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1、2023年中级经济师考试人力资源专业真题及答案单项选择题(共60题一每题1分,每题的备选项中,只有一个最符合题意）1.动机是人们从事某种活动,为某一目的付出的意愿,这种意虑取决于目的是否可以()A.符合人的爱好B.满足人的需要C.激励人的行为D.改善人的绩效【参考答案】B2马斯洛把人的需要划分为五种类型,不在其中的是()+【选项】工风A.安全需要B.归属和爱的需要C.生理需要D.权利需要【参考答案】D3与豪斯的途径目的理论不相符合的是(A.领导者可以根据不同情况表现出不同的领导行为B.不同的领导行为合用于不同的环境因素和个人特性C.对于能力强的下属。指导式领导可以带来更高的业绩和满意度D.领导
2、者的重要任务是帮助下属达成目的并提供必要的支持与领导4西蒙的有限理性模型认为,决策者在决策时依据的是( )原则A.最大化B.经济C.满意D.简化【参考答案】C5组织的橫向结构指的是( )A.职能结构B.层次结构C.部门结构D.职权结构【参考答案】C6关于管理层次与管理幅度之间关系的说法,错误的是()A.两者存在反比侧关系B.同样规模的公司,减少管理幅度,管理层次会增长C.两者都是组织结构的重要特性因素D.两者相反制约其中管理层次起主导作用【参考答案】D7人力资源战略属于()战略A.组织B.公司C.竞争D.职能【参考答案】D8、暂缺9、公司在实行战略性人力资源管理时,通常需要针对实现一系列人力资
3、源管理活动链,设计各种财务类和非财务类目的或衡量指标,这些目的或衡量指标称为()。A.平衡计分卡B.人力资源管理计分卡C,KPI指标D.战略地图【参考答案】B10关于学习型组织的说法,错误的是A.它规定员工只获取与本质工作有关的知识和技能B.它规定员工连续获取知识,致力于连续学习和终身学习C.它鼓励员工的开发极其身心健康D.它重视每一位员工的开发及其身心健康【参考答案】A11为了形成有助于减少风险的新型人才队伍调节机制,公司在人才管理方面可以采用的做法是（ ）A.采用大规模、少批次的人才培养策略B.同时采用制造人才和购买人才两种策略C.建立统一、平等和富有同情心的组织文化D.将相对对立的各种人
4、力资源管理职能加以整合【参考答案】B12公司人力资源部制定未来几年的人力资源规划时应当一方面从了解（ ）入手A.组织结构和业务流程B.外部劳动力市场状况C.竞争对手的情况D.公司的战略规划【参考答案】D13关于预测人力资源需求的经验判断法的说法,错误的是(A.她是做一种简朴便捷的人力资源需求预测方法B.它是一种让管理人员借助数年的工作经验积累和直觉预测人力资源需求的方法C.它合用于外部经营环境变化较大的公司D.它适合进行短期人力资源需求预测【参考答案】C14暂缺【参考答案】B15.既能在未来一定期期减少公司人员数量,又能使员工受到的伤害较轻的劳动力供求平衡措施是()A.等待自然减员B.淘汰人员
5、C.减少员工薪酬D.雇佣临时工【参考答案】A16关于员工甄选的说法,错误的是( ）A.从一开始就甄选到对的的人有助于培养一流员工B.公司的甄选决策出现失误也许会使其付出很大的代价c.达工作作了其他他入力资资源管理理工工作就就不不重要要不下到D.甄选到优秀的员工对于保证公司战略目的的达成至关重要【参考答案】C17某公司在新员工甄选过程中采用了人格测试,规定求职者基于自身感受实事求是地填答一套涉及是非题、选择题的书面问卷。这种人格测试的方法属于()A.投射法B.自陈量表法C评价年表订D.标杆法【参考答案】B18.某计算机公司招聘软件工程师时,规定求职者参与编程测试,这种测试方法属于()A.工作样本
6、测试B.评价中心技术C.公文筐测试D.知识测试参考答案A19多位被面试者在同一时间和同一场合,共同接受面试官面对面的询问,这种面试称为A.单独面试B.系列面试C 小组面试D集体面试【参考答案】D20关于绩效考核和绩效管理的说法,对的的是()A.绩效考核与绩效管理是等价的B.绩效管理是一个完整的管理过程C.绩效管理侧重于绩效的辨认、判断和评估D.绩效考核侧重于信息沟通和绩效提高参考答案B21关于不同克争战路下的战略性绩效管理策略的说法,对的的是(网A.采用成本领先战略的公司在绩效考核中,应选取以行为为导向的评价方法B.采用成本领先战略的公司,应尽量缩短绩效考核周期C.采用差异化战略的公司在绩效考
7、核中,应尽量使评价主体多元化D.采用差异化战略的公司在绩效考核中,应选取以结果为导向的评价方法【参考答案】C22关于绩效评价误区的说法,对的的是()A.上级根据最初印象对员立做出绩效评价,因此产生的评价误区称为刻板印象B.上级对员工某一特质产生强烈、清楚的感知,导致其忽略了此员工其他方面品质,因此产生的评价误区称为晕轮效应C.上级不恰当的给自己爱慕的下属较高的绩效评价分数,因此产生的评价误区称为盲点放应D.上级对员工的绩效评价结果受到员工所属群体的影响,因此产生的评价误区称为首因效应23关于绩效管理並具的说法,对的的是是()A.目的管理法的假设之一是员工天生不喜欢工作,只要有也许就会逃避工作B
8、.标杄超越法并不规定标杄公司及其被超越的领域与本公司有相似的特点C.关键绩效指标必须是数量类指标D.与目的管理法和标杄超越法相比,关键绩效指标法与平衡计分法更合用于公司战略重大调整期【参考答案】C24一家公司在整个业务流程的所有环节上都努力运用科学的方法提高效率,减少失误率以使整个流程达成最优状态来满足客户的规定。这种绩效改善方法是()A.标杆超越法B.ISO质量管理体系C.卓越绩效标准D.六四格玛管理【参考答案】D25关于不同公司战略下的薪酬管理特性的说法,对的的是()A.采用成长战略的公司往往在短期内提供较高水平的基本薪酬B.采用稳定战略的公司薪酬结构中的基本薪酬和福利,所占比重通常较高C
9、.采用稳定战略的公司一般采用市场跟随或略高于市场水平的薪酬D.采用收缩战略的公司薪酬结构中的基本薪酬所占比例通常较高【参考答案】C26.题干暂缺A.股票期权是一种权利而不是一种义务B.收益人既可以购买C.股票期权只有在行D.股票期权是答案暂缺27关于股票增值权的说法错误的是()A.股票增值权的行权B.股票增值权的激励对象既可以(暂缺)有这些股票的所有权C.实行股票增值权时可以全额兑现,也可以部分兑现D.实行股票增值权时可以用钞票,也可以折合成股票,或者两者的某种组合【参考答案】B28关于我国员工持股计划的说法,对的的是()A.每期员工持股计划的持股期限不得低于24个月B.以非公开发行方式湿湿的
10、员工持股计划的持股期限不得低于40个月C.上市公司所有有效的员工持股计划持有的股票总数累计不得超过公司总股本的D.单个员工所获取股份权益相应的股票总数累计不得超过公司股本总额的1%【参考答案】D29.关于培训与开发评估方法中的控制实验法的说法,错误的是()A.它是一种最为规范的培训与开发效果评估方法B.它可以提高培训与并发评估的准确性和有效性C.它操作起来比较复杂,且费用比较高D.它合用于管理技能培训与开发项目【参考答案】D30关于管理能力型职业生涯锚的说法,错误的是A.它追求一般性的管理工作,且责任越大越好B.它强调实际技术/职能等业务工作C.它具有强烈的升迁动机D.它具有分析能力、人际沟通
11、能力和情绪控制能力的强强组合特点【参考答案】B31一项预测指出,由人智能的发展,到2023年时,美国现有工作位位中的近一半将会被机器替代,这体现( )A.经济环境B.技术环境C.政策环境D.社会文化环境【参考答案】B32劳动关系运营中劳资中的主线根源是()A.异化的合理化B.广泛的社会不平等B.广泛的社会不平等C.劳动力市场的供大于求D.工作岗位设计自身的非人性化【参考答案】A33关于员工参与制度的说法,对的的是()A.员工参与的主体是中低层管理者B.员工参与不能替代传统意义上的管理C.员工参与重要是以利益分享的形式出现D.员工参与管理与公司管理同步产生【参考答案】B34西方劳工运动理论的先驱
12、韦伯夫妇提出的理论是()A.新保守主义理论B.集体行动理论网C,产业民主理论D.劳动关系系统理论【参考答案】C35.德国的工厂委员会制度是一种(A.全面公决制度B.双层谈判制度C.员工参与制度D.员工自治制度【参考答案】C36政府规范与调控公司工资分派的标准线称为(A.工资指导线B.工效挂钩比例C.最低工资指导线D.社会平均工资线【参考答案】A37近2023来,中国的集体争议和产业行动多发生在民营经济较为发达的地区,这重要是由于()A.社会保障缺失B.公司管理层腐败C.雇主对劳动者在工资福利待遇等方面过于严苛D.发生了大规模的事业或半失业【参考答案】C38可以在市场经济条件下对劳动力这种生产性
13、资源进行有效配置的是()A.政府B.公司C.劳动力市场D.政府和劳动力【参考含案】C39附加的劳动者效应和气馁丧气的劳动者效应都是在()中也许发生的促使劳动者进入和退出劳动力市场的因素。A.经济周期B.生命周期C.家庭D.公司【参专答案】40.导致女性劳动力参与率下降的因素是()A.女性的相对工作率上升B.家庭生产活动的生产率提高C.出生率上升D.离婚率上升【参考答案】C41某类劳动力的工资率为每小时10元时,某城市对这类劳动力的需求总暈为10万小时,已知该市对这类劳动力的需求弹性为单位弹性,则当这种劳动力的工作率上涨到每小15元时,该市对此类劳动力的需求总量会变成()万小时A.2B.4C.5
14、D.15【参考答率】C42在劳动力市场均衡分析析图形中,假如劳动力供应曲线不变,口下降导致劳动力需求曲线向右移动,咋也许出现的情况是()A.均衡工资率下降,均衡就业率上升B.均衡工资率上降,均衡就业率下升C.均衡工资率和均衡就业率同时上升D.均衡工资率和均衡就业率同时下降【参考答案】D43.同工同酬原则妻求,对()的劳动者支付同等水平的主资。A.工作年限相同B.完毕同等价值工作C.具有相同人力资本D.具有相同工龄【参考答案】B44关于我国在就业和失业方面规定的说法,错误的是( ）A.虽然从事是社会劳动,但劳动报酬低于本地城市居民最低生活保障标准的情况视B.超过法定劳动年龄的劳动者外出找工作,但
15、没找到的情况,不属于事业C.16周岁以上各类学校毕业或肄业的学生,初次寻找工作但未找到,不属于失业人员D.劳动者获得的劳动报酬达成和超过本地最低工资标准的,属于充足就业【参考答案】C49关于高等教育投资私人收益估计中存在的选择性偏差的说法,错误的是()A大学毕业生都不上大学而是高中毕业就工作,他们的终身工资性报酬也会比那些实际没上大学的高中毕业生更高B.那些高中毕业就参与工作的人即使上了大学,他们的终身工资性报也会比那些事实上大学的人更低C.人们在决定是否上大学以及选择何种职业都是基于比较优势原理做决策的D.对上大学的私人收益进行的评估也许同时存在高估偏差和低估偏差【参考答案】A51社会保险法
16、律关系主体中不涉及A.承担社会险费驶纳义务的用人单位B.参与社会保险并履行缴纳社会保险费义务的劳动者C.依法裁判社会保险争议的人民法院D.向劳动者发放社会保险待遇的社会保险经办机构【参考答案】C52符合法律规定的劳动协议解决方式是()A,甲公司更改名称为乙公甲公司为动者签订的芳动会衣明有B.甲公司分立为乙公和两公司,甲公司与劳动者签订的劳动协议不受分立影响继续履行C.甲公司更换法定代表人后,新的法定代表人应与劳动者重新签订劳动协议D.甲公司和乙公司合并为丙公司后,丙公司应与甲乙公司的劳动者重新签订劳动协议【参考答案】53劳动者因()而解除劳动协议是不符合法律规定的A.用人单位没有在劳动者加班后
17、立即支付加班费B.用人单位未及时足额向劳动者支付工资C.用人单位以威胁手段逼迫劳动者劳动D.用人单位没有为劳动者缴纳社会保险费【参考答案】A54关于非全日制用工的说法对的的是()A.用人单位使用非全日制用工劳动者应当按月支付劳动薪酬B.非全日制用工劳动的小时计副标准可以低于本地最低小时标港C.非全日制用工双方当事人不得约定试用其D.非全日制用工终止用工时。用人单位应当向劳动者支付终止用工经济补偿【参考答案】C55.下列争议中属于劳动争议的是()A.小王与社会保险经办机构因发放养老金引起的争议B.小张与用人单位因公有住房转让引起的争议C.小李与其雇用的家政服务员因报酬标准引起的争议。D.小赵与用
18、入单位因办理人事档案转移引起的争议【参考答案】D56关于举证责任的说法,对的的是()A.在劳动争议诉讼中,因计算劳动者工作年限发生的争议,由劳动者承担举证责任B.在劳动争议诉讼中,因用人单位解除劳动协议发生的争议,由用人单位承担举证责任C.在劳动争议仲裁中,劳动者不承担举证责任D.在劳动争议议仲裁中,劳动者不能举证的,由用人单位承担不利后果【参考答案】B57关于工伤保险费缴纳的说法,对的的是()。A.职工无需缴纳工伤保险费B.用人单位和职工共同缴纳工伤保险费C.用人单位代替职工缴纳工伤保险费D.工伤保险费由国家承担【参老答案】A58关于劳动者应当承担的违反劳动法律责任的说法,对的的是()A.劳
19、动者违法解除劳动协议,无须承担法鲁责任。B.劳动者违反劳动协议中约定的保密义务,应当承担补偿责任。C.劳动者解除约定有服务期的劳动协议,应当像用人单位支付补偿金D.劳动者违反劳动协议中有关竞业限制的约定,且给用人单位导致了损失,应当承担补偿责任【参老答案】B59申请工伤认定的用人单位对工伤认定结论不服时,用人单位(A.可以依法向人民法院提起行政诉讼B.应当依法先申请行政复议C.可以申请劳动争议仲裁D.应当向本地人民政府举报【参老答案】A60用人单位违法劳动者参与工会的,由()责令改正A.上级工会组织B.工商行政管理部门C.人民法院D.劳动行政部门【参老答案】D70.在对培训与开发效果进行评估时
20、,属于结果评估指标中的硬指标是()A.质量B.产出C.工作习惯D.成本E.时间答案：ABDE71.关于美国劳动关系模式特性的说法,对的的是()A.它具有浓厚的自由化分散化色彩B.公会公司化是美国工会运动的特色C.工会组建率相对比较低D.雇主协会集中度高、实力强大E.它强调员工和管理方互相信任合作以及员工对公司目的的高度认同答案：AC72.在向市场经济转型的过程中,我国劳动关系的重要特性是()A.劳动关系的一元化B.劳动关系的市场化C.劳动关系的法制化D.劳动关系的国际化E.劳动关系的虚拟化答案：BCD73.为了应对劳动力市场交易对象的难以衡量性问题,公司通常可以采用的做法涉及()A.提供高于市
21、场水平的工资B.运用受教育限度工作经验等对求职者进行筛选C.加强对新员工的培训D.运用面试、笔试和心理测试等手段对求职者进行筛选E.通过试用期来对求职者进行考察答案：BDE74.决定一个国家或地区的劳动力供应数量的因素涉及()A.人口规模B.人口构成C.劳动力参与率D.周平均工作时间E.人力资本投资水平答案：ABCD75.在其他条件相向的情况下,促使高中毕业生乐意上大学的情况涉及（）A.国家法定退休时间延迟B.国家针对需要上大学的高中毕业生推出了一项无息贷款计划C.大学毕业生和高中毕业生之间的工资差距缩小D.经济不景气,导致大学毕业生和高中毕业生找工作的难度都增长E.大学生中延期毕业或拿不到学
22、位的学生比例上升答案：AB76.下列保险中属于社会保险法规定的基本医疗保险的是()A.工伤保险B.职工基本医疗保险C.新型农村合作医疗D.城乡居民基本医疗保险E.大病无忧健康保险一答案：BCD77.劳动派遣单位的法定义务涉及()A.依法支付被派遣劳动者的劳动报酬B.依法向被派遣劳动者提供相应的劳动条件C.依法为被派遣劳动者缴纳社会保险费D.不得向被派遣劳动者收取费用E.依法向被派遺劳动者支付加班费答案：ACD78.关于劳动争议仲裁时效的说法,对的的是()A.因不可抗力当事人不能在法定期效期间申请中申请仲裁的,仲裁时效中止B.劳动争议对方当事人在时效期间内批准履行义务的,仲裁时效中断C.申请劳动
23、争议仲裁的时效期间为一年D.劳动关系存续期间,因拖欠劳动报酬发生争议的,应当在劳动关系终止前提出仲裁申请E.仲裁时效期间从当事人申请仲裁之日起计算答案：ABC79.关于用人单位工伤保险责任的说法,对的的是()A.职工在两个用人单位同时就业的,由职工受到伤害时工作的单位承担工伤保险责任B.用人单位应当将参与工伤保险的有关情况,在本单位内公示C.职工被派遣出境工作的,其国内工伤保险关系依法终止D.非全日制从业人员可以自愿参与工伤保险,使用其的用人单位无工伤保险责任E.用人单位在转让前职工发生工伤的,由承继的单位承担工伤保险责任答案：ABE三、案例题(共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题
24、不得分;少选。所选的每个选项得0.5分。)材料：最近，某公司人力资源xxxxxxxx的情况。第一，公司很多管理人员甚至高层管理人员不重视员工甄选工作，参与面试x存在“应付差事”、“走过场”的情况，向求职者提出的问题天马行空，比较随意。第二，有些已经录用的员工与公司文化不相匹配，例如有些人沟通能力较差，xxxxxxxx人集体。第三，尽管公司在甄选过程中采用了多种测试方法，但在实际工作中却发现，在当初测试打分较高的人，其实际工作绩效反而不如一些测试分数相对较低的人。人力资源部就这些情况征询了相关专家，专家建议：针对第一种情况可实行情景xx结构面试并建立题库;针对第二种情况可增长无领导小组讨论方法。
25、85.【题干】根据第一种情况描述的现象，关于该公司招聘面试的说法，对的的是()。【选项】A.这家公司的面试标准化限度比较高B.这家公司的面试官也许相应聘相同职位的不同求职者提出不同的问题C.这家公司的面试过程很容易受到面试官个人主观意志的影响D.改善这家公司面试的方法之一是对参与面试的管理者进行面试培训【答案】86.【题干】第三种情况表白，该公司员工甄选体系的()比较低。【选项】A.预测效度B.构想效度C.内部一致性信度D.重测信度【答案】87.【题干】关于无领导小组讨论的说法，对的的是()。【选项】A.无领导小组可以考察被试者的人际沟通能力、口头表达能力和领导能力B.在无领导小组讨论中，每个
26、人的地位都是平等的C.在无领导小组讨论中，评价者不参与D.无领导小组讨论对评价者的评价技术规定比较低【答案】88.【题干】下列面试题目中，属于情绪化结构面试题目的是()。【选项】A.请谈一谈你本人有哪些优点B.请谈一下你对所面试的工作的结识C.请谈一谈你为什么希望进入本公司D.请你举一个例子，【答案】部门内两位副经理中工作年限较长的一位，数年来对部门名XX尽管不少工作差强人意，但苗经理仍然把他评为“优秀”。然后是给小赵XXXX说小赵XXXXXXXXXXXX工作干的不错，但小赵年XXXX时间玩游戏，被巡视的上级领导逮住，搞得苗经理自己很没面子XXX把小赵评为“基本合格”。至于小钱，工作能力和工作
27、态度实在一般，工作中还出过几次XXXX应当给个不合格，但没想到小钱不好惹，为了避免将来发生冲突，苗经理XXX“及格”档次上。年终绩效考核结束后，公司发现，像苗经理这样稀里糊涂考核XXXXX员还不多，为提高绩效考核质量，决定对全体管理者进行相关培训。89.【题干】苗经理对老王的绩效评价，陷入了()误区。【选项】A.年资倾向B.盲点效应C.晕轮效应D.职位倾向【答案】90.【题干】苗经理对小赵的绩效评价，陷入了()误区。【选项】A.过产倾向B.近因倾向C.晕轮效应D.首因效应【答案】91.【题干】苗经理对小钱的绩效评价，陷入了()误区。【选项】A.刻板印象B.盲点效应C.过宽倾向D.首因效应【答案】92.【题干】该公司对苗经理等人进行绩效评价主体培训的内容应当涉及()。【选项】A.绩效考核的理论和技术B.工作绩效的多角度性C.绩效考核误区的D.【答案】