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1、2023年三公经费及公务卡自查报告（公用经费管理使用情况自查报告）三公经费及公务卡自查报告1根据区纪委等部门关于加强“三公经费”管理及监督检查的实施方案要求，我中心对20xx年“三公经费”的管理使用和公务卡制度执行情况进行了自查，现将具体情况汇报如下：一、加强领导，建立专项检查机制根据区有关规定，我中心成立了以主任为组长、副主任为副组长、两个科室为成员的专项工作领导小组，从制度上对本单位“三公经费”支出和公务卡进行规范。二、狠抓落实，严控各种支出(一)“三公”经费支出情况1.因公外出学习考察。上半年我中心没有外出学习考察事项发生，此项费用不存在。2.公车用车费。中心20xx年有公务用车1辆。中
2、心对公车运行费用实行定点维修、定点加油。经查，在公车管理及专项治理中，中心如实登记上报公务车辆情况;节假日严格执行公务车辆封存备案制度;不存在超标准配备公车或豪华装饰公务用车行为;不存在公车入私户行为;不存在利用职权向企业或下属单位调换、借用、租用汽车行为。3.公务接待费用。我中心严格按程序和规定标准控制支出，公务接待费用报销时必须同时有主任和副主任共同签署的发票单据，财政才予以报销。经查，中心上半年不存在公款大吃大喝及参与高消费娱乐、健身等情况。(二)公务卡制度执行情况本单位的公务卡尚在申领当中。三、完善监管，防控共建长效机制根据自查结果，中心对严格“三公”支出管理，提出了几项强化措施。一是
3、加强对考察及差旅费的管理。控制出市、区参加会议、考察的人数，不安排没有实际意义的公务考察活动;二是加强对公务车辆的管理。规范和控制公务用车修理、用油等行为;最大限度提高单车使用效率;三是全力推行无纸化办公，减少纸张使用;四是控制公务接待费用。严格控制接待标准;五是规范大宗购置及办公用品管理。大宗商品购置一律按政府采购规定实施，办公用品采购实行定点采购;六是规范财务管理。公务费用支出实行计划管理，规范批报手续，实行“一支笔”审批和财务公开制度。三公经费及公务卡自查报告2根据市纪委、市委组织部20xx全市领导干部廉洁自律工作实施意见要求，我区对20xx年公务接待费、公款出境费用、公车购臵及运行费进
4、行自查，现将具体情况汇报如下：一、加强领导，建立专项检查机制根据市有关规定，我区成立了以党委书记xx为组长、纪委书记xx为副组长、其他班子成员和部门主管为成员的“三公”经费管控工作领导小组，专门下发xx区严格控制“三公”经费的通知，从制度上对全区“三公”经费支出进行规范。并多次召开党委专题会议，分析研究自查中发现的区“三公”经费偏多的情况，要求区各部门加强协同配合，形成工作合力，建立长效机制，扎实推进“三公”经费专项检查工作的开展。二、狠抓落实，严控各种预算外支出1、公务接待费用我区20xx年公务接待费预算为15万元，1-6月实际支出52，600元，占全年预算比例62.50%。我区对公务接待费
5、用实行集体会签制，事前先由需接待部门的主管向领导请示，报销时必须同时有区长和纪委书记共同签署的会务接待会签单，财政所才予以报销。我区严格按程序和规定标准控制支出，经费收入支出情况单独记账、单独结报，每季度在党务政务公开栏进行公示。经查，我区上半年不存在公款大吃大喝及参与高消费娱乐、健身等情况，占全年预算比例偏高的原因是上半年创文、创卫工作任务重、检查多，公务接待相应增多；加之全区上下不分节假日倾力工作，加班餐费增多等共同导致。2、公款出国（境）费用上半年我区没有出国(境)事项发生，此项费用不存在。3、公车购臵及运行费用我区20xx年车辆购臵及运行费用预算为35万元，1-6月实际支出165，98
6、7元，占全年预算比例47%。我区对公车购臵及运行费用实行单列记账，定点维修、定点加油、统一保险和统一报废更新制度，每季度对燃修费用进行公示，接受监督。其中，今年4月由于遏止私搭乱建的需要，使用区下拨的20万元专项经费购臵哈飞双排车一辆，价值40，389元，严格按照控购手续，由区财政局控购办公室发放询价表，取三家中最低价购买。截至目前，该车的16，320元燃修费用均从专项经费中支出。经查，在公车管理及专项治理中，我区在自查自纠阶段如实登记上报公务车辆情况；节假日严格执行公务车辆封存备案制度；实行政府采购购臵公务用车；不存在超标准配备公车或豪华装饰公务用车行为；不存在公车入私户行为；不存在利用职权
7、向企业或下属单位调换、借用、租用汽车行为。4、其他公务费用我区20xx年会议支出预算8万元，1-6月实际支出32，30元，占全年预算40%；通信费用预算6万元，1-6月实际支出23，168元，占全年预算38.61%。其中，4月份召开的区第九次党代会会务费用，是由区申请，区财政拨付的党代会专项经费5万元。三、完善监管，防控共建长效机制根据自查结果，我区对严格“三公”支出管理，提出了十项强化措施。一是提高工作效能。增强行政成本意识，努力提高执行力，超前谋划，按时保质完成各项工作任务。二是加强对会议经费的管理。控制会议时间、会议规模，尽量利用机关会议室，能够简化会议形式的一定要简化。三是加强对考察及差旅费的管理。控制出市、区参加会议、考察的人数，不安排没有实际意义的公务考察活动。四是加强对公务车辆的管理。规范和控制公务用车修理、用油等行为；最大限度提高单车使用效率。五是加强用电管理。对空调、照明等进行统一管理，提倡节约用电。六是全力推行无纸化办公，减少纸张使用。七是控制公务接待费用。严格“三单”制度，控制接待标准。八是规范激励工作。建立奖惩机制，奖励与工作业绩挂钩，以精神鼓励为主。九是规范大宗购臵及办公用品管理。大宗商品购臵一律按政府采购规定实施，办公用品采购实行定点采购。十是规范财务管理。公务费用支出实行计划管理，规范批报手续，实行“一支笔”审批和财务公开制度。