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1、 110kV湑水变电站工程施工总结汉中*建筑工程公司2009年07月05日汉中*局110KV湑水变电站工程施工总结材料-110KV湑水变电站工程施工总结尊敬的省电力公司达标投产领导小组、各位领导、各位专家：我公司就湑水变电站工程施工情况总结汇报如下：一、工程概况：该工程位于城固县县城北石家庄村，距县城约8公里，交通便利，土质和地理环境均能满足变电站建设要求。（一）土建工程：主要承建主控制室和配电室（建筑面积共632平方米）、室外设备和构支架基础、围墙、道路、接地附属工程等。（二）安装工程：110KV湑水变采用型号为：SSZ1020000/110三组三绕组全密封自冷有载调压电力变压器。本期2台主
2、变、容量为2X20MVA。110KV架空线路选择为LGJ300导线。35KV电气设备本期出线4回，远期出线6回。10KV电气设备：采用金属铠装移开式开关柜，柜中配置真空断路器，本期出线6回，最终出线12回，主接线为单母线分段接线。（三）、开竣工时间：工程计划2008年08月04日开工，2009年7月3竣工，工期为 330 天。二、采取的主要施工措施：为了将110KV湑水变电工程又好又快建设成为样板工程、精品工程，在工程施工中我们积极开展了劳动竞赛活动，主要做好了以下几方面工作：1、抓好施工过程安全管理。安全工作是我局、公司各项工作中的重中之重。我项目部首先把安全工作摆在首要位置来抓，努力确保各
3、项基建工程的施工安全始终处于可控状态。一是认真组织并做好项目部施工人员的岗前培训教育；二是及时督促项目部办理各级安全协议、防火、用工协议，坚持做好安全技术交底工作；三是严格进行施工过程的安全管理和自查，接受局各级安监部监督检查，认真整改，大力开展反违章、除隐患活动，通过一系列活动、学习和分析，克服全体职工麻痹大意的心理，促进安全意识提高，加强了项目部安全管理工作的全面提升，对全员在安全方面起到了很好的警示教育效果；四是严格坚持对安全措施、方案审批制度，按施工程序做好危险源辨识，危险源分析，加强施工作业过程安全防护、隐患消缺检查，做到可控、能控、在控，确保证安全生产。2、千方百计抓质量。一是严格
4、原材料进场的关键环节，按规定程序进行外部考察评比，确定有资质和合格证以及信誉较好的厂家供货，抓好材料的到货验收，按照规定进行抽检，确保所有材料质量达到设计和规范要求，严防不合格产品进入施工现场。有效防范了质量差、服务差、信誉低的建筑产品进入电网建设工程。二是加强施工现场的技术监督指导。技术员坚持驻守工地，加强和施工、监理人员的沟通，对工程进行全过程监控，随时检查工程质量，发现问题及时整改。对不合规范和质量标准的，坚决推倒重来。三是坚持“零缺陷移交”和“达标投产”标准，积极开展班组劳动竞赛活动，交叉作业，分工明确，还开展了质量跟踪评价和责任追溯制度，对缺陷进行追踪治理，把问题和缺陷消除在设计、施
5、工和验收环节，确保投运时为运行部门移交品质优良、安全可靠的精品工程。3、统筹安排抓工期。一是科学合理地编制工程施工组织设计、工程进度计划，严格按照计划编制工程施工进度的三级控制网络，由项目部、施工单位和汉中供电局进行分级控制。二是抓好工作计划的安排。按照工程关键节点的完成时限，合理安排施工配合，结合理现场施工实际进行调整工序矛盾，确保施工进度受控。三是抓好施工过程的交叉配合。物资采购将提前抓好到货催促和进场安装调试配合；土建施工优先安排了主体建筑施工和构支架基础等关键部位；建设单位提前计算定值、制定启动方案，确保按期启动投运。本工程在施工中，为保证工程进度的按期完成，我项目部进行了倒排工期，安
6、排专工对照进度表所确定的各分部分项工程内容严格检查、督促、考核、落实，细化工作内容，加强管理，确保了该工程进度计划的有效完成。三、施工过程中遇到的难题和主要做法：1、施工过程中遇到的难题：湑水变工程施工场地狭小，混凝土搅拌和材料堆放难度大，而最大的压力来自于当地城固电力局施加的压力，为了抢先争取用电客户，多次上访和到工地阻挠我项目部施工，甚至怂恿湑水供电所职工到工地推到围墙，采取恐吓当地居民向项目部提供施工用水电等方法，致使工程停停歇歇，不能正常施工，而面对本工程其难度之大、责任之重在建筑公司施工以来前所未有。但我项目部迎难而上，认真分析形势，理清思路、制定方案，并坚持“先易后难，抓住重点，步
7、步为营，各个击破”的原则组织实施。首先寓情于理，以心攻心，争取城固电力局理解并做好其思想工作，同时发出扰民歉意书，取得当地群众的积极配合，面对重重阻挠所滞后的工期，项目部环环相扣、昼夜推进，质量并举，仅用1个半月时间就完成了该工程围墙任务，牢牢掌握了工程建设的主动权。由于策略正确、协调有力、方法得当，之后未出现一起群众上访事件，保证了该工程周围区域社会的稳定，赢得了上下各方的普遍好评。2、施工过程中主要做法：2009年我公司在“安全文明施工样板工地”创建活动中成绩显著，受到省公司好评，西乡葛石变“安全质量竞赛流动红旗”， 西乡葛石变和镇巴变“省电力公司电网优质工程”称号。08年底我们又结合湑水
8、变工程特殊施工条件，不断总结好经验 、好做法，进一步深化“安全文明施工样板工地”创建活动，严格落实“六化”标准和管理制度，在湑水变工程施工中，我们的主要做法如下:做法之一：工程质量、环境保护、安全生产三大目标明确且清楚醒目并较为注重其工程的过程监视和测量。真正做到了“每个细节有人策划、每个过程有人监督、每个成品有人保护”。做法之二：创建精品工程过程中积极采取了新技术、新工艺及部分施工措施。做法之三：较为重视“三区”布置，即施工区和现场办公设施区及生活区的布置划分 。做法之四：重视对施工现场安全文明工地的前期规划和部署，加强了安全文明施工管理。做法之五：建立健全了安全文明管理组织机构 ，保证了安
9、全文明工地的措施有效。做法之六：较为重视安全文明施工氛围，安全文明施工设施均进行了规范化管理。做法之七：进入施工现场安全文明施工纪律规定明确，施工阶段安全文明施工有主要控制措施。四、本工程施工亮点：据湑水110KV变电站施工时段和施工技术要求，积极采取措施，借鉴以往施工经验并善于总结探索，该工程项目在施工中涌现出四大施工亮点：1、采取了整体模板清水混凝土镜面施工新技术新工艺。站内所有构支架和设备基础光洁平滑，棱角分明，观感细腻漂亮；2、构支架和设备基础土方开挖采取了硬架防护安全施工创新措施。现场硬架防护栏杆布置合理，红白油漆粉刷细致分明，安全警示标志明显到位，确保了现场施工人员的安全；3、树立
10、了成品保护创新意识。克服了以往野蛮施工，不尊重劳动成果的现象。施工现场有了成品保护创新措施这块“法宝”，特别是克服了变电一次安装造成对构支架和设备土建基础缺棱掉角现象，同时减少了电建司与局安装公司交叉施工之间的工作误会和施工难度。4、采取了倒排工期控制施工进度。确保了局里程碑计划按时完成。具体措施是在不影响正常施工的情况下，排专工负责督促考核管理，做到日保周，周保旬，旬保月，月不影响整体施工进度目标的完成并适时调整了施工方案。 五、对土建工程综合评价：由于我们采取了一系列以上创优施工措施，本工程满足现行施工验收规范和设计要求，质量达标，无安全事故发生。六、结束语：最后，在这里我谨代表公司对本次工作中给予我们大力支持和帮助的领导、专家和施工现场监理再次表示衷心的感谢，同时欢迎各位领导和专家对本次工程中一些问题提出宝贵意见，我们将积极整改与落实，在以后的工作中继续推行科学管理，持续改进，促进企业发展，开展技术创新，保证质量提高。坚持以人为本，满足顾客要求，作为我们的目标，以更高要求来实现汉电建司质量方针和质量目标，热情服务为顾客建造更多、更好、更精、更美的亮点工程，为汉中电网建设作出更大贡献。谢 谢！二九年七月四日