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1、10S概要(40(40mm)谜语暗疾尚在潜伏期-一词隐患1、整理将工作场所的所有物品分为必要与非必需要的，除必要的留下外，其余都除掉。2 2、整顿、整顿把需要的物品加以定位摆放并放置整齐，加以标示。定位之后，要明确标示。用完之后，要物归原位。我带工具去上厕所，我带工具去上厕所，我带工具去上厕所，我带工具去上厕所，就一会儿，应该不会就一会儿，应该不会就一会儿，应该不会就一会儿，应该不会有问题的。有问题的。有问题的。有问题的。你们认为你们认为你们认为你们认为有问题吗？有问题吗？有问题吗？有问题吗？3、清扫将工作场所内看得见与看不见的地方打扫干净，对设备工具等进行保养，创造顺畅的工作环境。勤于擦拭机
2、器设备。勤于维护工作场所4、清洁维持上面3S的成果，使职工身处干净、卫生的环境而甚觉无比自豪和产生无比干劲。现场时刻保持美观状态。5、素养 也称教養教養 所谓教养就是始終正确遵守规定的一种习惯,所以也称做紀律,此第7S系由日文中的汉字身美而來,也就是由自身加以美化,需要親自去体会,实行由內心养成遵守規定的日常习惯,此即教养.如何让7S活动养成习惯、持续力、彻底性,就需以教养着手,激发全体员工从內心里自求完美,自然流露出來,持续有恒地去实行,才是7S活动推动成功的條件.二二.7S.7S的相互的相互关系关系 其实7S間的关系如下图,并不是平行关系,互为左右、上下的关系 尤其以教养为中心.意即7S活
3、動以人为出发点,务必使 全员了解其真义,设法使全员參与,彻底执行才可以.因此,教养的 目的是透过其他4S,明定实施项目,使他們养成遵守的习惯,而经由 其他4S,尚包括提升人们的品性、道德等,故7S活动亦是重 大人性教育的活动.6、安全保障员工的人身安全和生产的正常运行，做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人和机器伤害”，减少内部安全事故的发生。液化石油气瓶质量安全自检“五法”一看铭牌标志。内容是否齐全规范，钢瓶制造厂家是否经国家认可，其产品质量是否稳定，是否属于合格产品，是否有国家认可的锅检机构驻厂监检标志“CS”钢印。二是看瓶体标志。是否附有国家认定的钢瓶检验中心定期检验合格标志。按国家有关
4、规定，钢瓶出厂期20年内，每5年检测一次，过20年后，每两年检测一次，未附检验牌和过期未检的钢瓶为不可靠瓶三看瓶体外观。是否有裂纹、电弧损伤、火焰烧伤及其他肉眼可见的容积变形。四看焊缝质量。焊缝热影响区是否有裂纹、气孔、弧坑、夹渣和未融合等缺陷，主体焊缝是否有咬边，与瓶体焊接的零部件的焊缝在瓶体一侧是否有咬边，焊缝表面是否有凹陷或不规则突变。五看钢瓶阀座，是否有塌陷和裂纹，瓶阀螺纹是否有损伤，瓶阀尾部螺纹、出气口、阀帽、阀芯等螺纹是否有严重超过螺纹高度1/3和长度周围1/5的局部缺口有上述情况之一者为不合格钢瓶。二测。将瓶体浸入水中，旋紧关门手轮，观察阀口与阀杆是否泄漏，堵住阀口，缓慢开启阀杆
5、至开启状态，观察阀杆处有无泄漏，有则气密不合格。三闻。将瓶体与灶具连接，保持安全距离，处于燃烧状态，贴近瓶口处，闻一闻是否有较重的臭味，有则为漏气。四称。普通钢瓶空瓶重17kg（误差为正负0.5kg），灌气15kg（误差为正负0.5kg），个别地区因气候炎热，规定为12.5kg（误差为正负0.5kg）.用前称重，看是否够标，用后称重，看是否遗留残液超标，超者为质量过检期钢瓶。五查。查看自己所换液化气瓶的单位和固定、流动点是否取得城市燃气企业资质证书，其公司所属挂号销售网点的工作人员是否持有上岗证件和工作证件，否则属非法经营，钢瓶质量不能保证。液化气中毒液化气的主要成分为丙烷、丙烯、丁烷、丁烯，
6、组成液化气的全部碳氢化合物均有较强的麻醉作用。但因它们在血液中的溶解度很小，常压条件下，对机体的生理功能无影响，若空气中的液化气浓度很高，从而使空气中氧含量减压时，就能使人窒息。一、中毒表现中毒后有头晕、乏力、恶心、呕吐，并有四肢麻木及手套袜筒型的感觉障碍，接触高浓度时可以使人昏迷。二、急救迅速将伤员脱离现场，解衣宽带，保暖，吸气。使用脑细胞代谢剂。如细胞色素C、APT、辅酶A和维生素C、B1、B6、B12等静滴。有呼吸衰竭者可用呼吸兴奋剂如可拉明、洛贝林等警示：轧机违章作业惨酿死亡事故事故发生经过2007年8月13日2时左右，宝山钢铁股份有限公司特殊钢分公司条钢厂线材分厂甲班在生产过程中，K
7、OCKS轧机至盘卷区域发生堆钢故障，当班作业长顾某指挥轧机区域作业人员进行处理。高某等三人在处理完4#剪堆钢后，另二人去盘卷区域继续处理堆钢，高某一人至KOCKS轧机检查。2时30分，CP2操作室记录表明KOCKS轧机由远程操作改为就地操作状态。随后，CP2操作室操作人员吴某通过监控器发现KOCKS轧机密闭罩已关闭，但信号显示未关闭到位，即通过对讲机呼叫高某，但无应答。当班作业长顾某听到呼叫后至KOCKS轧机处查看，发现KOCKS轧机就地操作台的“闭合”操作按钮一直闪烁，“闭合”操作按钮上压嵌有一个螺母，密闭罩已向下关闭，顾某就打开密闭罩，发现高某被挤压在密闭罩与轧机之中，马上组织其他员工将高
8、某拉出。后将高某送至上海第一人民医院宝山分院，经抢救无效于当日3时死亡。二、事故发生的原因和事故性质（一）直接原因：条钢厂线材分厂现场管理不到位，对轧机操作人员习惯违章作业行为未及时发现，致使KOCKS轧机就地操作台“闭合”操作按钮压嵌一只螺母，使按钮处于常闭状态。（二）间接原因：KOCKS轧机作业人员操作时，为贪图方便，习惯性用鸭嘴钳、螺母等物强制压住按钮。三、事故责任的认定（一）顾某，条钢厂线材分厂甲班作业长，对作业人员操作时，违反条钢厂设备停用状态时定位的安全规定，习惯性用鸭嘴钳、螺母等物强制压住按钮的违章作业行为，没有及时制止，对事故发生负有直接管理责任。（二）彭某，条钢厂厂长助理兼线
9、材分厂厂长，对作业人员使用鸭嘴钳等物嵌入操作按钮的习惯性违章现象未及时发现，现场管理不到位，对事故发生负有主要管理责任。（三）刘某，条钢厂安全分管厂长，未能有效督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故遗患，保证安全生产规章制度和操作规程的有效实施，对事故的发生负有管理责任。（四）金某，条钢厂厂长，是条钢厂安全生产第一责任人，对事故发生负有领导责任。（五）施某，条钢厂党委书记，是条钢厂安全生产第一监管责任人，对事故发生均有领导责任。四、事故防范和整改措施（一）加强对作业人员的安全教育，提高遵章守纪的自觉性，杜绝习惯性违章。立即组织开展反“三违”查遗患、保安全活动，对员工的作业行为、设
10、备物件的状态、工序作业方法等方面进行排查，纠正不安全的行为，认真执行规章制度和操作规程。（二）生产设备的各类报警器装置、连锁信号必须保持完好，确保在设备发生异常情况时及时进行报警，对已报警的信号必须按操作规程进行检查和操作。严禁在设备发生故障时未经批准，采用控制信号短接或控制信号用其他物件强制锁定的方式作业。（三）在重要的、危险性大的设备进行换辘和处理故障时规定两人配合操作（一人操作，一人监护）。对重要的、危险性大的设备密闭罩上下动作安装声光报警装置。（四）在对设备进行检查、检修过程中，相关的操作台开关（按钮）必须挂有警示牌，有条件的应加安全锁，以免在检查，检修过程中其他人员误操作，严格执行开
11、车确认制和自力项目的现场安全确认和挂牌制度。安全工作时时抓，事故消灭在萌芽。精心操作细检查，消灭事故在萌芽。安全工作严是爱，处理事故松是害。严格要求安全在，松松垮垮事故来。安全警钟天天敲，事故苗子人人拔。“要我安全”是爱护，“我要安全”是觉悟。7、节约减少库存，排除过剩生产，避免零件、半成品、成品库存过多，压缩采购量、消除重复采购，降低生产成本。何谓浪費 浪费的形态大致可分成以四类:a.动作型-取放时的浪費,动作上的浪費,搬运上的浪費.b.等待型-等待的浪費,生产过多的浪費,换模时的浪費,未清扫,未整理的浪費,传达,联络方式不良的浪費c.不良型-整修品,不良品,退货的浪費,材料,副料的浪費.d
12、.方法型-加工方法的浪費,转寄的浪費.其中消除等待型浪費其中消除等待型浪費 的方法有如下的方法有如下:(1)实地观察.(2)设定周期时间(Cycle Time).(3)设定各制程之在制品数量上限.等.出名的出名的丰丰田田 七浪費七浪費制制造造过过多的浪費多的浪費 等待的浪費等待的浪費存存货过货过多的浪費多的浪費 加工的浪費加工的浪費不良重工的浪費不良重工的浪費 搬搬运运的浪費的浪費动动作的浪費作的浪費什么什么是是 “浪費浪費?”不能创造价值和节省投資的行为就是浪費.一枚硬币李嘉诚非常有钱。有一次他去酒店，车一停，门童赶快跑上来开了门，李嘉诚一转身给了他50元港币小费，掏钱的时候突然掉了一个1块
13、钱的硬币，那个硬币咕噜咕噜滚到了很远的地方。李嘉诚不顾众目睽睽，一路小跑过去，把那枚硬币捡起来，装进了口袋里。在场的人觉得非常奇怪，这个亿万富翁竟然连一个小硬币也不放过。点评：启示一：只有在生活中不浪费一枚硬币，你在工作中才会有很强的成本节约意识。启示二：李嘉诚并不缺那一枚小硬币，只不过他养成了节俭的习惯而已。一个成功的人其实没有非常过人之处，但往往有非常好的习惯。8、效率选择合适的工作方式，充分发挥人、机、物的作用，以最小的投入，获取最大产出，从而达到提高工作效率的目的。如何提高員工工作效率如何提高員工工作效率?1.选择合适的进行工作決策2.充分发挥办公设备的作用3.工作成果共用4.让员工了
14、解工作的全部5.鼓励工作成果而不是工作過程6.給员工思考的时间9、服务将服务意识与工厂企业文化完美结合起来，形成良好的态度，提高员工综合素质，使员工在日常的行为准则里潜移默化的体现出“为工厂，为他人”的自我服务意识。一个风雨交加的夜晚，一对老夫妇走进一间旅一个风雨交加的夜晚，一对老夫妇走进一间旅馆的大厅，想要住宿一晚。馆的大厅，想要住宿一晚。无奈饭店的夜班服务生说：十分抱歉，今天无奈饭店的夜班服务生说：十分抱歉，今天的房间已经被早上来开会的团体订满了。若是在平的房间已经被早上来开会的团体订满了。若是在平常，我只能送走兩位，可是我无法想象你们要再一常，我只能送走兩位，可是我无法想象你们要再一次的
15、置身于风雨中，你们何不待在我的房间呢？它次的置身于风雨中，你们何不待在我的房间呢？它虽然不是豪华的套房，但是还是蛮干净的，因为我虽然不是豪华的套房，但是还是蛮干净的，因为我必需值班，我可以待在办公室休息。必需值班，我可以待在办公室休息。这位年轻人很诚恳的提出这个建议。这位年轻人很诚恳的提出这个建议。老夫妇大方的接受了他的建议，并对造成服务老夫妇大方的接受了他的建议，并对造成服务生的不便致歉。生的不便致歉。隔天雨过天睛，老先生要前去结帐时，柜台仍是隔天雨过天睛，老先生要前去结帐时，柜台仍是昨晚的这位服务生，这位服务生依然亲切的表示：昨晚的这位服务生，这位服务生依然亲切的表示：昨天您住的房间并不是
16、饭店的客房，所以我们不昨天您住的房间并不是饭店的客房，所以我们不会收您的钱，也希望您与夫人昨晚睡得安稳！会收您的钱，也希望您与夫人昨晚睡得安稳！老先生点头称赞：你是每个旅馆老板梦寐以求的员工，或许改天我可以帮你盖栋旅馆。几年后，他收到一位先生寄来的挂号信，信中说了那个风雨夜晚所发生的事，另外还附一张邀请函和一张纽约的来回机票，邀请他到纽约一游。在抵达曼哈顿几天后，服务生在第5街及34街的路口遇到了这位当年的旅客，这个路口正矗立着一栋华丽的新大楼，老先生说：这是我为你盖的旅馆，希望你来为我经营，记得吗？这位服务生惊奇莫名，说话突然变得结结巴巴：你是不是有什么条件？你为什么选择我呢？你到底是谁？我
17、叫做威廉阿斯特(WilliamWaldorfAstor)，我没有任何条件，我说过，你正是我梦寐以求的员工。这旅馆就是纽约最知名的（Waldorf）华尔道夫饭店，这家饭店在1931年启用，是纽约极致尊荣的地位象征，也是各国的高层政要造访纽约下榻的首选。当时接下这份工作的服务生就是乔治波特(GeorgeBoldt)，一位奠定华尔道夫世纪地位的推手。是什么样让这位服务生改变了他生涯的命运？可是如果当天晚上是另外一位服务生当班，会有一样的结果吗？毋庸置疑的是他遇到了贵人，积极、热情服务态度改变了他的人生。也就是我们的工作一样，我们付出与否，但主要你努力，你的成绩是别人肯定的。就如生活中，人间充满着许许
18、多多的因缘，每一个因缘都可能将自己推向另一个高峰，所以不要轻忽任何一个人，也不要疏忽任何一个可以助人的机会，学习对每一个人都热情以待，学习把每一件事都做到完善，学习对每一个机会都充满感激，我相信，我们就是自己最重要的贵人。10、坚持把一件事情做好不难，难的是把每件事情都做好，始终如一。通过对员工的言传身教，树立在任何困难和挑战面前要不放弃，不抛弃的坚持到底、顽强拼搏的工作意志。目前10S评分、排名标准1、综合排名按照综合评分高低排列；平时检查占60%，月底检查占40%，2011年3月份已经执行。2、出现前两名的部门综合评分相差3分（含3分的），且是空调部门和非空调部门时，排名优先把非空调部门排在第一名，空调部门排第二名。