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1、北京市北京市 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理高分通关题型题库附解析答案高分通关题型题库附解析答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、项目全寿命管理中，项目决策阶段的管理被称为（）。A.决策管理B.实施管理C.开发管理D.组合管理【答案】C2、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）。A.编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性B.分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性C.分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施D.分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件【答案】A3、世界银行贷款项目中的工程和货物的
2、采购方式有多种，其中相当于邀请招标的是（）A.国际竞争性招标B.国内竞争性招标C.有限国际招标D.询价采购【答案】C4、关于工程变更的说法，正确的是（）。A.合同实施中，承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求B.工程变更的索赔有效期一般为 7 天，不超过 14 天C.工程变更的补偿范围越大，承包人的风险越大D.工程变更索赔期越短，对承包人越有利【答案】C5、运用动态控制原理控制投资的过程中，通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则采取()的纠偏措施。A.改变施工管理和强化合同管理B.改进施工方法和改变施工机具C.调整投资控制的方法和手段D.及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需
3、的资金【答案】C6、我国的建设工程监理属于国际上()方项目管理的范畴。A.设计B.施工C.业主D.总承包【答案】C7、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值【答案】D8、运用比较法进行施工成本分析的形式中，若想分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标实现，应采取()。A.将实际指标与目标指标对比B.将本期实际指标与上期实际指标对比C.与本行业的平均水平对比D.将本期目标指标与
4、上期目标指标对比【答案】A9、对已完检验批及分部分项工程的施工质量，必须在施工单位完成质量自检并确认合格之后，才能报送（）进行检查验收。A.建设单位B.政府主管部门C.监理机构D.项目管理部门【答案】C10、下列索赔事件中，承包人不可以索赔人工费的是（）。A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用B.非承包商责任工期延期导致的人员窝工费和工资上涨费C.超过法定工作时间加班劳动D.企业人工费增长【答案】D11、某建设工程生产安全事故应急预案中，针对脚手架拆除可能发生的事故、相关危险源和 应急保障而制定的方案，从性质上属于（）。A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场应急预案D.现场处置方案【答案
5、】A12、根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是（）。(2015 真题)A.工具用具使用费B.职工教育经费C.机械折旧费D.管理人员工资【答案】C13、合同分析时，对于“违约责任”，并不分析（）。A.承包人不能按合同规定工期完成工程的违约金或承担发包人损失的条款B.由于不可抗力造成对方人员和财产损失的赔偿条款C.由于预谋或故意行为造成对方损失的处罚和赔偿条款等D.由于承包人不履行或不能正确地履行合同责任，或出现严重违约时的处理规定【答案】B14、对总量 1000 万元的工程项目进行检查，截至检查时已完成工作预算费用为410 万元，计划工程预算费为 400 万元，已完工作实施费用为 4
6、30 万元，则其费用绩效指数为（）。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.075【答案】C15、能够为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料是（）提供的成本信息。A.成本计划B.成本分析C.成本考核D.成本核算【答案】D16、某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划。这是按()编制成本计划。A.成本组成B.项目组成C.工程类别D.工程性质【答案】B17、根据建设工程质量管理条例，未经（）签字，建设单位不拨付工程款、不得进行竣工验收。A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质量管理部门D.总
7、监理工程师【答案】D18、项目风险管理过程包括：1 项目风险响应，项目风险评怙，项目风险识别，项目风险控制，其正确的管理流程是()。（2013）A.3214B.3241C.2341D.1324【答案】A19、下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是（）。A.确定风险因素B.编制项目风险识别报告C.确定各种风险的风险量和风险等级D.对风险进行监控【答案】C20、已知工作 A 的紧后工作是 B 和 C，B 工作的最迟开始时间为第 14 天，最早开始时间为第 10 天；C 工作的最迟完成时间为第 16 天，最早完成时间为第 14 天；A 工作的自由时差为 5 天。则 A 工作的总时差为（）天
8、。A.0B.5C.9D.7【答案】D21、工程项目施工方案中，施工的技术、工艺、方法和机械、设备、模具等施工手段的配置属于（）。A.施工技术方案B.施工组织方案C.施工管理方案D.施工控制方案【答案】A22、目前，规定施工企业项目经理应由取得()资质的人员担任。A.造价师B.安全师C.建筑师D.建造师【答案】D23、采用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，基本参数不包括（）A.计划工作实际费用B.已完工作预算费用C.已完工作实际费用D.计划工作预算费用【答案】A24、在研究招标文件的同时，投标人需要开展详细的调查研究，以下不属于其调查的项目是（）。A.招标人个人经济能力调查B.市场宏观经济调查
9、C.工程业主方和竞争对手公司的调查D.工程现场考察和工程所在地区的环境考察【答案】A25、工程固体废物的处理方法中，进行资源化处理的重要手段是（）。A.减量化处理B.回收利用C.填埋处置D.稳定固化【答案】B26、关于建造师和项目经理的说法，下列说法不正确的是（）。A.建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称B.建造师是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.项目经理是对工程项目施工过程全面负责的项目管理者D.建造师在企业中的工作岗位由企业视工作需要和安排而定【答案】B27、某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（）。A.宾馆可以开业B.项目竣工
10、结算完成C.宾馆开始盈利D.项目通过竣工验收【答案】A28、业主方和项目参与各方可根据各自的项目管理需求确定其信息管理的分类，但为了()的方便和实现部分信息共享，应尽可能作一些统一分类的规定。A.信息加工B.信息交流C.信息处理D.信息汇总【答案】B29、在沟通过程中作为沟通的出发点和落脚点的沟通要素是（）。A.沟通主体B.沟通介体C.沟通客体D.沟通渠道【答案】C30、建设工程生成安全事故应急预案中，针对深基坑开挖可能发生的事故，相关危险源和应急保障而制定的计划属于（）。A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.现场应急预案【答案】C31、关于项目管理职能分工的说法，正确的是()。
11、A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位职责描述书表达的内容完全一致【答案】A32、不属于建设工程项目决策阶段策划基本内容的是()。A.管理策划B.项目目标论证C.设计策划D.合同策划【答案】C33、技术经济指标用以衡量()的水平。A.科技创效B.技术管理C.组织施工D.管理施工【答案】C34、分部分项工程成本分析“三算”对比分析，是指()的比较。（2013）A.预算成本、目标成本、实际成本B.概算成本、预算成本、决算成本C.月度成本、季度成本、
12、年度成本D.预算成本、计划成本、目标成本【答案】A35、下列选项属于职业健康安全管理体系核心要素的是（）。A.文件B.协商和沟通C.文件和资料控制D.运行控制【答案】D36、根据现行建设工程安全生产管理条例，工程监理单位发现存在安全事故隐患情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告()。A.工程总承包单位B.建设主管部门C.质量监督站D.建设单位【答案】D37、下列进度控制的各项措施中，属于技术措施的是（）。A.编制进度控制的工作流程B.选择合理的合同结构，以避免过多合同界面而影响工作的进度C.分析影响进度的风险并采取相应措施，以减少进度失衡的风险量D.选择科学、合理的施工方案【答案
13、】D38、在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的()主持制定。（2013）A.项目经理B.法人代表C.技术负责人D.分管投标的负责人【答案】C39、如果某干扰事件仅仅影响某分部分项工程的工期，要分析其对总工期的影响，可以采用的方法是（）。A.直接法B.交叉法C.网络分析法D.比例分析法【答案】D40、依据 2007 年 6 月 1 日起实施的生产安全事故报告和调查处理条例规定，按生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失，事故分为（）级。A.1B.2C.3D.4【答案】D41、关于分包合同价款的说法，正确的是（）。A.分包合同价款应与总承包合同相应部分价款一致B.分包工程合同价款与总承包
14、合同相应部分价款无任何连带关系C.分包工程合同价款应高于总承包合同相应部分价款D.分包工程合同价款应低于总承包合同相应部分价款【答案】B42、根据世行采购指南，下列关于投标保证金的说法不正确的是（）。A.投标保证金应当根据招标人的意愿采用保付支票、信用证等形式B.应允许投标人提交由其选择的任何合格国家的银行直接出具的银行保函C.投标保证金应当在投标有效期满后 28d 内一直有效D.一旦确定不能对其授予合同，应及时将投标保证金退还给落选的投标人【答案】A43、关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是（）。A.分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行B.支付给分包单位的款项由业主直接支付，
15、不经过总承包管理单位C.业主对分包单位的选择没有控制权D.施工总包管理单位除了收取管理费以外，还可赚总包与分包之间的差价【答案】A44、建设工程项目在施工时盲目赶工，会导致（）。(2015 真题)A.安全事故发生的概率减小B.施工成本增加的概率减小C.文明施工实现的概率增加D.质量事故发生的概率增加【答案】D45、根据建设工程委托监理合同（示范文本）（GF20000201)，监理人发现工程设计 不符合国家规定的质量标准时，正确的做法是（）。A.书面报告委托人并要求设计人改正B.指令施工单位征求设计人的修改意见C.及时向设计人报告问题的具体情况D.口头联系设计人并书面报告委托人【答案】A46、按
16、照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理。A.施工总承包方B.建设项目总承包方C.施工总承包管理方D.施工分包方【答案】B47、关于工作总时差、自由时差及相邻两工作间间隔时间关系的说法，正确的有（）。A.工作的自由时差一定不超过其紧后工作的总时差B.工作的总时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间C.工作的总时差一定不超过其紧后工作的自由时差D.工作的自由时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间【答案】D48、编制施工项目成本计划，关键是确定项目的()（2013）A.概算成本B.成本构成C.目标成本D.实际成本【答案】C49、投标人根据招
17、标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为，称为（）。（2014）A.要约B.承诺C.要约邀请D.合同生效【答案】A50、建设工程管理工作的核心任务是（）。A.项目的目标控制B.为项目建设的决策和实施增值C.实现工程项目实施阶段的建设目标D.为工程建设和使用增值【答案】D多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、下列建设工程职业健康安全与环境管理的特点中，正确的有（）。A.复杂性B.协调性C.单一性D.持续性E.经济性【答案】ABD2、工序作业质量是直接形成工程质量的基础，为达到对工序作业质量控制的效果，在加强工序管理和质量目标控制方面应坚持以下要求（）。A.样板制度B.重点控制C.坚持标
18、准D.挂牌制度E.质量例会制度【答案】BC3、（2020 年真题）根据建设工程安全生产管理条例，施工单位应当组织专家进行专项施工方案论证的有（）。A.脚手架工程B.拆除爆破工程C.深基坑工程D.地下暗挖工程E.高大模板工程【答案】CD4、按施工进度编制施工成本计划时，若所有工作均按照最早开始时间安排，则对项目目标控制的影响有（）。A.工程按期竣工的保证率较高B.工程质量会更好C.不利于节约资金贷款利息D.有利于降低投资E.不能保证工程质量【答案】AC5、在建筑材料采购合同中，标的物的质量要求应该符合国家或行业现有关质量标准和设计的要求，约定质量标准的一般原则是（）。A.按企业标准执行B.没有国
19、家标准而有部颁标准的则按部颁标准执行C.没有国家标准和部颁标准为依据时，可按企业标准执行D.没有上述标准或虽有上述标准但采购方有特殊要求时，按双方在合同中约定的技术条件、样品或补充的技术要求执行E.合同内必须写明执行的质量标准代号、编号和标准名称，明确各类材料的技术要求、试验项目、试验方法、试验频率等【答案】BCD6、建设工程质量特性主要体现在适用性和（）。A.与环境的协调性B.经济型C.美观性D.安全性E.可靠性【答案】ABD7、合同价格分析中，对合同价格的调整分析包括（）。A.费用索赔的条件B.价格调整方法C.计价依据D.索赔有效期规定E.最终结算价格【答案】ABCD8、在建设工程项目总进
20、度目标论证时，进度计划系统的结构分析之后要做的工作有（）。A.项目的工作编码B.调查研究和收集资料C.编制各层进度计划D.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划E.若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整【答案】ACD9、在施工总承包管理模式下，对分包单位管理的特点有（）。A.一般情况下，分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订B.分包工程款可以通过施工总承包管理单位，也可以由业主直接支付C.分包合同价对业主是透明的，有利于业主方控制投资D.施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制E.施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施【答案】BCD10、建设工程施工
21、劳务分包合同中国，关于劳务报酬最终支付的说法，正确的有（）。A.全部工作完成，经工程承包人认可后 14 天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料B.工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后 14 天内进行核实C.工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后 28 天内进行核实D.工程承包人确认结算资料后 14 天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款E.工程承包人和劳务分包人对劳务报酬结算价款发生争议时，按合同有关争议的约定处理【答案】ABD11、单位工程竣工成本分析的内容包括（）。（2014）A.专项成本分析B.竣工成本分析C.成本总量构成比例分析D.主要资源节超对比分析E.主要技术节约措施及经济
22、效果分析【答案】BD12、关于统计核算的表述，正确的有()。A.核算的目的在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整B.核算的范围比会计.业务核算要广C.是施工成本分析的重要依据D.它的计量尺度比会计宽，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量E.可以计算当前的实际水平，确定变动速度，可以预测发展的趋势【答案】CD13、国际上业主方工程建设物资采购的模式主要有（）。A.业主自行采购B.与承包商约定某些物资的指定供应商C.承包商采购D.业主规定价格、由承包商采购E.承包商询价、由业主采购【答案】ABC14、关于建筑市场诚信行为记录的说法，正确的有（）。（2018 年真题）A.不良行为记录
23、信息的公布期限最短为 1 年B.由地方建设行政主管部门统一公布C.良好行为记录信息的公布期限一般为 3 年D.不良行为记录信息公布时间是行政处罚决定做出后 7 日内E.不良行为记录信息公布期限可以根据整改审查结果延长【答案】CD15、在工程项目竣工验收阶段，项目监理机构的主要工作任务有（）。A.督促施工单位及时整理各种文件和资料，受理单位工程竣工验收报告，并提出意见B.根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告C.对工程主要部位，主要环节及技术复杂工程进行检查D.组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收E.在质量责任缺陷期间，监督和检查质量问题的处理结果【答案】ABD16、为顺利地实施建设工程
24、项目的进度控制，项目管理者应当强化（）的管理观念。A.与供方互利B.系统方法C.动态控制D.以顾客为关注焦点E.多方案比选【答案】C17、关于工程质量检查验收的项目划分的说法，正确的有（）。A.具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物为一个单位工程B.分部工程的划分应按专业性质、工程部位确定C.子分部工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分D.分项工程可由一个或若干个检验批组成E.一般室外工程可划分为单位工程和分部工程【答案】ABD18、关于工程质量信息技术的说法，正确的有（）。A.管理信息系统可以实现项目各参与方的信息交流B.项目信息门户不同于项目管理信息系统C.项目管理信息系统主要用于企业人财物产供销的管理D.项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流和协同工作E.项目信息门户是项目各参与方共同使用、共同工作和互动的管理工具【答案】B19、有关矩阵组织结构特点及应用的表述，正确的有()。A.设有纵向和横向两个工作部门B.一个工作部门有多个矛盾的指令源C.适宜用于大的组织系统D.是一种传统的组织结构模式E.一个工作部门只有唯一的指令源【答案】AC20、根据建设工程安全生产管理条例，下列分部分项工程中，应当组织专家进行施工方 案论证的有（）。A.深基坑工程B.地下暗挖工程C.脚手架工程D.高大模板工程E.爆破工程【答案】ABD