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1、2023年铁路架子队九大员岗位职责铁路架子队九大员岗位职责共1架子队队长岗位职责行技术交底，进行文明施工。 1、贯彻实施公司质量方针、项目质量目标、参加图纸会审、组织进2、随时掌握工程进度及质量情况，贯彻质量规划和各种技术措施，组织自检、互检活动，主持工序交接检查和分顶工程的质量评定工作。3、针对存在的问题采取必要的纠正预防措施。对工程质量的返修费用负经济责任。4、经常进行质量意识教育，树立“下道工序就是用户”的思想，做到监督上道工序、干好本道工序，服务下道工序；主持工班、工序交接检查，并针对存在的质量通病，组织质量攻关。5、负责本架子队全体职工的安全质量教育和培训工作，对职工进行经常性的安全
2、质量教育，领导本队质量管理小组的工作，组织职工参加创优活动。6、组织各班组严格按照设计图纸、施工规范、操作规程、作业指导书、施工组织设计、技术措施等进行施工，并经常督促检查。8、对上级技术、质检人员提出的工程质量问题认真组织整改。对违章操作、野蛮施工等行为坚决予以纠正。9、对因组织指挥不力、方法不当，甚至违章施工造成的工程质量事故承担直接责任。10、坚决执行上级命令，接受建设单位、监理单位和上级业务部门监督和指导，按时向上级单位汇报工作。11、积极推行项目成本核算制度，把施工指标分解到班组、个人确保施工目标的实现。12、组织协调、妥善处理好业主、监理、项目部、地方政府及其它各种关系。积极开展路
3、地共建活动，创造和谐的施工环境和生活环境。13、组织开展安全、质量、工期劳动竞赛活动，不断掀起施工高潮。 14、完成项目部交办的其它工作。技术负责人岗位职责1、架子队技术负责人在架子队队长领下进行工作，并向架子队队长负责。2、协助架子队队长完成各项技术、安全、质量指标；对施工技术、工程质量、施工技术安全全面负责。3、负责组织编制和审定本架子队施工技术方案，负责处理技术文件和施工中出现的问题，以及施工网络计划，技术管理标准和工程创优规划。并负责安全施工生产工作的技术指导。4、组织并指导技术人员认真做好工程图纸复核、协助变更设计和组织施工技术交底工作，协调技术管理部门之间的关系，组织解决施工中的技
4、术关键和架子队安全施工教育，质量管理教育，组织专业技术培训，按管辖范围参加各类伤亡事故、工程质量事故的调查处理。6、主持召开工程技术例会，定期组织安全生产，工期质量大检查，组织有关人员进行“样板工程”评比。7、指导、督促技术部门进行统计、测量、试验和科技资料整理等基础工作。8、经常深入现场，检查施工生产过程中的施工工艺，机具设备，安全生产等方面存在的问题，并提出解决办法。9、完成项目部领导交办的其它工作。质检员岗位职责1在架子队队长及技术负责人的领导下，全面负责质量监察工作, 协助技术负责人进行项目工程施工质量管理并对工程施工中出现的质量事故负责。2熟悉合同条款、技术规范、设计图纸及铁路工程质
5、量验收标准，熟练运用各种质量检测器材。3坚持“百年大计、质量第一”方针，贯彻执行国家、铁道部、路局（集团公司）以及省市关于工程建设工作的有关法律、法规和规定。4依据质量方针和质量目标，制定质量管理规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。按照施工质量验收标准，对本架子队全部工程质量进行检查指导。5负责质量控制体系实施，做好工序质量控制。工序活动重点抓好实测、分析、推断、纠偏和认可。6参与工程质量检查，做好检查记录，参加质量分析会，严格执行质量奖罚制度。7负责执行过程及产品监视和测量、不合格品、改进措施等控制程序，做好有关记录。8完成项目部及架子队领导交代的其他工作安全员岗位职责1在架子队队长及
6、技术负责人领导下，全面负责安全监察工作。协助安质部进行项目工程施工安全管理并对工程施工中出现的安全事故负责。2坚持“安全第一、预防为主”方针，贯彻执行国家、铁道部、路局（集团公司）以及省市关于工程建设工作的有关法律、法规和规定, 熟悉合同条款、安全技术规范、各工种的安全操作规程。3依据安全目标制定本架子队的安全管理规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案等具体的安全措施，并认真贯彻落实。4负责建立安全管理体系，编制各项安全管理制度，完善施工安全控制体系，对工班（组）做好安全技术交底和相关记录。5组织定期安全检查和安全抽查，发现事故隐患，及时监督整改。负责安全检查督促，对危险源提
7、出预防措施，制定应急预案。6定期组织对所有参建员工进行安全教育。 7完成项目部及架子队领导交代的其他工作。技术人员岗位职责 1、按基建程序要求，做好施工前的各项技术准备工作，参加现场勘察，负责绘制本架子队施工平面图，编制施工组织设计，协助项目部组织进行交接桩复测，协助项目部办理开工申报手续。2、负责图纸审核，认真做好工程质量、环保及安全技术交底和进行施工测量，根据图纸问题提出置疑或变更意见，对因图纸审核不细、技术交底不清和测量错误等造成错用图纸、施工技术方法不当、工程结构尺寸偏差，负直接责任。3、严格执行技术规范和设计要求、优选工程作业指导书，搞好工程施工监督指导。4、随时掌握工程进度及质量情
8、况，参加质量检查评定，提出质量问题的处理和改进措施建议。5、搞好技术文件资料管理，确保使用有效版本，收集整理竣工资料。保管员职责1、严格执行仓库管理条例，物资入库时保管员必须现场监督作业，做到出入库品种、数量与单据相符。残损情况记录详细，交接手续清楚。 2、入库物资验收无误后，要及时开具入库点验单，并登记物资器材账册，详细记录物资的品名、数量、入库时间等数据。3、对验收入库的物资要按品名、规格、数量摆放整齐，钢材、水泥、木材等大宗材料严格按仓管条例保管防止腐烂、变质。4、坚持每日检查，保持库房干燥整洁，做好库区防盗、防雨、防火工作。5、严格遵守物资先进先出的原则，定期盘点库存，以物对卡，以卡对
9、账，做到账物卡三相符。按时报送库存物资月报表及物资进（出）库报表；物资数量溢短和物资异常情况要及时查明原因，并按规定上报，不得隐瞒。6、对入库物资要严格进行数量、质量的验收工作，保证入库物资质量良好，对不合格的物资按照不合格残品的控制工作程序进行控制，并及时处理。7、勤俭节约、修旧利废、物尽其用。8、积极主动配合项目设备、物资部门对本架子队的设备配件、物资库存材料进行盘点。物资采购员职责1、认真落实项目部的物资管理制度和实施办法，努力做好采购工作； 2、根据项目部技术部门提出的用料计划，编制审核物资申请计划，掌握物资采购的要求，洞悉物资采购导向，向上级提供合理的建议； 3、积极参与购置物资的论
10、证工作和合同谈判工作；4、广泛收集物资采购信息，做好市场调查实行货比三家，按照择优选取的原则采购各种物资，不接受生产厂商提供的各种好处（如现金、礼品、回扣等）；5、负责对采购物资入库验收，存量统计并做好相应的账务处理工作； 6、完成上级交办的各项工作。班组长安全生产职责1组织班组安全作业，认真执行各项安全管理制度。2严格执行安全技术交底和本工种安全技术操作规程，有权拒绝违章指挥。3上班前要对所有的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全调查，发现问题立即上报，安全隐患消除后方可组织施工作业。 4组织班前安全活动，根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配施工任务，每周应进行安全讲评。5发生
11、工伤事故，立即抢救，及时报告有关部门并保护好现场。 6对因违章作业、盲目蛮干甚至不听指挥而造成的人身伤亡事故和经济损失负直接责任。铁路架子队九大员岗位职责共2架子队队长职责1、主持架子队全面工作，对架子队施工生产和成本控制全面负责，保证架子队的施工生产和工程成本管理处于受控状态。2、负责架子队劳务人员的日常管理和现场劳动力调配，保证施工进度按计划进行。3、负责编制上报现场施工需要的劳动力、工程材料和机具设备需求计划。4、组织各班组按照工程设计、施组方案和作业指导书规范施工，负责施工过程组织和管理控制。5、负责抓好安全质量管理，组织开展安全质量教育，落实安全质量管理措施。6、组织现场文明施工。
12、架子队技术负责人职责 1、负责架子队的技术综合管理工作。对所负责的工程技术、安全、质量、试验工作负责，组织业务培训，督促施工人员提高业务素质，确保架子队施工管理综合水平的提升。2、督察班组作业人员在领工员和工班长的带领下进行作业，确保每个工序和作业面有领工员、技术员、安全员跟班作业、规范施工。3、建立和落实技术交底制度，监督技术人员就工程作业工序和施工环节是否向领工员、工班长进行书面技术交底，监督领工员、工班长应在实施作业前是否对班组作业人员进行书面技术和安全交底；4、建立健全书面技术交底、资料台帐等技术档案并归类存档备查验证制度。贯彻执行各项技术规范、规程指南，检查各项技术管理工艺细则、技术
13、文件的贯彻执行情况。架子队安全员职责1、在架子队长的领导下，努力做好本职工作，学习安全生产管理等业务知识，贯彻执行有关安全生产的规章制度，并接受上级安全管理部门的检查和业务指导。2、深入施工现场检查和了解安全生产状况，并做好检查日志，检查职工对安全规章制度的执行情况，将施工现场发现的不安全行为和隐患详细记载，并立即制止或发出整改通知书，监督整改。对违章行为按有关规章制度进行处罚。3、做好劳务人员安全教育和考核工作，并登记上报。4、组织开展安全生产自查和专业检查。5、负责架子队伤亡事故和违规违章的统计上报。6、检查机械设备、个人劳动防护用品的产品质量，落实施工现场安全防护措施，督促作业人员正确使
14、用劳动防护用品。7、按时上报各种安全报表。架子队质检员职责1、严格按照安全验标及有关技术规范进行检查和质量控制，负责对工序质量检查验收。2、深入施工现场，履行监督检查职责，对违章施工情况，立即制止，对不听劝阻的违规操作、偷工减料行为，要及时向单位领导反映，必要时，有权越级向上级质量主管部门反映工程质量情况。3、严把工序质量关，做好工序质量验收，参与分项、分部工程的检查验收。4、陪同现场监理完成隐蔽工程的检查、验收等工作，执行有关指令，并监督实施。5、按规定上报周、月、季、年度工程质量情况报表。6、对违反质量自控体系的班组和个人，有权提出其停工、返工的建议。架子队技术员职责1、认真贯彻执行国家及
15、主管部门的质量管理法律、法规、条例和公司内部质量技术管理规章制度2、熟悉国家颁发的建筑工程施工质量验收规范和企业技术标准。3、负责项目工程的日常技术工作，进行图纸会审，参加施工组织设计编制。负责施工过程的测量定位、放线、标高测定等。负责施工过程的检验鉴定。4、配合质检员做好质量检查评定并且对工序控制后做好总结验收工作。对确定的施工方案中各种安全、质量、进度及成本措施向施工人员交底。5、做好原材料试验工作，试验不合格不许使用，对原材料进场要进行全部检查。6、实行量化管理，做好阶段性材料分析，及时办理班组结算。7、工作认真负责，一丝不苟，实事求是，坚持用数据说话，运用系统管理理论实行科学管理。8、
16、配合并接收上级主管部门和项目经理部的动态管理检查，完成项目经理指定的其他技术任务。9、进行现场签证单签证，并将签证单向项目经理部提交（抄送计划部）。协助预算、财务进行成本核算。审核各劳务层每月工程的进度预算工程量，并签字。根据现场实际情况和材料总计划调整材料月、周计划。10、提供施工现场配合比，包括砼、砂浆等，需要试验室出具资料的取样送试验室。11、对施工方案中各种安全、质量、进度及成本措施向施工人员交底。参加上级部门的进度、质量检查。12、负责季节性施工措施的编制。架子队试验员职责1、热爱试验岗位，工作认真负责、一丝不苟，努力钻研业务，不断提高业务素质。2、严格按照有关试验规程和试验方法做好
17、各项试验，及时填写试验记录和试验报告。试验记录不得随意涂改，试验报告必须经试验室负责人审核、签字后报送相关部门。3、对于试验出具的各种数据负责，所出的各项试验数据要为监理工程师所认可，并经常与监理工程师保持联系。4、试验人员应详细观察和记录试验过程中出现的各种情况，当发现有异常现象和试验结果不符合设计要求时，应立即向试验负责人报告。5、爱护试验仪器设备，做到定期维修保养并妥善保管，确保试验仪器正常完好、量值准确。6、试验人员接到现场试验任务后应积极行动，优质、高效完成，不得拖拉延误。7、试验结束后，清扫场地，整理安放好试验仪器及试验资料，保持整洁文明的工作环境，做到干净卫生、安全可靠。8、严守
18、企业秘密，不得将试验技术资料随意外传。架子队材料员职责1、在架子队队长和技术主管的领导下，具体负责专项材料管理，制定材料管理规划及时提供用料信息，组织料具进场，加强现场材料的验收、保管、发放、核算，保证生产需要，努力做到降低消耗，场容整洁，现场文明。2、依据施工预算，实行限额领料、凭证领料，建立健全各单位工程材料收、发、存台帐，完整保存各种原始资料。负责现场材料的收发、验收入库、保管、标识工作，实事求是地出具各种凭证和办理材料 结算工作。指导施工班组材料管理工作，负责对新进物资的资料收集、整理、存档上报工作。对包装品、废旧物资实行回收，督促班组及时上报，并按本单位有关规定实施奖惩办法。3、记录
19、各类台帐，准确及时填报各种统计报表，建好单位工程或分项材料消耗帐，为单位工程成本分析提供依据。按月向项目经理如实上报本单位当月材料收支月报和超支节约情况分析。4、协助抓好文明工地的材料管理，要求做到：验收、保管使用责任清、消耗走向清、工程竣工回收退料手续清和成本分析材料清.5、在项目部的设备物资部长领导下工作，负责对物资验收、保管、标识、收放、建帐等工作为企业当好家、管好财、服务好。6、对仓库物资发放科学化，做到合理布局、整齐统一，便于收发、清点迅速、过目知数。采用五五成行、层层码放、串串码放、存整码零，货架存放做到上放轻、下放重、中间放常用。7、按工程总量测出材料储备定额，做到帐上有控制标记
20、，心中有概数。核对工长开出的定额领料单，实行限额发料。8、做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提出材料申请及加强计划，经审批关有关部门单位，并做好供应工作。9、按材料采购权限，做好选择采购方式，了解市场信息，参照项目部制定的材料单价表，实行“三比一算”的择优选购，落实采购降本的指标动态管理，参与和加强材料采购合同管理。10、各类料具进场都要认真检查，验收入库，主要材料要附有质量证明，并做好验收日记，发现短缺、次等及时索赔。11、管好材料及工机具。把好材料及工机具进出关，防止流失 。做好财物相符，并做好工机具的保养、维护工作。以保证工机具的可靠性。12、保持库房的清洁并做到材料工具堆放有序，
21、以及不锈蚀、不霉烂变质。保证 材料的完整有效，并同时做好防火防盗。架子队领工员职责1、根据作业队长的指示和要求，安排各个作业班组按照设计文件、招标技术规范、操作规程、施工组织设计、技术措施等进行施工。2、负责各个工序的劳动力安排，合理安排各工种的人员。3、坚持工班、工序交接检查和分项、分部工程质量评定工作，针对施工中存在的质量通病进行检查，提出纠正意见措施。4、对于技术、质检部门提出的质量问题认真安排整改；对违章、野蛮操作坚决予以纠正。5、对于由于安排不力、方法不当、甚至违章施工造成的质量、安全事故承担现场直接责任。架子队工班长职责1、认真执行安全生产规章制度及安全技术操作规程，合理安排本工班
22、人员工作，对本工班人员在生产中的安全和健康负责。有权拒绝违章和冒险作业指令。2、经常组织本工班人员学习岗位安全职责和安全技术操作规程，对作业过程进行安全性分析，提高作业人员自保互保能力，督促操作人员正确使用个人防护用品。3、严格按照安全技术交底操作规程和安全技术措施方案以及安全技术交底书的要求，安排施工作业，决不违章作业。4、认真组织本工班人员，接受项目工程技术人员的安全技术交底。带头接受安全管理人员的监督检查，对提出的问题及时改正。5、认真组织做好新工人和复工、转岗人员的岗位教育，执行班前安全喊话和班后安全讲评制度，积极开展班组安全活动。6、发现工伤事故和未遂事故，保护好现场并立即上报现场领
23、导，积极配合事故调查工作。7、做好工班人员的思想政治工作，组织开展工班人员的政治、文化、技术、业务学习，关心工班人员的生活。铁路架子队九大员岗位职责共3架子队九大员职责1架子队队长岗位职责 面落实标准化管理要求，抓好施工生产管理工作。 接受上级管理机构的领导，对本工点的安全、质量及进度负责，实现工点安全、质量工期、环保及成本节余指标。 贯彻落实国家有关安全生产的规定。落实安全措施，组织安全施工，消除施工中的不安全因素，杜绝违章作业、野蛮施工行为。 组织主要成员对现场资源进行使用和管理，控制工程成本，及时提报资源需求计划和消耗报告。 管理工地日常事务，考察作业人员工作状况，查处违章、违纪、违法行
24、为。 对施工过程中的劳动用工、材料、设备等资源的消耗数量负责核实与签认。 负责每月对架子队管理监控层人员进行业绩考核与评价，并根据考核评价结果兑现奖罚。2技术负责人岗位职责 协助队长抓好施工技术、施工质量、工程进度及文明施工管理工作。 负责工点全部施工技术管理工作。 负责落实安全、技术交底工作。接受项目部的施工任务下达。 检查、监督、纠正施工中存在的质量、工序、工艺等方面的问题。 负责制定工程施工质量事故预防措施，合理安排作业流程。 负责各班组完成合格产品数量的确认工作。及时对项目部上报内部验工。参加工程质量、安全事故的调查分析。 负责完成架子队领导交办的其他工作。3技术员职责 在项目部技术经
25、理领导下，对本单位技术质量工作负专业直接责任，具体负责专业质量指标实施过程的控制； 编写施工组织作业设计、技术交底，办理设计洽商。并检查指导执行情况； 参加项目部图纸自审、会审、技术组会议。把会议精神落实技术质量实施过程中，确保实体质量； 负责本专业技术质量工作，认真执行规范、规程和施工工艺标准，质量检评标准及技术质量管理制度，认真交底，对实体质量负直接技术管理责任； 落实质量创优规划，对所施工工程质量及时控制，指导各分项施工的实施，负责隐蔽工程检查验收，填写隐蔽工程检查记录，办理材料设备报验，分项工程检评签证手续； 协助工长督促检查样板间和三规一制的落实情况，杜绝违章施工，制止使用不合格材料
26、，对进厂材料进行检查，并做好材料二检试验工作； 建立健全技术质量专业台帐，按时向技术经理反馈月技术质量数据； 参加质量联检、环保联检、阶段性验收和竣工验收，并及时向资料员提供质保资料，与工程进度同步，参加技术组会议。4安全员职责 （1） 协助施工队长工作，负责本队的安全生产工作。（2） 贯彻执行国家、铁道部安全生产的法律、法规及上级有关指令，组织学习、贯彻工区制定的安全规章制度和操作规程。（3）对作业班组的安全生产工作进行检查、监督，消除安全事故隐患，确保施工安全生产。 （4）组织作业班组进行安全教育、安全考核评比工作，交流推广安全先进经验，提高队伍安全生产管理水平。（5）对各班组的安全防护器
27、材、用品的投入、使用进行检查监督。确保安全生产措施的有效使用。（6）及时、如实报告安全事故，负责配合上级做好安全事故调查及处理工作。5质量员职责1、贯彻执行国家、铁道部有关技术质量方针、政策、法律法规及规范标准，严格落实建设单位的技术质量管理办法，以及集团公司“两严三控”和“双目标”管理办法。2、负责本队安全生产管理工作。依照国家法律法规制定安全成产工作要求，组织安全检查和考评。组织并建立突发事件预警机制和应急处理机制，负责组织安全事故、质量事故的调查处理。3、负责工程质量管理。检查、落实现场质量、安全文明施工的各项措施。4、负责本队安全标准工地建设和安全、质量培训管理工作。5、指导、监督、检
28、查各所属工班人员配置情况，确保能满足施工现场的需要。6、负责组织培训和落实质量自控体系。7、负责组织实施本队关键工序的质量标准，明确关键工序的质量控制要点及质量保证措施。8、按时上报质量报告或报表，及时传达质量指令。9、参与本队设备物资质量管理和过程质量监督检查。10、参与班组工费核算的工程质量的监督检查。11、完成领导交办的其他工作。6实验员职责1、热爱试验岗位，工作认真负责、一丝不苟，努力钻研业务，不断提高业务素质。2、严格按照有关试验规程和试验方法做好各项试验，及时填写试验记录和试验报告。试验记录不得随意涂改，试验报告必须经试验室负责人审核、签字后报送相关部门。3、对于试验出具的各种数据
29、负责，所出的各项试验数据要为监理工程师所认可，并经常与监理工程师保持联系。4、试验人员应详细观察和记录试验过程中出现的各种情况，当发现有异常现象和试验结果不符合设计要求时，应立即向试验负责人报告。5、爱护试验仪器设备，做到定期维修保养并妥善保管，确保试验仪器正常完好、量值准确。6、试验人员接到现场试验任务后应积极行动，优质、高效完成，不得拖拉延误。7、试验结束后，清扫场地，整理安放好试验仪器及试验资料，保持整洁文明的工作环境，做到干净卫生、安全可靠。8、严守企业秘密，不得将试验技术资料随意外传。7材料员职责1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和学院的各项规章制度， 坚持按程序办事。2、在处长领导
30、下进行工作，做好具体的物资采购工作。物资采购要按计划进行，不得延误施工进度，也不得超计划采购。3、负责对采购物资的验收、审核及交付使用等工作，及时掌握市场信息，了解市场行情，保证采购材料质优价廉。4、在2万元以内的物资采购中，负责对供应厂商的联系、接待工作，报处领导确定考察的时间、单位，经各有关部门研究确定供应厂商之后再进行采购。 2万元以上的物资按有关规定进行采购。5、编制单项的考察计划、采购计划，确保物资供应。认真做好物资考察、采购记录，妥善保管各种购销凭据以及购销合同等资料。6、坚持公开、公平、公正原则，不徇私情，廉洁奉公，禁止违规采购。7、及时向处领导汇报物资采购工作，发现问题及时解决
31、。8、完成领导交办的其他工作。8领工员职责1、根据作业队长的指示和要求，安排各个作业班组按照设计文件、招标技术规范、操作规程、施工组织设计、技术措施等进行施工。2、负责各个工序的劳动力安排，合理安排各工种的人员需要。3、坚持工班、工序交接检查和分项、分部工程质量评定工作针对施工中存在的质量通病进行检查，提出纠正意见措施。4、对于技术、质检部门提出的质量问题认真安排整改;对违章、野蛮操作坚决予以纠正。5、对于由于安排不力、方法不当、甚至违章施工造成的质量、安全事故承担现场直接责任。工班长职责1、主持本工班全面工作，对本工班行为全面负责，保证本工班成本管理处于受控状态；2、负责本工班劳务人员的日常
32、管理和现场劳动力调配，保证施工进度按计划进行；3、负责编制上报本工班现场施工需要的劳动力、建筑材料和机具设备配置，并对进入本工班的施工资源管理使用全面负责；4、组织本班组按照工程设计、施组方案和作业指导书规范施工，负责过程施工组织和管理控制；5、负责抓好安全质量管理控制，认真开展安全质量教育，贯彻落实安全质量管理制度，对现场安全质量及文明施工负全面责任；6、负责本工班劳务人员的日常管理和工资发放，保证作业人员规范施工、多完成工作量。铁路架子队九大员岗位职责共4队长岗位职责1、全面落实标准化管理要求，抓好施工生产管理工作。2、接受上级管理机构的领导，对本工点的安全、质量及进度负责，实现工点安全、
33、质量、工期、环保、成本及利润指标。3、贯彻落实国家有关安全生产的规定。落实安全措施，组织安全施工，消除施工中的不安全因素，制止违章作业和野蛮施工行为。4、组织主要成员对工程施工资源进行使用和管理，控制工程成本，及时上报各类资源消耗情况。5、管理工地日常事务，考察作业人员工作状况，查处违章、违纪、违法行为。6、对施工过程中的劳动用工、材料、设备等资源的消耗数量负责核实与签认。7、负责每月对架子队管理监控层人员进行业绩考核与评比，并根据考核评比结果兑现奖罚。技术负责人岗位职责1、协助队长抓好施工技术、施工质量、工程进度及文明施工管理工作。2、负责落实两级安全、技术交底工作；实施作业前就作业工序和环
34、节向领工员、工班长进行技术交底，并将交底资料归类存档；3、检查、监督、纠正施工中存在的质量、工序、工艺等方面的问题。4、参加工程质量、安全隐患（或事故）的调查分析。5、负责工点全部施工技术管理工作。6、负责制定工程施工质量事故预防措施，合理安排作业流程。7、负责各班组完成合格产品数量的确认工作。技术员岗位职责1、协助技术负责人做好工点作业工序、工艺流程及各作业环节的技术交底工作，并负责分类存档。2、跟班监控作业，纠正施工中存在的技术问题，发现重大质量隐患立即停工并报告上级。3、做好施工日志等相关技术资料的填写和收集整理工作。4、参加工程质量事故的调查分析。5、对隐蔽工程、关键部位及重点工序的施
35、工过程进行监控。安全员岗位职责1、跟班作业，进行施工安全巡视，发现不安全行为及时制止，并做好巡察记录。2、协助上级进行安全教育，接受上级安质人员的业务检查与指导。3、负责对架子队安全器材、防护用品、安全设施的完好性进行监督。4、制止违章作业、违章指挥，参加相关事故的调查、分析，并保护好事发现场。5、负责安全内业资料的填写和收集整理，确保安全管理资料齐全。6、检查、监督特种作业人员持证上岗。7、做好有毒有害物品防范工作。8、负责落实上级有关安全文件精神。质检员岗位职责1、跟班作业，纠正施工工序和工艺方面可能影响工程质量的问题。2、负责制定质量预防、保证措施，参加工程质量事故的调查分析。3、对违规
36、操作行为及时制止，并责令其停工整改或限期返工处理。4、负责按规范、规程检验工程质量，坚持过程质量控制。5、对不合格产品做出标识，及时填写不合格品通知单、返工通知单、废品通知单，并做好废品隔离工作。6、负责隐蔽工程自检、报检工作，做好作业过程与质量有关的原始数据记录。7、严格监督进场材料的质量、型号和规格。8、负责班组完成产品质量标准的确认工作。材料机管员岗位职责1、负责工点施工生产过程中的材料限额发料供应和管理工作。2、对进场材料按标准化管理要求存放、保管，标准安放原材料和半成品状态标识。3、负责建立材料、设备台班消耗台帐。并对节超情况向队长汇报。4、负责对不合格或损坏的材料及时替换，并做好记
37、录。5、负责对材料消耗做好统计，并定期考核；做好收料工作，并对入库数量和消耗数量进行分析，做好台帐；协助试验员做好原材料的送检。6、负责架子队使用设备的进出场验收和台班签认工作。7、负责监督检查设备在使用中的安全性、可靠性及设备运行的统计工作。试验员岗位职责1、参与地材调查与取样送检；收集原材料、半成品的合格证和出厂检验报告，送工区试验室存档；负责原材料、半成品、检查试件抽取、制作、标识、防护和送样。2、负责配合监理工程师进行原材料取样及现场各项试验检查工作。3、负责完成材料试件的加工及试块制作，并按规定进行养护送检。4、做好计量器具的验定和送检工作。5、负责完成架子队领导交办的其他工作。领工
38、员岗位职责1、在实际作业前对班组作业人员进行工作和安全交底，并带领劳务人员严格按照技术标准、安全规范等进行现场文明施工。2、监督作业过程中施工安全、工序质量、环境保护和文明施工符合标准化管理要求。3、负责落实安全措施，组织安全施工，制止违章作业和野蛮施工。4、负责对班组劳务工的组织与管理，协调解决施工中存在的问题。工班长岗位职责1、带领工班全体劳务人员完成架子队下达的施工生产任务；协助队长、领工员对工班施工质量、安全、进度、环保、劳务作业人员和文明施工进行管理。2、负责规范填写班组日志，详实记录原始数据。3、负责按施工图纸和安全技术交底组织施工，对不执行施工工艺和操作规范而造成的质量事故和不合格产品负责。4、跟班作业，及时纠正班组人员施工中影响安全、质量的作业行为。5、负责工点的劳动用工统计和计时工确认工作。