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1、北京市北京市 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理高分通关题库高分通关题库 A4A4 可打印版可打印版单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是（）。A.制定质量监督工作计划B.抽查工程质量问题C.接受建设单位申报手续D.建立工程质量监督方案【答案】C2、在非代理型施工管理模式（CM 模式）的合同中，通常采用（）合同（2014）A.成本加固定费用B.成本价固定比例费用C.最大成本加费用D.成本价奖金【答案】C3、质量手册是企业质量管理系统的()文件。A.指导性B.纲领性C.控制性D.支持性【
2、答案】B4、关于施工安全技术措施的一般要求中，说法错误的是（）。A.施工安全技术措施必须在工程开工前制定B.施工安全技术措施要有针对性C.小型工程的施工安全技术措施可不包括应急预案D.施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠【答案】C5、在承包商向业主的施工索赔中，不属于价款方面的索赔的是（）。A.关于价格调整方面的索赔B.关于货币贬值和严重经济失调导致的索赔C.赶工费用的索赔D.拖延支付工程款的索赔【答案】C6、根据定义，项目信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地（）。A.获取、采集、分类、交流和应用B.获取、存储、存档、处理和交流C.采集、存档、分类、
3、处理和应用D.采集、分类、存档、处理和交流【答案】B7、在职业健康安全管理体系与环境管理体系的维持过程中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价，称为（）。A.持续改进B.管理评审C.内部审核D.系统评审【答案】C8、可用于各种干扰事件和多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔的计算方法是（）。A.比例分析法B.直接法C.网络分析法D.间接法【答案】C9、关于施工成本及其管理的说法，正确的是（）。A.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本B.施工成本是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用支出C.施工成本预测是以货币形式编制施
4、工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径【答案】A10、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），劳务分包人的义务之一是（）。A.编制劳务分包项目的施工组织设计B.搭建生活和生产用临时设施C.与监理、设计及有关部门建立工作联系D.做好已完工程的产品保护工作【答案】D11、某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为 220 万元，计算期实际成本支出为 119 万元，计划工期成本为 150 万元，则该项目成本支出率为（
5、）。2017A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%【答案】B12、根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，不包括（）。A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.法律措施【答案】D13、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。A.管理目标分工B.管理职能分工C.管理责任分工D.管理权限分工【答案】B14、建设工程项目总承包与施工总承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责（）。A.承建项目的投料试生产B.全部或部分工程的设计C.总价包干D.所有的主体工程、工艺和设备等的施工与安装【答案】B15、根据建设工程施工合同（示范文本）（
6、GF-2013-0201），工程缺陷责任期自（）起计算。（2014）A.合同签订日期B.竣工验收合格之日C.实际竣工日期D.颁发工程接收证书之日【答案】C16、建设工程施工承包合同谈判中，对于具有较多的（）的建设工程项目，中标人可在合同中明确允许分部位或分批提交业主验收，并从该批验收时起开始计算该部分的维修期，以缩短承包人的责任期限，最大限度保障自己的利益。A.分部工程B.子单位工程C.单位工程D.单项工程【答案】D17、下列项目施工质量检查，属于目测法检查的是（）。A.内墙抹灰大面及口角是否平直B.构件内部损伤的超声波探伤C.混凝土塌落度D.墙面、地面平整度【答案】A18、月（季）度成本分析
7、时，通过()的对比，可以预测实现项目成本目标的前景。A.实际成本与预算成本B.实际成本与目标成本C.累计实际成本与累计预算成本D.主要技术经济指标的实际与目标【答案】C19、下列选项中，关于工程变更的说法，错误的是（）。A.工程变更价款未确定之前，承包人可以不执行变更指示B.由于政府部门要求导致的设计修改，应该由业主承担责任C.承包商，业主方，设计方都可以根据需求提出工程变更D.施工方案的变更要经过工程师的批准，不论这种变更是否会对业主带来好处【答案】A20、关于项目质量控制体系的说法，正确的是（）（2014）A.项目质量控制体系需要第三方认证B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系C.
8、项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制，也适用于企业的质量管理D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体【答案】D21、“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（）。A.管理环境因素B.人的因素C.方法的因素D.社会环境因素【答案】D22、关于成本加酬金合同的说法，正确的是()。A.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整B.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期C.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同D.当实行风险型 CM 模式时，适宜采用最大成本加费用合同【答案】D23、计算单代号搭接网络计划工作的时
9、间参数时，若某项工作的最早开始时间为负值，则应当（）。A.将该工作与最后一项工作联系起来,作为最后完工的工作B.增大该工作的时间间隔C.调整其紧前工作的持续时间D.在该工作与网络计划的起点节点之间添加虚箭线连接，该工作的最早开工时间由起点节点决定【答案】D24、某施工企业承接了某住宅小区中 10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该施工项目编制的施工组织设计属于()。（2012）A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.分部工程施工组织设计D.单位工程施工组织设计【答案】D25、将项目难以控制的风险向保险公司投保，是风险对策中的()措施。A.风险转移B.风险减轻C.风险规避D.风险自留【答案
10、】A26、施工现场噪声的控制措施中，属于声源控制措施的是（）。A.隔声B.低噪声设备代替高噪声设备C.减振降噪D.吸声【答案】B27、在施工现场质量检查过程中，对于装饰工程中的水磨石的质量检验，应采用观感质量检验方法中的（）。A.看B.摸C.敲D.照【答案】C28、某工程，5 月份的计划工作量为 10000m3，计划单价是 25 元/m3；到 5 月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为 12000m3，实际单价为 20 元/m3。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）。A.-5 万元；0.833B.5 万元；1.2C.6 万元；1.25D.-6 万元；1.25【答案】B
11、29、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的特点是（）。2018 真题A.?合同总价可以一次确定B.?分包合同价对业主相对透明C.?不利于业主节约投资D.A、合同总价可以一次确定 B、分包合同价对业主相对透明 C、不利于业主节约投资 D、确定建设项目合同总额的依据不足【答案】B30、根据建设项目工程总承包合同示范文本（试行）GF-2011-0216，发包人的义务是（）。A.负责办理项目备案手续B.组织竣工验收C.提交临时占地资料D.提供设计审查所需的资料【答案】A31、工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。A.操作性B.实施性C.纲领性D.作业性【答案】C32、成本分析
12、是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的成本核算资料（成本信息），与（）等进行比较，了解成本的变动情况。A.目标成本、预算成本以及类似施工项目的实际成本B.目标成本、预算成本以及本项目的实际成本C.目标成本、本项目的实际成本D.预算成本、类似施工项目的实际成本【答案】A33、某基层混凝土工程在进行施工时，为了给上层架设钢筋提供工作面和工作条件，需待垫层铺设一定时间后才能进行上层，这种时间间隔是（）时距。A.STSB.FTFC.STFD.FTS【答案】A34、某国际工程合同额为 5000000 万元人民币，合同实施天数为 300 天；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为 50 亿人民
13、币，同期内公司的总管理费为 1500 万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期 30 天。改工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（）万元。（2015）A.50B.15C.12D.10【答案】B35、成本的控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过（）反映的。A.工程变更文件B.进度报告C.施工组织设计D.分包合同【答案】B36、项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用（）编制而形成的实施性施工成本计划。A.概算定额B.单位估价表C.预算定额D.施工定额【答案】D37、下列质量风险对策中，属“减轻”对策的是()A.设立质量事故风险基金B.正确进行项
14、目规划选址C.依法实行联合体承包D.制定并落实施工质量保证措施【答案】D38、关于赢得值法的说法，错误的是（）。A.费用（进度）偏差是绝对偏差，费用（进度）绩效指数是相对偏差。B.可定量地判断进度、费用的执行效果C.费用（进度）偏差适于同一项目和不同项目比较中采用D.可以克服进度、费用分开控制的缺点【答案】C39、（）是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.施工项目成本计划【答案】A40、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是（）。（2018 年真题）A.国际工程施工承包合同争议解决中，仲裁实行一裁终局制B.国际工程施工承
15、包合同争议解决中，诉讼是首选方式C.国际工程施工承包合同争议最有效的解决方式是协商D.FIDIC 合同中，DAB 作出的裁决是强制性的【答案】C41、编制设计任务书是项目（）阶段的工作。A.设计准备B.决策C.设计D.施工【答案】A42、在企业质量管理体系的认证书有效期内，当出现体系认证证书持有者变更时（）。A.可按规定进行复评B.可按规定重新换证C.认证证书作废D.待有效期满后再处理【答案】B43、某项目地面铺贴的清单工程量为 1000，预算费用单价 60 元/m2，计划每天施工 100m2。第 6 天检查时发现实际完成 800m2，实际费用为 5 万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差
16、（ACV）是（）元。A.2500B.2000C.-2500D.-2000【答案】C44、关于建设工程质量控制系统,以下说法正确的是（）。A.是用于建筑企业的质量管理体系B.涉及建设工程项目实施中所有的质量责任主体C.其控制目标是建筑企业的质量管理目标D.其作用时间是永久性的【答案】B45、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。（2014）A.选用合适的分包项目合同结构B.确定合理的施工成本控制工作流程C.确定合适的施工机械，设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【答案】B46、由不同功能的进度计划构成的计划系统，不包括（）。A.控制性进度规划（计划）B.指导
17、性进度规划（计划）C.实施性（操作性）进度计划D.采购和供货进度计划【答案】D47、应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是（）。A.工程概算与工程决算B.工程概算与投资规划C.工程预算与投资规划D.工程预算与工程决算【答案】B48、对于分包工程的安全生产责任的说明，正确的是（）。A.由分包商负主要责任B.由总包商负主要责任C.由建设单位负主要责任D.由总包商和分包商承担连带责任【答案】D49、职业健康安全管理体系与环境管理体系合规性评价的说法，正确的是（）。A.为了履行遵守法律法规要求的承诺，合规性评价分为公司级和项目组级评价两个层次进行B.公司级评价每半年
18、进行一次，制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组，对公司应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行合规性评价C.公司级和项目组级评价和改进的结果，应形成必要的记录和证据，作为内部审核的输入D.项目工程开工前应针对整个项目工程进行系统的合规性评价【答案】A50、履约担保书应当由（）开具。A.实力雄厚的企业集团公司B.承包人的上级单位C.保险公司或者担保公司D.承包人开户银行【答案】C多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、根据 FIDIC土木工程施工合同条件，关于履约担保的说法正确的有（）A.承包人可自行确定提供履约担保的机构B.除非合同另有规定，承包人提供履约担保的费用应由发包人承担
19、C.承包人根据合同完成施工和竣工，并修补了任何缺陷之前，履约担保将一直有效D.在承包人根据合同完成施工和竣工后，在发出缺陷责任书之后，可以对该担保提出索赔E.在任何情况下，发包人在按照履约担保提出索赔之前，皆应通知承包人，说明导致索赔的违约性质【答案】C2、工程施工过程中，可能发生的人工费用支出有()。A.项目经理与作业队签订的劳务分包合同所明确的劳务费B.因实物工程量增减而调整的人工和人工费C.定额人工以外的计日工工资D.对在进度.质量.文明施工等方面作出贡献的班组进行的奖励E.因非合同双方原因造成的人员伤亡事故的赔偿费用【答案】ABCD3、施工合同签订后，承包人应对施工合同进行跟踪，跟踪的
20、对象包括（）。A.业主的工作B.工程师的工作C.设计人的工作D.承包的任务E.工程分包人的工作【答案】ABD4、一般来说，沟通能力包括()。A.表达能力B.争辩能力C.倾听能力D.说服能力E.设计能力【答案】ABC5、按照生产安全事故报告和调查处理条例规定，判定特别重大事故的条件包括（）。A.死亡 50 人B.重伤 200 人C.直接损失 2 亿元D.死亡 29 人E.重伤 90 人【答案】ABC6、作为企业质量管理系统的纲领性文件，质量手册应具备（）A.指令性B.系统性C.专一性D.可检查性E.先进性【答案】ABD7、根据建设工程监理规范GB/T 503192013，下列属于工程建设监理实施
21、细则的内容的有（）。A.监理的工作范围B.监理工作的制度C.监理工作的流程D.监理工作的控制要点及目标值E.监理工作的程序【答案】CD8、建设工程项目质量控制系统与建筑企业按照 GB/T19000-2008 族标准建立的质量管理体系相比较，具有的不同点包括（）。A.服务的范围不同B.处理的原则不同C.作用的时效不同D.控制的目标不同E.评价的方式不同【答案】ACD9、下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有()A.对施工方案进行经济效果分析论证B.通过生产要素的动态管理控制实际成本C.寻求合同索赔的机会D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款E.对施工成本管理目标进行风险分析【答案】D10
22、、在施工过程中投资的计划值和实际值的比较不包括（）。A.工程概算与工程预算的比较B.工程合同价与工程概算的比较C.工程款支付与工程合同价的比较D.工程款支付与工程概算的比较E.工程决算与工程款支付的比较【答案】A11、-个完整的预警体系应由（）四部分构成。A.外部环境预警系统B.不良信息反馈系统C.事故预警系统D.内部管理不良的预警系统E.预警信息管理系统【答案】ACD12、项目实施过程中常见的质量风险中，从风险产生的原因分析，常见的质量风险有（）。A.自然风险B.技术风险C.管理风险D.环境风险E.政治因素【答案】ABCD13、关于合同谈判中工期和维修期的说法，正确的有()。A.对于具有较多
23、单项工程的建设项目工程，可在合同中明确允许分部位或分批提交业主验收B.由于工程变更原因对工期产生不利影响时，应该给予承包人要求合理延长工期的权利C.承包人只应该承担由于材料和施工方法及操作工艺等不符合合同规定而产生的缺陷D.承包人不能用维修保函来代替业主扣留的保留金E.业主和承包人应当根据项目情况、施工环境因素等商定适当的开工时间【答案】ABC14、下列关于项目管理类型的划分，正确的是()。A.监理单位开展的项目管理属于业主方项目管理B.工程总承包方开展的项目管理属于业主方项目管理C.施工总承包管理方开展的项目管理属于业主方项目管理D.施工专业分包方和劳务分包方开展的项目管理属于施工方项目管理
24、E.施工方委托的项目管理单位开展的项目管理属于施工方项目管理【答案】AD15、下列工程项目管理信息属于成本控制的功能有（）。（2016）A.投标估算的数据计算和分析B.计划施工成本C.计算实际成本D.计划成本与实际成本的比较分析E.设计概算【答案】ABCD16、工程质量验收时，设计单位项目负责人应参加验收的分部工程有（）。2017A.地基与基础B.装饰装修C.主体结构D.环境保护E.节能工程【答案】AC17、下列施工现场质量检查，属于实测法检查的有（）。A.肉眼观察墙面喷涂的密实度B.用敲击工具检查地面砖铺贴的密实度C.用直尺检查地面的平整度D.现场检测混凝土试件的抗压强度【答案】C18、企业员工的安全教育的形式主要包括（）。A.新员工上岗前的三级安全教育B.改变工艺和变换岗位安全教育C.经常性安全教育D.事故现场安全教育 F.主管部门组织的安全作业培训【答案】ABC19、下列成本分析工作中，属于综合成本分析的有（）。A.年度成本分析B.工期成本分析C.资金成本分析D.月度成本分析E.分部分项工程成本分析【答案】AD20、项目建设纲要或设计纲要包括的内容有：（）。A.设计原则和设计要求B.技术标准和规范的应用C.项目定义D.材料和设施的技术要求E.项目实施的技术大纲和技术要求【答案】ACD