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1、2023年计划部周工作计划计划部周工作计划120_年在紧张和忙碌中即将过去，在公司上级领导、党支部的支持下，各部门、车间的配合下完成了公司下达的各项任务。为更好的在20_年内完成公司的各项任务制定以下的工作计划：1. 加强自身的学习，在学习和实践中不断提高自身业务能力和管理水平。2.落实规章制度，严格安全管理“安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹”安全以预防为主，安全生产是常抓不懈的工作，不定期检查车间存在的安全隐患，发现问题及时解决。要定期举行安全生产培训和安全消防演习，使员工有强烈的安全生产意识，要教育和引导员工遵守操作规程，不得违章操作。把安全工作作为重点抓，并抓紧、抓实、抓好。3. 提高
2、设备的运转和自动化设备改造：车间设备维修落实责任到人，做好检修记录，督促员工维护好每一台设备，提高设备运转率。对车间的工艺投入制作，自动化设备提高产品质量的保证产能和生产效率。4.节约挖潜、降本增效。由于市场竞争激烈，原材料涨价及工人工资的提高等因素导致产品微利，生产部一是要加强内部管理，降低生产成本;二是抓好班组长以上管理人员的工作落实情况，力争使每位管理人员的水平和技能上一个新的台阶;三是提高产品的一次交检合格率，高度重视产品质量并积极配合工程部和质量部，严把生产工序和质量整改工作，利用培训、例会为全体员工灌输质量就是企业的生命的理念。从零件的生产到装配的总成，每一步都要求严格规定操作，产
3、品的质量是靠生产出来，只有提高了生产技能，才能做到不接受不合格品、不制造不合格品，不传递不合格品，来减少不合格品的浪费。5.结合目前公司的新产品不断的增加及老产品的提产，注塑车间的生产产能无法满足装配车间，对注塑车间再采购8-10台注塑机，其中500克的1台来替代部分的磨具目前在1000克注塑机上生产造成的浪费。320-350克的注塑机4台解决现在大模具越来越多无法安排生产的情况及增加自动机械手解决人员不足的压力。根据现在注塑车间场地问题、在20_年7月份淡季将所有注塑机根据牌号及型号重新规划，压缩注塑机之间的距离来解决增加注塑机后场地不足及现场管理和美观的问题。6. 尽可能外招一些有技术的调
4、机人员到注塑车间，提高产品质量的稳定性。7.针对冲压件大部分还是单冲模具产能低，明年尽可能把单冲模具改为极进模具，再增加一台中速冲床或是增加一台高速冲床，将部分产量大的模具改成冲床或高速模具来提高产能和提高产品质量的稳定性。计划部周工作计划2一、计划概述1、医疗市场分析：随着人民生活水平的不段提升，人们对医疗卫生消费提出了更高的要求。从单一的救死扶伤演变成追求健康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费活动。医院将面临一个理性消费的时代、知识经济的时代、全球经济一体化的时代和微利时代。这些时代特征决定了我们的医院管理将逐步进入以患者满意度、忠诚度、医院知名度和美誉度为中心的品牌经营时代。医院只
5、有加强品牌建设，实施品牌经营战略，才能创造优势，增强竞争能力。一个品牌所拥有的巨大价值在企业经营中的重要性已经不言而喻了。中国每年的卫生支出接近4800亿元，约占国民生产总值的5.3%，据业内人士估算，这一数字还将以10%以上的速度增长，市场潜力巨大。宝安作为深圳的第一大区拥有近 200 万人口 , 其规模已经可以媲美于内地的中等城市。对于任何一个医疗服务机构来说 , 都是一个不可估量的黄金市场。但在现有的医疗市场的格局下，公立医院暂时仍占据着大部分市场份额，随着民营资本和国外资本的不段涌入，经营模式和服务理念优势的彰显，医疗市场的格局势必颠覆。2、医院优势：xx医疗是深圳一家按三级甲等医院的
6、要求为标准建设的，集医疗、教学、科研、预防保健、康复为一体的最大的民营综合性现代化医院。是深圳市医疗定点医院、深圳市120急救网络医院、深圳市工商保险定点医院、深圳市商业保险医疗定点医院。医院依山傍海，风景秀美，述职报告环境幽雅。拥有各类先进的诊疗设备和过硬的技术人才队伍。3、医院的劣势：相对于公立医院，民营医院缺乏信誉度，人才队伍不够稳定，起步晚，品牌知名度不高，所处地段社区环境不成熟，交通不方便。4、争对手分析：1、宝安人民医院（全市第八人民医院，南方医科大学附属深圳宝安医院）优势特点a 、优势特点长期经营 , 是宝安市场最老牌的医院之一。b 、地理位置优越 , 位于宝安老城区 , 人口密
7、度大，就医方便。c 、医疗水平高。d 、拥有稳定的就医人群2、西乡人民医院（广东医学院教学医院，天翻地覆的改造为患者提供更舒适的治疗环境）优势特点a 、地理位置优越b 、服务质量较好c 、每周二、五宝安日报健康栏目d 、宝安的老牌医院 , 有较为固定的服务人群。3、妇幼医院优势特点a、专长突出b、地理位置优越4、阳光集团春天医院优势特点 :a、 地理位置优势（位于 107 国道、公路局对面）b、 广告力度强（拥有该集团下属的英雄广告公司为其推广，广告投入仅前期就好称100 多万元）5、宣传目标：第一目标人群深圳关外包括西乡镇新安镇及附近最广泛受众，第二目标人群关内最广泛受众。6、广告效应：提高
8、医院品牌的知名度、美誉度，在社会中形成良好的品牌效应。7、销售促进：充分宣传医院的品牌形象，包括企业的品牌形象和各科室的品牌形象。彰显医院各科室的医疗优势和服务品质。通过相关的公益广告活动提升医院在受众心目中的美誉度。8、广告投放方向：在选择广告投放时要充分考虑到医院的社会形象，对媒介的选择宁少勿滥，求精求优。对各时段、各媒介要有充分的对比考量。多选择形象好，广告效应高的广告媒介。二、计划具体内容xx医疗从建立起至今已走过一年，通过过去一年的广告投放，xx医疗品牌在宝安也有一定的知名度，基本上已完成其品牌的一个导入期。xx年我们的广告投放将将是一个品牌初步成熟的过程。在这个过程中我们的广告计划
9、应着重以下方面：1、每个季度与社保局联合主办一次大型的公益讲座，树立起xx医疗在公众中的公益形象，提高社会美誉度。2、医院形象代言人：聘请医院形象代言人，用于平面媒体的宣传。3、医院外围布置轮廓灯，以加强附近居民及大众对xx医疗的印象。4、在医院门诊四楼增设一个“儿童欢乐天地”。5、医院内添置多个顾客意见箱“您的意见是我们进步的力量”。6、雇用或调派“关爱大使”，主要任务是将“关爱的信息”带给每个顾客，如主动向病人问好，为顾客解答问题，记录意见等。7、公交车体广告：在宝安主要路段投放一定的公交车广告。8、大型户外广告牌：在南头关口附近做一个户外广告牌，宝安主要路段安放2至3个大型户外广告牌（不
10、要与路牌指引重复），一是起到宣传的作用，二还可以用作路牌指引功能。9、广播：冠名一个交通频道广播节目，覆盖有车族。10、电视广告：每天在宝安电视台（翡翠频道）播放数次1分钟医院广告，加强xx医疗在人们心中的品牌印象。如推出系列广告，医院形象-宏厚资本及超优质人性化服务；手汗治疗中心-一朝去除手汗多的困扰；妇产科vip区-让太太做幸福女人；耳鼻咽喉-一根头发丝治疗酣症。11、宝安日报每周以软文形式开一个健康专题栏目，加深公众对xx医疗的认知。12、1.1元旦节，对医院环境要作相应的布置，比如在大门口要做两个大灯笼，横幅等等要做出节日的气氛。13、进一步完善医院的导视系统。14、妇女节前一周在宝安
11、日报和深圳晚报上各做34期妇产科的软文促销广告15、5.1在宝城区分点举行大型的义诊活动（健康快车进社区），邀请媒体作相关报道，并且印发相关健康和护理常识小手册。以提高医院在公众中的知名度和美誉度。16、该年度父亲节和母亲节均以“表孝心，送爸妈体检更贴心”为主题分别组织促销活动，并各在宝安日报出两期图文广告。17、组织策划“5.12护士节 爱心大行动”，在院内进行宣传，以院长的名义对院内各位住院患者送上一套祝福早日康复贺卡和若干糖果，以此增进医患感情体现人性化关怀并在院内各个电梯和广而告之张贴海报，在院内挂横幅。并以此为内容在晶报刊发短讯一篇。18、暑假针对教师检验费和诊疗费作一些优惠调整，并
12、在宝安日报和晶报上做相应的宣传，既树立了医院良好的公益形象又拉动了医院的门诊收入。19、组织策划“9.20爱牙日特别行动”，在院内进行宣传，院内个电梯和广而告之张贴海报，在院内挂横幅。20、10.1在宝城区分点举行大型的义诊活动（健康快车进社区），邀请媒体作相关报道，并且印发相关健康和护理常识小手册。以提高医院在公众中的知名度和美誉度。21、11.8日院庆期间开展相关的诊疗优惠活动，并配合活动在宝安日报、晶报以及特区报等媒体进行软文广告宣传。22、12.25圣诞节，针对医院各住院儿童患者策划一次“xx医疗的温馨圣诞”活动。由医院员工拌成圣诞老人为孩子们一一发放圣诞特色的小礼物、制作许愿卡由医院
13、患者和员工填写挂圣诞树上。由企划部派人拍照在医院宣传橱窗中展示。计划部周工作计划3长长的寒假过去了，新的一年到来!在这万物复苏的时刻，我们也要开始我们新一学期的学习和工作。一年之计在于春，工作和学习都得有个计划。创业部是为同学提供创业、就业信息的部门，新学期的工作也离不开这个主题。一、部门会议一个部门是一个团体，工作的展开要求部长和干事之间的合作交流。部门会议需要及时召开，让创业部所有成员可以及时交流工作心得和工作经验。这学期，部门会议一个月开一次。会议内容包括对活动的人事安排、策划、讨论、总结经验，对部门各成员工作的评价及建议。二、活动计划挑战杯创业设计大赛“挑战杯”创业设计大赛是创业部最主
14、要的一个活动。比赛时间为各学年第一学期9月到第二学期3月，历时六个月。初赛10月11月初，复赛11月下旬3月上旬，决赛3月下旬。由于上一学期很多同学到学期快结束时才开始急急忙忙地找指导老师，这样显然准备不够充分。所以从这个学期开始先在学院里立项，找好指导老师，培训好。具体安排：5月开始发通知，报名，通知各年级学生开始准备项目，五月底交作品到学院。通知找好指导老师，暑假做市场调查等。创业简报制定一份创业简报，定期更新发放到各个班级，通过实际行动来提供创业、就业信息。简报内容包括：学院各专业就业动向、就业形势。市场需要哪方面的人才，各专业的工作需要哪些条件(比如哪些课程必须学好等)。简报从四月份开
15、始出版，以后一月更新一次。再制定一份反馈表，调查同学们还需要哪方面的信息以及对我们还有什么样的建议。三、成员管理部门各成员要紧密合作，对工作积极认真。把部门人员分成三组，以后每期简报交给不同组负责，并在学期末对各小组进行评比。对表现好的予以奖励。对表现不好的组告诉他们不足之处并给以改正的建议。基础科学学院团委学生会创业部策划人：计划部周工作计划4时光易逝，新学期开始，我们材料系纪检部又迎来了一个新的开始、作为学生会重要部门之一，纪检部将承前启后，努力为广大同学提供一个稳定、安然的学习和生活环境，为系内管理和正常运行提供应有保障、纪检部全体成员将本着公平、公正、公开的原则，切实做好学生会的监督工
16、作，做好各种检查记录，纪检部的主要工作是对学生会的干部监督及对同学们日常生活的检查，对出现的违纪现象和不良风气予以记录和处理并及时上报主席团、我们应吸取去年的工作经验，摒弃不好的工作态度和作风，以崭新的面貌去迎接新的开始，将历练一学期的工作经验和优异成绩带到新的学期中、回首上一学期，我部的工作历程，在系部和各位干事的积极配合下取得优异成绩、如：各大晚会(活动)中维持现场秩序与纪律;趣味爬山;与机械系联合查房中，都突显了我部的纪律性与组织性、分析上一学期的经验与存在的问题，我欲将今年的工作计划予以一些轻微的调整、考虑到我部的工作方向，将工作的重心放在“顾大局，有针对，有重点”进行开来、为此，纪检
17、部特拟定以下工作计划：一、全面积极配合系部的工作的开展，创建文明，绿色，和谐校园;二、不定期多搞有益于提高同学德智体全面发展的活动，同时搞好本部干事成员的团结精神、为其交流和取长补短提供平台，以促进干事和同学间的友谊，创建人人争先的和谐家园、三、将工作重点放在校园违规违纪行为、如：吸烟，打架斗殴，违规电器使用等情况、严惩吸烟与夜不归宿问题，并以公平，公开，公正的原则对待处理、四、会议考勤与纪律维持，认真做好考勤工作、五、不定期深入同学中进行日常纪律及行为的检查、六、及时了解同学们的积极配合各个部门的工作，做好与其他部门的协调工作、七、每周安排合理的时间进行查房，帮助大家形成一个良好的生活习惯、
18、八、通过每周的班长例会建立与同学沟通的桥梁，对合理的意见主动接纳，对不良情况的反映要及时进行调查和处理、九、对本届干事进行培养，以便他们可以很好的接任下一届的工作、做好指导，让他尽快熟悉工作、十、部内秩序本学年决不能放松，要严格要求自己多做批评与自我批评、具体安排如下：一、严格规范，努力完成本职工作、学习是学生的天职，因此每晚的考勤是非常重要的，为此我们制定严格的制度来完善同学们的学习生活，让我们的督促是他们更快的养成良好的行为习惯，加强自身安全、因此加强组织管理，落实责任分工非常重要、纪检部成员将在学工办老师、团委学生会的指导下，落实责任，公平公正，全力为广大同学创造良好的学习和生活环境、二
19、、增强内部沟通和了解，强化团队意识、纪检部随着工作的的需要，人员相对较多，各司其职，为了使工作顺利有序，本年度则要求各工作人员加强内部交流和沟通，相互团结、相互促进、共同提高、本年度将在每月结束之时，召开部门工作会议，相互交流，总结经验教训，提高工作效率，提出工作上的困难和问题，并找出解决方案、在每学期结束之前写一份工作心得，主要内容是对于纪检部工作的看法、意见和建议，以供后期借鉴和矫正、三、配合学院和兄弟部门的工作，做好老师的得力助手、徐工院的工作是一个大的整体，纪检部在学院指导下做好自己分内工作的同时，将加强与团委、学生会其它部门的沟通与合作，如在各类大型活动中联合组织，共同携手一道为创造
20、学校良好的教学秩序和氛围努力，为同学们服务，为评估做贡献、四、培养干部接班人，使纪检部保持新的活力、为了培养好下一个班子的领导人，我们也将对本部门的副部长、委员进行培养，发掘新的，有能力且负责的成员来接任纪检部的下一届工作、在第一个学期里我们将对各副部长，委员进行平行培养，使他们对部门的工作十分熟悉，然后在第二学期的时候，从他们中间挑选出工作能力强，认真负责的人员进行指导，以便他们可以很好的迎接下一届的工作、本部具体实施步骤：1、查房组的工作重心任然是查寝，但要注意查房过程中的态度与方式、会处理一些突发问题(如不配合，拒绝检查等问题);2、考核组要认真切实履行职责，督察各位干事的出勤情况，认真核对查房结果的准确无误，不以权谋私，以确保本部工作的开展;3、部长和系部领导要不定期的进行抽查，以便于更好地开展工作;4、在查寝过程中遇到不能处理的问题应及时上报部长和宿管人员(如防防盗，等人身安全)对于长短期假条要建立责任制，让室长和有关人员切实负起责任