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1、技术部分一、施工组组织设计第一章 施工现场场平面布置置该地块地势势较为平坦坦，市政条条件也基本本满足本地地块的要求求。现场周周边交通便便利，场地地条件良好好，地形平平整。根据据甲方现有有条件，（现场临时电源甲方提供100KW和50KW两个电源接点，一个市政水源接点；）我公司自行解决100KW电源接至现场，用于现场加工构件，同时自行解决两个水源（水井）接点，用于工程用水。这两个条件可极大缓解水电问题，对保证工期提供有利保证，为工程实施提供了有力的条件。一、施工现现场平面布布置原则1、布置原原则现场平面严严格按照 “施工总平平面布置图图”进行布置置。在平面布置置中，充分分考虑了施工机械械设备、办办
2、公区、厂区道路、现现场出入大大门口、临临时堆放场场地、现场场水电接点点、甲方水水电接点、现现场加工区区的优化合合理布置。构件及施工工材料堆放放应尽量设设在机械覆覆盖的范围围内，以减减少发生二二次搬运为为原则。中小型机械械的布置，要要处于安全全环境中，要要避开高空空物体打击击的范围。临电电源、电电线敷设要要避开人员员流量大的的出口，以以及容易被被坠落物体体打击的范范围，电线线尽量采用用暗敷方式式，根据情情况也可架架设。本工程应着着重加强现现场安全管管理力度，使使工程现场场整洁、卫卫生、有序序合理。执行IS00140000标准，布布置控制粉粉尘、排污污、废弃物物处理及噪噪声设施。依据工程特特点和各
3、施施工阶段施施工要求，综综合考虑施施工任务，对对施工平面面实行分阶阶段布置和和管理，把把办公区、生生产区和加加工区分开开布置。方便各施工工单位材料料存放以及及组织场内内运输，便便于承包商商进行管理理和服务。施工平面紧紧凑有序，在在满足施工工的条件下下，尽量节节约施工用用地。按专业划分分施工用地地，尽量避避免各专业业用地交叉叉而造成的的相互影响响干扰。在保证场内内交通运输输畅通和满满足施工对对材料要求求的前提下下，最大限限度的减少少场内运输输，特别是是减少场内内二次搬运运。尽量避免对对周围环境境的干扰和和影响。采用装配式式施工设施施，减少搬搬迁损失，提提高施工设设施安装速速度。符合施工现现场卫生
4、及及安全技术术要求和防防火规范。充分利用现现有条件、综综合考虑施施工各阶段段的工况，按按照“四节一保保”要求进行行布置，满满足绿色节节能建筑要要求，达到环保保和扬尘治治理要求。在满足施工工生产需要要和聊城市市政府有关关规定的前前提下，做做到“五化”:硬化、绿绿化、净化化、亮化、美美化。2、布置依依据招标文件中中对施工现现场布置的的有关要求求。现场红线、水水源、电源源位置，以以及该地区区的规划设设计和综合合布线图。总平面图、建建筑平面图图、立面图图。总进度计划划及资源需需用量计划划。总体部署和和主要施工工方案。有关安全文文明施工、消消防及环境境保护的要要求。3、施工总总体部署3.1 施施工重难点
5、点及方法根据本工程程特点和相相关图纸，工工程重点难难点在于工工期紧任务务重、设备备基础施工工及钢结构安安装两个方方面。依照图纸和和地勘情况况表明，聊聊城地区地地质属于软软土地基，设设备基础最最深处标高高为0.000以下7mm，由于地地下水位较较高，所以以对设备基基础采用钢钢板桩支护护开挖。本工程钢结结构工程节节点工期和和安全保障障将作为工工程施工的的重中之重重。3.1.11 施工顺顺序为：桩桩基施工及及钢结构制制作基础施工工钢结构安安装辅房施工工及装饰装装修3.1.22钢结构安安装本工程厂房房钢结构安安装以车间间为单位，11#车间分为1个安装区域；9#车间分为A1、A2、A3、A4四个安装区域
6、，同时展开，平行作业。安装从厂房轴的东端（带有钢架支撑系统的单元）开始，依次整体推进。第一榀钢架架安装完成成后，应该该立即使用用缆风绳对对其进行固固定，保证证此榀钢架架的稳定。随随即安装第第二榀钢架架，以及钢钢架支撑系系统，使之之成为一个个稳定的钢钢结构单元元。第一结结构单元安安装后必须须进行调整整至设计及及规范要求求。依次安装下下一节间钢钢架及支撑撑系统并调调整至设计计和规范要要求直至完完成全部安安装。考虑到工期期的要求，围围护结构的的安装采用用平行作业业法施工。，紧紧随结构安安装（结构构经测量、校校正检验合合格后），平平行进行。3.2 施施工部署3.2.11 施工部部署原则根据工程特特点和
7、工期期要求，本本工程施工工部署原则则是：分区区域、按步步骤，本着着先深基后后浅基，先先地下后地地上、先主主后辅、先先急后缓、厂厂房施工为为主线；电电气室工程程是保证机机电安装、调调试的关键键；设备基基础施工工工程为重点点；小房子子、各种管管网工程同同时跟进，互互相穿插、流流水作业。确确保本工程程优质、高高速、安全全的实现总总目标。根据工程施施工部署原原则，必须须作到优质质、高效、安安全、文明明的施工。3.2.22 在总体体上：符合合基本建设设施工的程程序，严格格遵守有关关文件的精精神，使施施工全过程程完全符合合和满足有有关文件和和建设工程程的特点要要求。3.2.33 在总方方案上：采采取先进的
8、的施工工艺艺，制定符符合工程特特点的施工工程序,以以科学、先先进、合理理、经济为为总方案的的宗旨。3.2.44 在工程程组织管理理上：以项项目为对象象，按照项项目管理的的方法和理理论，建立立高效的工工程项目管管理组织体体系，代表表建设公司司对本工程程进行全过过程全权的的管理。3.2.55 在工期期控制上：运用网络络技术原理理，科学合合理地制定定网络进度度计划，设设立阶段性性里程碑节节点，按照照里程碑组组织阶段性性的施工战战役，保证证里程碑节节点的实现现；以我公公司具有的的履行本合合同的能力力、经验、人人力、物力力、财力的的优化合理理配置，采采取使甲方方能信服的的保工期措措施，来确确保本工程程总
9、工期的的实现。3.2.66 在质量量控制上：以完善的的项目三级级质量管理理体系和专专业、工序序质量管理理措施、项项目质量的的奖优罚劣劣制度为基基础，制定定保证关键键工序的质质量创优和和对“质量通病病”的防范、处处理、控制制的措施，实实现本工程程的质量目目标。3.2.77 在安全全、文明施施工上：以以建立项目目安全、文文明施工体体系和措施施为保证实实现本工程程的安全、文文明施工目目标。3.3 施施工部署指指导思想根据招标文文件的要求求和以往同同类工程施施工经验，结结合本工程程的施工特特点，为确确保工期、质质量、安全全目标的实实现，在施施工总体部部署上提出出以下指导导思想。科学规划 统一协协调 深
10、开浅闭 小房穿穿插分区施工 重区优先钢构主导 有序抢抢建设备基础 确保节节点打造精品 工期提提前3.3.11 科学规规划 统统一协调（1）根据据安装工程程的进度安安排，钢结结构制作场场地的规模模，以及机机械、劳动动力的配置置亦应与之之配套。我公司与之之合作的钢钢结构加工工厂现有钢钢结构生产产线6条，月月生产能力力20000t。该基基地的全部部资源由我我公司在公公司内进行行协调并集集结,完全全能够满足足年产十五五万吨宠物物食品9#、11#车间工程程项目工程的的需求。（2）在施施工现场附附近设置钢钢筋成型加加工厂，钢钢筋统一集集中加工。（3）在施施工现场附附近设置材材料、设备备物流中心心，统一调调
11、配，满足足施工需要要。（5）钢结结构安装选选用一台880吨汽车车吊、一台台20吨汽汽车吊和两两台16吨吨汽车吊。（6）主要要管理人员员与专业施施工队伍根根据现场需需要，由公公司统一调调配。3.3.22 分阶段段结构验收收3.3.22.1桩基基工程的验验收桩基完毕及及时组织对对桩基进行行验收，记记录好各种种检测数据据，确保一一次性验收收合格。合合格后方可可进行基础础工程的施施工。3.3.22.2基础础结构验收收待基础浇筑筑结束后，迅迅速组织人人员进行隐隐蔽验收。验验收后即组组织对基础础的回填。3.3.22.3主体体结构验收收主体结构施施工完，认认真进行自自检，及时时送报资料料组织对主主体结构的的
12、验收。这这样可充分分利用有利利时间进行行水电、装装修等其它它分项工程程的施工。3.3.22.4竣工工验收水电、装修修等施工完完后，及时时组织竣工工验收。4、临建设设施布置施工围墙、道道路布置按聊城市政政府有关部部门要求采采用蓝色波波形板围挡挡，规格和和尺寸按要要求执行。在在场地内的的主道路进进行硬化，道道路宽度不不小于3.5m。所所有场地向向场外方向向按3设置排水水坡度，场场地四周设设排水明沟沟。办公及生活活区布置办公区布置置在施工现现场。办公公区内主要要布置现场场办公室、会会议室等用用房。现场场内所有场场地按照文文明施工要要求进行平平整。办公公区平面布布置详见现现场施工总总平面布置置图。下面
13、面是办公区区主要临建建设施配置置情况。 现场办公区区办公区设置置办公室、会会议室，厕厕所等设施施，临建设设施全部采采用组装式式活动房，也也包括业主主、监理办办公室、会会议室。工人生活区区所有各工种种施工人员员的食宿，统统一安排，统统一管理。施工生产区区设置钢筋加工场场现场设置钢钢筋加工场场，集中加加工钢筋。钢钢筋加工机机械配备见见设备表。木工棚木工棚设在在现场，机机械配备见见设备表。大型机械布布置具体位置详详见“施工现场场总平面布布置图”。砂浆搅拌站站砂浆主要采采用商品预预拌砂浆。临时用水设设置根据业主提提供的现有有施工现场场情况及有有关临时用用水要求，参参照相应的的施工规范范，做出本本工程临
14、时时用水方案案，本方案案包括临时时消火栓给给水系统、施施工生产给给水系统及及现场临时时排水系统统。消防给水系系统室外消防给给水系统为为低压消防防给水系统统，沿施工工现场临时时道路布置置DN1000消防给给水环状管管网，每隔隔120米米布置一个个临时消火火栓。临时时消火栓水水压由市政政管网提供供完全可以以满足消防防要求（最最不利点消消火栓不小小于10mm的静压）。室室外消防给给水管网采采用镀锌钢钢管焊接连连接，所有有焊口部位位进行防腐腐处理，每每个室外临临时消火栓栓除配备225m水带带外，还应应配备2只只5Kg干干粉灭火器器，灭火器器同消防水水带一起放放入消防箱箱内。每个加工区区按每500m设置
15、设设一个消火火栓并配备备25m水水带、199mm水枪枪一只。为为保证火灾灾意外发生生时室内消消防系统的的正常供水水，施工现现场的消防防及施工用用水由市政政给水管网网直接供给给。室内消消火栓给水水管道采用用镀锌钢管管焊接连接接，所有焊焊缝部位进进行防腐处处理。给水设施布布置施工用水支支管和生活活用水支管管就近从干干管接入。临临时生活给给水系统，在在办公区、生生活区、厕厕所、食堂堂等用水点点布设相应应的管路。室外生产给给水管布置置：在室外外消火栓给给水环管上上每隔500m设置一一个DN775给水管管并加装阀阀门予以控控制。室内内给水管布布置：室内内每层设置置一个DNN75给水水阀门。给给水管的施施
16、工与临时时消防给水水管同步，满满足施工用用水要求。给给水阀门至至用水点间间的管路根根据实际情情况采用橡橡胶软管临临时接驳。生活给水系系统干管利利用消火栓栓给水系统统管网，分分别在厨房房、卫生间间及大门处处设置用水水点。给水水系统管道道采用镀锌锌钢管。排水设施布布置按照有关现现场施工卫卫生设施的的设置要求求，根据地地势设排水水沟，将雨雨水引入场场内的市政政雨水管线线，厕所设设置化粪池池，由专人人定期清理理。现场排排水系统采采用在建筑筑物场地四四周设砖砌砌排水明沟沟方式，由由排水沟进进入场地二二级沉淀池池内，经沉沉淀后排入入污水管网网。系统的维护护与管理1）施工时时应注意保保证消防管管路的畅通通，
17、消火栓栓箱内设备备完好且箱箱前道路畅畅通，无阻阻塞或堆放放杂物。2）加强用用水管理，严严禁出现长长流水的现现象，给水水龙头采用用陶瓷芯密密封的水龙龙头，指派派专人对现现场临时用用水设备进进行维护管管理。3）施工区区、现场派派专人打扫扫，保持现现场卫生。4）加强厕厕所的卫生生管理，及及时冲洗、经经常消毒，有有堵塞情况况时及时清清理，保持持整个卫生生间的整洁洁、无异味味，指定严严格的卫生生管理制度度。5）现场排排水沟定期期进行清理理，保持排排水畅通。6） 施工工区、现场场派专人打打扫，保持持现场卫生生。临时用电设设置室外线路敷敷设根据业主方方供电线路路特点及现现场施工要要求， 根据用电设设备在施工
18、工现场的布布置情况，由由变压器处处分出线路路采用直埋埋式敷设电电缆进行敷敷设,具体体见施工平平面布置图图 。室内导线的的敷设及照照明装置1）办公室室、宿舍内内配线必须须采用绝缘缘铜线，采采用PVCC管敷设。2）室内配配线所有导导线截面按按图纸要求求施工，铜铜线截面不不得小于11.5mmm。3）金属外外壳的灯具具外壳必须须作保护接接零，所用用配件均使使用镀锌件件；4）室外灯灯具距地面面不得小于于3m，室室内灯具不不得低于33.4m，插插座接线时时符合规范范要求；5）螺口灯灯头及接线线符合下列列要求：（1）相线线接在与中中心角头相相连的一端端，零线接接在与螺纹纹口相连的的一端。（2）灯头头的绝缘外
19、外壳不得有有损伤和漏漏电。6）各种用用电设备、灯灯具的相线线须经开关关控制，不不得将相线线直接引入入灯具；7）临设内内的照明灯灯具优先选选用拉线开开关。拉线线开关距地地面高度为为2至3米米，与门口口的水平距距离为0.1至0.2米，拉拉线出口向向下。施工用电安安全措施施工用电应应用设计布布置图，有有审核批准准手续，确确定供电设设备及电线线规格，各各种电箱、开开关箱、漏漏电保护器器等。电工必须经经过地市级级专门培训训考核合格格发证上岗岗，并按照照施工现现场临时用用电安全技技术规范进进行安装操操作，严禁禁违章操作作。现场临时用用电的线路路必须采用用“三相五线线制”，所有用用电设备必必须做统一一接地保
20、护护或接零保保护，不准准一部份接接地一部份份接零。动动力、照明明分开，并并有各级漏漏电保护装装置。供电电线路容许许电流要符符合要求。电工懂得自自我保护和和他人保护护的基本知知识，安装装作业要认认真负责，实实行谁安装装谁负责。施工用电线线路投入使使用之前，应应进行验收收，合格后后方能供电电使用。现场值班电电工，要经经常检查用用电线路、漏漏电开关、用用电设备及及接地接零零情况，发发现问题及及时处理，造造成事故要要追究当事事者责任。外线架设应应牢固，接接头裸露部部份要包扎扎好，电杆杆拐角时应应设钢丝绳绳拉紧，严严禁乱拉乱乱扯。电缆必须跨跨越或搭在在钢管脚手手架时，应应采用绝缘缘子隔离，不不能直接搭搭
21、在钢管或或钢筋上。电缆在穿过过道路时，应应立杆空架架（高度应应符合要求求）或挖沟沟埋设（应应有防护管管，两端设设隔离保护护和防水措措施）。配电箱、末末级开关箱箱均安装漏漏电保护装装置，视情情况安装避避雷装置，并并测定其电电阻须小于于10。现场必须实实行“一机一闸闸漏电保护护”，严禁一一闸多用，投投入使用的的水泵、电电动工具应应具有良好好状态，漏漏电装置可可靠。夜间作业要要有足够的的照明。其其余按施施工现场临临时用电安安全技术规规范的规规定进行临临时用电安安全管理和和施工。5、施工现现场管理原原则进行动态管管理现场管理必必须以施工工组织设计计中的施工工总平面布布置和当地地政府及主主管部门对对场容
22、的有有关规定为为依据，进进行动态管管理。要分分基础施工工阶段、结结构施工阶阶段、装饰饰施工阶段段分别绘制制施工平面面布置图，并并严格遵照照执行。建立岗位责责任制按专业分工工种实行现现场管理岗岗位责任制制，把现场场管理的目目标进行分分解，落实实到有关专专业和工种种，这是实实施文明施施工岗位责责任制的基基本任务。例例如：砌筑筑、水泥、砂砂石堆场和和落地灰、余余料的清理理，由瓦工工、抹灰工工负责；钢钢筋及其半半成品、余余料的堆放放，由钢筋筋工负责。为为了明确责责任，可以以通过施工工任务或承承包合同落落实到责任任者。勤于检查，及及时整改。对文明施工工的检查工工作要从工工程开工做做起，直到到竣工交验验为
23、止。由由于施工现现场情况复复杂，也可可能出现三三不管的死死角，在检检查中要特特别注意，一一旦发现要要及时协调调，重新落落实，消灭灭死角。严格按照招招标文件要要求进行现现场管理。6、现场平平面布置图图见附图16.1施工工现场临时时道路布置置6.1.11施工道路路规划的原原则及要求求6.1.11.1施工工道路规划划的原则：（1）施工工临时道路路的主干道道在拟建建建筑物周围围形成一个个环形道路路。（2）为满满足施工需需要设置的的区域内临临时道路，尽尽可能满足足各施工阶阶段使用，一一次形成。6.1.11.2施工工道路规划划的要求：（1）施工工区内公共共道路：修修筑场内临临时道路，并并在整个施施工期间负
24、负责道路维维护和管理理，确保施施工区内公公共道路按按照晴雨天天标准畅通通无阻。（2）施工工区内公共共通道（包包括建筑物物内公共通通道）照明明：每500米须设置置功率大于于10000W的灯，并并在整个施施工期间负负责照明设设施的维护护管理，保保证施工区区公共通道道（包括建建筑物内公公共通道）照照明。6.1.22施工主干干道临时道路的的布置，进进厂道路利利用腾飞大大道到进入入施工区，在在施工区域域内形成闭闭合的施工工主干道，以以利于施工工。6.1.33 区域临临时道路6.1.33.1临时时施工辅路路宽6m，用用山坯土碾碾压密实。6.1.33.2 施施工道路布布置见施工工平面布置置图。6.2 场场地
25、排水布布置6.2.11 施工阶阶段的场地地排水，主主要靠施工工区域外侧侧新建临时时道路两侧侧的排水沟沟， 设排排水井排水水口汇集，经经设置的沉沉淀池沉淀淀后排入业业主指定位位置。排水水系统采取取污水、废废水合流排排放。厕所所的污水、废废水先排入入化粪池处处，然后接接至现场附附近的污水水管网。 6.2.22基础施工工设明排水水的排水管管、施工用用污废水及及场地水通通过区域道道路排水管管，排向主主干道明沟沟。6.2.33临时道路路两侧排水水沟为土沟沟，沟深5500mmm，沟底宽宽0.4mm，上口宽宽1m。6.2.44排水沟过过路部分设设钢过路管管，钢过路路管采用400钢钢管。6.3 施施工给水布布
26、置6.3.11用水量计计算本工程预计计用水量可可分为工程程用水、机机械用水、工工地生活区区用水、消消防用水。6.3.11.5消防防用水本工地居住住区人数大大约为100人，所所以居住区区消防用水水量取100L/S，qq5=10LL/S工地总用水水量： Q总=Q*(11+10%)=(225+1)*(1+10%)=26LL/S管径选择:经查表得得知干管管管径选用dd=1500的钢管管,采取地地下埋设的的方式引入入施工现场场,埋深6600。6.3.22水源点的的配置在整个施工工场地内设设置足够的的供水点，以以确保施工工场地任意意一点至就就近供水点点的直线距距离小于550米，供供水管线要要求干管直直径大
27、于等等于1500，支管管直径大于于等于500，以满满足所有承承包人使用用，并在整整个施工期期间负责施施工用水的的维护管理理，确保整整个施工场场地的水源源通畅可用用。供水管线分分别由业主主指定的取取水点接出出，管线埋埋地敷设，埋埋深6000毫米，各各施工点按按设计节点点接管，计计量用水。按按消防要求求设消火栓栓，确保现现场施工、生生产用水。临临时水井在在施工区域域的东南侧侧。施工临时用用水管线布布置见附图图一：施工工现场生产产、生活大大临平面布布置图；6.4 施施工用电布布置6.4.11 现场场施工总用用电量根据据施工现场场高峰期使使用的机械械设备用电电量计算。现现场供电电电缆布置见见附图一：施
28、工现场场生产、生生活大临平平面布置图图；6.4.11.1施工工临时用电电施工用电，由由甲方提供供的变压器器处引线，干干线以架空空为主，线线路按三相相五线制设设置。干线线截面匹配配为952752502352绝缘铜线线外套硬塑塑管。总闸闸箱设置在在变压器或或电源下，线线路中设分分控器，将将电源按平平面图所示示引入栋号号或设备旁旁。如该施施工区域有有停电可能能，将及时时备置发电电机，来保保证正常施施工。6.4.11.2现场场用电负荷荷计算总用电量P总=1.0551.110K机机(P机)/COS+K焊P焊+KK照P照式中： P总供电设备备总需要容容量 （KKVA）P机电动机机额定功率率（KW）P焊电焊
29、机机额定功率率（KVAA）P照施工照照明用电总总功率（KKW）COS功率因因数 K需要系系数其中：P机机、P焊、PP照详见施施工现场主主要机械设设备表，查查表：K机机=0.55；K焊=0.6；K照=11.0；CCOS=0.77施工时：P机2240；P焊1122；P照1105经计算总用用电量2台台400KKVA的变变压器,才才能保证施施工需要,须对角设设置。6.4.22电缆敷设设遵循生产生生活用电分分路的原则则。由总配配电室引三三相五线至至各用电点点。现场系系统按“三级配电电三级保护护”的原则进进行配置。现现场主电缆缆线采取架架空敷设；部分分电电缆沿埋地地敷设,深深度6000,电缆缆埋设时用用砂
30、子回填填,上盖红红砖。电缆缆过路必须须穿钢管。6.4.33现场采用用接地形式式及防雷接接地措施一般各配电电箱、电机机、机械设设备等所有有不带电的的金属外壳壳均应作可可靠接地，接接地电阻不不大于4，如达不不到要求，可可由现场加加接地极或或加降阻剂剂等。接地地要与现场场的总闸箱箱接地系统统可靠连接接。施工现场内内安装防雷雷装置，加加装避雷针针，针长为为12mm。同时加加装避雷针针的机械设设备所用的的动力控制制、照明、信信号、通信信等线路要要采取钢管管敷设，并并将钢管和和该机械设设备的金属属结构体作作电气连接接，接地电电阻不大于于4。设备回回路在专用用箱设置重重复接地，接接地电阻小小于4。接地体体采
31、用500505，长度度2.5mm的镀锌角角钢,间隔隔5m打入入地下.接接地线采用用404的镀锌锌角钢与接接地体焊接接,保证接接地体和PPE线端子子做良好的的电气连接接。6.5 公公厕设置在生活区设设置设置11个，其中中男蹲位880，女蹲位位20。并按甲甲方指定位位置修建，并并在整个施施工期间负负责厕所的的维护管理理和清洁卫卫生。第二章 项项目管理班班子主要管管理人员一、 项目目组织结构构1、项目管管理组织机机构组建原原则我公司将组组建强有力力的“工程项目经经理部”，指派具有贰级项目经经理资质同同时具有合合格的安全全生产考核核证的优秀秀项目经理理任项目经经理，全权权代表公司司履行合同同，全面协协
32、调全公司司的资源，全全权负责工工程项目经经理部日常常全面工作作。抽调全全公司有长长期工程建建设组织管管理经验和和类似工程程技术管理理经验的施施工技术骨骨干，充实实到项目部部的主要管管理岗位，使使该项目部部建成具有有功能齐、人人员精、效效率高、反反应快的班班子。2、 项目管理组组织机构体体系设置本工程施工工组织采用用一级管理理模式，项项目经理部部的管理体体系设置高高效、务实实的项目管管理机构。项项目管理组组织机构设设“五部一室室”（工程部部、质安部部、物资部部、财务部部、经营部部、综合办办公室），加加强合同、技技术、质量量、安全等等方面的管管理，明确确和加强对对业主的对对口管理，为为工程的顺顺利
33、进展、预预测预控方方面超前准准备、超前前工作。参参见下图项目经经理部施工工管理组织织机构图。3、项目部部管理领导导班见下表表4、组织结结构图见下下项目经理项目总工程师项目副经理项目安全经理质安部安全管理质量管理计量管理文明施工管理工程部技术管理机械管理施工管理测量管理综合办公室后勤服务文 秘保 卫员工培训经营部劳动力管理预决算管理合同管理财务部资金管理成本管理物资部料具管理设备管理材料管理钢结构安装作业队机电安装作业队其他专业作业队钢结构制作作业队土建工程作业队一、相关人人员职责项目经理：代表公司司全面执行行项目合同同的全权代代表人，行行使并承担担项目合同同中规定的的由我方履履行的权利利和义务
34、。负负责合同规规定的工作作范围、内内容和约定定的工程工工期、质量量标准、安安全要求，全全面完成项项目建设任任务。副项目经理理：在进驻驻现场之后后，作为公公司在现场场的代表，代代表项目经经理全面负负责和协调调现场施工工、安全管管理、文明明施工、劳劳动定额、设设备管理等等。技术负责人人: 负责责项目部的的技术与质质量工作，组组织各专业业确定施工工组织设计计方案。指导和协调调各专业之之间问题的的解决，监监督施工组组织设计的的执行。试验管理工工程师：在在项目经理理领导下，配配合其他部部门和专业业，完成施施工任务。积积极组织施施工人员按按施工图纸纸、设计变变更、规范范、标准进进行施工。保保证施工质质量、
35、安全全和工程进进度。执行行施工组织织设计和施施工方案的的实施。材料管理工工程师:提提出施工材材料计划和和周转料具具使用计划划，保证施施工设备及及时到位。积极组织好好库存材料料的定期盘盘点，提前前做好料具具的规划、采采购、租赁赁工作。技术管理工工程师：熟熟悉工程设设计图纸，从从施工方面面提出意见见。研究、落落实施工方方案和施工工组织设计计。组织施施工人员按按照施工质质量保证程程序、图纸纸、技术标标准、规范范和规程进进行施工，以以保证工程程质量。处处理施工中中出现的一一般技术问问题，对于于较重大的的问题，应应及时反映映并协助解解决。协助助工程管理理人员了解解并提供工工程质量方方面的情况况。质量管理
36、工工程师：技技术、质量量监督及施施工，负责责在合同项项目中正确确贯彻公司司的质量方方针和质量量手册。安全管理工工程师：进进行施工现现场安全检检查，提出出改正意见见，制止违违章，有权权停止作业业和罚款。参参加伤亡事事故调查，进进行伤亡事事故统计和和分析，对对事故责任任者提出处处理意见。贯贯彻和宣传传上级的各各项安全规规章制度，并并监督检查查执行情况况。资料管理工工程师：协协助项目经经理/部门门经理，管管理、保存存项目来往往文件。对对项目所有有文件的编编号、电子子记录，按按时向公司司传送有效效、齐全、正正确的信息息资料。将将收到的资资料及时传传达给项目目上相关人人员。成本管理工工程师：负负责项目工
37、工程的合同同、预算、成成本、结算算及内部财财务工作。计划管理工工程师: 定期进行行预算执行行情况分析析，适时采采取反馈控控制措施，确确保工程的的正常运转转。财务管理工工程师: 负责编制制公司劳动动力资源开开发的计划划工作, 协助财务务科搞好发发放工资及及人员配备备工作。测量管理工工程师:协协助施工人人员完成工工程合同内内的测量工工作。第三章 劳动力计计划投标人应按按所列格式式提交分包包人在内的的劳动力计计划表。本本计划表应应以每班八八小时工作作制为基础础的。劳动力计划划工种、级别别 按按工程施工工阶段投入入劳动力计计划 单位位：人基础阶段主体阶段辅房楼和装装饰阶段木工4015钢筋303015混
38、凝土302026架子152010瓦工151014焊工4504电工4615水暖2215壮工403035吊装工10拼装工35安装工15辅助工15测量工4运输装卸10合计180257149第四章 施工进度度计划、材材料进场计计划及工期期保证措施施一、施工进进度计划1、施工进进度计划附附后1.1一个个目标9#总日历历工期1550日历天天。11#总日日历工期990日历天天。（施工工进度表附附后）二、材料进进场计划1、材料进进场计划附附后2、工程主主要材料投投入保证措措施2.1 材材料来源渠渠道分以下方面面：乙供材材（乙方自自采材料）。2.2.11物资设备备部指定专专人办理与与业主有关关甲供材料料申报、领
39、领用等手续续。2.2.22 进货材材料员应按按照业主的的采购周期期，并根据据施工图预预算和施工工进度计划划，提出甲甲供材料用用料计划，填填写发包包人供应材材料供应周周期表送送交业主。2.2.33 进货材材料员严禁禁盲目编制制材料需用用计划，避避免造成材材料积压，杜杜绝材料计计划申报不不及时（或或不能满足足采购周期期），避免免造成供料料脱节，影影响工程进进度。2.2.44 对因设设计变更或或货源因素素需进行材材料代用时时，进货材材料员填写写材料代用用申请单，并并将拟代用用材料质量量证明书复复印件等技技术资料作作为附页呈呈送项目技技术负责人人批准，然然后负责向向业主和设设计部门办办理材料代代用申请
40、，经经业主和设设计部门正正式签证确确认后，才才可作为材材料代用采采购供应的的依据。2.3 乙乙供材料2.3.11 乙供材材料必须对对其采购材材料的质量量严格把关关，符合设设计要求，同同时在时间间上满足施施工工期要要求。2.3.22 由项目目经理部成成立材料供供应商评价价小组，必必须从材材料供应商商目录中中评价、确确认合格供供应商，做做到每类材材料确认两两个以上合合格材料供供应商。物物资设备部部在此基础础上组织公公开招标竟竟价后，择择优合格材材料供应商商，填写合合格材料供供应商名录录。2.3.33 进货材材料员采购购材料时必必须从合合格材料供供应商名录录中选择择材料供货货供应商，服服从业主对对乙
41、方自行行采购材料料的管理，保保证工程所所用材料质质量稳定可可控。2.3.44 进货材材料员根据据工程施工工计划、施施工图材料料预算和仓仓贮库存资资料编制材材料采购计计划单，并并填写材材料采购呈呈批表，经经各级主管管领导审批批同意后，方方可由授权权人签订材材料采购合合同。2.3.55 材料采采购合同中中必须写明明实物质量量标准和进进货检验方方法，以及及违约和质质量异议索索赔等详细细内容。2.3.66 重要的的、且易发发生质量异异议的乙供供甲控材料料和乙供材材料要有具具体措施，实实施重点监监控，切实实满足质量量及工期要要求。2.3.77 对其它它重要材料料或施工图图中有特殊殊要求的乙乙供材料，乙乙
42、方推荐223家供供应商，由由业主相关关管理部门门组织确认认其质量能能否满足现现行规范和和设计要求求后，再由由乙方进行行采购。2.3.88 采购防防火要求的的建筑材料料、制品，必必须是经过过辖地消防防部门认可可的产品。2.4 检检验和试验验及不合格格品控制2.4.11 为控制制原材料质质量，本工工程设置专专职取样员员（具有岗岗位证书）一一名，负责责原材料的的取样、送送样和资料料整理，并并做好归档档工作。2.4.22 接收材材料时，应应同步索要要该批材料料的质量合合格证明书书，并按技技术规范标标准的规定定进行检验验和试验。2.4.33 检验和和试验工作作应委托具具有相应资资质的检测测机构进行行检测
43、。2.4.44 对现场场监理工程程师抽样或或检验所需需操作的内内容必须密密切配合。2.4.55 取样员员要及时索索取试验报报告单，并并报送现场场监理工程程师批准后后，方可放放行，才能能允许施工工现场使用用。2.4.66 若接到到不合格品品的试验报报告后，及及时通知有有关人员做做好不合格格品的标识识及隔离工工作，并进进行不合格格品处置，杜杜绝不合格格的材料使使用在本工工程中。2.4.77 若材料料验收时，保保管员发现现不合格品品立即反馈馈给进货材材料员，由由进货材料料员与材料料供应商联联系，依据据合同条款款进行处置置。2.4.88 对见证证取样检验验合格但仍仍有异议的的建筑材料料，由业主主相关主
44、管管部门决定定是否进行行特殊项目目的检化验验，检验费费用原则上上由责任方方承担，对对应属业主主承担的费费用纳入该该项目中。2.4.99 做好质质量异议及及处理结果果记录，并并存档。2.5 材材料运输2.5.11 进货材材料员确保保施工进度度，认真合合理安排批批量进货材材料，尽量量做到零库库存管理。2.5.22 我公司司现具有相相当规模的的运输能力力，可满足足本工程提提料到现场场运输的要要求。2.6 材材料标识、贮贮存、防护护2.6.11 接收材材料应根据据运输码单单进行单车车核对，在在验收过程程中，确认认实物质量量和数量无无误后，做做好材料标标识，并记记帐。2.6.22 对时效效性材料应应注重
45、必须须在有效期期内发放。2.6.33 材料发发放本着“先进先出出”的原则，需需根据材料料的自身特特点，采用用合理的贮贮存方法，经经常检查，定定期维护保保养。2.6.44 具备适适当的贮存存环境和防防护措施，针针对各类材材料性质保保证必要的的防雨、防防潮、温控控、防盗、防防风、防火火、防爆、防防污染、防防变质环境境或其他防防损坏措施施，并加以以标识。2.6.55 材料管管理需具备备各种质量量记录。应应执行ISSO90000族质量量管理体系系的程序文文件，并应应符合业主主要求而修修改后所形形成的表格格，使用在在材料管理理的过程中中。2.6.66 加强现现场物、料料管理，及及时清理施施工现场不不需要
46、的成成品、半成成品及废旧旧物资，确确保现场文文明施工。2.7 顾顾客（业主主）对采购购材料的满满意程度的的测量2.7.11 工程项项目经理部部物资设备备部应经常常与业主相相关部门进进行沟通，及及时了解收收集业主对对采购材料料的满意或或不满意的的信息。2.7.22 针对所所收集的顾顾客（业主主）有关材材料管理的的满意程度度信息，作作出定性、定定量分析，增增强顾客满满意度。2.7.33 合同有有约定时，所所采购材料料必须按照照规定要求求做到向现现场监理工工程师进行行报验。同同时做好沟沟通工作，收收集监理不不允许使用用的工程材材料信息。第五章 主主要施工机机械、设备1、主要施施工机械设设备见下表表2、工程项项目主要施施工机械安安全管理措措施2.1 大大型施工机机械进场实实行准入制制度，机械械进场经安安全检查合合格后才能能投入使用用。中小型型机械按规规范要求办办理外观检检查、安装装、调试，确确认各项指指标合格后后，办理机机械设备验验收手续，方方可投入使使用。2.2 机机械操作人人员依照有有关规定持持证上岗，禁禁止无证人人员