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1、2023年近期督查工作汇报近期督查工作汇报共1这几天的实验就跟现在的天气一样，骤然变冷，近期工作汇报。没有探针了，只能暂时搁浅一周。也好，停下来赶紧写文章。哎，我的进度太慢了，办事太拖沓了。原来十一应该完成的工作，现在还没有弄利落。目前需要做的事情：一、对于文章 1.把图重新加工 2.把图例写好 3.修改文章思路 4.加参考文献5.赶紧给俊秀二、对于课题 1.继续看文献 2.总结文献（excel表） 3.等探针4.继续做实验（实验一和二）三、对于找工作 1.密切关注各项信息 2.完善中英文简历 3.投简历：同仁四、对于自身素质 1.看apprentice2.考虑准备某些英语考试，如雅思、GMA
2、T等 3.背单词 4.继续锻炼当务之急是写文章和找工作，工作汇报近期工作汇报。没有文章，啥也别谈。工作也要努力的找，这是一种人生的经历，也挺好的。想提醒自己，在实验室就只管好好做好自己的实验，不要参与任何事务。谨记！近期督查工作汇报共2近 期 工 作 汇 报10月25日河北省环保局来我矿进行环评，保卫科领导精心安排，做好保卫执勤的迎检工作。大门口、办公楼各安排两名保安对云疏通车辆，立岗值勤。近期督查工作汇报共3对近期各项工作开展情况督查的汇报乡党委、政府：根据乡党委、政府的安排，9月5日由副乡长张亮为组长，李敦来、杨远东、唐拥军、徐耿兆、易军为成员的督查小组分别对全乡12个村的近期工作开展情况
3、进行督查，现将督查情况予以汇报。一、督查内容及方式：一是重奖征集两例湾溪籍“两非”线索公告的宣传与发放情况。二是干部大走访活动及农村养老保险工作的开展情况。督查主要采取座机电话随机抽查和进村入户随地听访的方式。随机抽查就是督查组任意拔打我乡范围内的程控电话、随地听访就是督查组在进村入户行驶中碰到群众就停下来，访问他们是否收到过“两非”线索公告、安全防范手册、农村养老保险宣传手册，是否知晓其中的内容。在督查过程中，各村群众积极配合，确保了督查工作的顺利进行。二、主要做法及成效从督查的情况来看，各村驻村干部和村干部对近期工作开展比较迅速、落实比较到位。全乡共抽查了45户，对公告手册的发放率分别是8
4、9%、67%，干部走访进户率是60%。三、存在的主要问题1、在动员会后，各村虽有所行动，但效率不是很高，有的干部不是进村入户与群众面对面地交流沟通，而是走捷径将手册等资料分摊给各组组长让组长发放，对组长既没进行过相关内容的讲解也没对工作提出过严格要求，致使宣传力度不够。群众对其中内容一知半解甚至根本不知。如有个村的妇女小组长，当督查组问及她什么是“两非”时，她支支吾吾无从答起，根本就不懂。2、有的干部下到村组责任意识不强，走马观花，对群众的困难、建议没有及时记录反馈。从被抽查的45户来看，深入群众了解群众基本情况率是27%，对群众意见的登记率是38%。四、在督查中，群众提出过很多具有代表性的意
5、见和建议，现梳理如下：1、很多老年人的身份证没有办理，希望政府联系相关部门约定时间进村帮助统一办理。2、农村青壮年劳力都外出务工，留守的都是妇幼老弱群体，对农村社会治安非常担忧。希望政府成立农村“110”队伍。3、农村低保分配不合理，集体收入分配不均匀，村干部胆小怕事，不做为，建议对村集体收入、低保户采取开民主生活会决定。4、云峰村生产、生活用水困难，希望村干部向上级有关部门申请水利工程建设项目。5、交通安全隐患点多，驾驶员车速过快，建议政府联系相关部门在人口密集区（花树脚街道、湾溪街道）修建减速带。6、农民务工工资没有保障，希望政府成为农民讨要工资的坚强后盾，让务工人员没有后顾之忧。近期督查
6、工作汇报共4近期工作汇报尊敬的各位领导、同志：我自从3月末入职以来，主要协助办公室主任进行办公日常行政事务的管理。通过近4个月对于办公室工作的深入接触及对我局日常运转情况的初步了解。接下来我谈一下我入职以来接触到的工作范畴以及感想。1.对文电材料上的处理。接触文电工作，首先记好来电人员的工作单位、电话号码、以及来电内容。在文件上的跟踪落实上实行定人定位，使跟踪落实更有针对性，提高贯彻落实上级文件精神的时效性。同时在这份工作中，我提高了个人素质，个人工作态度，以及工作的效率性。2.对写文字材料和信息报送工作。文字材料：严格按照公文办理的规定，努力做到“四个确保”。即格式上确保规范、内容上确保完整
7、，程序上确保合理，时序上确保及时。近期，我参与的文字材料，主要是人大建议和政协提案的汇报与总结。 信息报送：在工作中了解到，及时、准确、全面的报送信息，始终是办公室的重要职责。在信息工作中，我努力做到第一时刻收集、报送、处理，确保快速报送。在这项任务中我见识到了大的场面，让我不在其他大机关怯场，让我明确 我就是代表交通局来办事的。3.对后勤服务质量的提高。规范门卫及食堂工作人员来人来客的接待。 食堂是每个人生活中不可缺少的一部分，假如我们离开了吃的东西是不可能生存下去，所以作为单位的食堂这也是很重要的。作为食堂管理员更应多为的饮食着想，为保证每位领导及同志身心健康而考虑 。食堂是学生用餐的地方
8、，也是对疾病最为敏感的地方，为了使全体职工都能心情舒畅的放心用餐，作为食堂的工作人员，我有责任有义务搞好食堂的卫生工作。不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习，提高工作人员在工作中的服务质量和意识。切实做好食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作，工作台做到随用随清，每天，我一有空闲，就下厨房巡视，与食堂人员取得沟通联系，对食堂工作方面的所需或不足，作详细了解，如有不周，及时作好调控。如卫生情况：由于用餐人数多，为了及时调整好工作人员的心态改变当前状况，请来清洁公司人员指挥他们或配合他们一起工作。使天花板、墙壁、灶台、蒸箱等焕然一新，地面、库房等一尘不染。厨
9、房有了明显改观，良好的工作环境使全体工作人员更加心情舒畅，干劲更足；同样，良好的餐饮环境，也给就餐人员带来了愉悦。4.把住食品进货也非常重要。一百多人用餐需要经常外出采购各种食品，如：肉、菜、蛋、禽、主、副食等。严把没有“检疫证”、“食品卫生许可证”的食品一律不采购，存放时间长的、变质变味的统统拒之门外，严防食物重毒事件的发生，切实保证每位职工的身体健康。在此期间在我食堂用餐的人员及职工无发生任何肠道疾病和食物中毒事故。食品卫生方面做到不能长期存放的蔬菜食品每日采购、可长期存放的食品定期采购。及时、准确、顺利地完成了用餐接待工作，给各级领导留下了良好的印象。同时确保了职工的正常就餐。对大多数同
10、志的饮食习惯做到心中有数，有计划的制订每天菜谱，因为食堂就餐的人较多，不能100%的达到人人满意，但能保证80%以上的人员满意；喜欢的菜品，在不增加费用的前提下，可以多采购一点，采用较贵的菜和一般价格的菜合理搭配，做到同一菜品一个月最多吃两次。新鲜蔬菜每个星期也能保证一次。在节约成本方面：食堂一直以来都是坚持把肥肉和瘦肉分开放。肥肉既可以用来炼油炒菜，也可以放在菜里一起炒。这样一来不仅节约了炒菜的油，也让员工感觉不到肥肉的腻。在菜品的采购和管理上1、严格控制对等食品的采购关，尽量不采购容易霉变和产生毒素的菜品。科学、合理地贮存食品，在食品贮存场所禁止存放有毒、有害物品及个人生活物品。我一定要认
11、真贯彻食品卫生法，把依法加强食品卫生管理和各项生活综合服务管理工作作为头等大事，列入重要的管理日程，并做到责任到人，抓紧抓实，抓出成效。在领导直接关怀和指导下，通过食堂全体员工勤辛的努力，食堂饭菜质量、花色品种、卫生状况、设备的正常使用效率有根本性的改变。尽管如此，由于本人水平有限，有许多工作做的不足，仍然还存在一定的差距，对食堂管理还不够精通，这也证实了我在食堂管理方面上的欠缺，我会在接下来的工作中，加大力度对自身的管理及素质的学习，规划好工作计划等等。同时，我们食堂对照卫生要求，还应进一步完善软硬件建设，对食品的采购、物品的损耗加以控制，确保职工吃到价廉放心的食品。我深深感到食堂管理工作是
12、一项长期、细致、艰苦的工作，只有认真、踏实地做好工作，才能保质保量、万无一失。总之，食堂工作正在日渐步入正常化，正规化，优质化，我积极以及食堂工作人员也正在不断努力，逐步形成一个爱岗、敬业、务实、奉献与合作的团队，共同为项目事业的发展而默默奉献。近期督查工作汇报共5近期工作汇报一、基本情况：上村中心校共有2所完全寄宿制小学和17所不完全小学。现有在校生1324人，其中上村寄校531人，住宿生298人，积石寄校450人，住宿生275人，其余各小学共353人。教师125人，其中公办教师84人，长期代课教师16人，雇用教师25人；另有食堂从业人员8人，宿舍管理人员2人，门卫2人。二、近期工作（一）、
13、强化管理抓教学学校工作的重点是教学，一切工作都要围绕教学这条主线开展。抓教学就是要抓好常规管理，搞好教研教改，提升教学质量。具体体现在以下几点：1、加强管理抓常规。在严格执行课程计划,开全课程开足课时的同时,我们认真抓教学常规工作,使教学常规规范化、制度化。特别注重抓好教师的备课,课堂教学、作业批改、课外辅导、学业考查等几个基本环节。3月下旬,中心校组织了一次常规大检查。通过检查，我们选出了备课批改作业极为认真的教师，也发现了部分教师教案、作业批改中存在的问题。针对问题，我们召开了各小学负责人会议，通报了检查情况，制定了整改措施，限定了整改期限。通过这次常规检查，我们了解了各学校课程的进度,掌
14、握教学状况,也有力地促进了教学工作的开展。2、积极开展教研活动，提高课堂教学水平。4月份，我们在全校开展了一次教师轮讲课活动，每天安排三个人讲课，中心校组织教研员和两寄校骨干教师进行听课评课，当天讲完当天评课，并从这次轮讲中选拔出10名教师开展了“教学能手评选活动”。讲课教师换场地换学生，异校教学。经过一个星期的评比选拔，最后确定出三个等次。这次活动给教师提供了一次展示交流的平台，提高了课堂教学水平，提升了教师的自信心，受到了广大教师的欢迎。3、认真总结，及时反馈，提升教学质量。和其他兄弟学校一样，4月24日至25日，我们组织了期中考试。考试结束后，中心校立即进行质量分析。4月30日先在上村和
15、积石两所学校开展了各年级各学科试卷分析和质量分析，随后在5月5日又组织其余各小学负责人针对一二年级的考试结果进行了分析探究。老师们普遍认为本次考试组织严密，反馈及时，分析到位，反思深刻。找出了本次考试中部分学生存在的共性问题：语文，书写欠规范，阅读量少，表达能力较弱，写作水平不高；数学，审题不清，计算粗心大意，概念理解不透，做题不完整。品德、科学应当紧扣教材联系生活培养兴趣。高年级英语仍是短板。例如五年级英语总均分，优生率%，及格率%；六年级英语总均分，优生率%，及格率%。老师们一致认为教学中注重过程，注重细节，关爱学生，赏识学生，加强训练，面批面改，培优扶差是今后教学工作的重点。通过质量分析
16、，教师们找到了差距，发现了问题，认清了形势，为今后的工作找准了方向。（二）、落实措施抓安全我们始终坚持安全无小事的忧患意识和防御思想，切实抓好学校安全常规管理，建立安全工作长效机制，认真落实好“预防为主，标本兼治”的校园目标责任制，真正做到安全工作“警钟常鸣”从而构建平安、稳定的和谐校园。1.加强领导，明确责任。为进一步加强学校安全工作，强化责任，中心校建立安全工作领导组，分工负责，并实行中心校包校人员对该校安全工作负总责的管理制度，以确保安全工作时时有人管、事事有人抓。同时，为使安全工作真正落到实处，中心校与各小学、幼儿园签订了学校安全管理目标责任书。各小学还实行了学校安全责任工作目标分解，
17、从教学、卫生、消防、食宿登记方面着手，详细分解到学校每个负责人，并要求两寄校将安全责任分解图公示在学校醒目位臵，以便于监督。2.突出重点，狠抓落实。（1）集中排查，消除隐患。我们加大了对学校校舍、用水、用电、饮食等安全的排查力度，到目前为止，我们进行了多次检查，力争将安全隐患消除在萌芽状态。（2）食品卫生，不容忽视。寄宿制中小学、幼儿园学生的饮食卫生已成为学校安全的重中之重。我们要求寄宿学校、幼儿园选定信誉好的商家，保证蔬菜食品的质量，同时建立购货台帐，确保师生的饮食卫生。为提高食堂从业人员的素质，规范操作，中心校还积极组织他们参加培训，定期体检。3、加强门卫管理。除西泼小学没有大门外（201
18、1年正月大门丢失，目前正在积极协调重新安装大门），各小学都必须在上课期间锁好大门，坚持来客出入登记制度，坚持学生出门请假班主任签字制度。4、实行领导带班制度，中心校每天安排一名领导值班，寄宿小学每天安排两名领导带班，实行24小时值班制，要求各校每周上好安全课，对全体师生进行必要的安全教育，增强广大师生的安全防范意识和自我保护意识。5、各校严格执行一二年级学生上下学家长接送制度。另外，为了安全起见，我们在两所寄校大门口立了温馨提示牌，提示家长、学生上下学途中、日常生活中应当注意的事项。5月5日我们更换了夏季作息时间，向家长发放了上村中心校执行夏季作息时间致家长的一封信提醒家长积极配合学校确保学生
19、安全。（三）、集中精力抓卫生结合市县环境卫生大整治要求，我们利用课余时间对各校卫生进行集中整治。校园内外，围墙周围，教室门窗，楼道墙壁，学生课桌，办公桌椅，食堂宿舍，厕所水沟，花池操场，禁烟情况，方方面面进行清理整治。上村寄校组织师生清理校园死角垃圾，清楚花池内的枯草死树，整理电线网线，规范停车场地。积石寄校白化校园，治理校门外排水沟、用水泥硬化了沟底，移除校内垃圾池，布臵学生宿舍。各小学也是轰轰烈烈进行校园环境整治，比较出色的有王庄小学、新西小学、呈寺小学，最有特色的是司徒小学。近期，我们将按照教育局要求，对部分学校进行补充绿化，见缝插绿，努力把学校建成生态学校、绿色校园，景观校园。形成春有
20、花，夏有荫，秋有色，冬有青的校园格局。（四）、创新特色抓文体我们很注重学校的文体工作，每天保证学生有一小时活动时间。学校开齐了音、体、美和健康教育课，保证了课时。其次，开展丰富多彩的实践活动。上午课间操时间，有眼保健操和校园广播操；下午的大课间活动，除了学校组织的团体活动外，各年级各班有自己的特色活动，如：乒乓球、课外阅读、小游戏等。体育教学认真贯彻落实学生体质健康测试标准实施工作，引导鼓励学生开展锻炼活动，使学生的身心得到健康发展。在今年举行的“屯留县春季中小学运动会”上，我们学校取得了第四名的好成绩。值得一提的是上村寄校的张凯超同学因比赛成绩优秀，被选拔代表县里参加全市“中小学春季运动会”
21、。（五）、保障有力抓后勤为了落实好教育局 “三好一提高”要求，我校本着让学生“进得来，留得住，住得好，吃得好，学得好”的目标，我们要求上村、积石两寄宿学校千方百计降低运营成本提高饮食质量，为学生提供优质可靠的后勤服务。一是寄校食堂不许搞承包，实行零盈利，确保将学生的生活费全部用到学生头上。二是落实定点采购制度，各寄宿学校安排专门人员到质量好、信誉高的粮油超市批购粮油、蔬菜等，降低采购成本、确保食品安全。物品采购回校后，安排专人检查验收，并记好台帐。三是积极落实住校生每人每天“一颗鸡蛋一两肉”工程，提高生活标准，增加学生营养。四是要求两所寄校食堂每周提前安排出下一周菜谱，确保每餐有两样菜，荤素搭
22、配。让学生在校吃得卫生、吃得便宜、吃得营养，不仅学生们感到满意，也要让家长感到放心。三、今后工作思路（一）完善管理机制，提高管理水平。1、完善以校长负责制为核心的学校领导体制进一步完善校长负责制，集中体现“以法治校，以德育人”和“师生为本，规范有效”的管理思想。建立完善规范有效的管理体系，做到职责分明，有效运行，开拓创新，提高管理水平。2、进一步完善学校的规章制度在依法治校的同时，学校将更注重学校凝聚力工程的实施，以学校发展的目标凝聚教师，以每个人的专业成长成就和较高教育教学质量凝聚教师，以学校的主人翁地位凝聚教师，以团结合作和具有良性竞争的人文环境凝聚教师。3、构建学校的发展性评价体系，促进学校、教师、学生的发展。（二）突出教学中心，提升教学质量。教学质量是学校的生命线，教学工作是学校的中心工作，我校将自始至终紧抓教学工作不放松，认真落实县教育局“教育教学工作目标”，积极推进课程改革，努力提升学校教学质量。（三）加强校本教研，夯实教育基础。我们将以教学常规管理为依托，加大对备课、上课、听课、作业布臵、辅导、教研活动等方面的管理力度，注重课堂教学各环节的有效性，向课堂40分钟要质量；努力从根本上减轻学生的课业负担，提高学生学习兴趣，转变学习方式，提倡并推广自主、合作、探究的学习方法；逐步建立公平合理，科学规范的评价体系使评价成为促进教学不断提高的助力器。上村中心校