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1、北京市从业资资格考试中级财务管理预习题（十七）单选题1（九）华氏公司是一家拥有10家火力发电厂,3家电设备制造厂、8家酒店 的集团公司。董事长兼总经理李杰对公司的整体运行和经济效益比较满意,令他 忧心的是由于10家电厂均处于不同城市的市区,发电产生的大量粉煤灰没有得 到很好的利用,既浪费资源又污染环境,各方面意见较大。经过专利检索,李杰 发现一位名叫黄英的女士发明了一种从粉煤灰中提取纳米级空心玻璃微珠的新 技术并获得了专利。调査得知,空心玻璃微珠是种用途广泛的填充材料,能改 变金属、橡胶、塑料等材料的性能,用途十分广泛。尤其达到纳米级的微珠,是 种髙新技术产品,目前只有美国、德国有此技术。李杰
2、与黄英取得联系,经过 谈判,双方商定黄英以专利技术出资与华氏电公司共同组建一个微珠生产企业, 先利用1家电厂的粉煤灰生产微珠,取得成功后扩大到所有电厂。由于该项目投 资巨大,李杰聘请了部分专家与董事会成员一起进行了多次研究和论证,并且聘 请了一家专业咨询公司,通过从国内外广泛收集资料,用各种数理技术进行了分 析、演算,得出了肯定的结论。方案获得通过后,为了使方案更好地实施,李杰 决定将8家酒店通过资本市场置换出去,在保留原职能部门的情况下,将公司的 主营业务调整为发电、微珠、发电设备制造三大板块,新成立三个部门分别管理 这三大板块的生产经营业务。同时,为了充分利用微珠项目的环保、资源再生和 纳
3、米技术的髙科技性,公司决定加大广告宣传度,扩大该项目和产品的影响, 树立企业形象,争取国家优惠政策,发展潜在客户,利用在可预见的将来产品在 市场上的独占性,在产品定价上追求利润最大化,争取尽快收回投资。两年后, 华氏电公司已收回在微珠项目的全部投资,企业进入了快速发展的通道。根据 上述资料,回答下列问题:（2004, 73）华氏公司新的组织结构形态是（）A.职能制B.矩阵制C.事业部制D,多维立体制【答案】C【解析】【真题解析】本题考查企业组织形式,属第二章内容。事业部制是总公司下面按产品、地 区、业务范围划分事业部或分公司。事业部或分公司自主经营、独立核算。其特征是:决策权 并不完全集中于公
4、司最高管理层,而是分权给事业部,有利于他们统管理、独立核算;公司 最高管理层摆脱了日常事务，集中精力进行重大决策的研究;公司的适应性强;适于规模大， 产品种类多,经营范围广,分地区经营,技术、生产可以相互独立进行的企业。本案例中,企 业在组织结构调整后,按照产品设立了三个产品事业部，显然采用的是事业部制管理形式。故 应选择C项。单选题2关于民事法律关系的主体,下列说法正确的是（）A.个体工商户、个人合伙、农村承包经营户,都是以个人财产承担债务B,普通合伙、个人合伙、有限合伙、个人独资企业,均是其他经济组织C,企业法人的分公司和子公司,都是其他经济组织D.有限责任公司、股份有限公司、一人有限责任
5、公司，均是企业法人【答案】D【解析】解析对于个体工商户、农村承包经营户,个人经营的,债务以个人财产承担;家庭 经营的,债务以家庭财产承担,所以A不正确;个人合伙是自然人的种形式,不是其他经济 组织,所以B不正确；企业法人的分公司不具有法人资格,属于其他经济组织，子公司具有法 人资格,因此C不正确。单选题3某小型塑料彩印厂为取得市场优势,计划高价引进高科技型生产线。厂领导 为使引进设备早日投产,决定从生产、销售等部门临时抽调人员,采取“大会战” 的形式保证生产线安装工程的管理先进性。由此可以推测长期以来该企业最有可 能采用的基本组织形式是 A,直线结构B.直线职能结构C.事业部结构D.矩阵型结构
6、【答案】B【解析】暂无解析单选题4企业对成本模式进行后续计量的投资性房地产摊销时,应该借记（）科目A,投资收益B.其他业务成本C.营业外收入D,管理费用【答案】B【解析】解析根据新会计准则的规定,企业对成本模式进行后续计量的投资性房地产摊销时, 应当按照固定资产或无形资产的有关规定,借记其他业务成本科目,贷记“投资性房地产累 计折旧（摊销）。单选题5针对内部专卖管理监督的重点,内管人员需要从财务环节查询的主要内容是 卷烟、雪茄烟生产经营企业的（）。A.利润情况和费用情况B.税收情况和费用情况C.成本核算情况和往来货款结算情况D.利润情况和销售收入【答案】1【解析】暂无解析单选题6投资过程中最重
7、要的环节是（）A.时机把握B,资产配置C,个股选择D.绩效评估【答案】B【解析】解析资产配置是指根据投资需求将投资资金在不同资产类别之间进行分配,通常是将 资产在低风险、低收益证券与高风险、高收益证券之间进行分配。在现代投资管理体制下,投 资一般分为规划、实施和优化管理三个阶段。投资规划即资产配置,它是资产组合管理决策制 定步骤中最重要的环节。单选题7企业实行项目管理时,需要抽调不同专业和不同部门的人员成立一个项目组 织。因此实行项目管理的企业往往采用（）组织结构。A,直线职能制B.事业部制C.矩阵管理制D,多维立体制【答案】C【解析】考点企业组织结构形式解析矩阵管理制形态由纵横两套管理系统组
8、成。套是纵向 职能系统,另套是横向目标系统。横向目标系统一般按产品工程项目组成专案规划部,设专 案规划领导人,全面负责专案的综合工作。各专案规划部的成员是各职能部的有关人员。纵向 系统按销售、生产、技术等专门领域设职能部,在各专案规划部中发挥职能作用。其特征是: 工作人员属于两个领导部门,其从属具有多重性;矩阵结构是固定的，但各专案规划的项目是 多变的,项目完成,有关人员撤回,另上新的项目,再聚集与该项目有关的人员;具有较大的 适应性、灵活性;这种形态适应于生产经营复杂多变的企业。故本题应选择C项。单选题8单选管理层讨论与分析（）财务因素,（）非财务因素。A.包括,不包括B.不包括,不包括C.
9、不包括，包括D,包括，包括【答案】D【解析】管理层的讨论与分析不应仅限于财务因素,还应包括非财务因素；不应仅以引述方式 重复财务报表的内容,还应选择使用逐年比较、与同行业对比分析等便于理解的形式进行分析。单选题9会计核算软件系统处于中心地位的是（）A.账务处理系统B.报表系统c.资核算系统D.以上全部【答案】A【解析】解析会计核算软件的主要功能模块也常被称为子系统。其中账务处理模块是会计核算 软件的核心模块,该模块以记账凭证为接口与其他功能模块有机地连接在起。资核算、固 定资产核算、存货核算、成本核算、应收/应付核算等模块均能实现相应会计业务的明细分类 核算。单选题10反映公司、企业的财务状况
10、的会计报表是（）A.资产负债表B.利润表C.现金流量表D.利润分配表【答案】A【解析】考点各会计报表的概念单选题11甲公司以批存货换取乙公司一台车床,甲公司存货的账面价值为38万元, 乙公司车床账面价值为50万元,假定存货和车床的公允价值均不能可靠计量, 甲公司按照两者账面价值的差额支付了 !2万元的现金,并支付相关税费4万元。 则甲公司的换人车床的入账价值为（）万元。A. 54B. 42C. 66D. 50【答案】A【解析】解析在换人资产和换出资产的公允价值均不能可靠计量的情况下,按换出资产的账面 价值加上支付的补价和相关税费,作为换入资产成本,不确认损益。单选题12成本领先战略的核心是（）
11、A,在追求产量规模经济效益的基础上,降低产品的生产成本B,制造能力和物料管理能力要高C.产品面向大众市场和普通顾客D.有限的市场分割战略【答案】A【解析】解析成本领先战略是指企业通过扩大规模,加强成本控制,在研究开发、生产、销 售、服务和广告等环节把成本降低到最低限度,成为行业中的成本领先者的战略。其核心是在 追求产量规模经济效益的基础上,降低产品的生产成本,用低于竞争对手的成本优势,赢得竞 争的胜利。多选题13根据外商投资企业法律制度规定,下列关于中外合资经营企业（简称合营企 业）与中外合作经营企业（简称合作企业）区别的表述正确的是（）A,合营企业的组织形式为有限责任公司,而合作企业中外双方
12、是种合伙关系B.合营企业必须是依法取得法人资格的企业,而合作企业可以不具备法人资格C,合营企业按照出资比例分配收益，而合作企业按照合同约定分配收益D,合营企业在经营期间外方不得先行回收投资,而合作企业在经营期间内外方在一定 条件下可以先行回收投资【答案】B,C,D【解析】解析本题旨在查合营企业与合作企业在组织形式、法人资格、收益分配、投资回收方 面的区别。合作企业的组织形式有两种情形:有限责任公司、合伙关系。故此题选B、C、Do多选题14衡量企业资产管理效率的财务比率有（）A.总资产报酬率B.应收账款周转率C,存货周转率D.资产负债率E,所有者权益资产比率【答案】B,C【解析】解析本题考查重点
13、是对“衡量企业资产管理效率的财务比率的掌握。企业的营运能力反 映了企业资金周转状况,对此进行分析.可以了解企业的营业状况及经营管理水平。资金周转 状况好,说明企业的经营管理水平高,资金利用效率高。所以,衡量企业资产管理效率的财务 比率就是评价企业营运能力的财务比率,包括:应收账款周转率、存货周转率、流动资产周转 率、固定资产周转率、总资产周转率等。因此,本题的正确答案为BC。多选题15依照保险法规定,保险企业的组织形式可以采取下列哪些形式A.合伙B.国有独资公司C.股份有限公司D.保险法允许的其他组织形式【答案】B,C【解析】测试点保险企业的组织形式。多选题16下列关于平衡记分卡的说法,正确的
14、有（）A,将企业的短期目标与长期目标相衔接B.将财务指标与非财务指标相互补充C,将绩效结果评价与运营过程考核相结合D,将企业内部评价与外部评价相结合【答案】A,B,C,D【解析】解析平衡记分卡的基本原理及特点是:以企业发展战略为导向,将企业长期战略规 划融入考核评价系统,实行短期目标与长期目标相衔接,增进企业长期发展能力（选项A正确）； （2）为平衡管理评价,在财务因素之外引入顾客、营运、学习成长等因素,实行财务指标与非 财务指标的相互补充，达到一定程度的平衡（选项B正确）；（3）实行绩效结果评价与营运过程相 结合；企业内部评价与外部评价相结合和企业内部各部门之间寻求平衡的系统方式（选项C、D
15、 正确）；（4）构成企业绩效的全面综合的评价系统。多选题17净现值和获利指数的共同之处有（）A.都考虑了资金时间价值因素B.都以设定的折现率为计算基础C,都可以对独立或互斥方案进行评价D,都不能反映投资方案的实际投资报酬率【答案】A,B,D【解析】解析本题考核的是净现值与获利指数指标的联系。获利指数一般用于对独立方案进行 评价,决策标准是要大于1;净现值法是用于独立方案评价的决策标准为NPV不小于零,用于 互斥方案的决策标准是选择大于零中最大的方案;两个指标都考虑了时间价值因素,都要用到 设定的折现率来计算,并且都不能反映投资方案的实际投资报酬率。多选题18下列选项属于组织结构设计特征因素的有
16、（）。A,地区分布B.企业战略C.管理层次和管理幅度D,分形式E.专业化程度【答案】A,C,D,E【解析】特征因素是组织结构设计的主要参数之一,其内容包括:（1）管理层次和管理幅度;（2）专 业化程度;地区分布;分形式;关键职能;（6）集权程度;规范化程度;制度 化程度；（9）职业化程度；（10）人员结构。多选题19ABC会计师事务所的注册会计师B负责对乙公司20x9年度财务报表进行审计,注册会计 师B 了解到乙公司采用永续盘存制核算存货。乙公司的存货是由少数项目构成的。在 实施存货监盘程序时,注册会计师遇到以下事项,请代为做出正确的专业判断。注册会计师在编制存货监盘计划时应当与管理层讨论其存
17、货盘点计划,讨论 的主要内容有（）A.盘点时间安排和盘点范同和场所的确定B.存货的整理和排列,毁损、陈旧、过时、残次及所有权不属于被审计单位的存货的 区分C.存货收发截止的控制及盘点期间存货移动的控制D.盘点结果的汇总及盘盈盘亏的分析、调查与处理【答案】A,B,C,D【解析】根据存货审计准则,以上四个选项都是注册会计师在编制存货监盘计划时应当与管理层讨 论的明确内容。多选题20商业银行要建立健全综合理财服务的（）,并及时对相关体系的运行情况进行检查。A,内部管理与监督体系B.客户授权检查与管理体系C.销售管理和审批体系D.收益保证与审计体系E.风险评估与报告体系【答案】A,B,E【解析】解析根
18、据商业银行个人理财业务风险管理指引关于综合理财服务的风险管理规定, 商业银行的董事会和高级管理层应当充分了解和认识综合理财服务的高风险性,建立健全综合 理财服务的内部管理与监督体系、客户授权检查与管理体系和风险评估与报告体系,并及时对 相关体系的运行情况进行检查。内部监督部门和审计部门应当独立于理财计划的运营部门,适 时对理财计划的运营情况进行监督检查和审计,并直接向董事会和高级管理层报告。多选题21根据我国商业银行法、银行业监督管理法的相关规定,下列哪些选 项是正确的（）A,商业银行的组织形式既可以是有限责任公司,也可以是股份有限公司B.商业银行的设立、变更等应经中国人民银行批准C.由于商业
19、银行涉及存款人的利益,故商业银行不能通过破产程序而终止D,中国银监会负责对所有金融机构的监管【答案】A,D【解析】暂无解析多选题22报关企业注册登记许可条件中对企业人员的要求包括:A.报关员人数不少于5名B.投资者、报关业务负责人、报关员无走私记录C.报关业务负责人具有5年以上从事对外贸易工作经验或者报关工作经验D.报关业务负责人、报关员要通过海关规定的业务考核【答案】A,B,C【解析】解析根据海关规定,报关企业注册登记许可应当具备的条件包括:具备境内企业法人 资格条件;企业注册资本不低于人民币150万元;健全的组织机构和财务管理制度;报关员人 数不少于5名；投资者、报关业务负责人、报关员无走
20、私记录；报关业务负责人具有5年以上 从事对外贸易工作经验或者报关工作经验；无因走私违法行为被海关撤销注册登记许可的记录; 有符合从事报关服务所必需的固定经营场所和设施；海关监管所需要的其他条件等。没有报关 业务负责人、报关员要通过海关规定的业务考核的要求。故正确选项为ABC。多选题23如果某年的计划增长率髙于可持续增长率,则在不从外部股权融资并且其他 财务指标不变的情况下,计算确定为了实现计划增长率所需的经营效率或财务政策条件时,直接可根据期末股东权益计算的可持续增长率公式求得结果的财务指 标有（）A.总资产周转率B.权益乘数C.销售净利率D,留存收益率【答案】D,E【解析】解析本题的主要考核
21、点是变化条件下的收入增长率实现所需的条件。如果某年的计 划增长率高于可持续增长率,则在不从外部股权融资并且其他财务指标不变的情况下,计算确 定为了实现计划增长率所需的经营效率或财务政策条件时,直接可根据期末股东权益计算的可 持续增长率公式求得销售净利率和留存收益率,而总资产周转率和权益乘数（或转化为资产负 债率）不能直接根据期末股东权益计算的可持续增长率公式求得。多选题24项目经理在承担项目施工管理过程中,需履行的职责有（）A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策B,确定项目部和企业之间的利益分配C.对工程项目施工进行有效控制D.严格财务制度,加强财务管理E,确保工程质量和工期,
22、实现安全、文明生产【解析】【解析】项目经理在承担工程项目施工管理过程中应履行的职责（1）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度（2）严格财务制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款 对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积 极推广应用新技术,确保工程质量和工期，实现安全、文明生产,努力提高经济效益。简答题25【背景资料】某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务,合同工期为120天, 合同价款为300万元。该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制 了施工组
23、织设计。该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计 和分部（分项）工程施工组织设计。在施工组织总设计的编制中,项目经理部在 编制完成资源需求量计划后,确定了施工总进度计划,在施工总进度计划明确后, 拟定具体的施工方案。该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下,对施工成 本采取了一定的控制管理措施,在具体的施工成本管理中实施了以下措施:（1）加强施工调度;（2）编制安全使用计划,确定施工成本管理目标;（3）采用先进的施工技术;（4）提出风险应对策略。【问题】1.该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥并 改正。2 .施工组织总设计,单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计 分别是以何为对象进行编制的3 .施工成本管理的措施可归纳为哪几类以上四项具体措施应归人哪类4 .施工成本管理的环节主要有哪些5 .施工成本控制的目标是什么【答案】!.该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在的不妥。【解析】暂无解析