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1、2023年9-10月党建工作总结及计划9-10月党建工作总结及计划共19月学生工作小结及10月工作计划一、开学及9月份做的主要工作1做好了我系28个老生班报到返校工作，在辅导员的组织下，学生打扫了寝室、教室、公共卫生区，领取了新书，办理了缴费手续。2积极配合学院做好了11级新生到校接待工作。一是做好了22个新生班的专职辅导员及学生助理辅导员的选配工作。二是在9月9、10、11三天组织全体迎新工作人员做好了我系新生的报到接待工作，圆满地完成了各项接待任务。三是按政治部要求出好了迎新生宣传橱窗。四是配合后勤集团宿管办做好了老生寝室搬迁调整工作。3协助学生处完成了我系11级新生入学教育及军训任务。4
2、完成了我系2010-2011学年度学生各类评先评优审核及2010-2011学年学生德智体综合测评工作。5统计上报了就业处我系2012届毕业生分省、分专业情况。完成了昌河招聘报名学生的组织和电子简历的搜集上报工作。组织各毕业班完成了2012届毕业生就业意向摸底工作。6按学生处要求，组织相关辅导员完成了09、10级受到纪律处分的预备士官班学生转入同年级同专业非预备士官班的调整接收工作。做好了2009、2010级在读学生学年电子注册学籍核对工作。7.组织全系各班级为身患白血病的夏安冬同学募捐。9月19日晚，吴副书记带领学生助理、专职辅导员、学生代表专程前往湘雅附一医院探望了身患白血病的航务0902班
3、夏安冬同学，并送去了系里爱心基金1000元及部分班级学生自发捐款元，勉励她坚强自信，早日战胜病魔重返校园。9月23日下午，易副院长、学生处张希跃副处长、团委蔡莉老师和航空系领导吴副书记、学生助理一起专程看望了夏安冬同学，并转交了全院师生的爱心捐款，共计.6元。二、10月工作计划1.认真组织做好本学期业余党校学员的考核录取工作；2.组织做好本学期入党积极分子考核确定工作；3.指导团学组织开展招新工作；4.积极做好我系学生参加院大合唱比赛各项准备工作；5.做好11年度国家奖助学金评定工作；6.配合财务处，做好欠费学生的学费催缴工作。 7.组织指导09、10级学生参加学院大学生职业生涯规划大赛。20
4、11-9-269月10月党建工作总结10月党建工作总结及计划（共18篇）党建工作总结及党建工作计划党建工作总结及计划9月份党建工作总结9-10月党建工作总结及计划共2XX年9月工作总结及10月工作计划9月份已经结束,现将本月我店所取得的成绩,所存在的问题,作简单的总结:我店9月份人员配备不断增加,至现在已有经纪人三名,文员一名。门头、电话安装都已到位,工作顺利展开。9月份的销售业绩:实收佣金950元,成交租赁客户三家,已交二手房买卖订金3家,在九月中旬将陆续过户,合计订金额是元佣金。其中一套买卖房屋是同王成谊合作,订金交付到王成谊处,未统计在内,下月十号左右过户。目前,我店和有效房源(二手房西
5、航花园)22个,经纪人手中较准客户8位。 从上面的销售业绩上看,我们工作做的不是很好,销售的并不成功。可是长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。实力创造价值,激情成就未来,我相信通过这些日子的学习、实践,经纪人都累了积了不少的经验,只要我们共同努力去做就一定会有收获。 10月工作计划:1、抓好培训。一切销售业绩起源于有一个好的销售人员,建立一个具有凝聚力、合作精神销售团队是企业的根本,因此在九月我将抓好培训,着眼根本,突出骨干、整体提高。2、客户资源全面跟踪和开发。对于老客户要保持联系,潜在客户要重点挖掘,舍得花精力,在拥有老客户的同时,不断从各种渠道挖掘众多的客户。3、8月我们的目标是最基本做到X
6、X0元。把任务分解到每周、每日,分解到各个销售人员身上,每个经纪人总佣金定在5000元上。9-10月党建工作总结及计划共3 9月总结及10月计划会 各位领导及同事：过节好！现在开会，今天的议题有：1、上月工作总结及本月计划，重点说明结果，如没完成，说明采取的措施；还有上次对质量检查存在的问题说明整改结果。2、汇报上次会议领导安排的任务落实情况：上次会议安排了有关进度（以天、周考核、围墙9月底完成了没有）、质量、安全、及竣工验收等方面的问题）；3、存在的问题及需要相关部门和领导协调解决的事宜；4、安全例会（上次魏总和各位领导提了具体要求，请各相关部门说明落实的措施及结果）。一、上月完成的主要工作
7、1、编制完成2012年计划并报榆阳区2012年重点项目投资计划。2、接待工程质量安全检查及规划局检查团。3、完成园区电信、监控等梳理汇总，安排设计施工图。4、继续申办施工手续。5、设计联络催图及安排实施等。6、配合土建招标工作。7、继续景观设计及施工招标工作。8、协调天然气开工及园区内设计问题。9、配合设计院做好项目安全专篇的编制工作。10、调研商品混凝土的涨价因素及比例。11、完成领导交办的其它工作。二、本月主要工作计划1、着手准备编制2012年公司投资计划。2、积极配合相关部门，做好冬季施工前的准备工作。3、设计联络催图，对后期子项进行项目盘点；配合铁路项目的设计及实施等。4、配合土建招标
8、工作。5、抽出一周时间，会同人力资源部、监察室对各部门2011年计划执行情况进行抽查，（主要对网络计划里的关键线路子项进行抽查）。希望相关部门配合，具体要求及时间另行通知。6、继续景观设计及施工招标工作。7、继续申办施工手续。8、对人工湖、灰渣场、园区路灯照明、通信、监控等进行安排实施。三、建议各技术部、生产准备部、工程部希望对各自负责的招标及项目实施来个回头望，确认各自管辖的设备及子项绝对不能漏掉。对电厂明年3月用水、灰渣场实施的开个专题会，拿出措施。四、九月份要交工的项目1、8月份没按期交工的项目（重复一遍）综合仓库、氧化铝仓库、综合修理车间、铆焊车间、钢爪修理车库、电解车间、电解办公楼及
9、食堂、空压站、铸造10千伏、铸造车间、整流、电厂机炉电维修间、电厂挡墙。2、按照合同要求应该交工的项目烟气净化系统9月1日竣工；SY400预焙阳极电解槽制作、安装9月5日竣工；空压站循环水、电解工艺车库、化验搂、电解浴室、厂区围墙、大门及收发室9月15日竣工；铸造循环水、汽车衡9月30日竣工。3、按照调整后的计划，本月要交工的项目五、招标领导小组会：推拉门型材处理意见。5、工程按期完工的措施：三个方面的。 合同措施：工期确定、工程款支付控制、合同工期延期控制等；经济措施：强调工期违约责任、引入奖罚结合的激励机制; 组织措施：组织协调是实施进度控制的有效措施、为有效控制工程项目进度，必须处理好参建各方工作中存在的问题，建立协调的工作关系，通过明确各方的职责权力和工作考核标准，充分调动和发挥各方工作的积极性、创造性及潜在能力。确保工程按期交工.