人审批批。9 .专业业施工组织织设计的会会审要求9.1 专专业施工组组织设计(包包括土建、锅锅炉、汽机机、管道、电电气、热控控、化学、燃燃料、脱硫硫、金属监监督与检验验、热处理理、焊接、加加工配制等等专业)及及作业指导导书和重大大施工方案案措施(包包括土石方方爆破与开开挖、特殊殊基础施工工、厂房框框架及炉架架施工、烟烟囱施工、输输煤系统施施工、汽机机基础施工工、炉组合合方式、炉炉组合件

11、吊吊装、密封封焊接、炉炉整体水压压试验方案案、酸洗方方案、发电电机定子运运输起吊、发发电机穿转转子、主、备备变压器运运输、季节节性施工等等)由承包包单位组织织专题审查查会审,参参加人员有有四平热电电厂二期项项目筹建处处的工程部和和安质部、监监理单位、施施工单位和和设计单位位有关专业业人员,并并由施工单单位将审查查的意见形形成会议纪纪要,四平平热电厂二二期项目筹筹建处的工程部审审阅,经各各方签字后后交承包单单位对原专专业施工组组织设计作作必要修改改或调整。必必要时,请请供货厂家家技术人员员参加审查查会。9.2 经经审查修改改后的专业业施工组织织设计或重重大施工方方案经监理理单位会签签,四平热热电

12、厂二期期项目筹建建处审批。10简单单的单位或或分部工程程可由承包包商编制施施工方案或或作业指导导书并填报报施工/作业指导导书报审表表附表11-3,由由项目监理部部审批。11施工工组织总设计计应由承包包商上级主主管部门技技术负责人人签审。附:表1-1 施工组织织总设计报审审表表1-2 单位(分分部)工程程施工组织织设计/专专业/重大大施工方案案报审表表1-3 施工/作作业指导书书报审表表1-4 工程进度度二、三级级网络计划划报审表表1-5 工程进度度月计划报报审表表1-1 施工组织织总设计报审审表 工程名称:编号: 主 送合同编号 施施工组织总总设计已由由我单位编编制和审查查完毕,现现报上,请请

13、予审批。附件:施施工组织总总设计及及附图。年 月 日技术负责人人经办人承包商 章监理部审查查意见:年 月 日总(副总)监监理师监理工程师师项目监理部部 章业主审批意意见:年 月月 日日负责人业主工程师师业主单位 章 本表一式三份,由承包包商填报,业主主、监理及及承包商各存存一份。吉林电力股份有限公司四平项目2300MW等级供热机组扩建工程 程序文件与管理制度 表1-22 单位(分分部)工程程施工组织织设计/专专业/重大大施工方案案报审表工程名称:编号: 主 送合同编号现上报 单单位(分部部)工程施施工组织设设计/专业业/重大施施工技术方方案,请予予审查。附件:年 月 日技术负责人人经办人承包商

14、 章监理部审查查意见:年 月 日总(副总)监监理师监理工程师师项目监理部部 章业主审批意意见:年 月月 日日负责人业主工程师师业主单位 章 本表一一式三份,由承包包商填报,业主主、监理及及承包商各存存一份。表1-3 施工方方案/作业业指导书报报审表工程名称:编号: 主 送合同编号现上报 施工工方案/作作业指导书书,请予审审查。附件:年 月 日技术负责人人经办人承包商 章监理部审查查意见:年 月 日总(副总)监监理师监理工程师师项目监理部部 章业主审批意意见:年 月月 日日负责人业主工程师师业主单位 章 本表一一式三份,由承包包商填报,业主主、监理及及承包商各存存一份。表1-4 工程进度度二、三

15、级级网络计划划报审表工程名称:编号: 主 送合同编号根据施工进进度一级网网络计划和和施工承包包合同总工工期,我单单位(部门门)已编制制完成本工工程的二、三三级网络计计划,现报报上,请予予以审查。 附件件:二、三三级网络计计划图。年 月月 日日技术负责人人经办人承包商 章监理部审查查意见:年 月月 日日总(副总)监监理师监理工程师师项目监理部部 章业主审批意意见:年 月月 日日负责人业主工程师师业主单位 章 本表一一式三份,由承包包商填报,业主主、监理及及承包商各存存一份。表1-5 工工程进度月月计划报审审表工程名称:编号: 主 送合同编号根据施工进进度二级网网络计划和和施工承包包合同总工工期,

16、我单单位(部门门)已编制制完成本工工程的 施工工进度月计计划,现报报上,请予予以审查。附件: 月进度计计划表。年 月月 日日技术负责人人经办人承包商 章监理部审查查意见:年 月月 日日总(副总)监监理师监理工程师师项目监理部部 章业主审批意意见:年 月月 日日负责人业主工程师师业主单位 章 本表一一式三份,由承包包商填报,业主主、监理及及承包商各存存一份。吉林电力股份有限公司四平项目2300MW等级供热机组扩建工程 程序文件与管理制度 二 施工工图设计技技术交底与与图纸会审审制度1.总则 为为了使项目目法人、监监理部及施施工承包商商了解工程程设计特点点和设计意意图,掌握握工程关键键部分的质质量

17、要求,保保证施工质质量,设计计单位必须须依据“电力勘测测设计技术术管理制度度”的规定,对对自己所提提交的施工工图纸,进进行有计划划的系统技技术交底。 同同时,也为为了减少图图纸的差错错,将图纸纸中的质量量隐患与问问题消灭在在施工之前前,使设计计施工图纸纸更符合施施工现场具具体要求,在在施工图设设计技术交交底的同时时各有关单单位应对设设计图纸进进行会审。 设设计技术交交底与图纸纸会审是保保证工程质质量的重要要环节,也也是保证工工序质量的的前提,是是保证工程程顺利施工工的主要步步骤,各有有关单位应应认真执行行。2. 技术术交底与图图纸会审的的前提条件件,2.1 以以分册为单单位,设计计承包商必必须

18、提交完完整的正式式施工图纸纸,对施工工承包商急急需的重要要的分项专专业图纸必必要时也可可提前交底底与会审,但但在成套图图纸到后再再统一交底底与会审。2.2 在在技术交底底与图纸会会审之前,各各有关单位位包括项目目法人、项项目监理部部和施工承承包商必须须事先指定定主管该项项目的工程程技术人员员进行看图图,初步审审查,并代代表本单位位提出书面面意见。2.3 技技术交底与与图纸会审审,设计承承包商必须须派负责该该项目的主主要设计人人或了解设设计情况的的工地代表表出席,交交底与会审审应在该项项目开工之之前,在施施工现场进进行。3. 设计计技术交底底与图纸会会审工作,由由项目监理理部组织与与主持;开开会

19、时间由由项目监理理部决定并并通知,参参加的单位位与人员,有有设计承包包商、施工工承包商、监监理部和项项目法人的的有关人员员。4. 设计计技术交底底与图纸会会审工作的的程序4.1 先先由设计承承包商介绍绍设计意图图、工艺布布置与结构构设计特点点、工艺要要求、施工工技术措施施和有关注注意事项;4.2 各各有关单位位提出图纸纸中的疑问问、存在的的问题和需需要解决的的问题;4.3 设设计承包商商答疑;4.4 各各单位针对对问题进行行研究与协协商,拟定定解决问题题的办法;4.5 写写出会审纪纪要,并经经各方签字字。5. 图纸纸会审由项项目监理部部做出详细细记录,会会议纪要由由项目监理理部负责,一一经与会

20、各各方签字同同意后,该该纪要即被被视为设计计文件组成成部分并予予存档。6. 对会会审中有可可能出现的的设计修改改,必须符符合已批准准的初步设设计原则和和国家、部部、电力规规划设计总总院所颁发发的有关设设计标准、规规程、规范范,当通过过协商各方方意见仍不不能统一时时,一般性性问题,由由项目法人人与监理部部商议后作作出决定,重重大问题则则应报请有有关上级批批准。7. 对会会审中已决决定必须进进行设计修修改的,由由原设计承承包商按设设计变更管管理程序提提出修改设设计,经项项目法人与与监理部会会审之后,交交施工承包包商执行。8. 为了了体现设计计技术交底底的作用,在在施工图会会审纪要中中应包括设设计答

21、疑方方面的有关关内容和条条文;如经经会审,对对设计没有有提出任何何问题的工工程项目,也也应作出会会审纪要,以以示对该设设计的认可可。9. 施工工承包商拟拟开始施工工的一切工工程项目设设计图纸,必必须经过图图纸会审,未未经会审的的施工图不不得据以施施工,已经经会审的施施工图以项项目监理部部下达的会会审纪要形形式作为确确认。10. 凡凡直接涉及及设备制造造商家的工工程项目及及施工图,视视情况由项项目法人邀邀请制造商商家代表到到会与设计计院的代表表起进行技技术交底与与图纸会审审。11. 图图纸会审重重点内容:11.1设设计图纸是是否经过设设计承包商商按图纸划划分等级经经各级人员员正式签署署。11.2

22、 设计图纸纸与说明书书是否齐全全,图纸内内容深度是是否满足施施工需要,施施工中所列列各种标准准图册是否否已经具备备。11.3 施工图与与设备、特特殊材料的的技术要求求是否一致致,主要材材料来源有有无保证,能能否代换,新新技术、新新材料的应应用是否落落实。11.4 土建结构构布置与设设计是否合合理,是否否满足工程程地质条件件,是否符符合抗震设设计要求。11.5 几个设计计承包商设设计的图纸纸之间有无无相互矛盾盾,各专业业之间、平平立剖面之之间、总图图与分图之之间有无矛矛盾,预埋埋件、预留留孔洞等是是否齐全、准准确,各类类管沟、支支吊架(墩墩)等专业业间是否协协调统一。11.6 施工图的的几何尺寸

23、寸、平面坐坐标、标高高等是否与与总平面一一致。11.7 图纸技术术要求与规规程要求是是否一致,设设计方案、标标准是否符符合初步设设计审定的的原则。11.8 设计是否否满足生产产运行要求求和检修维维护需要。11.9 施工安全全、环境卫卫生有无保保证。11.100 消防设设计是否满满足有关规规程要求。12. 图图纸会审的的会议纪要要由监理部部负责整理理并提供参参建各方。附:表2-1设计成成品审阅记记录表2-2 施工图会会审纪要表2-3 施工图需需求进度计计划报审表表表2-1 设计成成品审阅记记录编号: (专专业)字第第 号号工程名称专业卷册名称卷册编号文件名称接收日期 年年 月月 日日问题: 年

24、月 日总(副总)监监理师监理工程师师项目监理部部 章本表由专业业监理工程程师填写,监监理部存档档。 吉林电力股份有限公司四平项目2300MW等级供热机组扩建工程 程序文件与管理制度表2-2 施 工 图 会 审 纪 要工程名称: 编号:分 册 名名 称分 册 号号有关分册和和图纸参 加 人人 员施工承包商商设计承包商商施工队/处处项目监理部部供 货 商商业主代表主 持 人人地 点提出意见:(共 页)处理意见:(共 页) 年年 月 日业主单位项目监理部部设计承包商商设备供货商商施工承包商商本表一式五五份,由监监理部填报报各单位会会签后,业业主、设计计承包商、施施工承包商商、设备供供应商、监监理部各

25、存存一份。表2-2 施 工 图 会 审 纪 要(续页)工程名称: 编号:提出意见:(共 页)处理意见:(共 页)注:本页须须和前页同同时使用,签签字在前页页。表2-3 施工图图需求进度计计划报审表表工程名称:编号: 主 送合同编号现报上 工程程施工图需需求进度计计划。请审审查。年 月月 日日技术负责人人经办人承包商 章监理部审查查意见:年 月月 日日总(副总)监监理师监理工程师师项目监理部部 章业主审批意意见:年 月月 日日负责人业主工程师师业主单位 章 本表一一式三份,由承包包商填报,业主主、监理及及承包商各存存一份。吉林电力股份有限公司四平项目2300MW等级供热机组扩建工程 程序文件与管

26、理制度三 施 工 总 平 面 管 理 制 度1. 施工工总平面布布置是施工工组织总设设计文件的的重要组成成部分,其其主要任务务是完成施施工场地的的划分,交交通运输的的组织,各各种临建、施施工设施、力力能装置和和器材堆放放等方面的的布设,场场地的竖向向布置,并并满足防洪洪、排水、防防火等各方方面的要求求,确保整整个施工场场地布置紧紧凑合理、符符合流程、方方便施工、节节省用地、文文明整齐。所所以施工组组织总设计计及其施工工总平面布布置一经批批准,各施施工承包商商都必须严严格执行。2. 施工工承包商进进入施工现现场后,应应根据合同同规定承建建的工程范范围,按照照本工程施施工组织总总设计的要要求,根据

27、据施工总平平面布置所所划定的用用地范围,结结合工程实实际情况和和所承担工工程项目的的施工组织织设计(或或施工方案案)的要求求,绘制其其施工总平平面。该施施工总平面面随同施工工组织设计计(或施工工方案)报报项目监理理部和项目目法人批准准后实施。3. 施工工承包商在在其所给定定的施工场场地内建造造带有永久久性质的临临时建筑(如住宅楼楼、办公楼楼等)时,包包括临建位位置、外形形、层高,建建筑标准及及道路、管管线等内容容必须专项项报请项目目法人批准准后才可施施工。4. 施工工承包商不不得在其给给定的施工工场地之外外私建、乱乱建临时建建筑和设施施,或堆放放设备、材材料,更不不允许占用用道路作为为施工场地

28、地。必要时时,须经项项目监理部部和项目法法人批准。5. 施工工场地随着着施工阶段段的变化和和施工承包包商的实际际需要,项项目监理部部和项目法法人有权统统筹安排,重重新调配使使用,如土土建施工高高峰后部分分场地交安安装单位使使用。6. 各施施工承包商商要对其所所占用的施施工场地范范围内的安安全、防火火、道路和和排水系统统的畅通以以及良好的的施工环境境负责;对对建筑垃圾圾、生活垃垃圾及各种种污水排放放都要妥善善处理,不不得随意乱乱放、乱排排。7. 施工工承包商在在施工时需需要开挖已已有道路,中中断交通,或或需要中断断水源、电电源时,必必须提前22天提出书书面申请,经经项目监理理部和项目目法人(重重

29、大问题需需经主管领领导)批准准后执行。当当事施工承承包商必须须在批准的的时间内完完成任务并并予恢复,如如不能按时时完成并影影响其他施施工承包商商施工时,其其后果由当当事施工承承包商负责责赔偿损失失或给予必必要的罚款款8. 各类类履带式机机械、重型型压路机及及超重件运运输机械进进厂路线,施施工承包商商必须按批批准指定的的路线通行行,否则对对道路及地地下设施造造成的破坏坏由当事施施工承包商商负责修复复或赔偿损损失。9. 施工工承包商需需使用项目目法人提供供的水源、电电源时,应应事先提出出申请,经经项目法人人批准后按按指定地点点和容量联联接并应按按承包合同同的规定向向项目法人人交纳费用用。10. 按

30、按计划需要要停电、停停水时,项项目法人应应事先提前前一天通知知施工承包包商,以利利作好施工工安排。意意外发生断断水、断电电事件时,施施工承包商商与项目法法人研究,采采取必要措措施,在短短期内尽快快予以恢复复11. 施施工承包商商在厂区内内取土和弃弃土,应在在施工组织织设计中提提出,施工工承包商不不得随意取取土或弃土土,更不得得以商品转转卖其他单单位。施工工中挖掘的的多余土方方,应由当当事施工承承包商及时时运到监理理部指定地地点,不得得乱堆弃土土,堵塞道道路及排水水系统。12. 设设置在施工工现场的永永久测量标标石,各施施工承包商商应予保护护,不得损损坏和移动动;否则由由该承包商商负责修复复并复

31、测。13. 施施工承包商商对所承担担的工程项项目已施工工完毕并经经验收后,应应即撤离施施工现场,其其所建临时时建筑和各各项设施应应在三个月月内拆除或或由项目法法人部按规规定合理调调配给其他他施工承包包商使用,有有关施工承承包商不得得借故拖延延或私自处处理。如要要长期占用用,须征得得项目法人人同意,并并按协议收收取一定场场地费用。14项目目监理部和和项目法人人指定专人人负责施工工总平面管管理,共同同做好施工工总平面的的监督与管管理工作。各施工承包商对有关施工场地的使用、临时设施的建设、现场道路及各种力能管线布置,安全、防火、排水等措施的实施,必须接受项目监理部和项目法人的监督与管理。 15施工工

32、总平面力力能供应(水水、电、道道路主干线线)由项目目法人指定定专门的承承包商负责责,各承包包商应对各各自施工范范围内的水水、电、道道路使用和和维修进行行管理。吉林电力股份有限公司四平项目2300MW等级供热机组扩建工程 程序文件与管理制度四 工程程主要设备备、材料采采购及质检检、保管制制度1做好本本工程设备备的选型、选选厂、监造造、出厂验验收等工作作是保障电电厂安全、满满发、稳发发的重要环环节。本工工程对设备备、材料等等物资的采采购将采用用招、议标标方式进行行。项目法法人主要职职责是参加加设备、材材料的询价价、技术规规范书等招招标文件的的讨论、修修改和投标标文件的评评、定标以以及技术规规范书、

33、商商务合同的的谈判等工工作,核定定其是否满满足技术规规范、设计计要求,并并主持上述述诸项设备备、材料的的开箱检验验、入厂质质量的检查查工作。2电厂设设备质量及及运行性能能,对确保保电厂安全全可靠和经经济运行具具有决定性性意义,必必须引起十十分重视,按按各有关方方所负责任任,层层把把关;2.1订货货人员应按按照设计图图纸和清册册上的规格格、型号进进行订货,如如有更改、代代用,要吃吃透设计意意图,并履履行更改代代用手续;2.2 设设备、材料料的催交保保管人员要要严格按订订货合同办办事。入厂厂的设备材材料符合订订货合同的的规格、数数量及供货货范围,包包装应完整整,应有出出厂合格证证、试验记记录或材质

34、质化验单及及必要的技技术文件等等。3复核设设备质量时时,项目监监理部、项项目法人应应着重注意意下列要求求:3.1 设设备型号、规规格、数量量、性能、安安装要求应应与设计图图纸相符;3.2 设设备安装环环境及使用用条件应符符合本工程程具体条件件;3.3 设设备技术性性能和工作作参数以及及控制要求求应能满足足设计规定定的运行方方式;3.4 对对制造、试试验、检验验应符合有有关规程、标标准的要求求;3.5 重重点部件的的材质要求求与加工要要求要明确确;3.6 主主机和附件件的供货范范围明确、安安装接口、控控制元件配配套及接口口明确;3.7 质质量保证、寿寿命保证、主主件和易损损件的寿命命规定及性性能

35、保证;3.8 注注意并防止止低效高能能耗的淘汰汰产品混入入;3.9 未未经鉴定的的新产品原原则上不能能用于本工工程,除非非上级有批批件;3.10 要特别注注意制造商商家的资质质条件和信信誉,对过过去运行中中曾发生问问题的厂家家的产品,应应尤为注意意。4. 当参参加上述设设备开箱验验收时验收收程序和应应注意的事事项:4.1 开开箱前对包包装质量先先进行验收收;4.2 开开箱后清点点设备及附附件并应与与装箱单相相符合,装装箱单应与与合同相符符合;4.3 设设备外形及及接口应与与工艺设计计相符合;4.4 装装箱资料要要齐全,一一般包括: AA、设备清清单和说明明书; B、设设备总图; CC、基础外外

36、形图与荷荷载图; D、性性能曲线; EE、使用维维护说明; FF、出厂检检验和性能能试验记录录。5. 上列列设备开箱箱验收工作作,一般由由项目法人人主持(物物资部主持持,档案人人员参加),提提前三天通通知开箱验验收参加单单位,安装装承包商、供供货商和监监理部门参参加,必要要时请设计计承包商和和装运部门门参加。6. 验收收时要共同同做好记录录,记录表表由项目法法人(物资资部)统一一规定;对对存在的缺缺件和缺陷陷问题,应应经过共同同研究后做做出纪要,明明确责任,落落实处理方方法、费用用和时间要要求。7当有关关各方在验验收时对设设备缺件、不不合格数量量、质量技技术标堆、处处理方法及及负责单位位意见不

37、一一致时,由由项目法人人主持,组组织各有关关方(制造造商、安装装单位、设设计承包商商、监理单单位)进行行讨论予以以解决,如如仍不能达达成一致意意见时,由由上级主管管部门协调调解决。当当工期紧迫迫时,项目目法人有权权请某单位位先行处理理,等上级级调解后,其其所发生费费用由责任任方负责。8设备出出厂前的验验收、中间间检查、性性能试验等等设备监造造工作由项项目法人或或项目法人人委托具有有资质的监监造公司进进行。9材料及及构配件是是工程施工工的物质条条件,它们们的质量是是工程质量量的基础,所所以加强材材料与构配配件的质量量控制,提提高工程质质量。9.1 本本工程的主主要材料、构构配件及重重要的特殊殊材

38、料(如如防腐、防防水、装饰饰等)实行行制造商资资质报审制制度,由承承包商填写写主要材材料及构(配配)件供货货商资质报报审表、主主要工程材材料报审表表、供供货厂商与与产品审批批表;由由承包商采采购的重要要及特殊材材料,项目目法人将参参与其招标标过程;9.2 材材料质量抽抽样、检验验项目和方方法,应符符合国家和和部颁有关关规程、规规定等要求求;9.3 用用于重要结结构、水工工结构等并并在现场配配制的材料料,如高强强混凝土、设设备安装二二次浇灌浆浆、防水材材料、防腐腐蚀材料、绝绝缘材料、保保温材料等等的配制,应应经试验合合格并经监监理工程师师同意后才才能使用。9.4工程程中所用各各种构、配配件,必须

39、须有厂家批批号和出厂厂合格证;对钢筋混混凝土及予予应力钢筋筋混凝土制制品,应按按国家和部部颁有关规规程、规定定的要求进进行必要的的抽样检验验。由于运运输等原因因出现的问问题,应进进行分析研研究,经采采取措施或或经处理同同意后才能能使用。10用于于工程的主主要材料,包包括焊条、钢钢筋、水泥泥、型材等等,进厂时时必须具备备正式的出出厂合格证证和材质化化验单,这这些证件应应经项目监监理工程师师审查。11. 对对进口材料料、设备应应在供方代代表的参加加下,会同同商检部门门(局)共共同检验,如如核对凭证证中发现问问题,应取取得供方代代表和商检检人员签署署的商务记记录,按时时提出索赔赔。在现场场开箱验收收时,必须须有项目法法人参加。附:表4-1 主要材料料及构(配配)件供货货商资质报报审表表4-2 供货厂商商与产品审审批表表4-3 主要工程程材料及构构(配)件件报审表表4-4 设备材料料检验记录录表4-5 主要设备备开箱申请请表表4-6 设备材料料缺陷处理理报验表表4-7 设备缺陷陷通知单102表4-1 主主要材料及及构(配)件件供货商资资质报审表表工程名称:编号: 主 送合同编号根据本工程程要求,经经我方审查查,_单位生产产的_产品,符符合设计图图纸的要求求,现上报报该企业的的有关资质质资料,请请审核。附件:

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