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1、2022年二级建造师考试施工管理高频考点题库全套含答案第一部分 章节练习题2Z101000施工管理2Z101010施工方的项目管理一、单选题1、关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）oA 业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者H建设项目工程总承包方的管理工作不涉及项目设计准备阶段C供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标D 建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标2、项目设计准备阶段的工作包括（）.A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.编制项目初步设计D.编制项目设计任务书3、项
2、目管理的核心任务是项目的（）。A.组织协调B.目标控制C.合同管理D.风险管理4、供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理工作主要在（）阶段。A.施工B.设计准备C.设计D.动用前准备5、某建设工程项目施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位 应 该直接接受（）的工作指令。A.建设单位B.设计单位C.施工总承包管理企业D.施工承包企业新增5-1 甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙和丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是（）。A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务B.丙企业
3、只听从业主的指令C.丙企业只听从乙企业的指令D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工新增52我国积极推行建设工程总承包，其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合，以达到（）的目的。A.降低项目投资风险B.为项目建设增值C.实行固定总价包干D.业主方免于参与项目建设管理D.业主方免于参与项目建设管理二、多选题6、关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）.A. “项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义D.项目实施阶段的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划
4、和准备工作7、业主方项目管理的任务包括（）.A.安全管理B.投资管理C.进度控制D.质量控制E.总承包方的成本控制8、某设计单位通过设计竞赛的方式承担了一项高层住宅的设计任务。该设计单位项目管理的目标应包括（）.A.设计的成本目标B.设计的进度目标C.设计的质量目标 D.设计的出图方式 E.项目的投资目标9,下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（）oA.施工质量控制B.施工成本控制C.施工进度控制D.分包单位人员管理E.施工安全管理新增10.关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有（）。A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心B.业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作
5、C.业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标D.业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量E.业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程2Z101020施工管理的组织一、单选题1、影响工程建设项目目标实现的因素中，决定性的因素是（）.A.奖金B.方法C.工具D.组织2、工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。A.指令B.逻辑C.主次D.合同3、组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的（）关系。A.指令B.协作C.监督D.配合4、下列组织工具中，能够反映项目所有工作任务的是（）。A.组织结构图B.工作流程图C.工作任务分工表D.项目结构图5、采
6、用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采 用 的（）相结合。A.组织结构B.工程流程C.职能结构D.合同结构6、编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（）。A.项目结构图和项目结构编码B.组织结构图和组织结构编码C.工作流程图和项目结构编码D.工作流程图和组织结构编码7、当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用（）.A.岗位责任描述书B.工作任务分工表C.管理职能分工描述书D.工作任务描述书8、关于线性组织结构的说法，错误的是（）oA.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何
7、低组织层次下达指令C.在特大组织系统中，指令路径会很长D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行9、在矩阵组织结构模式中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾对工作产生影响宜选择的做法是（）.A.让两类部门自己解决矛盾B.由最高管理者亲自指挥C.由员工判断接受谁的指令D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式10、建设工程施工管理中的组织结构图反映的是（）oA. 一个项目中各工作之间的组织关系B. 一个项目中各组成部分之间的组织关系C. 一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系D. 一个项目中各组成部分之间的逻辑关系11、编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：确定工作部门或个人的工作任务;项目管理任
8、务分解;编制任务分工表。正确的编制程序是（）.A.B.（Dc.（DD.12、关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）oA.每一个任务只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分13、编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（）。A.项目的构成及项目之间的关系B.各项工作任务的重要程度C.各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）D.各项工作之间的先后关系14、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）.A.管理工作流程B.物质流程C.信息处理工作流程D.设
9、计工作流程15、能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是（）.A.项目结构图B.工作流程图C.工作任务分工表D.组织结构图16.某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于（）.A.物质流程组织B.管理工作流程组织C.信息处理工作流程组织D.施工工作流程组织17、关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（）A.业主方与项目各参与方工作流程任务是一致的B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图C.工作流程图可以用来描述工作流程组织D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系18、工作流程图用菱形框表示（）。A.工作B.工作之间
10、的逻辑关系C.判别条件D.工作的执行者19、某施工企业组织结构如下图，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是（）o总经理、副总经理项目部1项目部2 项目部3A.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主C.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主新增19-1.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案，并要求技术部对该方案进行深化，该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是（）A.检查B.执行C.决策D.计划二、多选题20、关于组
11、织和组织工具的说法，正确的有（）,A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系C.工作流程图是一种重要的技术工具D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系E.在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的21、下图所示的项目组织结构模式的特点有（）。A.每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令B.每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令C.每一个部门可能会有多个矛盾的指令D.上下级指令传递的路径较长E.矛盾的指令会影响项目管理机制的运行 22、东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项
12、目结构图、组织结构模式，任务分工表、管理 职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有（）A.工作流程组织B.组织结构模式C.管理职能分工表D.工作任务分工表E.物质流程组织新增23.项目技术组针对施工进度滞后的情况，提出了增加夜班作业、改进施工方法两种加快进度的方案，项目 经理通过比较，确定采用增加夜班作业以加快进度，物资组落实了夜间施工照明条件，安全组对夜间施工安全条 件进行了复查。上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有（）A.提出两种可能加快进度的方案B.两种方案的比较分析C.确定采用增加夜间施工加快进度的方案D.复查夜间施工安全条件E.落实夜间施工照
13、明条件2Z101030施工组织设计的内容和编制方法一、单选题1、下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是（）.A.工程概况B.施工部署C.施工平面图D.技术经济指标2、某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的施工任务。项目包括办公楼、住宅楼和综合楼各一栋。该公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于（）.A.施工规划B.单位工程施工组织设计C.施工组织总设计D.分部分项工程施工组织设计3,编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成（）后确定。A.施工准备工作计划B.施工总平面图C.施工总进度计划D.主要技术经济指标4、某住宅小区建设中，承包商针对其中一幢
14、住宅楼施工所编制的施工组织设计，属于（）.A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.单项工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计5、下列分部（分项）工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的是（）.A.零星土石方工程B.场地平整C.混凝土垫层工程D.定向爆破工程6、施工组织总设计包括如下工作：计算主要工种工程的工程量;编制施工总进度计划;编制资源需求量计 划;拟定施工方案。其正确的工作顺序是（）.A.B.C.D. 7、需要编制单位工程施工组织设计的工程项目是（）。A.新建居民小区工程B.发电厂干灰库烟囱工程C.工厂整体搬迁工程D.拆除工程定向爆破工程新增7-1.把施工所需的各种资源、生
15、产、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场 使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中（）的内容。A.施工部署B.施工方案C.安全施工专项方案D.施工平面图二、多选题8、分部（分项）工程施工组织设计的主要内容有（）oA.建设项目的工程概况B.施工方法的选择C.施工机械的选择D.各项资源需求量计划E.安全施工措施9、施工组织总设计、单位工程施工组织设计及分部（分项）工程具备的内容有（）.A.施工部署B.工程概况C.施工进度计划D.主要技术经济指标E.各项资源需求量计划新增10.下列施工组织设计内容中，属于施工部署与施工方案内容的有（）A.计算主要技术经济指标B.安排施工顺序B.
16、比选施工方案D.编制施工准备计划E.编制资源需求计划。2Z101040施工项目管理目标的动态控制一、单选题1、下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是（）.A.目标分解B.目标计划值搜集C.目标计划值与实际值比较D.采取措施纠偏2、项目管理最基本的方法论是项目目标的（）.A.静态控制B.动态控制C.主动控制D.被动控制3、下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（）A.强化合同管理B.调整职能分工C.优化组织机构D.改进施工工艺4、在项目实施过程中，运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是（）oA.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值B.找出偏差，采取纠偏措施
17、C.施工成本目标的逐层分解D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较5、为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定了项目目标计划值后的施工过程中，首先应做的是（）。A.调整项目目标B.采取纠偏措施进行纠偏C.收集工程进度的实际值D.比较项目目标的实际值与计划值6,运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括（）.A.设计图纸的质量B.材料及设备的质量C.业主的决策质量D.施工计划的质量7、分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标的分解通过（）进行的。A.编制施工成本规划B.编制施工成本比较报表C.编制工作任务分工表D.编制施工组织设计新增7-1.运
18、用动态控制原理控制施工成本时，相对于实际施工成本，宜作为分析对比的成本计划值是（）。A.投标报价B.工程支付款C.施工成本规划值D.施工决算成本二、多选题8、关于运用动态控制原理控制施工成本的说法，正确的有（）.A.相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值B.施工成本的计划值和实际值的比较，可以是定性的比较C如果原定的施工成本目标无法实现，则应采取特别措施及时纠偏，以免产生严重不良后果D.在进行成本目标分解时，要分析和论证其实现的可能性E.成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告9、下列关于项目目标动态控制的表述中，正确的有（）,A.项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论B
19、.项目目标动态控制有利于项目目标的实现C.项目目标动态控制应重视事前的主动控制D.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解E.当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标2Z101050施工项目经理的任务和责任一、单选题1、施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以（）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A.施工企业决策者B.施工企业法定代表人的代表C.施工企业法定代表人D.建设单位项目管理者2,施工项目的项目经理应由（）任命。A.建设单位项目部B.监理公司C.施工企业法定代表人D.施工企业董事会3、下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（）.A.自行决定是否分包及选择分
20、包企业B.编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位C.指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素D.代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力4、项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。A.企业董事长B.企业法定代表人C.企业总经理D.主管生产经营的副部经理5、在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书时，不应作为依据的是 （）.A.项目管理规划大纲B.组织的经营方针和目标C.项目合同文件D.项目管理实施规划6、关于施工项目经理的地位、作用的说法，正确的是（）。A.项目经理是一种专业
21、人士的名称B.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人C.项目经理的管理目标任务书不包括项目的行政管理D.没有取得建造师职业资格人员也可担任施工项目的项目经理7、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006）,施工项目经理具有的权限是（）.A.编制项目管理实施规划B.制定内部计酬办法C.参与工程竣工验收D.对资源进行动态管理新增7-1.根据建设工程项目管理规范（GB/T 503262006）,施工项目经理在项目管理实施规划中的职责是（）。主持编制参与编制协助编制批准实施二、多选题8、关于施工项目经理任职条件的说法，正确的有（）。A.通过建造师职业资格考试的人员只能担任项目经理B.项目
22、经理必须由承包人正式聘用的建造师担任C.项目经理每月在施工现场的时间可自行决定D.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理E.项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任9、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006）,施工项目经理应履行的职责有（）.A.对资源进行动态管理B.建立各种专业管理体系C.参与工程竣工验收D.主持编制项目目标责任书E.进行授权范围内的利益分配10、根据建设工程项目管理规范（GBAT50326-2006）,施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，应具有 的权限有（）A.参与项目招标、投标和合同签订B.制定内部计酬办法C.参与组建项目经理部D.选择监理单位
23、E.选择分包人11、根据建设工程施工合同（示范文本）（GB-2013-0201）,关于施工项目经理的说法，正确的有（）A.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明B.承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册职业证书编号等事项C.项目经理因特殊情况授权下属行其职责时，必须提前48小时通知监理人及发包人D.承包人未经发包人书面同意，不能擅自更换项目经理E.承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后;应在14天内向发包人提出书面改进报告12、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006）,项目经理的职责有（）.A.建立项目管理体系B.主持编制项目管
24、理实施规划C.接受项目审计D.确保项目资金E.主持工程竣工验收新增13.根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006）,施工企业项目经理的权限有（）.A.向外筹集项目建设资金B.参与组建项目经理部C.制定项目内部计酬办法D.自主选择分包人E.主持项目经理部工作新增14.关于施工企业项目经理地位的说法，正确的有（）。A.是承包人为实施项目临时聘用的专业人员B.是施工企业全面履行施工合同的法定代表人C.是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者D.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同E.是施工承包合同中的权利、义务和责任主体第14页2Z101060施工风险管理一、
25、单选题1、若某事件经过风险评估，位于事件风险量区域图中的风险区A,则应采取适当措施，降低其（）。A.发生概率，使它移位至风险区DB.损失量，使它移位至风险区CC.发生概率，使它移位至风险区CD.损失量，使它移位至风险区B2、某建设工程项目在基坑开挖阶段，遇到了不利的软弱土层.需要进行地基处理，使施工进度延迟、施工费用增 加、该风险属于（）.A.组织风险B.技术风险C.工程环境风险D.经济与管理风险3、施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于（）类型。A.工程环境风险B.技术风险C.经济与管理风险D.组织风险4、施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和（）.A.风险转移
26、B.风险跟踪C.风险排序D.风险控制5、在施工风险管理过程中，属于风险识别工作的是（）A.分析风险发生频率B.制定风险管理计划C.确定风险因素D.预测风险成本6、分析各种风险的损失量属于（）阶段的工作。A.风险识别B.风险评估C.风险响应D.风险控制7、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006）,若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性中等，且造成 的后果属于重大损失，则此种风险等级评估为（）等风险。A. 3B. 5C. 2D. 4新增 7-1.某施工企业与建设单位采用固定总价方式签订了写字楼项目的施工总承包合同，若合同履行过程中材料价格上涨导致成本增加，这属于施工风险中的（）oA
27、.经济与管理B.组织C.技术D.工程环境二、多选题8、下列建设工程施工风险的因素中，属于技术风险因素的有（）.A.承包商管理人员的能力B.工程设计文件C.工程施工方案D.合同风险E.工程机械2Z101070工程监理的工作任务和方法一、单选题1、工程建设监理的“公正性”，要求监理机构处理业主和承包商之间的矛盾或利益冲突时应（）.A.站在绝对公平的立场协调业主和承包商的利益B.在维护承包商利益的同时，维护业主的利益C.尽大可能同时维护业主和承包商的利益D.在维护业主利益的同时，不损害承包商的利益2、建设工程监理的工作性质不包括（）特点。第16页A.服务性B.科学性C.独立性D.灵活性3、根据建设工
28、程质量管理条例，未经（）签字的建筑材料不得在工程上使用。A.监理员B.专业监理工程师C.总监理工程师代表D.总监理工程师4、工程建设监理规划编制完成后，必须经（）审批批准。A.业主B.总监理工程师C.监理单位技术负责人D.专业监理工程师5、根据现行建设工程安全生产管理条例，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合（A.工程建设强制性标准B.建设工程承包合同C.工程监理大纲D.设计文件6、根据现行建设工程安全生产管理条例，工程监理单位发现存在安全事故隐患情况严重的，应当要求施工单 位暂时停止施工，并及时报告（）oA.工程总承包单位B.建设单位C.建设主管部门D.质量监督站7、对需
29、要旁站监理的钢结构施工，施工企业至少应当在钢结构安装前（）小时，书面通知监理单位派驻工地的 监理机构。A. 24B. 36C. 48D. 608、监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，应当（）A.责令施工企业整改B.向施工企业项目经理报告C.向建设单位驻工b地代表报告D.向建设行政主管部门报告9、对于采用新材料新工艺及新设备的工程项目，承担其监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划外， 还应编制（）。A.工程建设监理实施方案B.工程建设监理大纲C.工程建设监理实施细则D.工程建设监理实施规划10,专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准，该监理工程师
30、的正确做法是（）.A.要求设计院进行设计变更B.下达设计整改通知时C.下达停工令D.报告建设单位要求设计单位改正新增II .根据建设工程监理规范（GB/T 50319-2013）,工程建设监理规划应当在（）前报送建设单位。A.召开第一次工地会议B.签订委托监理合同C.签发工程开工令D.业主组织施工招标新增12.工程监理人员实施监理过程中，发现工程设计不符合工程质量标准或合同约定的质量要求时，应当采取的 措施是（）A.要求施工单位报告设计单位改正B.报告建设单位要求设计单位改正C.直接与设计单位确认修改工程计划D.要求施工单位改正并报告设计单位2Z102000施工成本管理2Z102010建筑安装
31、工程费用项目的组成与计算一、单选题1、下列税费项目中，不属于企业管理费是（）.A.劳动保护费B.津贴补贴C.工具用具使用费D.财务费2、根据建筑安装工程费用项目组成（建标201344号），下列税金组合中，应计入建筑安装企业管理费的是（）.A.营业税、房产税、车船使用税、土地使用税B.城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加C.房产税、土地使用税、营业税D.房产税、车船使用税、土地使用税、印花税3、根据现行规定，施工企业为职工缴纳的工伤保险费，属于建筑安装工程费中的（）.A.文明施工费B.劳动保险费C.规费D.安全施工费4、建筑安装工程费用的规费中，社会保险费不包括（）。A.养老保险费B.失业保
32、险费C.工伤保险费D.财产保险费5、某措施项目分部分项工程费为1200万元，其中人工费为450万元，机械费为300万元，可计量的措施项目费 为400万元，该施工项目的安全文明施工费以人工费和机械费为计算基础，费率为2%,则该施工项目的安全文明施 工费为（）万元。A. 24B. 32D. 236、根据建设工程工程量清单价计规范（GB50500-2013）,关于投标价编制原则的说法，正确的是（）.A.投标报价只能由投标人自行编制B.投标报价可以另行设定情况优惠总价C.投标报价高于招标控制价的必须下调后采用D.投标报价不得低于工程成本新增6-1根据建筑安装工程费用项目组成（建标2013 44号），施
33、工企业对建筑以及材料、构件和建筑安装 物进行一般鉴定，检查所发生的费用，应计入建筑安装工程费用项目中的（）A.措施费B.规费C.材料费D.企业管理费新增6-2.根据建设工程工程量清单计价规范（GB 50500-2013）,施工企业在投标报价时，不得作为竞争性费用 的是（）。A.总承包服务费B.工程排污费C.夜间施工增加费D.冬雨期施工增加费二、多选题7、下列费用中属于夜间施工增加费的有（）。A.夜班补助费B.夜间施工照明用电费C.夜间施工降效D.加班加点工资E.夜间安全施工费8、根据建筑安装工程费用项目组成（建标201344号），按造价形成划分，属于措施项目费的有（）。A.特殊地区施工增加费B
34、.工程定位复测费C.安全文明施工费D.仪器仪表使用费E.脚手架工程费9、根据建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2013）, “其他项目清单”的内容一般包括（）A.暂估价B.计日工C.工程排污费D.暂列金额E.总承包服务费新增10.根据建设工程工程量清单计价规范（GB 50500-2013）,分部分项工程综合单价应包含（）.A.税金B.规费C.企业管理费D.措施费E.利润2Z102020建设工程定额一、单选题1、预算定额是编制概算定额的基础，是以（）为对象编制的定额。A.同一性质的施工过程B.建筑物各个分部分项工程C.扩大的分部分项工程D.整个建筑物和构筑物2、以独立的单项工程或完整的
35、工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准是 （A.概算定额B.概算指标C.投资估算指标D.预算定额3、施工定额以工序作为研究对象，表示产品生产与生产消耗的数量关系。从性质上看，施工定额是（）.A.社会性的定额B.企业性的定额C.地区性的定额D.行业性的定额4、斗容量为In?的反铲挖土机，挖三类土，装车，深度在3m内，小组成员4人，机械台班产量为3.84 （定额单 位100m,）,则挖lOOn?的人工时间定额为（江日。A. 3.84B. 0.78C. 0.26D. 1.04新增4-1.某出料容量0.5m3的混凝土搅拌机，每一次循环中，装料、搅拌、卸料、中断需要的时间分别为
36、1、3、1、1分钟，机械利用系数为0.8,则该搅拌机的台班产量定额是（）m7台班。A.32B.36C.40D.505、定额材料消耗指标的组成，按其使用性质、用途和用量大小划分不包括（）oA.主要材料，指直接构成工程实体的材料B.辅助材料，也是直接构成工程实体，但比重较小的材料C.零星材料，是指用量小，价值不大，不便计算的次要材料，可用估算法计算D.特殊材料，是指用量不大，但价值很大的特殊材料6、编制标准砖砌体材料消耗定额时，砖的消耗量应按（）确定。A.净用量B.净用量加损耗量C. 一次损耗量D.损耗量加补损量7、关于周转性材料消耗量的说法，正确的是（）.A.周转性材料的消耗量是指材料使用量B.
37、周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量和摊销量两个指标表示C.周转性材料的摊销量供施工企业组织使用D.周转性材料的消耗与周转使用次数无关第22页8、材料的损耗一般以损耗率表示，它可以通过观察法或者统计法计算确定，其计算公式为（）。A,损耗率=损耗量/（净用量+损耗量）×100%B.损耗率=损耗量/（净用量-损耗量）×100%C.损耗率=损耗量/净用量×100%D.损耗率=损耗量/材料消耗定额×100%9、砂浆搅拌机工作时，由于工人没有及时供料而使机械空转的时间属于机械工作时间消耗中的（）.A.有效工作时间B.非施工本身造成的停工时间C.多余工作时间D.
38、低负荷下工作时间10、编制某施工机械台班使用定额，测定该机械纯工作1小时的生产率为6m3,利用系数平均为80%,工作班延 续时间为8小时，则该机械的台班产量定额为（）.A. 64B. 60C. 48D. 38.4新增10-1.编制人工定额时，应计入定额时间的是（）。A.擅自离开工作岗位的时间B.辅助工作消耗的时间C.工作时间内聊天的时间D.工作面未准备好导致的停工时间二、多选题11、关于施工定额的说法，正确的有（）.A.施工定额以同一性质的施工过程作为研究对象B.施工定额属于企业定额的性质C.施工定额是确定招标控制价的重要依据D.施工定额能够反映行业施工技术和管理的平均水平E.施工定额是建设工
39、程定额的基础性定额12、按照编制程序和用途，建设工程定额包括五种类型，它们之间关系的正确表述有（）。A.预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的B.投资估算指标只确定单项工程建设所需费用的标准C.概算指标是以扩大的分部分项工程为对象编制的D.在这些定额中只有施工定额是企业性质的定额E.概算定额是以整个建筑物或构筑物为对象编制的13、施工作业的定额时间，是在拟定基本工作时间和（）的基础上编制的。A.偶然时间B.辅助工作时间C.准备与结束时间D.不可避免的中断时间E.休息时间14、编制人工定额时，应计入人工定额时间的有（）.A.材料供应不及时造成的停工时间B.施工组织混乱造成的停工时间C.由于施工
40、工艺特点引起的工作中断所必须的时间D.工人在工作过程中为恢复体力所必须的短暂休息时间E.工人违背劳动纪律损失的时间15、下列方法中，可以用来制定人工定额的方法是（）。A.技术测定法B.经验估计法C.比较类推法D.理论计算法E.统计分析法16、制定材料消耗定额时，确定材料净用量的方法有（）oA.理论计算法B.测定法C.图纸计算法D.评估法E.经验法新增17.下列工人工作的时间中，属于损失时间的有（）.A.多余和偶然工作时间B.因施工工艺特点引起的工作中断时间C.材料供应不及时导致的停工时间D.技术工人由于差错导致的工时损失E.工人午休后迟到造成的工时损失2Z102030合同价款约定与工程结算一、
41、单选题1、根据建设工程工程量清单计价规范（GB505002013）,关于工程项目合同类型选择的说法，正确的是（）。A.对使用工程量清单计价的工程，必须采用单价合同，不适用于总价合同B.采用单价合同时，工程量清单可以不作为合同的组成部分C.采用总价合同时，工程量清单中的工程量不具备合同约束力D.对使用工程量清单计价的工程，宜采用单价合同，但并不排斥总价合同2、某工程采用单价合同，施工过程中承包人向发包人提交了已完工程量报告，发包人决定进行工程计量，下列计 量结果有效的是（）.A.发包人在计量前24小时通知承包人，但计量时承包人没有在场B.发包人在没有通知承包人的情况下到现场计量C.发包人没有在预
42、定的时间去现场计量，而是在方便的时候进行计量D.发包人单独对承包人返工重做的分项工程计量3、对于任一采用工程量清单招标的项目，如果工程量偏差和工程变更等原因导致工程量存在较大偏差，调整的原 则是（）.A.当工程量增加超过15%以上，其增加部分的工程量的综合单价应予以调高B.当工程量增加超过10%以上，其增加部分的工程量的综合单价应予以调高C.当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分工程量的综合单价应予以调高D.当工程量减少10%以上时，减少后剩余部分工程量的综合单价应予以调高4、根据建设工程工程量计价规范（GB50500-2013）,关于暂列金额的说法，正确的是（）。A.已签约合同中的暂列金额
43、应由发包人掌握使用B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归承包人所有D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人和承包人共同所有5、不可抗力解除后复工的，若不能按期竣工，应合理延长工期，发包人要求赶工的，赶工费用由（）承担。A.承包人B.发包人C.施工方D.监理方6,某工程施工合同规定用价格指数调整法对建安工程价款进行动态结算，某分部工程预算进度款为300万元，相关 调整要素和数据如下表所示，则调整后该分部工程结算款为（）万元。要素项目固定部分钢材（t）水泥（t）木材（t）人工（工日）要素系数0.30.20.20.10.
44、2基期价格（元）3600330100043现行价格（元）3200350120040A. 321.63B. 303.54C. 298.74D. 280.657、按照我国现行规定，合同价款采用造价信息差额调整法调整时，当承包人投标报价中材料单价低于基准单价， 施工期间材料单价涨幅以（）为基础超过合同约定的风险幅度值时，其超过部分按实调整。A.基准单价B.投标报价C.市场价格D.投标价和基准价的平均值8、按照我国现行规定，发包人在招标工程量清单中给定暂估价的专业工程，依法必须招标的，而且承包人不参加投标的，应（）.A.由承包人作为招标人，与组织招标工作有关的费用由发包人在签约合同价之外另外支付B.由承包人作为招标人，与组织招标工作有关的费用应当被认为已经包括在承包人的签约 合同价（投标总报价）中C.由发包人作为招标人，与组织招标工作有关的费用由发包人承担D.由发包人作为招标人，与组织招标工作有关的费用由承包人承担9、按照我国现行规定，已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目的，其综合单价应（）。A.由