2023年最新电大工商管理国际企业管理平时作业14答案.docx

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1、得 分教师署名国际公司管理平时作业1-4答案 第1次平时作业得 分批改人一、名词解释(每个4分,共20分)1、经济全球化 P11 答:是指各国生产、分派、流通、消费各个领域紧密联系,在资源开发、配置及其生产要素的流动、应用方面实现国际分工和协作,使全球经济突破地理限制,成为一个互相依赖、密不可分的国际经济体系。经济全球化在层次上、深度上、广度上更进一步的国际化。2、世界市场 P4答:是指世界范围内产品、资金、技术、劳务、信息等互换的场合及其互换关系的总和。现代世界市场是由商品市场、金融市场、劳务市场、技术市场等组合成的市场体系,使通过国际分工将各个国家内部及各国内的市场联系起来构成的世界市场,

2、在世界范围发挥着配置资源的作用。3、英美法系 P68答:又称普通法。英美法系的法律基础是传统、过去的惯例以及法院对成文法、过去举例的解释(即先例原则),所以英美法系又称为判例法或习惯法。目前世界上有26个国家的法律属英美法系。4、内部化优势 P40答:是指拥有所有权优势的公司,通过扩大自己组织和经营活动,将这些优势的运用内部化的能力。内部化优势涉及所有权资产使用内部化的能力,市场信息内部共享,发明内部市场,消除贸易障碍和避免转移所有权优势的成本等。5、区位优势 P41答:是指特定国家或地区存在的障碍出口不得不选择的直接投资,或者选择直接投资比出口更有利的各种因素。这些区位因素涉及关税和非关税壁

3、垒、资源禀赋和市场空间的分布地区、劳动力成本的高低、吸引外资的政策等等。得 分批改人二、单项选择题(每个2分,共20分)1、世界范围内的制成品与提供原料的分工是( B )国际分工。A、水平式 B、垂直式 C、横向式 D、混合式2、国际直接投资是指( B )的国际化。A、借贷资本 B、生产资本 C、股票投资 D、债券投资3、下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权。( A )A、国际租赁 B、工业合作 C、国际服务经营 D、直接投资4、下列哪种国际化经营享有国外经营管理权。( B )A、劳务进出口 B、直接投资 C、协议性安排 D、证券投资5、国际利益分派模型表白,资本的跨国移动会增长( C

4、)的国家利益。A、资本输入国 B、资本输出国 C、资本输入输出双方国家 D、第三国6、假如公司只具有所有权优势和内部化优势,就应选择( B )。P41A、技术转让 B、出口贸易 C、对外直接投资 D、试对外投资7、在生产资本国际化阶段,资本运动的重要形式是( D )A国际商品贸易活动 B、间接投资活动 C、特许经营活动 D、直接投资活动8、决定公司实行市场内部化的因素也就是决定其( )的因素。A、物质产品市场条件 B、对外间接投资 C、价格优势 D、对外直接投资9、市场拓展型投资的决定因素是( )。A、较短的投资回收期或投资收益率 B、东道国市场的规模和市场潜力C、较强的公司竞争力 D、从东道

5、国政府政策中获得各种优惠和补贴10、 国际生产折衷理论的核心是( C )。P40A、长期战略增长模式 B、垄断优胜理论 C、三优势模式 D、寡占优胜论得 分批改人三、多项选择题(每个2分,共20分,多选或少选不得分)1、下列哪些国际化经营不享有国外经营管理权( )。A、劳务进出口 B、直接投资 C、协议性安排 D、证券投资2、下列哪些活动属于协议性安排( )。A、制造协议 B、工程项目协议 C、管理协议 D、劳务输出协议3、下列属于政治风险的是( )。A、本国化 B、国有化 C、本地化 D、有偿征用4、从经营角度看,国际公司的重要类型有( )A、资源型 B、垂直型 C、服务型 D、制造型5、两

6、缺口理论认为,制约发展中国经济增长的因素是( )。、A、储蓄 B、劳动力 C、资源 D、外汇得 分批改人四、填空题 (每空1分,共10分)1、世界市场是由 商品市场 、 金融市场 、 劳务市场 、 技术市场 等组成的市场体系。P42、从分工和组织结构看,国际公司可分为 水平型 、 垂直型 、 混合型 等三种类型。P183、构成跨国公司垄断优势的因素有: 技术优势 、 规模经济优势 、 资金和货币优势 和组织管理优势。P37得 分批改人五、简答题(每题6分,共24分)1当代世界经济呈现哪些基本特性?P6答:当代世界经济呈现以下四个基本特性:(1)全方位开放的特性。(2)多极化的特性。(3)区域集

7、团化的特性。(4)竞争与垄断并存的特性。2当代国际贸易呈现哪些新的特点?P89 答:当代国际贸易呈现出四个新特点:(1)各国经济对国际贸易的依赖限度进一步增强。(2)发展中国家在国际贸易中的地位上升。(3)国际商品贸易中的制成品的比重超过初级产品。(4)技术贸易迅速发展。3为什么说垄断优势重要来自对知识产权的占有? 答:公司的垄断优势重要来自对知识产权的占有,这是由于:(1)知识产品具有公共产品的性质,即可以多次反复使用而不减少其使用价值。(2)知识资产在跨国公司内部转移的成本很低或等于零,国外子公司可以在不增长成本的情况下运用它而获得本地公司不具有的竞争优势。(3)跨国公司拥有产品特异化的能

8、力,在技术已变得标准化的地方更具有重要性。依靠对产品做少量变化,或者通过广告形成商标结识,以及给予产品不同的销售条件和附加利益,跨国公司可以控制这些生产和销售差别产品的技术,避免产品被本地公司直接仿制。4国际公司对本国经济有哪些正面影响?P24 答:国际公司对本国经济的正面影响:(1)增强了本国产品在国际市场上的竞争力,扩大了对外贸易。(2)保证本国所需资源的稳定供应。(3)有助于本国经济结构调整。得 分批改人六、论述题(每小题8分,共16分)1发展中国家跨国直接投资的优势有哪些?P53答:重要有以下优势:(1)小规模制造和密集使用劳动的制造技术优势。大多数发展中国家的国内市场小于发达国家建厂

9、所需达成的规模经济的起点值,这种优势使发展中国家跨国公司在比其更贫穷的国家和地区的经济发展中起到应有的作用。(2)使用本地资源和生产本地需要的产品的优势。因外汇限制、东道国鼓励本国工业化政策和国外订货后发货时间长、运费高等问题,许多发展中国家的公司较多地运用东道国的技术、设备、人才和研究开发能力,使用本地原材料和零部件。这不仅减少了成本,并且保持了与东道国融洽的经济合作关系,而发达国家的跨国公司则正好相反。(3)接近本地市场的优势。发展中国家跨国公司通过雇佣便宜劳动力,较低的基本建设费用和广告费用,形成低成本优势,其价格更接近于本地的收入水平,与西方发达国家跨国公司相比,具有价格上的竞争优势。

10、并能保持老客户的关系,积极发展新客户,维护和稳步扩展市场份额。(4)除了上述三个竞争优势外,从发展中国家近年来对外直接投资的实践看,发展中国家跨国直接投资尚有以下优势:许多发展中国家已拥有或正在拥有对外直接投资所必需的经济基础;国家的大力扶持;在吸引外资过程中积累了经验,培养了人才。2根据国际投资周期理论,试述对外直接投资的四个阶段的特性。P34答:对外直接投资的第一阶段的特性:这些国家几乎没有直接对外投资流出,也很少接受直接投资,净对外投资为零或较少的负数。由于这些国家的公司不具有所有权优势,也没有内部化优势,因而没有对外投资的条件。第二阶段的特性:处在这个阶段的国家接受直接投资处在上升阶段

11、,并开始少量对外投资,对外净直接投资为负数,且负数值在增大,意味着吸取投资大于对外直接投资。这说明由于实行进口替代,市场扩大,投资环境改善,区位优势增长,直接投资流入也开始增长。但该国公司所有权优势增长有限,难以克服国际化生产障碍,所以直接投资流出仍然很少,且集中于邻近国家。第三阶段的特性:处在该阶段的国家对外净直接投资虽也为负值,但其绝对额在不断加少。这是由于接受外资加少,或对外直接投资的速度快于接受外资的速度。这个阶段,该国公司所有权优势增强,本来的外国投资者在该国的子公司的所有权优势下降,该国公司对外投资开始上升。第四阶段的特性:处在该阶段的国家对外直接投资为正值,并呈增长趋势,对外直接

12、投资比接受的直接投资增长得更快。这表白该国公司具有较强大的所有权优势和内部化能力,也善于发现取得国外的区位优势。同时,外国投资者获得该国的区位优势和发挥自身所有权优势方面受到更大的挑战。得分教师署名国际公司管理第2次平时作业得 分批改人一、名词解释(每个4分,共20分)1、本国化 P67 答:“本国化”措施通过缩小外国公司在本国某一行业或某一公司中的所有权比例、限制进口组装生产、提高国有化限度、在外企中安插高级管理人员、增长决策影响力、提高本国雇员的比例等,都也许对本国的管理效率和经营收益产生重大影响。2、许可证贸易 P81答:许可证贸易是指通过签订许可协议,由享有专利产品、服务或技术的输出方

13、将一定限度的生产和销售权出售给输入方,输入方支付给输出方专利权使用费。3、国际战略联盟 P87答:国际战略联盟也称为跨国战略联盟。是指由两个以上有共同战略利益和对等经营实力的公司(或特定事业和职能部门),为达成拥有市场、共同使用资源等战略目的,通过各种协议、契约而结成的优势互补或优势相长、风险共担、生产要素水平双向或多向流动的一种松散的合作模式。4、特许经营 P82 答:特许经营(Franchising)是许可证贸易的一中变体,特许权转让方将整个经营系统或服务系统转让给独立的经营者,后者则支付一定金额的特许费(Franchise fee)。5、国际营销组合 P98 答:国际营销组合是公司可以控

14、制的各种营销手段的综合。一个公司在选定目的国市场,并完毕市场定位后,就要针对目的国市场的需求和不同环境的影响把自己可以控制的各种因素互相配合起来,进行最佳的组合,使市场综合发挥作用。也就是在特定的时间,向特定的目的市场,以特定的价格、渠道和促销手段,销售特定产品的各种营销因素综合运用的总称。得 分批改人二、单项选择(每题2分,共20分)1、日本非常注重在美国、俄国和其他邻国之间维持平衡,表白了一国的地理位置可以说明一国的( )。A、经济环境 B、政治环境 C、社会文化环境 D、技术环境2、( )又称为成文法。A、英美法系 B、判例法 C、习惯法 D、大陆法系3、东亚国家吸引投资最快的时期是在其

15、经济发展的( )。A、起飞前夕 B、起飞阶段 C、成熟阶段 D、高消费阶段 4、21世纪公司的环境适应模式是以( A )为中心的适应关系。A、文化信息 B、科学技术 C、政治经济 D、自然地理5、国际公司各种全球化战略之间的关系是( )的。A、完全替代 B、完全独立 C、互补 D、既互相独立又互相依赖6、实行( )战略的投资规模小,近年来成为生物技术、半导体公司等高新技术公司填补研发费用的有效途径。A、产品出口 B、特许经营 C、许可证贸易 D、并购 7、生产经营空洞化是实行( )战略所必须应对的严峻问题。A、许可证贸易 B、特许经营 C、分包 D、战略联盟8、采用LMV实达联合品牌是属于(

16、)。A、联合销售战略联盟 B、合资公司战略联盟 C、研究开发战略联盟 D、制造生产战略联盟9、构成延伸产品的标志是( )A、包装 B、式样 C、附加价值 D、商标 10、将多向发展产品和多个目的市场结合起来是( )产品组合。 A、加深型 B、有限型 C、专业型 D、多种经营型 得 分批改人三多项选择(每题2分,共20分,多选或少选不得分)1、下面属于政治风险的是( )A、本国化 B、国有化 C本地化 D、有偿征用、2、特许经营的优点是( )。A、不需大量资金既可不久进入国际市场 B、可提高特许公司知名度C、可获可观的此外的营业基金收入 D、能保持国内生产规模3、构成形式产品的标志是( )A、附

17、加服务 B、产品特性 C、商标 D、使用价值4、属于国际分销渠道的是( )A、向用户邮购 B、上门推销 C、通过中间商销售 D、直接接受用户定单5、关于产业结构,对的的有( )。A 产业结构的饱满度反映了一国的综合经济实力B 产业结构高度化就是重化工业化C 产业结构的调整应与经济发展阶段的推移相适应D 产业结构分析是国际公司经营的重要参考依据6、跨国购并的优点有( )。A、可使公司更快进入目的国市场 B、可迅速扩大产品种类C、有助于实现“本地化” D、能在被“吃”公司资产价值低估中获得好处7、国际战略联盟的形成应具有( )等条件。A、比较优势 B、市场容量 C、长远合作 D、资金来源8、选择何

18、种国际产品营销策略应重要考虑( )。A、市场需要 B、产品效用和功能 C、产品价格 D、垄断限度9、在以下情况中,最佳选择间接出口类型的渠道模式( )A、产品技术性强。需提供较完善的售后服务 B、销售市场分散C、公司控制销售渠道的欲望较强 D、公司缺少销售经验10、国际公司战略联盟的类型有( )。A、研究开发战略联盟 B、价格协议战略联盟C、合资公司战略联盟 D、跨国营销战略联盟得 分批改人四、简答题(每题8分,共24粉)1、罗斯托的经济发展阶段指的是什么?它对国际公司经营的意义何在?P63答:著名发展经济学家罗斯托认为,各国经济发展过程中一般要经历以下五个不同的阶段:第一阶段:传统社会。第二

19、阶段:起飞前夕。第三阶段:起飞阶段。第四阶段:成熟阶段。第五阶段:高消费阶段。该理论对国际公司经营的意义在于:经济发展的阶段不同,使公司进入该地区或国家也许给国际公司带来的成功机会也不同。2、许可证贸易的优缺陷是什么?P81答:许可证贸易是指通过签订许可协议,由享有专利产品、服务或技术的输出方将一定限度的生产和销售权出售给输入房,输入方支付给输出方专利权使用费。许可证贸易的优点在于:(1)不必花费大量投资即可从现有的产品或技术中获利,这一点颇为那些缺少资金和管理资源的小公司所青睐。(2)它是穿透国外市场障碍的有力武器。通过签订技术转让的许可证协议作为进入外国市场的互换条件,诸如政界和工业界压力

20、、偏重国产品牌的销售体制、关税壁垒等障碍会自行崩溃。许可证贸易的缺陷在于: (1)控制限度低。(2)容易哺育竞争对手。3、国际战略联盟的优缺陷是什么?P90-91答:国际战略联盟在以下方面具有优点:(1)提高竞争力方面;(2)分担风险并获得规模和范围经济方面;(3)扩张市场方面;(4)防止竞争过度方面;(5)挑战“大公司病”方面。国际战略联盟也具有以下缺陷:(1)合作难度大;(2)利益平衡很难达成;(3)合作开发的技术也许被滥用。得 分批改人五、论述题(16分)试分析广泛性、选择性和独家经营三种分销渠道各自的优缺陷。P115-116答:(1)广泛性分销渠道:是指生产公司使用尽也许多的中间商销售

21、其产品,使渠道尽也许加宽。即公司往往不加选择地运用各种也许的销售渠道,对每个中间商的国别、地位,经营性质,经营能力等的规定并不严格,以充足运用它们的长处,发挥其优势。采用这种策略的重要目的是使国外消费者或用户能有更多的机会更方便地购买其产品。优点:市场覆盖面广,购买者有较多机会接触到产品。对于刚开始从事出口经营的公司,这种策略可以帮助其迅速打开局面,可以对这些中间商的工作效率进行综合评价,从中选择效率高的中间商继续为自己销售产品,同时淘汰那些效率低的中间商,有助于中间商之间展开竞争,不断提高商品销售效率。但对于较小的地区市场,则不宜采用。缺陷:缺少中间商的管理控制。由于选用的中间商多,就使得各

22、个中间商推销某一种商品不专一,不乐意花费更多的费用推销某一种商品,生产公司要付较高的广告和其他形式的促销费用,使产品销售成本上升;此外,分销渠道太宽,公司也难以控制其产品在国际市场上的分布、价格和销售形式;各中间商的经营积极性往往较低,责任心差,与生产者的关系松散,极易在外部条件变化的情况下导致关系破裂。(2)选择性分销渠道:是指在市场上选择少数符合本公司规定的中间商经营本公司的产品。它是一种介于宽与窄之间的销售渠道。优点:可以节省费用开支,提高营销的效率:生产公司通过优选中间商,还可以维护公司和产品的声誉,对市场加以控制;当生产公司缺少国际市场经营的经验时,在进入市场的初期选用几个中间商进行

23、试探性的销售,待公司积累了一定的经验,或其他条件具有以后,再调整市场销售策略,这样可以减少公司的销售风险。缺陷:公司难以在营销环境宽松的条件下实现多种经营目的;渠道对非选购品缺少足够的适应性;公司要为被选用的中间商提供较多的服务,并承担一定的市场风险。(3)独家专营分销渠道:是指在特定市场上的一定期间内只选择一家中间商,给予其对本公司产品的独家经销或独家代理权。通常产销双方签订经销协议,规定经销商不得再经营其他竞争性产品它是一种最窄的销售渠道。优点:有助于控制市场营销,提高中间商的积极性;密切与中间商的合作关系,在推销方面得到大量的协助;提高生产公司的经营效率,节约费用,减少销售成本;提高中间

24、商对顾客的服务质量。有时公司还可运用其与中间商的稳固关系,借后者的声誉扩大市场,同时排斥竞争产品进入同一市场,提高公司的国际竞争能力。缺陷:由于对中间商的依赖性太强,市场覆盖面窄,一旦生产公司与中间商之间发生变化,中间商不再为生产者销售产品,公司就要失去已占领的市场。此外,采用这种策略自身就意味着放弃一部分潜在顾客,极有限的渠道宽度,使公司适应性较差,销量难以扩大。得 分教师署名国际公司管理 第3次平时作业得 分批改人一、名词解释(每个4分,共20分)1、技术许可证 P137答:技术许可证与普通商品的交易不同,技术的转让是使用权的转让。在运用许可证进行技术转让时必须在许可证协议中对技术使用权的

25、权限、时间权限、地区范围和解决纠纷的程序、办法等进行确认。2、交钥匙工程 P138 答:交钥匙工程师一种特殊的承包,它由承包方提供涉及技术、设备、厂房在内的所有的设计、安装、调试,甚至涉及产品打入市场的一揽子转让。这种一揽子的转让不仅可以获得比纯技术转让更多的收益,并且可以保证生产技术自然、完整地掌握在自己手中。3、工作审议会 P174 答:是指由工人代表或由工人和管理者共同组成的团队,通过这个团队将公司内部的劳资关系制度化。工作审议会也许根据法律建立,也也许通过国家公会与雇主组织的协议建立。4、“多元中心型”管理体制 P198 答:“多元中心型”,是指母公司对子公司的管理采用“分权式的计划与

26、控制”(Decentralized planning and controlling )。这种组织控制体制的优点是:能充足发挥各个子公司的积极性,且易受到东道国的欢迎。5、全球性网络组织 P201 答:是现代国际公司的新型组织结构。网络组织结构是信息化时代的代表性组织结构。网络组织结构由两部分组成:一是战略管理、人力资源管理、财务管理与其它功能相分离,形成一个由总公司进行统一管理和控制的核心;二是根据产品、地区、研究和生产经营业务的需要形成组织的立体网络,这一网络具有柔性化特点,即网络中各机构的重要性随项目性质而变化。网络组织结构虽然由矩阵型组织结构发展而来,但在内部关系解决上简朴得多,它保持

27、了单向的责任链,一个核心控制点只有一个经理,从而保证了整个系统运营的效率。得 分批改人二、单项选择(每个2分,共20分)1、与普通商品的交易不同,技术的转让是( )的转让A、所有权 B、占有权 C、使用权 D、收益权 E、出租权2、对国际经营人员考评的中心内容为( )A、态度考评 B、业绩考评 C、能力考评 D、知识考评3、( )是国内公司走向国际公司时在组织方面的一种过渡形式。A、有出口部的分部组织结构 B、国际事业部结构C、自主子公司结构 D、全球性区域型组织结构4、设立财务部、营销部、生产部,各部负责各自领域内的所有国内外业务属于( )A、球性职能型组织结构 B、全球性区域型组织结构C、

28、全球性产品型组织结构 D、国际事业部结构5、假如公司产品多样化限度小于10%,并且国际营销比重也有限,那么应当采用( )的组织形式。A、球性区域型组织结构 B、全球性产品型组织结构C、国际事业部组织结构 D、母女结构6、( )最合用于母公司规模不大,海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形。A、有出口分部的组织结构 B、母女结构C、国际事业部组织结构 D、全球性组织结构7、国际公司的( )组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制。A、母国中心型 B、多元中心型 C、全球中心型 D、地区中心型8、许可方允许受权人在规定的地区范围内、在一定的条件下享有使用某项技术制造和销售产品的权利,同时,许可方

29、自己保存在上述地区对该项技术的使用权,但许诺不得再将这一技术转让给第三者。这是( )A、独家使用权 B、排它使用权 C、交叉使用权 D、普通使用权9、在公司逐渐向全球经营战略转移,经营活动的国际限制越来越小的情况下国际公司人员的选择应重点考虑( )。 A、从母公司派驻外人员 B、从东道国招聘人员 C、从第三国选择人员 D、从上述三方面派选10、工作丰富化不涉及( )。A、共同决策 B、工作轮换 C、弹性工作时间 D、团队装配代替装配线得 分批改人三、多项选择(每个2分,共20分。多选或少选不得分)1、衡量一项引进技术的合用性重要有以下几个标准( )A、目的合用性 B、原料合用性 C、环境合用性

30、 D、产品合用性 E、工艺合用性2、引进技术直接经济效益的影响涉及对( )的影响A、成本 B、销售额 C、利润 D、商誉 E、技术3、引进技术间接经济效益的影响涉及对( )的影响A、利润 B、成本 C、技术优势 D、商誉 E、产品市场竞争能力4、传统人力资本理论认为,在人的素质中,只有个人的( )才对财富增值起作用A、知识 B、道德素质 C、信誉 D、技能 E、体力5、基础性人力资本理论涉及( )A、知识 B、技能 C、道德 D、体力 E、社会关系6、交易性人力资本理论涉及国民的( )A、知识 B、技能 C、道德 D、信誉 E、社会关系7、国际公司组织结构形式的选择应考虑的因素有( )。A、公

31、司长远发展战略 B、公司经营思想 C、产品多样化限度 D、国际营销比重8、国际公司照例控制的要塞以下有( )。A、公司规模 B、价格水平 C、资本投入 D、市场容量9、国际事业结构的优点是( )。A、海外公司有很大的自主权 B、母公司与海外公司之间在战略目的方面得到较好协调C、可使海外事业的管理一贯化 D、使子公司的总体业绩超过各自为政的水平10、技术转移可以按以下方向转移( )A 基础研究部门向应用研究部门向工业生产经营部门转移B 工业公司之间的技术转移C 母公司向子公司的技术转移D 不同国别公司之间的技术转移得 分批改人四、简答(每题8分,共24分)1、在技术引进和技术输出决策时应考虑的因

32、素。P141-142答:一方面,引进技术项目时应考虑的因素涉及四个方面:(1)技术的先进性;(2)技术的合用性;(3)技术的可靠性;(4)技术的经济性。另一方面,技术输出时应考虑的因素涉及五个方面:(1)假如一个国家的投资环境较差,市场规模较小,或者公司缺少资金我、人力和经验等投资要素,公司应倾向于向该国公司转让技术。(2)投资风险和技术秘密外泄风险的比较是另一个需要考虑的因素。(3)技术的内部转移和外部转移成本比较是一个重要因素。(4)技术的寿命周期长短是必须考虑的因素。(5)政府政策和干预限度也是必须注意的。2、简述西奥多舒尔茨的人力资本理论。P150-151答:西奥多舒尔茨的人力资本理论

33、涉及以下四个方面:(1)人力资源是一切资源中最重要的资源,人力资源理论是经济学的核心问题。(2)在经济增长中,人力资本的作用大于物质资本的作用。(3)人力资本的核心是提高人口质量,教育投资是人力投资的重要部分。(4)教育投资应以市场供求关系为依据,以人力价格的浮动为衡量符号。3、现代国际公司组织变革呈现出哪些特点?P200-202答:现代国际公司组织变革呈现出的特点应从两个方面去分析:(1)信息技术革命突破了传统组织理念。这表现在两个方面:一是信息网的大规模化导致了组织线的模糊化;二是“多对多式”的信息传递方式导致了组织的水平化。(2)现代国际公司组织结构呈现以下三个方面的调整与创新:一是,信

34、息时代将组织结构再造变“扁”变“瘦”。所谓变“扁”就是指形形色色的纵向结构正在拆除,中间管理阶层被迅速削减;所谓变“瘦”是指组织部门横向压缩,将本来公司单元中的辅助部门抽出来,组成单独的服务公司,使各公司通称从法律事务、文书等后勤服务工作中解脱出来。二是,现代国际公司出现新型组织结构全球网络组织结构,这是信息时代的代表性组织结构。三是,新型组织结构下合用新的管理体制横向管理体制。得 分批改人五 论述(14分)1、试述国际公司组织结构形式的重要类型及各自的合用条件。P188-191答:(1)全球性职能型组织结构合用条件:经营产品的种类不多,且多为标准化产品,市场需求量较稳定的公司;需要以全球为基

35、础由各个阶段构成的整个生产过程进行紧密协调和控制的公司;许多产品的原材料需从世界某一地区向另一地区进行跨国转移的公司。例如:石油公司、原材料采掘公司、矿产品加工公司等。(2)全球性区域型组织结构合用条件:公司经营产品种类有限,如未采用大量多角化经营的食品业、饮料业、农业,机械业原材料业等;产品的生产技术成熟、销售稳定,同时,产品的制造技术、销售手段较相似;产品在某些方面出现出较强的地区差异化。(3)全球性产品型组织结构合用条件:经营规模庞大、产品种类与产品线众多且制造技术较为复杂的公司;跨国运送障碍多,运送成本高的公司;宜在东道国就地制造,就地销售的公司;各种产品较少采用相同的销售渠道,且需充

36、足的售后服务的公司;需要将产品设计,制造,行销统一起来的公司。(4)全球性混合型组织结构合用条件:公司规模庞大、经营产品种类多且经营地区宽广;公司成长快,兼并或新建了分布不同于国家或经营不同产品的公司。(5)全球性矩阵型组织结构合用条件:公司产品种类繁多,地区分布甚广;公司海外业务的开展,规定公司的产品部、区域部、职能部等要同时做出反映;公司最高决策者的协调能力强,公司内部有完善的、效率高的管理网络;公司有基础允许资源在多重部门中共享。得 分教师署名国际公司管理 第4次平时作业得 分批改人一、名词解释(每个4分,共20分)1、转移定价 P229 答:转移定价是国际公司出于对共同利益的考虑,认为

37、指定的背离正常市场价格的内部交易价格。运用转移定价的重要目的在于减少公司的税负,此外,还可以达成逃避东道国的外汇管制,改变子公司名义赚钱能力等目的。2、国际避税 P235 答:国际避税是指国际公司运用税法规定的差别,采用选择合适的经营地点和经营方式等种种合法手段,来减少或消除其纳税义务的一种行为。国际逃税是指国际公司运用有关国家的疏漏,运用欺诈、隐瞒等非法手减轻段或逃避有关国家纳税义务的行径。两者性质是不同的。3、国际公司文化 P248-250 答:所谓国际公司文化,是指受民族文化、社区文化等文化系统及其政治、经济、法律、教育、自然地理等诸种因素影响,在国际公司经营过程中呈现出的员工群体心理水

38、平状态与管理行为习惯的总和。4、国际化经营 P277 答:国际化经营是指公司从全球战略出发,在国外设立经营机构,运用国内外资源,在一个或若干个经济区域进行经营活动。5、本国中心战略 P283-284 答:本国中心战略,是指国际公司将战略重点放在国内业务上,国际经营业务处在较次要的低位。其特点重要是:从母公司的利益和价值判断出发制定战略决策,公司的赚钱能力是优先考虑的问题。得 分批改人二、选择(每题2分,共30分,多选或少选不得分)1、公司进行商品、劳务进出口的交易过程中,由于汇率变动使折算为本币的数额增长或减少的风险叫( )。A、交易风险 B、折算风险 C、经济风险 D、货币风险2、假如一国提

39、高利率,那么会出现( )A、短期资本流出该国 B、该国货币即期汇率下跌 C、该国货币远期汇率下跌 D、无变化、3、当英国的通货膨胀率比美国高,则( )A、英国外汇收入增长 B、英国进口减少 C、英国国际收支发生逆差,导致英镑汇价下降D、英国出口增长4、低关联文化的沟通要用( )来表达A、身体语言 B、沉默 C、停顿 D、词组5、国际公司文化的层次结构涉及( )A、心理层次 B、制度层次 C、行为层次 D、民族层次 E、社会层次6、国际公司文化的基本特性涉及( )A、民族性 B、传统性 C、渗透性 D、地区性 E、变革性7、霍夫史蒂德认为,对管理活动和管理过程有影响的文化价值观有以下几个方面(

40、)A、个人主义与集体主义 B、权力差距 C、不拟定性的规避 D、价值观念的男性度与女性度8、下列说法对的的有( )A、管理者不也许逃避沟通 B、沟通就是理解C、沟通可以消除和收回 D、沟通要注意场合 E、沟通是一个动态过程9、跨文化沟通的重要特点是它的( )。A、共同性 B、差异性 C、融合性 D、求同性10、跨国公司的文化管理的环节是( )A、辨认文化差异 B、进行文化分析 C、敏感性训练 D、建立共同经营观和公司文化11、国际化经营的特点有( )A、以国际市场为活动领域 B、在国外设立经营机构或广告、促销机构C、广泛运用国内外资源、特别是国外资源 D、是在多领域进行的综合性经营活动12、对

41、经济风险对的的营销防范有( )。A、及时调整市场选择 B、调整价格适应汇率频繁变化的竞争环境C、科学拟定推出新产品的时间表 D、选择有力的计价货币13、对的的内部资金调配技巧涉及( )。A、转移定价 B、公司间贷款 C、股利支付 D、货币互换14、公司通过目的国媒体进行文化沟通,这些媒体是( )A、信息源 B、渠道 C、编码 D、解码15、国际公司外部资金来源不涉及( )A、向国际资本市场借款 B、在子母公司之间进行交易调度 C、向东道国筹措资金 D、从母国政府获得贸易贷款得 分批改人三、简答(每题8分,共24分)1、简述国际公司常用的避税技巧。P235-237答:国际公司常用的避税技巧涉及以

42、下三个方面:(1)运用内部转移价格避税。即国际公司运用各国间税率和税法的差异通过调节内部转移价格来达成避税目的一种手段。(2)运用避税地避税。即国际公司在避税地设立各种各样的挂牌公司或信条公司,它们的实际经营活动往往不发生在避税地区、但却将收益在避税地申报,以避免征税。常用方法有:以挂牌公司作为虚设的中转销售公司、以挂牌公司作为收付代理公司、以挂牌公司作为持股公司。(3)运用机构身份避税。常用方法有:规避税收管辖权、选择组织形式避税、避免成为常设机构。2、简述影响跨文化沟通的重要因素。P262-266答:影响跨文化沟通的重要因素有四个方面:(1)感知。感知是个人对外部世界的刺激进行选择、评价和组织的过程。萨姆瓦等学者认为,有五种重要的社会文化因素,对感知有着直接而重大的影响,即信仰、文化价值观、心态、世界观和社会组织。(2)成见。这是影响信息沟通的另一个重要因素。(3)种族中心主义,即人们作为某一特定文化中成员所表现出来的优越感。(4)缺少共感,在跨文化管理和沟通中,沟通的双方彼此间不能产生“共感”,不能完全了解、评价、接受别人文化的差异,这是沟通中存在的重要障碍之一。3、中国公司开展国际化经营具有哪些条件和相对优势?答:(1)中国公司开展国际化经营的条件:中国公司实行国际化经营不仅是必要的也是

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