软考系统集成项目管理工程师考试英语词汇(共8页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上1、 活动,Activity2、 活动定义,Activity Definition3、 活动描述/说明,AD=Activity Description4、 活动历时估算,Activity Duration Estimating5、 箭线网络图(双代号网络图),AOA=Activity-On-Arrow6、 节点式网络图(单代号网络图),AON=Activity-on-Node7、 已执行工作实际成本,ACWP=ActualCost of Work Performed8、 实际完成日期,AF=Actual Finish Date9、 实际开始日期,AS=Actual S

2、tart Date10、 行政收尾,Administrative Closure11、 箭线,Arrow12、 箭线图示法,ADM=Arrow Diagramming Method13、 逆推计算法,Backward Pass14、 横道图,Bar Chart15、 基准计划,Baseline16、 完工预算,BAC=Budget At Completion17、 概算,BudgetEstimate18、 已执行预算成本,BCWP=BudgetedCost of Work Performed19、 计划执行预算成本,BCWS= Budgeted Cost ofScheduled20、 日历单位

3、,Calendar Unit21、 变更控制委员会,CCB=Chang Control Board22、 沟通规划,CommunicationsPlanning23、 并行工程, Concurrent Engineering24、 意外费用,Contingencies25、 意外准备金,contingencyAllowance26、 意外规划,ContingencyPlanning27、 意外储备,Contingency Reserve28、 合同,Contract29、 合同管理,Contract Administration30、 合同收尾,Contract Close-out31、 控制

4、,Control32、 控制图,ControlChart33、 纠正措施,Corrective Action34、 费用预算,Cost Budgeting35、 费用控制,CostControl36、 费用做算,Cost Estimating37、 质量成本,Cost ofQuality38、 费用绩效指数,CPI=Cost Performance Index39、 费用偏差,CV=CostVariance40、 赶工,Crashing41、 关键工序,CriticalActivity42、 关键路线,Critical Path43、 关键路线法,CPM=CriticalPath Method

5、44、 当前完成日期,CurrentFinish Date45、 当前开始日期,Current Start Date46、 数据日期,DD=Data Date47、 交付物,Deliverable48、 依赖关系,Dependency49、 虚活动,Dummy Activity50、 延续时间,DU=Duration51、 延续时间压缩,DurationCompression52、 最早完工日期,EF=Early Finish Date53、 最早开始日期,ES=Early Start Date54、 挣值法,EV=Earned Value55、 挣值分析,Earned Value Analy

6、sis56、 人工量,Effort57、 估算,概算,Estimate58、 在完成时的费用估算,EAC=EstimateAt Completion59、 到完成时的估算,ETC=Estimate To Complete60、 单节点事件图,Event-on-Node61、 例外报告,Exception Report62、 完成日期,Finish Date63、 完成到完成关系,FF=Finish-to-Finish64、 完成到开始关系,FS=Finish-to-Start65、 时差,机动时间,浮动时间,Float66、 顺推计算法,Forward Pass67、 自由时差,FF=Free

7、 Float68、 职能经理,FunctionalManager69、 职能组织,Functional Organization70、 甘特图,GanttChart71、 图解评审技术,GERT=GraphicalEvaluation and Review Technique72、 集合工作,Hammock73、 悬摆,Hanger74、 信息分发,Information Distribution75、 立项,Initiation76、 成本/进度综合报告,IntegratedCost/Schedule Reporting77、 邀标,IFB= Invitation for Bid78、 关键

8、事件进度计划,Key Event Schedule79、 滞后量,Lag80、 最晚完成日期,LF=Late Finish Date81、 最晚开始日期,LS=Late Start Date82、 提前量,Lead83、 全生命期成本估算,Life-cycle Costing84、 产品经理,Line Manager85、 逻辑图,LogicDiagram86、 逻辑关系,Logical Relationship87、 回路,Loop88、 管理储备量,ManagementReserve89、 主进度计划,Master Schedule90、 矩阵型组织,Matrix Organization

9、91、 里程碑,Milestone92、 里程碑进度计划,Milestone Schedule93、 现代项目管理,MPM=Modern Project Management94、 监控,Monitoring95、 蒙托卡罗分析,MonteCarlo Analysis96、 次关键工作,Near-CriticalActivity97、 网络,Network98、 网络分析,Network Analysis99、 网络逻辑,Network Logic100、 网络路线,Network Path101、 节点,Node102、 组织分解结构,OBS=OrganizationalBreakdown

10、Structure103、 组织规划,OrganizationalPlanning104、 整体变更控制,OverallChange Control105、 重叠,Overlap106、 参数估算法,ParametricEstimating107、 线路,Path108、 线路时差,PathFloat109、 完成百分比,PC=PercentComplete110、 执行报告,PerformanceReporting111、 执行机构,Performingorganization112、 计划评审技术图,PERTChart113、 计划的完成日期,PF=Planned Finish Date1

11、14、 计划的开始日期,PS=PlannedStart Date115、 优先图示法,PDM=PrecedenceDiagramming Method116、 优先关系,PrecedenceRelationship117、 紧前工作,PredecessorActivity118、 采购规划,ProcurementPlanning119、 工程,Program120、 计划评审技术,PERT=ProgramEvaluation and Review Technique121、 项目,Project122、 项目许可证,Project Charter123、 项目沟通管理,ProjectCommu

12、nication Management124、 项目费用管理,ProjectCost Management125、 项目人力资源管理,Project Human Resource Management126、 项目综合管理,ProjectIntegration Management127、 项目生命周期,ProjectLife Cycle128、 项目管理,PM=ProjectManagement129、 项目管理知识体系,PMBOK=ProjectManagement Body of Knowledge130、 项目管理软件,ProjectManagement Software131、 项目

13、管理团队,ProjectManagement Team132、 项目经理,PM=ProjectManager133、 项目网络图,Project Network Diagram134、 项目阶段,ProjectPhase135、 项目计划,ProjectPlan136、 项目计划开发,ProjectPlan Development137、 项目计划实施,ProjectPlan Execution138、 项目规划,ProjectPlanning139、 项目采购管理,ProjectProcurement Management140、 项目质量管理,ProjectQuality Manageme

14、nt141、 项目风险管理,ProjectRisk Management142、 项目进度计划,ProjectSchedule143、 项目范围管理,ProjectScope Management144、 项目团队成员,ProjectTeam Member145、 项目时间管理,ProjectTime Management146、 项目型组织,ProjectOrganization147、 质量保证,QA=QualityAssurance148、 质量控制,QC=QualityControl149、 质量规划,Quality Planning150、 剩余持续时间,RDU=RemainingD

15、uration151、 请求建议书,RFP=Requestfor Proposal152、 请求报价单,RFQ=Requestfor Quotation153、 储备量,Reserve154、 资源平衡,Resource Leveling155、 资源约束进度计划,Resource-LimitedSchedule156、 资源规划,ResourcePlanning157、 责任分配矩阵,RAM=ResponsibilityAssignment Matrix158、 责任图,ResponsibilityChart159、 责任矩阵,ResponsibilityMatrix160、 保留金,Ret

16、ainage161、 突发事件,Risk Event162、 风险识别,RiskIdentification163、 风险应对控制,RiskResponse Control164、 风险应对开发,RiskResponse Development165、 S曲线,S-Curve166、 进度计划,Schedule167、 进度计划分析,ScheduleAnalysis168、 进度计划压缩,ScheduleCompression169、 进度计划控制,ScheduleControl170、 进度执行指数,SPI=SchedulePerformance Index171、 进度偏差,SV=Sche

17、duleVariance172、 计划完成日期,SF=ScheduledFinish Date173、 计划开始日期,SS=ScheduledStart Date174、 范围,Scope175、 范围基准计划,ScopeBaseline176、 范围变更,Scope Change177、 范围变更控制,ScopeChange Control178、 范围定义,ScopeDefinition179、 范围规划,ScopePlanning180、 范围验证,ScopeVerification181、 时差,Slack182、 询价,Solicitation183、 询价规划,Solicitati

18、on184、 工作人员招募,StaffAcquisition185、 项目相关者,Stakeholder186、 开始日期,Start Date187、 开始到完成关系,Start-to-Finish188、 开始到开始关系,Start-to-Start189、 工作说明,SOW=Statementof Work190、 子网,Subnet191、 子网络,SubnetWork192、 后续工作,SuccessorActivity193、 目标完成日期,TC=TargetCompletion Date194、 目标时度计划,TargetSchedule195、 任务,Task196、 团队建设,Team Development197、 团队成员,Teammembers198、 时标网络图,Time-Scaled NetworkDiagram199、 目标完成日期,TF=Target Finish Date200、 目标开始日期,Ts=TargetStart Date201、 总时差,TF=Total Float202、 全面质量管理,TQM=TotalQuality Management203、 权变措施,Workaround204、 工作分解结构,WBS=Work Breakdown Structure205、 工作包,WorkPackage专心-专注-专业

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