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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.人事管理资料目 录一、 人事变更报报告单二、 人事部门绩绩效评价样样表三、 人事部门月月报表四、 人事部年初初招聘计划划报批表五、 人事部年度度招聘计划划报批表六、 人事档案-岗位职务务说明书七、 人事档案-管理人才才储备表八、 人事档案管管理制度九、 人事档案-人事变动动申请表十、 人事档案-人事变更更报告单十一、 人事档案-人事部门门月报表十二、 人事档案-人事登记记表十三、 人事档案-人事动态态及费用资资料表十四、 人事档案-人事管理理制度样例例十五、
2、 人事档案-人事考核核制度十六、 人事档案-人事流动动月报表十七、 人事档案-人事日报报表十八、 人事档案-人事资料料表十九、 人事档案-人事资料料记录表二十、 人事档案-人事作业业程序二十一、 人事档案-员工培训训计划二十二、 人事档案-员工人事事资料卡二十三、 人事档案-员工招聘聘申请书二十四、 人事档案-员工职位位变动通知知单二十五、 人事档案-增补人员员申请书二十六、 人事动态及及费用资料料表二十七、 人事管理的的程序与规规则10二十八、 人事管理的的程序与规规则-人事管理理规章二十九、 人事管理的的程序与规规则-人事管理理制度三十、 人事事管理的程程序与规则则-人事作业业程序三十一、
3、 人事管理的的程序与规规则-事务处理理准则三十二、 人事管理调调查表1三十三、 人事管理调调查表2三十四、 人事管理工工作事项责责权划分表表三十五、 人事管理工工作责权划划分表三十六、 人事管理规规定三十七、 人事管理规规则事务务处理准则则三十八、 人事管理规规章三十九、 人事管理规规章制度四十、 人事事管理者心心理素质完完全手册四十一、 人事管理制制度四十二、 人事管理制制度样例四十三、 人事经理工工作职责和和工作分析析计划四十四、 人事决策权权一览表四十五、 人事考核的的重点四十六、 人事考核规规程四十七、 人事考核能力考核核四十八、 人事考核态度考核核四十九、 人事考核制制度范例五十、
4、人事事考绩要素素定义表五十一、 人事考评表表1五十二、 人事考评表表2五十三、 人事理念与与人事政策策的订立五十四、 人事流动月月报表五十五、 人事权限划划分表五十六、 人事日报表表五十七、 人事通知单单（二）五十八、 人事通知单单（一）五十九、 人事资料记记录表六十、 人员员测评高高智商，责责任心？六十一、 人员的招聘聘、筛选与与录用六十二、 人员调动申申请单六十三、 人员调配方方法六十四、 人员录用通通知书六十五、 人员录用政政策及程序序六十六、 人员试用标标准六十七、 人员需求估估计表六十八、 人员需求申申请表六十九、 人员异动记记录簿七十、 人员员增补申请请表七十一、 人员增减申申请书
5、人事变更报报告单日期： 年 月 日 第 页姓 名人员编号变 动 说 明资 料 变变 更变 更 日日 期备 注 人事主主管 填填表人人事部门绩绩效评价样样表评价因素评价标准用人是否做做到了人尽尽其才A BC D员工录用是是否有计划划性A BC D企业的人才才储备情况况如何A BC D文件与信息息管理是否否科学A BC D各种制度是是否健全A BC D评价是否科科学有效A BC D薪酬是否合合理A BC D员工的培训训情况A BC D各类活动的的实施情况况A BC D对员工的评评价是否公公正A BC D评价等级: A优秀 B良好 C合格 D不合格 建议与补充充:1.2.3.评价人签字字: 时间:责
6、任副总签签字: 时间:总经理签字字:人事部门月月报表 人 员 招 聘 工 作 流 动 状 况 说 明明招聘人数应聘人数报到人数起迄时间辞职人数退休人数停薪留职资造人数解职人数 其其 他 本 月 经 办 事 项奖惩件数 奖 件，惩惩 件抚恤件数 件件，金额劳保件数新入 件，退退 ，医医疗单 件送医住院 件 人人贯用人员迁调 出 勤 状 况 迟到到早退人 次请假病 假人 次事 假人 日公伤假人 日婚 假人 日 旷 职职人 日 审核核 填表表人事部年初初招聘计划划报批表部门有关情情况录用部门录用职位概概况考试方法和和其它职位名称人数专业资格条件考试方法招考范围招考对象公司核定的编制数本年度缺编人数本
7、年度计划减员数本年度拟录用人数备 注年 月 日人事部年度度招聘计划划报批表部门有关情情况录用部门录用职位概概况考试方法和和其它职位名称人数专业资格条件考试方法招考范围招考对象公司核定的编制数本年度缺编人数本年度计划减员数本年度拟录用人数备 注年 月 日岗位职务说说明书 制表日日期部 门门岗位名称任 职 人人任职人签字字直接主管直接主管签签字任 职职条 件件学 历工作经历专业知识业务了解范范围岗位目标与与 权 限岗位职责按重要顺序序依此列出出每项职责责及目标负责程度全责 部分 支持衡量标准数量、质量量 管理人才储储备表 制卡日日期： 年 月姓 名名 年 龄最 高学 历现 职职担 任 本职 年 数
8、历 年年 考 绩专 长长 优 点弱 点点发 展 性性可 升 调职 位 1升 调时时 间所 需 训 练可 升 调职 位 2升 调时时 间所 需 训 练人事档案管管理制度 一、人事档档案保管制制度 目 的 第一，保保守档案机机密。现代代企业竞争争中，情报报战是竞争争的重要内内容，而档档案机密便便是企业机机密 的一部分分。对人事事档案进行行妥善保管管，能有效效地保守机机密。 第二，维维护人事档档案材料完完整，防止止材料损坏坏，这是档档案保管的的主要任务务。 第三，便便于档案材材料的使用用。保管与与利用是紧紧密相联的的，科学有有序的保管管是高效利利用档案材材料的前提提和保证。 人事档案保管制度的基本内
9、容 建立健全保管制度是对人事档案进行有效保管的关键。其基本内容大致包括五部分：材料归档制度；检查核对制度；转递制度；保卫保密制度；统计制度。 (1)材料归档制度。新形成的档案材料应及时归档，归档的大体程序是：首先对材料进行鉴别，看其是否符合归档的要求；其次，按照材料的属性、内容，确定其归档的具体位置；再次，在目录上补登材料名称及有关内容；最后，将新材料放入档案。 (2)检查核对制度。检查与核对是保证人事档案完整、安全的重要手段。 检查的内容是多方面的，既包括对人事档案材料本身进行检查，如查看有无霉烂，虫蛀等，也包括对人事档案保管的环境进行检查，如查看库房门窗是否完好，有无其他存放错误等。 检查
10、核对一般要定期进行。但在下列情况下，也要进行检查核对： 突发事件之后，如被盗、遗失或水灾火灾之后： 对有些档案发生疑问之后，如不能确定某份材料是否丢失。 发现某些损害之后，如发现材料变霉，发现了虫蛀等。 (3)转递制度。转递制度是关于档案转移投递的制度。档案的转递一般是由工作调动等原因 引起的，转递的大致程序如下： 取出应转走的档案； 在档案底账上注销； 填写转递人事档案材料的通知单； 按发文要求包装、密封。 在转递中应遵循保密原则，一般通过机要交通转递，不能交本人自带。另外，收档单位 在收到档案，核对无误后，应在回执上签字盖章，及时退回。 (4)保卫保密制度。具体要求如下： 对于较大的企业，
11、一般要设专人负责档案的保管，应齐备必要的存档设备。 库房备有必要的防火、防潮器材。 库房、档案柜保持清洁，不准存放无关物品。 任何人不得擅自将人事档案材料带到公共场合。 无关人员不得进入库房。严禁吸烟。 离开时关灯关窗，锁门。 (5)统计制度。人事档案统计的内容主要有以下几项： 人事档案的数量。 人事档案材料收集补充情况。 档案整理情况。 档案保管情况。 利用情况。 库房设备情况。 人事档案工作人员情况。 二、人事档案利用制度 目 的 第一，建立人事档案利用制度是为了高效、有序地利用档案材料。档案在利用过程中， 应遵循一定的程度和手续，这是保证档案管理秩序的重要手段。第二，建立立人事档案案利用
12、制度度也是为了了给档案管管理活动提提供规章依依据。工作作人员必须须按照这些些制度行事事，这是对对工作人员员的基本要要求。 人事档案案利用的方方式 人事档案案的利用有有多种方式式： (1)设立阅阅览室以供供利用查阅阅。阅览室室一般设在在人事档案案库房内或或靠近库房房的地方，以以便调卷和和管理。这这种方式具具有许多优优点，如便便于查阅指指导，便于于监督，利利于防止泄泄密和丢失失等。这是是人事档案案利用的主主要方式。 (2)借出使用。借出库房须满足一定的条件，比如：本机关领导需要查阅人事档案； 公安、保卫部门因特殊需要必须借用人事档案等。借出的时间不宜过长，到期未还者应及时催还。 (3)出具证明材料
13、。这也是人事档案部门的功能之一。出具的证明材料可以是人事档案部门按有关文件规定写出的有关情况的证明材料，也可以是人事档案材料的复制件。要求出具材料的原因一般是入党、入团、提升、招工、出国等。 3.人事档案利用的手续 在通过以上方式利用人事档案时，必须符合一定的手续。这是维护人事档案完整安全的重要保证。 (1)查阅手续。正规的查阅手续包括以下内容：首先，由申请查阅者写出查档报告，在报告中写明查阅的对象，目的，理由，查阅人的概况等情况；其次，查阅单位(部门)盖章。负责人签字；最后，由人事档案部门审核批准。人事档案部门对申请报告进行审核，若理由充分 ，手续齐全，则给予批准。 (2)外借手续。 首先，
14、借档单位(部门)写出借档报告，内容与查档报告相似。 其次，借档单位(部门)盖章，负责人签字。 再次，人事档案部门对其进行审核、批准。 然后，进行借档登记。把借档的时间，材料名称、份数、理由等填清楚，并由借档人员签字。 最后，归还时，及时在外借登记上注销。 (3)出具证明材料的手续：单位、部门或个人需要由人事档案部门出具证明材料时，需履行以下手续：首先，由有关单位(部门)开具介绍信，说明要求出具证明材料的理由，并加盖公章 ；其次，人事档案部门按照有关规定，结合利用者的要求，提供证明材料；最后，证明材料由人事档案部门有关领导审阅，加盖公章，然后登记、发出。 人事变动申申请表姓 名员 工 号号 码性
15、 别出 生 年年 月 日编 号申请事项（例例如雇用、升升级、调动动、辞职等等）申 请 日日 期希 望 生生 效 期 自 职 位 名 称： 新 阶 及 新 资： 服 务 部 门： 部 门 代 号： 至 职 位 名 称： 新 阶 及 新 资： 服 务 部 门： 部 门 代 号： （如果雇用用人员请将将此栏填妥妥）需 要 人 数： 班次次：所 担 任 之 工 作：资 历 要 求：年 龄：教 育 程 度： 性别别：经 验 或 特 殊 技 能：其 他： 申申 请 人 签签 名： 电电 话 号 码： 批 准 人（部部门经理）： 签 名： 职 位：人事变更报报告单日期： 年 月 日 第 页姓 名人员编号变
16、动 说 明资 料 变变 更变 更 日日 期备 注 人事主主管 填填表人人事部门月月报表 人 员 招 聘 工 作 流 动 状 况 说 明明招聘人数应聘人数报到人数起迄时间辞职人数退休人数停薪留职资造人数解职人数 其其 他 本 月 经 办 事 项奖惩件数 奖 件，惩惩 件抚恤件数 件件，金额劳保件数新入 件，退退 ，医医疗单 件送医住院 件 人人贯用人员迁调 出 勤 状 况 迟到到早退人 次请假病 假人 次事 假人 日公伤假人 日婚 假人 日 旷 职职人 日 审核核 填表表人事登记表表 职员 工人 临时人员员入厂编号姓 名到厂日期性别出生日期籍贯身份证字号号永久地址户户籍所在地地最高学历离职日期年
17、月日年月日年月日从业人员登登记表职别员工编号姓 名性 别出生日期 年 龄籍贯到职日期最高学历担任工作薪 资年月日年月日本薪职务津贴技术津贴干部一览表表姓 名职 别别出 生 年年 月年 龄龄学 历经 历服 务 年年 资薪津额服 务 加加 级备 注注123456789101112131415人事动态及及费用资料料表填表日期：本月人数编制人数计 人人事月薪编制内直接接人员 元 男编制内间接接人员 元 女编制外人员员 元 男女合计（占人人事费用比比率） 元% 编制人员出出勤概 况应工作日数数 日津贴职务津贴 元 缺勤总日数数 日加班津贴 元 出勤总日数数 日值勤津贴 元 出勤率 %夜勤津贴 元 加班应
18、时数数时 外勤津贴 元 人事动 态态 新进 男特殊工作环环境津贴 元 其他津贴元女人 合计人 合计（占人人事费用比比率）元%新进率人 离职男 人 年终奖金 退职酬劳劳金提拔 不休假代代金 其出奖励励金 元 元 元元 元 女 人 合计 人 离职率 % 调动率男 人 合计（占人人事费用比比率） 元% 女 人 公伤医药费费 元 合计 劳保费费（公司负负担） 元 预计劳保受受佃率公司负担部部分 元 抚恤金支出出 元 个人负担部部分 元 元 受益总数 退休金提拔拔 元 负担及受益益差额 元 元 受益率 元 福利金提拔拔 元 互助费运用用上月底累计计结余 元 互助金提拔拔 元 本月互助费费提拔 元 职业训
19、练金金提成 元 本月互助费费收入 元 训练图书费费 元 本月互助费费支出 元 本月结余 元 合计（占人人事费用比比率） 元% 累计结余 元 人事费用总总计（1000%） 元 收支比率 元% 每人平均人人事 元 人事管理制制度样例 编 制 _ 审 核 _ 批 准 _ 第一章 总 则第一条 本本规则依据据XXXXXXXXXXXXXXX厂（以下下简称本厂厂）组织规规程第十八八条的规定定制定，以以达高度运运用人力，提提高经营绩绩效之目的的。 第二条 凡凡本厂员工工人事管理理除另有规规定外，悉悉依据本制制度规定办办理。 第二章 任任 用第一条 各各级人员的的派任，均均应依其专专业经验予予以派任。 第二条
20、 各各级人员任任免程序如如下： （一） 总总经理、副副总经理、助助理由董事会会任免。 （二） 部部长、副部部长、主任任、副主任任由总经理理提请董事事会任免。 （三） 组组长、副组组长由主管部部长（主任任）任免或或主管部长长（主任）提提请总经理理任免，事事后报董事事会核备。 （四） 新新进人员经经试用考核核合格后始始予正式任任用。 第四条 新新进人员之之任用，部部门主管级级以下人员员应呈报总总经理批准准，部门主主管级以上上人员应层层呈董事长长批准。 第五条 有有下列事情情之一者，不不得予以任任用： （一） 剥剥夺公权、尚尚未恢复者者； （二） 曾曾犯刑事案案件，经判判刑确定者者； （三） 受受禁
21、治产宣宣告、尚未未撤消者； （四） 通通缉在案，尚尚未撤消者者； （五） 吸吸食鸦片或或其它毒品品者； （六） 身身体有缺陷陷、或健康康状况欠佳佳，难以胜胜任工作者者； （七） 未未满十六周周岁者。 第六条 新新进人员除除另有规定定外，自到到职日起三三个月为试试用期，必必要时可视视其试用期期间成绩表表现之优劣劣予以缩短短或延长之之。 第七条 试试用人员成成绩表现优优良者，由由其直属单单位主管填填报试用人人员任免签签报单呈报报总经理（董董事长）核核准正式任任用。 第八条 试试用人员成成绩表现欠欠佳者，应应由其直属属主管权宜宜延长试用用或停止试试用，并填填报试用人人员任免签签报单层呈呈总经理（董董
22、事长）核核备。 第九条 新新进人员于于报到后，试试用开始前前，应在人人事管理部部门（本厂厂人事管理理部门为企企业管理办办公室）办办妥下列手手续： （一） 填填妥本厂新新进职员履履历表； （二） 缴缴验学历证证件及身份份证； （三） 最最近半身正正面免冠照照片2张。 第十条 本本厂员工之之服务年资资自试用之之日起计算算。 第三章 服服 务第一条 本本厂各级人人员的职责责，除依职职位说明书书外，如为为该说明书书未经载列列，而经上上级主管指指派办理者者，应尽力力完成，不不得拒绝。 第二条 本本厂员工均均应遵守下下列规定： （一） 遵遵守本厂一一切规章及及公告。 （二） 尊尊重工厂信信誉，凡个个人意见
23、涉涉及本厂方方面者，非非经许可不不得对外发发表，除办办理本厂指指定任务外外，不得擅擅用本厂名名义。 （三） 尽尽忠职守，保保守业务上上的一切机机密。 （四） 执执行职务时时，应力求求切实，不不得畏难规规避，互相相推诿或无无故稽延。 （五） 爱爱护工厂财财物，不浪浪费，公物物非经许可可不得私自自携出。 （六） 待待人接物要要态度谦和和，以争取取同仁及顾顾客的合作作。 （七） 注注意本身品品德修养，切切戒不良嗜嗜好。 （八） 出出勤管理应应依员工出出勤管理制制度之规定定办理。员员工出勤管管理制度另另订。 （九） 因因业务需要要加班者，应应依加班管管理制度办办理。加班班管理制度度另订。 第四章 待待
24、 遇第一条 本本厂员工之之待遇除另另有规定外外，悉依本本章各条办办理。 第二条 本本厂员工工工资按工作作性质分为为： （一） 计计时工资。 （二） 计计件工资。 第三条 本本厂员工工工资标准规规定见下表表。 第四条 工工资结算办办法 （一） 计计时工资结结算办法 （二） 计计件工资结结算办法 第五条 前前条工资标标准所列特特殊岗位、职职务、工龄龄津贴无等等级之分。 第六条 本本厂员工工工资的结算算及发放按按下列规定定执行： （一） 员员工的工资资为月结算算。结算时时间为每月月XX日。 （二） 员员工工资每每月XX日发放放。 第六条 本本厂员工年年终奖金之之发给依下下列规定办办理： （一） 服服务满三个个月者，依依工作质量量经董事会会评核后计计发奖金。 （二） 服服务未满三三个月者，不不发给年终终奖金。 （三） 服服务年资之之计算以截截至上年十十二月三十十一日止为为准。 第七条 初初任人员之之薪给自到到职日起，按按日计算。 第八条 升升薪或减薪薪员工之薪薪给自人事事令生效日日起，按日日计算。 第五章 调调迁