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1、2023年索道工作人员岗位职责索道工作人员岗位职责共1门岗人员工作职责1、努力学习政治、军事、文化、业务知识及公司的各项管理规定，不断提高军政素质和执勤能力。2、严格遵守劳动纪律，严守企业机密，服从命令，听从指挥，认真执行上级指示和通知。3、负责对出入岗区人员、车辆及物资的检查与登记工作，做到礼貌待人，检查严格，登记详细，手续齐全。4、负责区域内重点要害部位守护及治安防范巡查工作，督促落实区域内治安防范设施的建设和维护。5、负责区域内车辆停放管理工作，使车辆停放整齐有序。6、负责来人接待及站岗执勤工作，讲究警容风纪，保持岗位卫生整洁，注重企业及个人形象。7、负责维护单位内部的治安秩序，制止发生
2、在本单位的违法行为，对难以制止的违法行为以及发生的治安案件、涉嫌刑事犯罪案件应当立即报警，并采取措施保护现场，配合公安机关的侦查、处置工作。8、热爱本职工作，政治觉悟高，敢于坚持原则，不徇私情，不受贿赂，同一切违法行为作斗争。索道工作人员岗位职责共2学校工作人员岗位职责校长岗位责任制度1、校长由教育局委任，是学校行政负责人，对外代表学校，对内主持学校工作，对学校负有全面领导的责任。2、根据办学目标，每学期开学前要制订好学年、学期工作计划，并抓好实施、检查、总结等环节，使学校每年有所进步。3、要熟悉教职员工的素养、特长，按规定手续任命办公室主任、教务主任、政教主任、总务主任，每年九月要聘用新学年
3、教学人员和教研组长，决定教职员工岗位及工作量，用人所长。4、贯彻以教学为中心的治校原则，积极实施，推动教学研究。（1）每学期组织两次教学研究活动（2）每学期重点抓一个科研项目。（3）深入一个教研组，作为工作点。（4）每周听课不少于1节，每学期不少于30节，并要认真评课。（5）每学期直接检查一次备课、作业，至少参加两次教务主任召开的教研组长会议。5、主持学校全面工作，定期召开行政会议，妥善安排好每一阶段工作，抓好重点。6、实行分层管理，发挥中层管理人员和年级组长的作用，并做好对干部考核。7、建立健全学校各项规章制度，管理好对教职员工的奖惩考核。8、审查年度经费预算，根据部门承包原则，合理安排经费
4、，提高效益。9、有计划安排好教职员工的学习，提高教职员工教育理论水平和师德水平，把教职员工的思想工作作为教职员工队伍的基本建设。10、根据师资目标，有计划调整师资结构，培养选拔骨干教师，妥善安排在职、业余、脱产教师的岗位进修。11、每学期定期召开家长会或举办家庭教育活动，推进家庭教育活动的开展。12、支持教职工代表会、共青团、少先队等群众组织工作，尊重教职工代表会在职权范围内作出的决议和维护教职员工合法权益的建议。13、关心师生员工的生活，使教职员工集体福利每年有所改善。学校办公室主任职责1、主持学校办公室工作，处理学校日常事务。2、传达校长指令，收集执行情况并向校长汇报。3、组织校办公室人员
5、搞好本职工作，加强行政后勤管理人员的思想政治工作，组织政治、业务、技术学习，不断提高他们的政治业务水平。4、领导学校档案管理人员工作，严格执行保密制度。5、加强对因公派车、租车的管理。6、负责学校行政的公布、公告工作，加强校务公开工作的领导，并做好材料的收集整理工作。7、负责学校重大事件的记载，组织学校会议的布置工作并做好会议记录。8、坚持原则，管理好学校公章。9、及时处理来信来访接待工作，及时向校长汇报教职工的婚、病等情况并做好慰问工作。10、积极做好学校形象宣传工作，大力维护学校形象。11、及时向校长汇报上级指示，做好文件收发和传阅工作，整理文书档案和上报文字材料。12、协调、配合学校其它
6、部门的工作。学校教务处主任岗位职责1、拟定、组织实施教务处工作计划。2、安排教研组的活动，检查教研组的工作。3、深入课堂了解教师的教学情况，指导教学工作。4、检查教师执行教学计划的情况，考核教师的教学工作。5、组织教学理论的研究工作，评审教学论文。6、加强对图书馆、微机室、阅览室及电教设备的管理。7、组织本校教师的观摩课、评优课。8、做好学校有关考试组织和考务工作。9、完成教学档案的收集、整理工作。10、完成学校领导交给的其它工作。学校政教处主任职责1、协助校长制定学校学年和学期德育工作计划，认真做好政教处工作计划，检查总结学校政治思想道德工作，审定班主任学期德育工作计划。协调学校各部门的德育
7、工作，编制全校各部门德育活动总日程表。2、协助校长选配年级组长、班主任，组织年级组长和班主任的德育理论学习，努力提高教师队伍的政治、业务水平。定期组织年级组长和班主任工作会议或理论科研活动。3、制定学校德育工作的各项制度。4、具体负责贯彻执行小学生日常行为规范、小学生守则等有关德育文件，严格校风校纪，加强良好校风、学风、教风建设，并使之层次化、系列化、具体化、规范化。5、具体负责各年级各教学班德育领导工作，定期召开年级组长、班主任会，针对各个年级的学生的具体情况和问题提出思想教育和管理的要求和建议。组织学习教育理论，探索德育科研的路子，推广典型经验。6、具体负责年级、班级德育工作考评及奖惩工作
8、，组织评选德育先进集体和个人，每学年组织评选“三好学生”、“优秀学生干部”等活动，并将评选结果上报学校，经审批后进行表扬。7、加强德育常规活动和实践环节的管理。组织领导全校阶段性、层次性的德育活动，负责日常行为的常规管理和社会活动管理，做到有计划、有布置、有检查考核，重点落实，坚持不懈，提高质量。8、配合教务处负责课外活动和社会实践活动的组织和管理工作。9、负责安排值周教师、值周班工作，解决学生中的偶发事件。10、领导全校后进生的转化工作，开展心理咨询活动，处理学生中严重违纪问题。11、协助校长抓好学校、家庭、社会三位一体活动，组织协调社会各方面的力量支持学校德育工作。学校总务处主任岗位职责1
9、、严格执行上级规定，建立健全学校财务管理制度。2、坚持勤俭办学原则，根据学校工作要点，草拟学校总务工作计划，并认真组织实施。3、负责学校基本建设和校产的登记、分配、保管、添置、维修等工作，按计划发放教师办公用品，督促师生员工执行校产的使用和保管制度。4、严格执行财务制度，合理使用各种经费，定期审核各类账目。5、负责对校园环境的管理，搞好校园规划及环境的绿化卫生工作，改善教学条件和学习环境。6、关心师生员工的生活和健康，管好水、电及暖气供应等工作。协同学校工会搞好教职工的福利等。7、会同教务处安排学生劳动，搞好校外教育基地建设；配合其他职能机构，加强师生的思想教育工作，力争形成勤俭节约、爱惜公物
10、、人人制止损害公共利益行为的良好校风。8、负责本处职工的政治学习和思想教育工作，认真履行岗位职责，及时为师生提供优质服务；关心他们的业务学习和技术培训，做好考核评比工作，努力建设一支高素质的职工队伍。9、承办校长交办的其他工作。学校安全办主任工作职责1、协助校长开展学校的安全工作。2、主持召开安全工作会议，及时传达贯彻上级有关部门和学校的重要指示精神和要求，部署学校安全工作的任务。3、安排和实施学校安全教育活动，加强学校安全工作的监督管理和检查指导。4、落实学校有关安全工作资料，落实各类人员工作责任，组织签订安全工作目标责任书，完善各类安全工作预案。5、加强检查督促工作。对学校安全工作落实情况
11、进行定期和不定期的检查，及时排查、掌握各种不安全隐患。发现问题即采取严密的防范措施，并迅速进行整改和处理。6、把安全教育纳入学校教育教学工作，按要求保证必要课时，积极改进教育教学方法，提高安全教育的实效性，对师生进行安全教育培训工作，增强师生的安全意识和防范能力。 7、对校园偶发安全事件进行协调和处理。8、及时上报有关安全工作的材料。教师岗位职责1、认真学习新课程标准，熟悉所教学科教材。在开学后第一周内，根据学校安排，制定出教学计划。2、认真备课。在深入掌握教材的基础上，要全面了解学生，科学设计教法，按要求写好教案，无教案者不准授课。在个人备课基础上，提倡集体备课。3、认真组织课堂教学，上课不
12、迟到，不早退，不接听、拨打手机，不拖堂。从学生实际出发，贯彻“准”、“精”、“活”、“实”及启发式和理论联系实际的原则，改进教学方法，优化课堂教学，开发学生智力，培养学生的创新意识和实践能力。对学生严格要求，严格训练，因材施教。4、精心设计作业，布置要适量，批改要及时，要全批全改，有批改记录。5、注重课内、外辅导，满足优等生、中等生和后进生学习的不同需求，促使全体学生不断进步。6、搞好成绩考核和质量分析，努力完成学校规定的指标。7、加强教学基本功训练和业务进修，积极参加教师继续教育培训和教科研活动。加强互相学习，取长补短，每个学期听课不少于10节，并认真做好笔记和课堂点评。8、关心爱护学生，不
13、嫌弃或不偏袒，不体罚或变相体罚。开展各种课外活动，培养学生良好的学习习惯及兴趣、爱好和特长，发展学生个性。9、既教书又育人。与其他教师互相配合，正面引导，耐心教育和严格管理学生，协助班主任搞好工作。10、作风正派，遵纪守法，敬业爱岗，为人师表。积极参加学校组织的各项活动，认真完成学校布置的各项任务。索道工作人员岗位职责共3-药品采购人员与科室负责人应通过四川省药品挂网招标集中采购主渠道采购药品，确保临床用药需求。坚决贯彻执行“药品管理法”，严格把好药品质量关，每次药品入库时需认真清点数量、规格、期限、品名、注册商标、厂商地址等，与发票相符后再入帐，并做好入库验收记录。健全新药进货手续，请购新药
14、应事先填写申请单，交药剂科审查，并提交药事管理委员会讨论通过。深入临床科室和使用部门，随时掌握市场价格和供货信息，听取意见，了解药品使用情况，并向临床各科或部门介绍新药。药品采购人员在工作中保持清醒头脑，提高自身思想觉悟，在保证质量的前提下，充分考虑价格优惠和利润率，为医院创收。采购特殊药品，、新药和危险品应严格执行有关规定，进口药品必须保留“海关质量检验合格证书”的复印件。-药品采购人员应认真执行药品价格政策，认真执行药品、药政管理的各种法规、规定，严禁从非法经营单位采购药品。对药品不合格、数量短缺或破损品种，应及时与经营单位或药厂联系退货或协商处理解决。有不合格药品时，还应事先立即向药监部
15、门汇报，并作好登记。药剂科2016年4月25日修订企业采购人员岗位职责,任职资格1、采购员任职资格说明书岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级采购员 项目管理部 项目管理部经理 无岗位编号 岗位定员 薪酬类型 岗位分析日期 1 月薪+绩效考核按项目计划要求，采购项目和售后所需生产物资，确保项目顺利进行。 根据项目计划及采购清单，严格按照“货比-三家，购买源头，减少供需中间环 节”的原则进行采购，确保采购的成本、进度及质量。 积极参与供应商的评价和选择，收集整理供应商相关资料并做评审，对供应商进 行有效管理。 负责向供应商索取票据，并负责不合格品的退换、索赔。 积极配合仓库管理员对物资的清理、报
16、检工作。 岗位 职责 负责向技术部、安全质量部、市场商务部提供物料市场的供应信息和样本，并对 采购清单中需要替换的旧型号材料提供建议。 负责对采购合同档案资料的收集和整理。 负责向财务部提供采购合同、月度付款计划和月度回票计划。 核对供应商往来帐务明细，并做付款安排，确保帐务准确无误。 协调元器件各种售后服务，保障售后服务质量。 及时完成上级交办的其他任务,定期和不定期向上级领导汇报情况。 任职资格： 教育水平 专业 培训经历 经验 知识 技能技巧 个人素质 品行要求 专科及以上学历 物流及相关专业 接受过物流相关培训 1 年以上采-购工作经验，为人稳重，能吃苦耐劳，并承受较大工作压力，沟通协
17、调能力 强 熟悉采购内部作业流程 熟练使用 WORD，EXCEL，ERP 等办公软件，能熟练运用采购谈判技巧 诚信、稳重、细致，原则性强，沟通协调能力强 廉洁 责任感 严谨 1、公司各项采购规章制度流程的执行情况 业绩考核指标 2、项目采购物资的回货准确性及及时性3、成本控制力度1/21、项目管理部组织结构图及职责部门项目管理部部门负责人 部门组织结构图项目管理部经理直属领导常务副总经理 部门编制(12 人) 经理级 1 人项目管理部经理项目经理 10 项 目 经 理 采 购 员 人，采购员 1 人-1严格贯彻执行遵守公司各项方针、政策，遵守公司各种规章制度。 2合同评审，综合市场商务部、技术
18、部等各部门意见，确认项目可执行性。 3项目执行，合同的执行及时组织新合同交底，编排项目实施计划，项目整体协调 跟踪处理，项目的整体发货收货，分包合同的签订，现场的项目管控协调，对分包商 的管控，维护现场客户管理，做好客户验收接待工作。 职责 4采购执行，根据公司项目执行及其他工作需要进行采购工作，控制采购成本，达 成公司采购目标。 5.项目款项，协助销售经理进行项目各阶段款项的催收。 6售后服务，协调各部门及分包商处理所有项目售后问题，服务要及时、到位。 7工程项目管理体系，建立更加完善规范的工程项目管理体系。 1对合同签订的评审权，对项目计划的制定及执行权，对分包商的选择和考核权 2对采购进
19、度的监管权，对采购成本的控制权，对供应商的选择和考核权 权力-3对公司规章制度流程的建议权 4对部门内部员工的考核权，对部门内部员工聘任、解聘的建议权 编制 审核 批准2/2-索道工作人员岗位职责共4采购人员岗位职责-采购人员岗位职责药品采购人员岗位职责四川省复员退伍军人医院药剂科药品采购人员岗位职责1 目的：明确药品采购人员岗位职责。2 范围：适用于药剂科药品采购人员。3 责任者：药库采购计划制定人员、药品采购人员。4 程序：药库药品采购计划制定人员在科室负责人的领导下，制订药库药品采购计划工作，库存量一般不应超过每月用量。药品采购人员与科室负责人应通过四川省药品挂网招标集中采购主渠道采购药
20、品，确保临床用药需求。坚决贯彻执行“药品管理法”，严格把好药品质量关，每次药品入库时需认真清点数量、规格、期限、品名、注册商标、厂商地址等，与发票相符后再入帐，并做好入库验收记录。健全新药进货手续，请购新药应事先填写申请单，交药剂科审查，并提交药事管理委员会讨论通过。深入临床科室和使用部门，随时掌握市场价格和供货信息，听取意见，了解药品使用情况，并向临床各科或部门介绍新药。药品采购人员在工作中保持清醒头脑，提高自身思想觉悟，在保证质量的前提下，充分考虑价格优惠和利润率，为医院创收。采购特殊药品，、新药和危险品应严格执行有关规定，进口药品必须保留“海关质量检验合格证书”的复印件。药品采购人员应认
21、真执行药品价格政策，认真执行药品、药政管理的各种法规、规定，严禁从非法经营单位采购药品。对药品不合格、数量短缺或破损品种，应及时与经营单位或药厂联系退货或协商处理解决。有不合格药品时，还应事先立即向药监部门汇报，并作好登记。药剂科2016年4月25日修订企业采购人员岗位职责,任职资格1、采购员任职资格说明书岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级采购员 项目管理部 项目管理部经理 无岗位编号 岗位定员 薪酬类型 岗位分析日期 1 月薪+绩效考核按项目计划要求，采购项目和售后所需生产物资，确保项目顺利进行。 根据项目计划及采购清单，严格按照“货比三家，购买源头，减少供需中间环 节”的原则进行采购，
22、确保采购的成本、进度及质量。 积极参与供应商的评价和选择，收集整理供应商相关资料并做评审，对供应商进 行有效管理。 负责向供应商索取票据，并负责不合格品的退换、索赔。 积极配合仓库管理员对物资的清理、报检工作。 岗位 职责 负责向技术部、安全质量部、市场商务部提供物料市场的供应信息和样本，并对 采购清单中需要替换的旧型号材料提供建议。 负责对采购合同档案资料的收集和整理。 负责向财务部提供采购合同、月度付款计划和月度回票计划。 核对供应商往来帐务明细，并做付款安排，确保帐务准确无误。 协调元器件各种售后服务，保障售后服务质量。 及时完成上级交办的其他任务,定期和不定期向上级领导汇报情况。 任职
23、资格： 教育水平 专业 培训经历 经验 知识 技能技巧 个人素质 品行要求 专科及以上学历 物流及相关专业 接受过物流相关培训 1 年以上采购工作经验，为人稳重，能吃苦耐劳，并承受较大工作压力，沟通协调能力 强 熟悉采购内部作业流程 熟练使用 WORD，EXCEL，ERP 等办公软件，能熟练运用采购谈判技巧 诚信、稳重、细致，原则性强，沟通协调能力强 廉洁 责任感 严谨 1、公司各项采购规章制度流程的执行情况 业绩考核指标 2、项目采购物资的回货准确性及及时性3、成本控制力度1/21、项目管理部组织结构图及职责部门项目管理部部门负责人 部门组织结构图项目管理部经理直属领导常务副总经理 部门编制
24、(12 人) 经理级 1 人项目管理部经理项目经理 10 项 目 经 理 采 购 员 人，采购员 1 人1严格贯彻执行遵守公司各项方针、政策，遵守公司各种规章制度。 2合同评审，综合市场商务部、技术部等各部门意见，确认项目可执行性。 3项目执行，合同的执行及时组织新合同交底，编排项目实施计划，项目整体协调 跟踪处理，项目的整体发货收货，分包合同的签订，现场的项目管控协调，对分包商 的管控，维护现场客户管理，做好客户验收接待工作。 职责 4采购执行，根据公司项目执行及其他工作需要进行采购工作，控制采购成本，达 成公司采购目标。 5.项目款项，协助销售经理进行项目各阶段款项的催收。 6售后服务，协
25、调各部门及分包商处理所有项目售后问题，服务要及时、到位。 7工程项目管理体系，建立更加完善规范的工程项目管理体系。 1对合同签订的评审权，对项目计划的制定及执行权，对分包商的选择和考核权 2对采购进度的监管权，对采购成本的控制权，对供应商的选择和考核权 权力 3对公司规章制度流程的建议权 4对部门内部员工的考核权，对部门内部员工聘任、解聘的建议权 编制 审核 批准2/2索道工作人员岗位职责共5工作人员岗位职责（总则）一、热爱本职工作，认真学生、执行食品卫生法，认真履行岗位职责。二、基本任务是听从食堂管理员和厨师长的安排，按质按量完成分配的切配、洗菜任务及其它任务，保证师生按时用餐，按操作规程规范操作，发现问题及时汇报。三、分工负责食堂卫生，认真执行食品卫生法，做到餐具清洁卫生，按期消毒，生熟分开，放置整齐，地面清洁无脏物，其他机械物品放置整齐无尘土、无油污。要讲究个人卫生，工作期间做到“三白”。及时更换勤洗，不穿工作服上厕所，便后洗手，常剪指甲，定期做身体检查，持有卫生健康合格证书上岗。四、安全操作，认真按照操作作过程进行作业，预防事故和食物中毒。五、搞好团结协作，做到不吵闹、不骂人，不在下面议论是非。六、服从领导安排，随时做好应急及临时性工作。