2023年二级建造师施工管理考试分析与预测.doc

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1、2023年二级建造师施工管理科目考点预测分析赵进东一、 本科目考试注意事项(1)本科目考试时间:2023年6月1日 上午9:00-12;00(2)考试地点:各省辖市省会(3)考试题型及答题规定:该科目均为客观题单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)多项选择题(共25题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得05分)二、 各年考试情况分析(一) 单选题目(以2023年考题为例)(1)2023年单选考试题目(略):(2)2023年单选考点:考点所属章节试卷题号考点内容第一章1各方目的2总承包管理3组

2、织论:工具4组织论:定义5组织论:箭线6组织论:工具7组织论:定义8施工组织总设计9动态控制10动态控制11项目经理12风险13风险14监理15监理第二章16建安费归属17建安费归属18建安费归属19建安费归属20建安造价计算:以直接费为基础21定额:施工定额22定额:时间归属23定额:时间归属24成本管理:谁是谁的前提或者基础25成本管理:施工定额26成本管理:两算区别27成本管理:成本控制的依据28成本管理:成本分析的含义29成本管理:S曲线鉴定30价款结算31预付款时间:7天第三章32进度目的拟定的时间33业主进度控制的任务34三种进度计划:实行性35三种进度计划36横道图缺陷37关键工

3、作鉴定38网络图计算39纠偏措施第四章40质量控制特点:终检局限大41质量管理:4M1E含义42质量管理体系文献构成43质量现场检测法44材料抽检45材料抽检46检查批合格条件47质量事故:重大48不合格解决49政府监督第五章50安全技术保证措施51安全计划:总包商-分包商52三级安全53政府监督54环境体系55安全事故发生先做什么?救人56职工伤亡鉴定57安全碎点:二次沉淀第六章58三种承发包模式:平行承发包59三种承发包模式:总承包管理60甲方责任、义务61实际竣工日期62分包不能与监理有关系63三种计价协议64三种计价协议65协议跟踪66变更67索赔责任68索赔程序第七章69信息核心指导

4、文献70信息管理施工文献(3)2023年单选考点:考点所属章节试卷题号考点内容第一章1组织论:工具2各方目的:施工总承包3组织论:工具4组织论:特点5组织论:定义6项目管理核心任务7组织论:工具8施工组织总设计流程9动态控制10动态控制11风险12风险归属13风险流程14监理15监理:24小时第二章16建安费归属17建安费归属18建安费归属19建安费归属20建安费归属21建安造价计算:以直接费为基础22定额:施工定额23定额计算24定额时间归属25成本管理:成本计划类型26成本管理:成本计划是指导文献27成本管理:成本计划编制类型28成本管理:成本控制依据29成本管理:成本控制环节30成本管理

5、:挣值法31结算:变更单价32索赔:窝工费第三章33总进度目的谁拟定34总进度目的35三种进度计划:控制性36三种进度计划:实行性37横道图缺陷38时差计算39进度计划依据40质量管理定义41质量计划依据第四章42质量管理体系文献43质量现场检测法44检查批合格条件45竣工质量验收46质量事故47质量事故解决方式48政府监督第五章49安全第一负责人50安全达标率51安全五标志52安全环境特点53安全体系作用54安全事故判断55安全报告第六章56三种承发包模式:平行承发包57总承包管理58乙方责任及条款59专业分包条款60材料设备采购标准61三种计价协议特点62三种计价协议63变更64索赔责任6

6、5索赔责任第七章66信息定义67归档规定68归档规定第一章69风险归属第六章70协议分析(4)2023年单选考点考点所属章节试卷题号考点内容第一章1各方目的2各方目的:施工总承包管理3组织论:工具4组织论:工具第二章5建安费归属第一章6组织论:工具中任务分工表编制(2023也考了)7组织论:工具第二章8建安费归属9建安费归属10建安费计算:以直接费为基础11定额:施工定额12定额:材料消耗量13定额:计算14定额:施工定额第一章15施工组织总设计程序16动态控制17动态控制:在质量中的应用18项目经理19项目经理20风险程序内容21监理22监理第二章23结算:起扣点第三章24总进度目的25总进

7、度控制依据:协议26总进度第六章27三大控制条款第三章28进度三计划:实行性29横道图缺陷第二章30成本管理:施工预算31成本管理:编制基础32成本管理33成本管理:成本控制34成本管理:成本分析,连环置换法35结算36窝工费第四章37质量体系文献内容38测量控制方案39竣工验收谁组织?40质量事故分类41质量事故解决4243政府监督第五章44安全体系第三章45参数计算46参数计算47参数计算第四章48质量管理特点49质量管理环境体系50PDCA第六章51三种承发包模式52三种承发包模式53甲乙双方义务54劳务条款55材料设备交货时间第五章56安全制度保证体系57安全政府监督58659安全事故

8、60安全事故61安全碎点62安全碎点第六章63三种计价协议64三种计价协议65索赔责任66索赔责任67索赔特点68索赔责任第四章69质量验收第七章70归档 (5)2023单选考点考点所属章节试卷题号考点内容第一章1施工总承包管理2组织论:工具3组织论:工具中任务分工表编制4组织论:工具5施工组织设计6施工组织总设计流程7措施归属8项目经理第二章9挣值法10综合单价计算11不可竞争费12人工定额时间归属13材料消耗量14机械消耗量15组、管、经、技第一章16风险归属17风险归属18监理特点19旁站24小时第二章20建安费用组成21费用归属22费用归属23挣值法24连环置换法25变更价款拟定26机

9、械窝工补偿第三章27进度控制文字28总时差计算第二章29建安造价组成30建安造价费用归属31建安造价费用归属32建安造价计算第四章33质量控制特点34质量环境归属35质量保证体系36质量管理原则37事前控制38验收最小单位39现场检测40验收结论争议第三章41工期计算42自由时差计算43关键线路拟定44最迟开始时间计算45组、管、经、技第五章46安全监督47环境体系要素48安全事故级别49安全连带50安全碎点51安全碎点第六章52平行承发包特点第四章53质量事故认定 54质量问题解决方式 55质量问题解决程序 56质量归档第五章 57安全保证技术四大关58 安全计划批准59三级安全教育60五标

10、志第六章61施工总承包特点62隐蔽验收63竣工结算28天64劳务分包结算14天65材料设备验收66三大计价协议特点67协议条款第七章68信息类型归属69信息资料70归档(6)各章考点在试卷题号上的分部趋势09及2023以前各章在试卷中的题号(如上):有规律;2023年各章在试卷中的题号(如上):基本有规律;2023、2023年各章在试卷中的题号(如上):无规律,2023年将延续无规律考试。(6)2023年单选反复考点 在延续2023年各章在试卷中的题号排序无规律的情况下,考生要抓住重要的一根救命草:考点基本不变。现将今年考点总结如下:考点所属章节序号考点题量总分值第一章1各参与方项目管理的目的

11、222组织论:工具、任务分工表编制553施工组织总设计:程序或内容114动态控制:环节、应用、纠偏措施225项目经理:权限116风险:各程序内容117监理:24小时、工作内容、整改22第二章1建安费用归属442建安造价拟定计算:以直接费为基础113定额:施工定额、时间归属、计算334成本管理:依据、挣值、计划编制555价款结算116窝工11第三章1总进度332三种计划:实行性113横道图缺陷114参数计算221质量管理体系文献112现场检测法11第四章3质量事故判别114质量事故解决方法115政府监督116合格条件11第五章1政府监督112安全保证体系113三级安全教育114标语22第六章1三

12、种承发包模式及特点222甲乙双方责任113三种计价协议特点224材料设备订货225专业分包/劳务分包116变更款拟定117索赔责任22第七章1归档规定11合计5959从以上分析得知:单项选择70道题目中有59道属于频繁出现的,反复考试率为84.3%,规定考生们得到50分。(二) 多选题目(以2023年考题为例)(1)2023年多选考试题目(略):(2)2023年多选考点:考点所属章节试卷题号考点内容5选几第七章71归档4第一章72施工组织内容373项目经理权限374风险程序内容3第二章75费用归属376清单费用组成477定额:材料净用量拟定方法478成本管理的成本计划479成本管理的成本分析方

13、法480动态结算4第三章81实行性进度计划482关键线路鉴定283进度计划调整3第四章84质量保证体系内容385现场质量检查方法286质量事故鉴定287质量的政府监督内容388安全保证体系内容4第五章89安全事故报告制度390安全环境碎点3第六章91施工总承包与施工总承包管理392协议索赔条款493分包协议条款394三大计价协议特点3第七章95归档3小节:选2项的3个,占多选总题量的12%选3项的13个,占多选总题量的52%选4项的9个,占多选总题量的36%因此,假如保守选择,即拿不准的多选大部分选2个,至少得分25分,再加调整分4分,最后得29分;假如莽撞选择,即大部分选4个,将失去12%+

14、52%的分数,也即失去32分,最多得18分,减去调整分4分,最后得14分,单选就是得50分,该年很难及格。(3)2023年多选考点考点所属章节试卷题号考点内容5选几第二章71建安结算方式372清单单价273定额:周转材料274成本控制正误475成本分析正误3第一章76单位施工组织设计内容4第三章77进度计划编制478网络图绘制规则379缩短时间的三个黑点:即原则380进度的动态措施3第四章81质量控制中的机械382质量控制的检测483质量竣工验收依据384政府质量监督3第五章85安全保证体系386政府监督287安全碎点288安全碎点4第六章89三种承发包模式390协议条款391劳务分包条款29

15、2三大计价协议特点493协议跟踪依据3第七章94文献归档4第一章95项目管理责任书依据4小节:选2项的5个,占多选总题量的20%选3项的12个,占多选总题量的48%选4项的8个,占多选总题量的32%因此,假如保守选择,即拿不准的多选大部分选2个,至少得分25分,再加调整分4分,最后29分;假如莽撞选择,即大部分选4个,将失去20%+48%的分数,也即失去34分,最多得16分,减去调整分4分,最后得12分,单选就是得50分,该年很难及格。(4)2023年多选考点考点所属章节试卷题号考点内容5选几第一章71各方管理任务472组织论373施工组织设计内容374项目经理权限3第二章75机械使用费控制4

16、第四章76质量事故解决4第三章77关键线路3第一章78风险归属3第二章79费用归属380费用归属481三个不可竞争费382定额:时间归属283动态纠偏措施2第四章84四口五临边4第五章85职业构成要素4第六章86三种承发包模式387竣工验收申请条件288专业分包条款289三种计价协议3第三章90进度报告内容491进度控制动态纠偏措施3第四章924M1E493验收合格标准494质量事故调查报告3第五章95施工安全管理任务3小节:选2项的4个,占多选总题量的16%选3项的12个,占多选总题量的48%选4项的9个,占多选总题量的36%因此,假如保守选择,即拿不准的多选大部分选2个,至少得分25分,再

17、加调整分4分,最后得29分;假如莽撞选择,即大部分选4个,将失去16%+48%的分数,也即失去32分,最多得18分,减去调整分4分,最后得14分,单选就是得50分,该年很难及格。(5)2023年多选考点考点所属章节试卷题号考点内容5选几第一章71项目管理定义3第四章72工序效果控制273质量事故解决方式274政府检查内容4第五章75安全制度保证体系4第三章76477进度计划文字478网络图479关键线路3第四章80质量保证体系381现场检查验收内容3第二章82费用归属383施工定额384成本计划编制依据3第一章85486487施工总承包管理388项目结构图389计划值实际值390风险区域2第二

18、章91费用归属4第五章92安全事故调查报告内容3第六章93施工总承包394协议条款395三种计价协议2小节:选2项的4个,占多选总题量的16%选3项的13个,占多选总题量的52%选4项的8个,占多选总题量的32%因此,假如保守选择,即拿不准的多选大部分选2个,至少得分25分,再加调整分4分,最后得29分;假如莽撞选择,即大部分选4个,将失去16%+52%的分数,也即失去34分,最多得16分,减去调整分4分,最后得12分,单选就是得50分,该年很难及格。(6)各章考点在试卷题号上的分部趋势09及2023以前各章在试卷中的题号(如上):有规律;2023年各章在试卷中的题号(如上):基本有规律;20

19、23、2023年各章在试卷中的题号(如上):无规律,2023年将延续无规律考试。(6)2023年多选反复考点 在延续2023年各章在试卷中的题号排序无规律的情况下,考点基本不变。现将今年考点总结如下:考点所属章节序号考点题量总分值第一章1施工组织设计内容:总设计、程序122项目经理权限123纠偏措施:技术措施12第二章1建安费用归属122清单及单价组成243定额时间内容12第三章1关键线路拟定122网络图绘制规则123计算前的文字1、212第四章1质量事故检查、解决122质量的政府监督12第五章1安全保证体系122安全碎点24第六章1三种承发包模式的特点122劳务/专业分包协议的特点123三种

20、计价协议的特点12第七章1归档规定12合计1938从以上分析得知:多项选择25道题目中有19道属于频繁出现的,反复考试率为76%,剩余的是讲到的考点,但不一定必考,规定考生们得到29分。从这7年的考试情况分析来看,多项选择选3项的所占比重最大,为50%左右,但按照以上所分析的思想,规定大家保守做多选,即:能那准的你选全,拿不准的最佳选2个。规定大家在做往年真题的基础上,认真把握考点,善于发现规律,由于考生们平时工作繁忙,看书和总结的时间少,在此替考生们总结,望借鉴!以下为根据以上的分析得出今年有也许考到的题目方向。三、 2023年施工管理试卷命题方向题目(以下按章节提供,不区分单、多选,非模拟

21、题类型)第一章1.建设工程项目管理中的费用目的对施工方而言是()。A.投资目的 B.成本目的C.概算目的D.预算目的2在建设工程施工总承包管理模式下,施工分包协议的主体一般是施工分包方和项目( )。 A总承包管理方 B业主方 C设计方 D征询机构 3.某施工公司在编制施工组织总设计时,已完毕的工作有:收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算重要工种的工程量、拟定施工的总体部署和施工方案,则接下来应当进行的工作是( )。A重要技术经济指标B编制施工总进度计划C编制资源需求量计划D施工总平面图设计4.某建设工程项目经理部根据目的动态控制原理,将项目目的进行了分解,那么在项目目的实行过

22、程中,一方面应进行的工作是( )。A拟定目的控制的计划值 B定期比较目的计划值与实际值C分析比较结果,采用纠偏措施D收集目的的实际完毕值5.运用动态控制原理控制施工质量时,质量目的不仅涉及各分部分项工程的施工质量,还涉及( )。A设计图纸的质量 B采购的建筑材料的质量C签订施工协议时决策质量D编制监理规划的质量6.下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力的是( )。A自行决定是否分包及选择分包公司B编制和拟定需政府监管的招标方案,评选和拟定投标、中标单位C指挥建设工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的生产要素D代表公司法人参与民事活动,行使公司法人的一切权力7. 施工机械操作

23、人员的知识、经验和能力的风险属于( )类型。A. 工程环境风险 B. 技术风险C. 经济与管理风险 D. 组织风险8.建设工程施工过程,也许会出现不利的地质条件(如地勘未探明的软弱层)而使施工进度延误、成本增长,这种风险属于( )。A经济与管理风险B组织风险C工程环境风险D技术风险21、根据建设工程质量管理条例,未经( )签字的建筑材料不得在工程上使用。A监理员B专业监理工程师C总监理工程师代表D总监理工程师22、监理人员实行旁站监理时,发现施工公司有违反工程建设强制性标准行为时,应当( )。A责令施工公司整改B向施工公司项目经理报告C向建设单位驻工地代表报告D向建设行政主管部门报告23根据建

24、设工程项目管理规范(GB/T503262023),项目经理的权限有( )。 A全权负责组建项目经理部 B主持项目经理部工作 C制订项目内部计酬办法 D决定项目分包人 E在授权范围内协调项目内外关系 24.施工方进度控制的措施重要涉及( )。A组织措施B技术措施C经济措施D法律措施E行政措施25、施工进度控制的技术措施涉及对实现进度目的有利的技术,涉及( )A施工人员B施工技术C施工方法D施工机械E信息解决技术26.可以反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( )。A管理职能分工表B组织结构图C工作任务分工表D工作流程图2

25、7.线性组织结构模式的特点之一是( )。A组织内每个工作部门也许有多个矛盾的指令源B组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C能促进组织内管理专业化分工D组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导28.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是( )。A项目结构图B工作流程图C工作任务分工表D组织结构图第二章1.根据建筑安装工程费用项目组成(建标2023206号)施工中手忙脚乱建筑材料的一般鉴定、检查费用应计入建筑安装工程( )。A材料费B经费C措施费D公司管理费2.根据建筑安装费用项目组成(建标2023206号),施工公司为保障安全施工搭讪的防护网的费用应计入建筑安装工程( )。A

26、直接工程费B措施费C经费D公司管理费3. 根据建筑安装费用项目组成(建标2023206号),施工公司生产工人的劳动保护费应计入建筑安装工程工( )。A直接工程费中的人工费B措施费C公司管理费中的劳动保险费D社会保障费4.根据建筑安装工程费用项目组成(建标2023206号),施工中使用的钢盘混凝土模板的支、拆、运送费用或租赁费应计入建筑安装工程( )。A直接工程费中的人工费B措施费C经费D公司管理费5.某土方工程直接工程费为1000万元,直接费为基础计算建筑安装工程费:相关费用和费率如下:措施费100万元,间接费费率为10%,利润率为5%,综合税率为3.41%,则该土方工程的含税总造价为( )万

27、元。A1194.39B1251.26C1302.97D1313.826.关于施工定额的说法,对的的是( )。A施工定额是以分项工程为对象编制的定额B施工定额由劳动定额、材料消耗定额、施工机械台班消耗定额组成C施工定额广泛合用于施工公司项目管理,具有一定的社会性 D施工定额由行业建设行政主管部门组成有一定水平的专家编制7.编制施工机械合班使用定额时,施工机械必须消耗时间涉及有效工作时间,不可避免的中断时间以及( )。A施工自身导致的停工时间B非施工自身导致的停工时间C低负荷下的工作时间D不可避免的无负荷工作时间8.根据建筑安装工程费用项目组成(建标2023206号),施工公司发生的下列费用中,应

28、计入公司管理费的是( )。A劳动保险费B医疗保险费C住房公积金D养老保险费9.以工程承包协议、施工组织设计、要素市场价格等为依据编制,对实现减少施工成本任务具有直接指导作用的文献是( )。A施工成本分析报告B施工成本计划C施工成本核算资料D施工成本预测报告10施工成本管理的每一个环节都是互相联系和互相作用的,其中( )是成本决策的前提。 A成本预测B成本计划C成本核算D成本考核11.施工成本控制的对的工作环节是( )。A预测-比较-分析-检查-纠偏B预测-分析-比较-检查-纠偏C检查-比较-分析-预测-纠偏D比较-分析-预测-纠偏-检查12.某土方工程,计划总工程量为4800m3预算单价为58

29、0元/ m3,计划6个月内均衡完毕,开工后,实际单价为600元/ m3,施工至第3个月底,累计实际完毕工程量3000m3,若运用赢得值法分析,则至第3个月底的费用偏差为( )万元。 A-34.8 B-6 C6 D34.813.某工程包含两个子项工程,协议约定甲项200元/m2,乙项180元/m2,且从第一个月起,按5%的比例扣保修金,另工程师签发月度付款最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完毕并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为70m2、500m2则该月工程师应签证的工程款为( )。 A.23万元 B.21.85万元C.22.6万元 D.25万元14.由于监理工程师因素引起承包商向业

30、主索赔施工机械闲置费时,承包商自有设备闲置费一般按设备的( )计算。 A台班费 B台班折旧费C台班费与进出场费用 D市场租赁价格15. 根据建设工程量清单计价规范(GB505002023),分部分项工程综合单价涉及了相应的( )。A管理费B利润C税金D措施费E规费16. 根据建筑安装工程费用项目组成(建标2023206号),下列应计入建筑安装工程材料费的有( )。A材料原价B材料的运送损花费C库存材料盘亏D材料运杂费E新型材料实验费17.采用,建设工程工程量清算单计价规范(GB50500-2023)进行招标的工程,公司在投标报价时,不得作为竞争性费用的有( )。A垂直运送费B安全文明施工费C分

31、部分项工程费D规费E税金18.编制人工定额时,应计入工人定额时间的有( )。A材料供应不及时导致的停工时间B施工组织混乱导致的停工时间C由于施工工艺特点引起的工作中断所必须的时间D工人在工作过程中为恢复体力所必须的短暂休息时间E工人违反劳动纪律损失的时间19. 以项目实行方案为依据,贯彻项目经理责任目的为出发点,采用公司施工定额,通过编制施工预算而形成的施工成本计划一种( )成本计划。A竞争性B参考性C实行性D战略性20.以工程承包协议、施工组织设计、要素市场价格等为依据编制,对实现减少施工成本任务具有直接指导作用的文献是( )。A施工成本分析报告B施工成本计划C施工成本核算资料D施工成本预测

32、报告21.由于监理工程师因素引起承包商向业主索赔施工机械闲置费时,承包商自有设备闲置费一般按设备的( )计算。A台班费B台班折旧费C台班费与进出场费用D市场租赁价格22.根据建设工程量清单计价规范(GB505002023),分部分项工程综合单价涉及了相应的( )。A管理费B利润C税金D措施费E规费23.建设工程定额中的周转材料消耗量指标,应当用( )等到指标表达。A一次使用量B摊销量C周转使用次数D最终回收量E理论净用量24.下列关于施工成本控制的说法,对的的有( )。A施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程B施工成本控制应对成本的形成过程进行分析,并寻求进一步减少成本的途径C

33、施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制D进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料E协议文献和成本计划是成本控制的目的第三章1. 建设工程项目总进度目的论证涉及以下几项工作:拟定项目工作编码;进行项目结构分析; 调查研究和收集资料;进行进度计划系统的结构分析;。其工作环节为( )。 A.一一一 B.一一一C.一一一 D.一一一2.下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法,错误的是( )。A施工条件和资源运用的可行性是编制项目试工进度计划的重要依据B编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴C项目施工进度计划应符合施工公司施工生产计划的总体安排D

34、项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划3.控制性施工进度计划的内容不涉及( )。A对承包协议的进度目的进行分析论证B拟定施工的总体部署C划分各作业班组进度控制的责任D拟定控制节点的进度目的4.工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于( )。A控制性B指导性C实行性D竞争性5.横道图计划的特点之一是( )。A合用于大的进度计划系统 B能方便地拟定关键工作C工作之间的逻辑关系不易表达清楚D计划调整只能采用计算机进行6.监理工程师审核批准的施工进度计划工期是()天。A210 B245C280 D3008.下列关于双代号网络计划绘图规则的说法,对的的有( )。A网络图必须对的表达各工作间的

35、逻辑关系B网络图中可以出现循环回路C网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出D网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线E单目的网络计划只有一个起点节点和一个终点节点9. 某建设工程的施工网络计划如图所示(时间单位:天),则该计划的关键线路有( )。A-B-C-D-E-10.工程网络计划执行过程中,假如某项工作实际进度迟延的时间超过其自由时差,则该工作( )。A心定影响其紧后工作的最早开始B必然变为关键工作C必然导致其后工作的完毕时间推迟D心定影响工程总工期11.下列关于双代号网络计划绘图规则的说法,对的的有( )。A网络图必须对的表达各工作间的逻辑关系B网络图中可以出现循环回路C

36、网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出D网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线E单目的网络计划只有一个起点节点和一个终点节点12.工程网络计划工期优化过程中,在选择缩短连续时间的关键工作时应考虑的因素有( )。A连续时间最长的工作B缩短连续时间对质量和安全影响不大的工作C缩短连续时间所需增长的费用最小的工作D缩短连续时间对综合效益影响不大的工作E有充足备用资源的工作第四章1.根据GB/T19000-2023质量管理体系标准,质量管理就是拟定和建立质量方针、质量目的及职责,并在质量管理体系中通过( )等手段来实行和实现所有质量管理职能的所有活动。A质量规划、质量控制、质量检查和质量改善B质量策划、质量控制、质量保证和质量改善C质量策划、质量检查、质量监督和质量审核D质量规划、质量检查、质量审核和质量改善2.项目施工方编制施工质量计划的依据是项目质量目的和( )。A施工公司的质

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