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1、高级经理人工商管理硕士（MBA）研修课程2023年招生简章课程总览金融危机后全球经济缓慢复苏并呈现复杂多变的格局，中国成为全球第二大经济体后开始进行产业升级和结构调整的大转型，公司管理者要想把握商业机遇、决胜未来必须具有更宽广的视野，不断提高领导水平与综合管理能力。 作为人大商学院的经典品牌项目，高级经理人工商管理硕士（MBA）研修课程根植中国人民大学七十余载人文积淀、饱含商学院六十数年工商管理教育深厚底蕴，从1999年至今10数年间，因强大敬业的师资团队、精致实用的课程设立、严明优质的教学管理、丰富多彩的校友活动，被广大学员誉为最具性价比的明智选择，深受业界好评，在全国举办近百期，学员近万人
2、。课程对象各类型公司、事业单位和政府机构的中高层管理人员；大专以上（含大专）学历，三年以上工作经验。课程设立核心课程14门，每门课程2天，并配有专题讲座。课程名称课时课程名称课时中国经济2天成功管理与变革管理2天组织行为学2天战略人力资源管理2天竞争战略2天管理经济学2天营销管理2天品牌运营与市场策划2天领导与沟通2天IT与公司经营整体E化2天纳税筹划2天公司法律实务2天决策者财务管理2天投资决策与资本运营2天在核心课程之外，我们设计了一系列体现本课程实践性的各种学习活动拓展训练：一般安排在正式开课之前，由人大商学院委托专业拓展训练公司负责具体实行。通过内容丰富、充满挑战性的拓展项目，让学员们
3、迅速从陌生到熟悉，从破冰到融合，加强学员之间的沟通与信任,激发自身潜能,塑造团队精神,为整个研修学习过程奠定坚实的基础。期间将安排参观中国人民大学校史馆，增进学员对中国人民大学的了解，建立学员对中国人民大学的归属感。 管理专题研讨：围绕班级学员普遍关注的焦点问题进行专门的课程设计，保证研讨内容的针对性和实用性。研讨专题可涉及公司运营管理的各个领域，研讨形式涉及专家主题讲授、学员分组讨论、标杆公司走访等。后续活动：参与课程的学员自动获得人大商学院EDP同学会会员资格，提供终身学习教育平台。EDP同学会活动涉及：成长中国大讲堂、主题沙龙、各种爱好俱乐部、新年晚会等各种形式。核心师资成 栋 董志勇
4、冯云霞 付亚和 黄泰岩 黄卫平 焦叔斌 李 平 刘东明 刘凤军 刘 刚 吕景胜 苗 杰 宋华 孙茂竹 王化成 文跃然 吴冠之 许玉林 于宝刚 杨杜 周宏骐 课程时间非脱产学习，学制一年半，每月授课一次，每次2天，周末上课。开学时间：北京第27期 2023年4月 北京第28期 2023年5月 北京第29期 2023年9月 北京第30期 2023年10月 每期招收50名，额满为止。办理入学手续，携带以下资料：1. 1寸和2寸彩色照片各两张（照片背后请注明姓名）；2. 身份证、学历证（或同等学历证明）的复印件各一份。课程证书完毕研修班规定课程的学习，经考核合格者，由中国人民大学研究生院与中国人民大学
5、商学院联合颁发MBA课程研修班结业证书（带研究生院钢印）。课程费用36000元/人（含学费、书本费、资料费、茶歇费），可用钞票、支票、汇款或银行卡。课程开始后，因故不能参与学习，视作自动放弃研修，不退学费。交费须知：开 户 行：北京市工商银行紫竹院支行帐号：0200 0076 0902 6400 244收款单位：中国人民大学特别说明：汇票、支票、电汇单上“（收款）单位”一栏均只填“中国人民大学”六字，在“用途”栏里填上“商学院MBA研修班XXX(学员姓名)学费”。汇款后请将银行汇款回单复印件传真到人大商学院EDP中心。授课地点北京（中国人民大学明德商学楼） 联系方式报名地址： 中国人民大学明德
6、商学楼801室交费地点： 中国人民大学明德商学楼606财务室联系电话： 010-82509158 82503255 82509156 传 真： 010-82503287联 系 人：兰老师房老师 王老师课程介绍一、中国经济本课程将全面展现新中国成立特别是改革开放以来中国经济的发展历程，以全球化的视角重点剖析中国在转型过程中所面临的重要经济、社会问题，探讨其产生的因素和解决的办法，并展望未来的发展趋势。本课程旨在帮助学员深刻理解公司经营的社会环境，把握政府宏观调控的内在规律和政策导向，提高在微观决策中应对宏观变化的能力，对的定位公司在全球经济发展版图上的坐标与前进方向，规避风险、掌握先机。二、成功
7、管理与变革管理本课程旨在解读变革时代的管理规律，剖析组织实现成功之科学途径，从而为各类组织的管理人员职业化地从事管理工作提供有效的方法论指导。管理是一门科学，也是一门艺术，管理的艺术性建立在坚实的科学基础之上。没有科学方法论的指导，不可以最大限度地吸取前人的经验和教训，单纯地依赖感觉、习惯和个人经验行事，管理者的管理实践就会陷入盲动式管理之困境当中，就难免重蹈别人覆辙之厄运。三、组织行为学组织行为学是人力资源管理的重要理论和实践基础，重要关心管理实践中两个核心命题的解决：一是提高工作绩效；二是提高人在工作中的满意度。 组织行为学以管理中的心理和行为科学研究为出发点，系统的研究组织中人的心理和行
8、为以及组织的运营与管理。公司就是组织，组织管理研究的目的是如何提高组织的效率；而经营管理者关心的是如何通过提高组织的效率，获取公司收益的最大化，同时可以通过合理的方式提高员工的满意度。四、战略人力资源管理 作为MBA核心课程的战略人力资源管理，将在理论与实践相结合的基础上，解决诸如公司吸引优秀人才、提高组织与工作运营效率等方面的问题，提供系统化的人力资源解决方案。为此，我们根据中国的国情并结合国外先进的管理理论和技术，在人力资源战略、组织与工作的设计、薪酬的设计与管理、绩效考核与绩效管理、公司文化建设等方面以丰富的案例研究为支撑进行精辟论述与理论分析，提高学员解决实际问题的综合素质和能力。 五
9、、竞争战略缺少战略管理理念的公司不可避免地将会陷入短期经营行为的泥潭, 承受着更多、更大的经营风险！课程设计宗旨在于，促使公司系统学习专业的战略管理知识体系，检视自身的经营战略规划及战略管理体系得败北弊，以期强化自身竞争优势，提高战略管理能力。供应链管理、营销管理、人力资源管理、财务管理等在公司战略这一平台得以统筹规划，紧密配合。课程最终目的是帮助您建立起系统化的战略管理思维模式，学会如何将战略贯彻到公司运作的每一个环节，在剧烈的商业竞争中建立起属于自己的核心竞争优势！ 六、管理经济学经营者不是经济学家，也不必成为经济学家，但是经营者不能不了解管理经济学的精髓。管理经济学提供了根据环境变化进行
10、决策的思维框架，阐明了如何用最有效的决策方式来达成预期的目的；管理经济学对市场与公司、机会成本与经济利润、需求、生产、成本等关系公司命运诸方面的分析，为公司实现失败风险最小化、成功机会最大化提供了工具；管理经济学也将市场分析部分作为重要的内容，探讨了市场结构及一定市场结构下的行为选择。博弈论和策略行为部分解答了经营者在市场中面临着巨大的压力和挑战时的方略。七、营销管理随着国内买方市场的形成，供应大于需求，营销决定公司的生存与发展，营销课程将给公司带来全新的营销观念，提供崭新的营销方法。 本课程重要内容：营销战略规划，营销策划方案，市场调研与营销决策，市场需求与环境分析，市场细分与目的市场选择，
11、消费者行为分析，竞争情报，定价战略与方案，品牌运营，整合营销传播，客户关系管理，营销渠道与分销管理，促销管理，营销绩效评估等。八、品牌运营与市场策划 如何有效地进行市场沟通，今天仍是中国公司的一个薄弱环节。课程以“有史以来对美国营销思想影响最大的理论”品牌定位理论为基础；站在中国公司的角度，讨论公司应如何有效运用各种市场沟通的形式，特别是广告问题。探讨公司及品牌在今天复杂的市场环境中如何生存、成长、并成为名牌和领导者品牌。课程通过大量分析国内外公司成功与失败的案例，通过实际的营销战来讨论相关的理论与原理。这也许也是最怕被你的竞争对手听到的课程。九、领导与沟通在充满不拟定性的市场环境中，竞争日趋
12、剧烈，如何实现有效的领导与沟通成为决定一个公司能否连续成功的关键要素。本课程理论联系实际，结合当今中国公司管理、组织管理和全球化发展的实际情况，试图帮助学员进一步了解组织和生活中的领导与沟通定位，帮助他们形成整合性的管理思维观念，掌握具体的领导与沟通方法以及在全球化背景下的领导与沟通思维模式和技巧。本课程会结合中国社会文化中群体主义、高权力距离等特点，对根植于以个人主义为特色的西方社会中的种种领导与沟通策略、技术进行分析、批判、嫁接以及发展。十、IT与公司经营整体E化IT创新的力量正在以前所未有的速度改变着整个世界，公司的决策者和管理者需要了解IT创新如何帮助公司提高生产力，减少管理成本，进行
13、业务决策，进而为公司发明更大的价值。本课程以公司流程(优化)重组为基础，重要阐述数据平台管理与开发、IT安全解决方案、互联网新技术、商务智能及商业应用平台、电子商务等内容，将帮助学员在一定的深度和广度上运用计算机技术、网络技术和数据库技术，控制和集成化管理公司生产经营活动中的所有信息，实现公司内外部信息的共享和有效运用，实现公司经营的整体E化，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平。 十一、纳税筹划纳税筹划是公司的一个最基本的经济行为。本课程将重点解析如何在税法所允许的范围内，对公司的经营、投资、理财、组织、交易等各项活动进行事先安排，从而达成减轻税收承担和实现税收零风险的目的。本课程将结
14、合国内税收制度的特点和最新的税收法规政策，讲解避税筹划、节税筹划、转嫁筹划、实现涉税零风险等内容，并通过典型行业和公司的案例进行生动展示，帮助学员把纳税筹划的理念和方法具体运用到公司战略与平常经营管理的各个环节。十二、公司法律实务公司经营管理人员在经营和交易中存在大量“法律误区和盲点”，由于这种误区和盲点给公司经营带来致命损害和惨痛教训。如投资不作法律可行性论证，协议诈骗，债务纠纷，盲目担保，劳动纠纷中败诉，不合法竞争中败诉等等。本课程独特的定位在于，针对公司经营管理人员的需求，选取组合了与公司经营有关的实务问题，结合公司管理实践及大量真实案例，总结以往公司经营中存在的诸多法律误区和盲点给公司
15、导致重大损失的惨痛教训，重点讲授了与公司经营有关的实用的经济法（商法）规则和案例点评。十三、决策者财务管理财务管理是就公司经营过程中的资金运动进行预测、组织、协调、分析和控制的一种决策与管理活动，是工商管理专业的一门核心专业课。通过学习本课程，学员可了解财务与会计的内涵，熟悉钞票流量表的结构与内容，了解财务管理的目的、内容与职能，掌握财务分析的重要内容与方法，掌握财务预测的方法，掌握本量利分析法，掌握筹资、投资的重要形式与方法，掌握钞票和有价证券、应收账款和存货、利润分派活动的管理方法，熟悉现代公司财务管理体系的重要构成要素。十四、投资决策与资本运营公司要在市场中生存和发展，必须提高投资决策的
16、有效性，并通过合理安排公司的融资和投资活动来实现高效的资本运作。通过学习本课程，学员将掌握投资分析的重要工具及方法、兼并收购、中国资本市场的结构与运营机制、公司上市融资的战略规划和具体操作流程等重要内容，帮助公司根据自己的规模大小、行业性质、发展阶段等不同的具体情况和条件拟定自己的投融资战略。师资介绍 中国人民大学商学院开中国MBA教育之滥觞，自1990年至今二十余年间，随着中国MBA教育的发展，现已形成教学经验丰富的强大师资队伍，既有著作等身学贯中西的学术精英，又不乏活跃于公司管理征询前沿的资深顾问，拥有熟谙现代管理理念与技术、具有实践经验、历经十几年MBA课堂锤炼的中坚团队。 成栋 专家
17、中国人民大学管理学博士，中国人民大学商学院专家、博士生导师。富基公司独立董事。承担加拿大国际开发总署资助研究项目“产品质量与服务水平研究”，国家科委、内贸部委托“中国商业结构与商业自动化研究”等项目。为西单商城、通华实业总公司、承德露露集团、中技公司等大型公司集团作征询项目及公司策划。研究方向：电子商务、客户关系管理、管理信息系统 董志勇 副专家北京大学经济学院院长助理、副专家，中国人民大学经济应用数学学士、英国剑桥大学经济学硕士、新加坡南洋理工大学经济学博士。2023年北京奥运会奥运商品定价组组长、北京奥运会特许商品调查与研究委员会首席专家、中国旅游纪念品调查与研究委员会首席专家、2023年
18、第26届世界大学生运动会市场调研委员会首席专家。研究方向：现代公司管理经济学、公司市场策略冯云霞 副专家 中国人民大学商学院副专家，南京大学-康奈尔大学EMBA 授课老师，南京皇马贸易公司董事。近年来，在宁波大红鹰、中国移动江苏移动、平安保险、国家电力公司等几十家各类组织做培训征询工作。研究方向：公司文化、人力资源、领导力、员工绩效管理、管理沟通付亚和 副专家 中国人民大学劳动人事学院副专家，为北京四通集团、王码集团、康佳集团等80余家公司提供人力资源管理征询服务。曾任中国人民大学人力资源管理系主任，劳动人事学院副院长，人力资源管理开发与评价中心主任。发表专著及论文近百万字。研究方向：公司人力
19、资源开发与管理黄泰岩 专家中国人民大学经济学院专家、博士生导师，教育部“长江学者奖励计划”特聘专家，中国人民大学学术委员会委员。兼任中国经济改革与发展研究院常务副院长、首都经济研究会副会长、北京医药股份有限公司等4家公司的独立董事。 研究方向：中国经济、战略管理、国民经济管理黄卫平 专家中国人民大学经济学院专家、博士生导师，作为富布赖特高级学者在美国斯坦福大学作研究。原中国人民大学经济学院院长，中国人民大学校务委员，学术委员会委员，国务院体改委高评委委员，中国社科院美国所、亚太所学术委员会委员。研究方向：国际经济与商务、经济发展等焦叔斌 副专家 中国人民大学商学院副专家，中国标准化协会理事、中
20、国质量协会常务理事。著有质量、计量、标准、公司管理学。承担“东风朝柴质量管理征询”、“化妆品行业的政府管制状况研究”等公司委托征询顾问项目。研究方向：成功管理与变革管理、管理记录学、质量管理学、标准化原理、组织理论与设计 李平 专家中国人民大学商学院专家、博士生导师，中国工业经济学会常务副理事长、中国生产力学会常务理事。曾从事公司管理工作，近年主持并承担国家社科基金、北京市科协基金项目，承担了国家开发银行、中国诚通（金属）集团等公司征询项目的设计和实行。著有工业组织学、管理经济学、知识经济与产业变更等。曾获中国人民大学“十大教学楷模”。研究方向：管理经济学、产业组织学、现代工业管理与研究刘东明
21、 副专家 中国人民大学商学院副专家、院长助理、EDP项目中心主任。曾担任重庆普金软件股份有限公司财务总监、重庆普金广告传媒有限公司董事长，曾为嘉陵集团、普金软件、九方公司、贝斯特公司作过征询项目及财务顾问。重要著作：全面理解损益表、如何阅读财务报表。研究方向：会计学、财务管理、管理睬计、公司理财刘凤军 专家中国人民大学商学院专家、博士生导师。中国市场学会副秘书长、央视广告策略顾问。主持并承担国家社会科学基金、国家自然科学基金、国家财政部重点科研项目基金等重大国家科研项目，担任多家公司营销顾问，兼任中国高等院校市场学研究会理事、北京市工程征询公司专家委员。教育部“新世纪优秀人才支持计划”入选者，
22、“北京市新世纪社科理论人才百人工程”入选者。著有市场营销学、品牌运营论、管理睬计等。 研究方向：市场营销、品牌运营管理刘刚 专家中国人民大学商学院专家，院长助理、公司管理系主任、案例研究中心主任，曾在哈佛商学院、INSEAD等国外知名大学研修。独立或以第一作者出版著作23部，500多万字；在经济研究、中国工业经济等核心期刊发表论文近40篇，在畅销财经类报刊发表专栏文章130余篇。主持国家及省部级课题6项，企事业单位委托课题约20项。获第六届中国社会科学院优秀科研成果奖等4项省部级奖励及2023年度中国人民大学“十大教学楷模”。 研究方向：传统管理思想、战略管理、领导力、管理学原理吕景胜 专家中
23、国人民大学商学院专家、博士生导师。曾为燕化集团、美的集团、齐鲁石化集团、TCL集团等50多家大型公司及政府授课并提供法律征询。著有经济法实务、经济法MBA专家案例等。 研究方向：公司法律政策环境与公司法律实务、公司治理苗杰 副专家 中国人民大学商学院副专家，曾任全国商业公司教学研究会常务副会长、北京市商业公司协会商业公司形象研究组副组长等。主持和参与30多项科研课题，其中“承德露露集团市场调研”、“统一方便面市场调研”、“北京当代商城开业后市场策划”等项目深获客户好评。 研究方向：广告学、商业公司经营管理 宋华 专家中国人民大学商学院副院长、专家、博士生导师。安泰科技、海虹控股、特变电工等公司
24、管理顾问。中国物流学会理事、南开大学现代物流研究中心兼职研究员、商务部市场调控专家库专家。曾获中国市场学会、中国人民大学优秀论文奖。 研究方向：战略管理、供应链物流管理 孙茂竹 专家中国人民大学商学院专家、博士生导师。新世纪基金管理公司独立董事，哈工大首创科技股份有限公司独立董事，新时代证券有限责任公司独立董事，全国高校财务理论研究会理事。 研究方向：财务管理、成本管理、管理睬计、财务会计王化成 专家中国人民大学会计学博士、中国人民大学商学院专家。全国会计专业硕士学位教育指导委员会秘书长，中国会计学会理事，中国总会计师协会常务理事。中国外运集团外部董事，为中国电信集团、中集集团等多家公司设计业
25、绩评价制度、财会制度。 研究方向：财务管理、财务分析 文跃然副专家中国人民大学劳动人事学院副专家。北京市委组织部人力资源研究中心研究员、北京高级经营人才选拔中心顾问，北京伟业功成顾问公司董事长和总经理。曾任和君创业征询公司副总裁、国务院发展研究中心价格组研究员。 研究方向：人力资源管理 吴冠之副专家 中国人民大学商学院副专家。主持国家自然科学基金项目、国家社科基金项目。为北京当代商城、中国人民大学书报资料中心及北京铁路局作过项目征询及市场调研。 研究方向：战略营销管理、市场调研与营销决策模型、金融服务与银行营销、非营利组织营销许玉林副专家中国人民大学劳动人事学院副专家、中国人民大学人力资源开发
26、与征询中心高级征询顾问。为山东澳柯玛集团公司、内蒙伊利集团股份有限公司、深圳航空公司等数十家公司提供不同形式的组织设计、人力资源管理、人才评价等管理征询、培训和顾问工作。 研究方向：组织行为学、人力资源管理于宝刚著名投融资专家金诺投资管理公司执行总裁。长期从事投资顾问、投资银行及资本运营工作，曾在中国人民银行总行系统、中国新技术创业投资公司、君安证券、金鹏期货公司进行投资融资及资本运营工作，曾为数百家公司改制上市、融资、兼并收购提供专业征询，现为数十家公司的投融资和资本运营顾问。长期为中国人民大学、清华大学、北京大学的EMBA研修班、总裁班讲授投融资管理和公司资本运营课程，对中国资本市场和公司
27、资本运营有非常独到的见解。杨杜 专家中国人民大学商学院组织与人力资源系专家、博士生导师。中国公司家联合会管理现代化委员会委员，袁宝华管理金奖评审委员，深圳华为技术有限公司高级管理顾问，莲花味精公司独立董事。主持和参与20余项公司征询项目。 研究方向：公司成长理论、知识管理、公司文化和公司伦理周宏骐 专家 中国人民大学商学院、新加坡国立大学EMBA兼职专家,现任惠普科技亚太区新兴市场国际商务发展总监，主管12国国际商务发展。惠普科技2023年杰出奉献奖得奖人。 研究方向：市场营销、国际贸易、客户关系管理历届学员本课程从1999年至今10数年间，因强大敬业的师资团队、精致实用的课程设立、严明优质的
28、教学管理，深受业界好评，人大商学院在全国举办MBA研修班已近百期，吸引了近万名中高级管理人员加入。学员概况如下：公司性质分布：民营 43% 国有 25% 中外合资12% 政府机构7% 股份制20%职位分布：高层管理者63% 中层管理者34% 其他 3%年龄分布: 25-30岁15% 30-40岁55% 40岁以上30% 学历分布: 大专42% 本科37% 硕士以上21%学员感言 圆回校充电之梦，解公司兴衰之密，建商务交流平台，展伟业兴宏图。交通银行北京分行副总经理李国峰有些课假如我早听，会少走弯路，避免很多损失！北京万年花城房地产开发有限责任公司总经理姚茂成作为政府管理人员，参与人大商学院公司
29、管理的课程，一方面公司管理的工具方法给了我很多启发，更新了我的思维方式，另一方面也让我更加了解公司的运转、管理及需求，对如何践行服务型政府有了更深的体会。北京市西城区房屋管理局 党委书记 肖建刚来到中国工作，对如何管理很不知道，参与人民大学的学习，老师讲的对我很有用，让我更了解中国的公司管理，和同学相处也不久乐，人大的平台很好。 现代汽车（中国）投资有限公司 董事 黄仁守我特别认同人大商学院的目的和愿景，课程内容、课程设立都非常好，令我印象颇深。在人大商学院的终身教育平台上，基本上所有的活动我都参与了，每次都很有收获：结识了很多公司家、大师、益友，了解和学习了他们的思维方式，涉及他们做公司的经典思绪和运作方法。中航工业北京青云联合空调设备有限公司 总经理 蒋利一年多的课程证明了我当初的选择。让我为自己和公司找到了一个非常好的培训合作伙伴，我从中收获很多，不仅是我自己，同时让我们的部分员工可以系统的掌握管理知识，提高综合管理能力。正大福瑞达制药有限公司人力资源部经理梁淑贤特别声明：我院保存对课程信息（涉及价格、日期、地点、师资、课程安排和其他细节等）进行调整的权力。