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1、20232023 年二级建造师之二建建设工程施工管理自我检年二级建造师之二建建设工程施工管理自我检测试卷测试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、工程量清单计价模式中，混凝土模板项目措施费用的计算宜采用（）。A.参数法B.综合单价法C.分包法D.工科单价法【答案】B2、编制标准砖砌体材料消耗定额时，砖的消耗量应按（）确定。A.净用量B.净用量加损耗量C.损耗量D.损耗量加补损量【答案】B3、根据建设工程质量管理条例，未经（）签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质量管理部门D.总监理工程师【答案】D4、关于
2、特种作业人员持证上岗制度的说法，正确的是（）A.特种作业操作证在各省、自治区、直辖市范围内有效B.特种作业每 2 年复审一次C.离开岗位 6 个月的特种作业人员，应当重新考核，确认合格后方可上岗作业D.未经培训即从事特种作业的人员，依照刑法有关规定追究其刑事责任【答案】C5、根据标准施工招标文件，关于发包人提供资料的说法，正确的是（）。A.发包人只提供基础资料，不对其真实性和完整性负责，承包人自行解读内容B.发包人应通过监理人向承包人提供测量基准点、基准线和水准点及书面资料C.发包人提供资料有误使承包人受损时，只承担增加的费用和工期延误D.发包人提供的资料使承包人推断失误，承担相关费用和利润【
3、答案】B6、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF20170201），工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，保修期的起算时间为（）。A.承包人提交竣工验收申请报告之日B.转移占有工程之日C.监理人组织竣工初验之日D.竣工验收合格之日【答案】B7、控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中（）是最重要的措施。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】A8、技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经（）批准实施。A.施工单位负责人B.监理工程师C.项目技术负责人D.建设单位负责人【答案】C9、在网络计划中，工作 N 最迟完成时间为第 25 天，其持续时间为 6
4、 天。该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第 10 天、第 12 天和第 13 天，则工作 N 的总时差为（）天。A.6B.9C.12D.15【答案】A10、按造价形成划分，建筑安装工程费由（）组成。A.人工费+材料费+施工机具使用费+措施项目费+规费+税金B.人工费+材料费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金C.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金D.分部分项工程费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金【答案】C11、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示（）。A.费用偏差B.进度偏差C.进度局部偏差D.费用局部偏差
5、【答案】A12、某建筑企业所在地在县镇，则该企业在建设项目工程造价中应计入的城市维护建设税税率为()。A.1B.3C.5D.7【答案】C13、用来衡量成本降低的实际成果，对成本指标完成情况的总结和评价。上述描述的是施工成本管理的任务中的()。A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本核算D.施工成本控制【答案】B14、对合同实施偏差分析的内容不包括()。A.产生偏差的原因分析B.合同实施偏差的责任分析C.调整措施实施效果的分析D.合同实施趋势分析【答案】C15、某网络计划中，工作 F 有且仅有两项并进行的紧后工作 G 和 H，G 工作的最迟开始时间第天，最早开始时间为第 8 天；H 工作的最
6、迟完成时间为第 14 天，最早完成时间为第 12 天；工作 F 和 G、H 的时间间隔分别为 4 天和 5 天，则 F工作的总时差为（）天。A.4B.7C.5D.8【答案】B16、下列有关自由时差的计算，说法正确的是（）。A.本工作的最迟开始时间减去本工作的最早开始时间B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间D.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间【答案】D17、对总额 1000 万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用 410 万元，计划工作预算费用为 400 万元，已完
7、工作实际费用为 430 万元，则其费用绩效指数为（）。A.0.953B.0.430C.0.930D.1.075【答案】A18、某钢结构工程，钢结构吊装机械的使用应贯彻（）的使用管理制度。A.定时、定机、定人B.定机、定人、定岗位职责C.定人、定岗、定工作顺序D.定时、定人、定工作顺序【答案】B19、某工程合同价为 1000 万元，合同约定：采用价格指数调整价格差额，其中固定要素比重为 0.3，调价要素 A、B、C 分别占合同价的比重为 0.15、0.25、0.3，结算时价格指数分别增长了 20%、15%、25%，则该工程实际结算款额为（）万元。A.1197.5B.1287.5C.1142.5D
8、.1272.5【答案】C20、根据九部委标准施工招标文件，关于承包人索赔期限的说法，正确的是（）。A.按照合同约定接收竣工付款证书后，仍有权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔B.按照合同约定接收竣工验收证书后，无权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔C.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔D.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发前发生的索赔【答案】C21、某施工单位在进行脚手架模板的架设过程中发生了坍塌事故，事故造成 11人重伤，在事故补报期限内，有 2 名重伤人员因医治无效死亡，此起事故应判定为（）。A.一般事故B.较大事
9、故C.重大事故D.特别重大事故【答案】B22、影响项目目标实现的决定性因素是（）。A.人B.工具C.方法D.组织【答案】D23、关于工程成本会计核算、业务核算和统计核算区别和联系的说法，正确的是（）。A.会计核算是对已发生的经济活动进行核算，而业务核算和统计核算还可对正在进行的经济活动进行核算B.业务核算是价值核算，会计核算的范围比业务核算的范围更广C.统计核算和会计核算必须用货币计量，业务核算可以用实物量或劳动量计量D.统计核算是利用会计核算和业务核算的资料把数据按统计方法加以系统管理，发现企业生产经营活动的规律【答案】D24、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2017-01），合同中
10、有适用于变更工程的价格，则变更合同价款的确定方法是（）。A.直接按合同已有的价格确定B.由发包人提供并经双方确认执行C.参照已有价格并结合变更工程量大小综合确定D.由承包人提出并经当地工程造价管理部门审查确定【答案】A25、编制安全技术措施计划包括以下工作，工作活动分类;风险评价；危险源识别；制定安全技术措施计划；评价安全技术措施计划的充分性；风险确定。正确的编制步骤是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】D26、施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划是一种（）成本计划。A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性【答案】D27、某承包人承揽一房屋建筑项目，现已按合同约定通过竣工验收。
11、根据标准施工招标文件，承包人的缺陷责任期应自（）起计算。A.发包人组织竣工验收之日B.工程接收证书中写明的实际竣工日期C.发包人签认工程接收证书之日D.监理向承包人出具经发包人签认的工程接收证书之日【答案】B28、现场质量检查方法主要有目测法、实测法和试验法。下列应采用目测法进行检查的是()A.检查路面平整度B.检查油漆的光滑度C.检查踢脚线的垂直度D.检查混凝土的坍落度【答案】B29、在索赔费用中，延迟付款利息应归入（）。A.分部分项工程量清单费用B.措施项目费用C.其他项目费用D.规费和税金【答案】A30、根据建设工程工程量清单计价规范，分部分项工程清单项目的综合单价包括（）A.其他项目费
12、B.企业管理费C.规费D.税金【答案】B31、在钢筋混凝土工程施工过程中，为了确保使用钢材的质量，对钢材进行的抗拉试验属于()。A.物理性能试验B.化学性能试验C.无损试验D.X 射线探伤试验【答案】A32、建筑材料采购合同中约定供货方负责送货的，交货日期应以（）为准。A.供货方发货戳记的日期B.采购方收货戳记的日期C.合同约定的提货日期D.承运单位签发的日期【答案】B33、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方C.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“
13、交钥匙”D.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可【答案】D34、根据项目总进度目标论证的工作步骤，进度计划系统结构分析的紧后工作是（）。A.项目的工作编码B.项目结构分析C.编制各层进度计划D.编制总进度计划【答案】A35、下列建设工程施工方进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。A.重视信息技术在进度控制中的应用B.采用网络计划方法编制进度计划C.分析工程设计变更的必要性和可能性D.编制与进度相适应的资源需求计划【答案】C36、下列安全生产管理制度中，是最基本、也是所有安全生产管理制度核心的是（）。A.安全生产教育培训制度B.安全生产责任制度C.安全检查制度D.安全措施计划制度【答案
14、】B37、关于分部分项工程成本分析，下列说法正确的是（）。A.必须对施工项目所有的分部分项进行成本分析B.分部分项成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较C.分部分项成本分析的对象是已完成分部分项工程D.对主要的分部分项工程要做到从开工到保修进行系统的成本分析【答案】C38、根据保障中小企业款项支付条例，保障中小企业被拖欠的款项能及时支付，下列说法正确的是（）。A.机关、事业单位从中小企业采购货物、工程、服务，应当自货物、工程、服务交付之日起 30 日内支付款项B.机关、事业单位和大型企业迟延支付中小企业款项的，未约定利率的，按照每日利率万分之三支付逾期利息C.使用商业汇票等非现金支付方式支
15、付中小企业款项的，可利用商业汇票等非现金支付方式变相延长付款期限D.除依法设立的投标保证金、履约保证金、工程质量保证金、农民工工资保证金外，工程建设中也可收取其他保证金【答案】A39、项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是（）。A.无条件维护业主的权益B.无条件维护承包方的权益C.在不损害业主合法权益的前提下，维护承包方的权益D.在维护业主的权益时，不损害承包方的合法权益【答案】D40、单价合同模式下，承包人支付的建筑工程险保险费，宜采用的计量方式为（）。A.凭据法B.估价法C.均摊法D.分解计量法【答案】A41、关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。A.施工总承
16、包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调B.初步设计完成后即可进行施工总承包招标C.在开工前就有明确的合同价，有利于发包人对总造价的早期控制D.发包人需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调【答案】C42、下列影响施工质量的环境因素中，属于管理环境因素的是（）。A.施工现场平面布置和空间环境B.施工现场道路交通状况C.施工现场安全防护设施D.施工参建单位之间的协调【答案】D43、关于施工成本管理的措施，下列表述正确的是（）。A.经济措施是其他各类措施的前提和保障B.技术措施有利于纠正成本管理目标偏差C.经济措施是财务人员所采用的措施D.采用合同措施控制成本，应贯穿整个项目周期【答案】B
17、44、下列几个干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是（）。A.工程师指示承包商加快施工进度B.开工前发包人原因引起的暂停施工C.异常恶劣的气候条件D.发包人原因造成工期延误【答案】A45、已知某政府办公楼项目，税前造价为 2000 万元，其中包含增值税可抵扣进项税额 150 万元，若采用一般计税方法，则该项目建筑安装工程造价为（）万元。A.2180.0B.166.5C.2330.0D.2016.5【答案】D46、如果施工单位编写的施工组织设计的范围由招标文件中的发包范围来界定，则该施工组织设计应该是在（）编写的。A.工程施工阶段B.工程投标阶段C.工程设计阶段D.施工准备阶段【答案】B47、下
18、列关于建设工程项目管理说法，正确的是（）。A.建设项目工程总承包方的项目管理工作涉及项目运行阶段B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标C.供货方项目管理的目标中包括供货方的成本目标、供货的进度目标和质量目标D.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者【答案】C48、竣工报告是指工程项目具备竣工条件后，（）向建设单位报告，提请建设单位组织竣工验收的文件。A.施工单位B.分包单位C.设计单位D.监理单位【答案】A49、根据清单规范，某建筑公司经投标获得某公路桩基工程的施工任务，工程开工两月后，设计方变更设计，增加
19、了 13 根与原设计相同的工程桩，对于增加的工程桩价格的确定，适宜的方法是（）。A.建筑公司提出，发包人确认B.发包人提出，建筑公司确认C.参照类似项目的价格D.采用该项目的单价【答案】D50、建设工程项目进度控制的管理措施不包括（）。A.重视信息技术的应用B.选择承发包模式C.用工程网络计划的方法编制的进度计划D.编制项目进度控制的工作流程【答案】D多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、关于施工成本核算的方法，正确的有()。A.成本核算时应做到预测、计划、实际成本三同步B.项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算C.竣工工程完全成本用于考核项目管理绩效D.竣工工程完全成本是由企业
20、财务部门核算E.施工成本一般以单位工程为成本核算对象【答案】BD2、风险量的含义为（）。A.损失发生的概率B.实际损失的大小C.风险因素的多少D.不确定的损失程度E.风险控制的力度【答案】AD3、施工进度计划的调整包括的内容有（）。A.工程量的调整B.工作关系的调整C.施工管理组织D.必要目标的调整E.施工技术方案【答案】ABD4、根据建设工程项目管理规范GBT 50326-2017，项目管理目标责任书的内容包括（）。A.项目管理实施目标B.项目需用的资源的提供方式和核算办法C.法定代表人向项目管理机构负责人委托的相关事项D.项目经理部应承担的责任E.项目管理目标的评价依据、标准和办法【答案】
21、ABC5、对于承包商而言，成本加酬金合同与固定总价合同相比较而言具有的优势有()A.风险较低B.有利于质量控制C.利润较有保证D.施工期限长E.不确定性小【答案】AC6、编制生产安全事故应急预案的目的有（）。A.避免紧急情况发生时出现混乱B.满足职业健康安全管理体系论证的要求C.确保按照合理的相应流程采取适当的救援措施D.预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响E.确保建设主管部门尽快开展调查处理【答案】ACD7、关于施工管理职能分工的说法，正确的有（）。A.管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担C.项目各参与方都应编制各自的管理职能分工
22、表D.管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理E.管理职能分工表只反应项目经理和项目技术负责人的工作任务【答案】BCD8、建设工程项目总进度目标论证的工作步骤中，在确定项目工作编码之前的工作包括（）。A.编制各层（各级）进度计划B.进行项目结构分析C.协调各层进度计划的关系和编制总进度计划D.进行进度计划系统的结构分析E.调查研究和收集资料【答案】BD9、根据建设工程施工专业包含同（示范文本）（GF-2003-0213），分包人的工作包括（）。A.按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，报承包人确认后在分包工程中使用B.在合同约定的时间内，向承包人提供年、季、月度工程进度计划及相应进度
23、统计报表C.合同约定的时间内，向承包人提交详细施工组织设计D.提供本合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用E.负责整个施工场地的管理工作【答案】ABC10、根据建筑安装工程费用项目组成，按造价形成划分，应计入社会保险费的有（）。A.养老保险费B.生育保险费C.劳动保护费D.工伤保险费E.职工教育经费【答案】ABD11、在工程项目网络计划中，关键线路是指（）。A.单代号网络计划中总时差为零的线路B.双代号网络计划中持续时间最长的线路C.单代号网络计划中总时差为零且工作时间间隔为零的线路D.单代号网络计划中从起点节点到终点节点都是关键工作，且所有工作的时间间隔为零的线路E.双代号网络
24、计划中无虚箭线的线路【答案】BD12、控制性施工进度计划的作用包括()。A.论证施工总进度目标B.分解施工总进度目标C.作为施工进度动态控制的依据D.确定里程碑事件的进度目标E.作为编制施工总进度计划的依据【答案】ABCD13、下列情形中，（）应急预案应当及时修订并归档。A.依据的法律、法规、规章、标准及上位预案中的有关规定发生重大变化的B.应急指挥机构及其职责发生调整的C.面临的事故风险发生重大变化的D.重要应急资源发生细小变化的E.在应急演练和事故应急救援中发现问题需要修订的【答案】ABC14、下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是（）。A.分析各种风险的损失量B.分析各种风
25、险因素发生的概率C.确定风险因素D.对风险进行监控E.收集与项目风险有关的信息【答案】C15、下列有关应急预案备案的表述正确的有()。A.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案B.其他负有安全生产监督管理职责的部门的应急预案，应当抄送同级安全生产监督管理部门C.中央管理的总公司的综合应急预案和专项应急预案，仅需报国务院国有资产监督管理部门、国务院安全生产监督管理部门备案D.中央管理的总公司所属单位的应急预案分别抄送所在地的省、自治区、直辖市或设区的市人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门备案E.其他生产经营单位的综合应急预案和专项应急预案
26、，按照隶属关系报所在地县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门备案【答案】ABD16、施工进度计划检查后应按()等内容编制进度报告。A.对产生的进度变化，采取措施予以纠正或调整计划B.前一次进度计划检查提出问题的整改情况C.进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况D.进度计划在实施过程中存在的问题，及其原因分析E.实际工程进度与计划进度的比较【答案】CD17、根据建设工程监理规范GBT 50319-2013，编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是（）。A.在收到设计文件后开始编制B.在签订委托监理合同前编制完成C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准D.应由总监理工程
27、师主持编制E.依据项目审批文件编制【答案】ACD18、直接影响建设工程项目质量的环境因素，一般包括（）。A.施工现场综合环境因素B.施工现场自然环境因素C.施工作业环境因素D.施工质量管理环境因素E.社会环境因素【答案】BCD19、关于生产安全事故报告和调查处理“四不放过”原则的说法，正确的有（）。A.事故原因未查清不放过B.责任人员未受到处理不放过C.整改措施没有落实不放过D.有关人员未受到教育不放过E.事故未及时报告不放过【答案】ABCD20、下列情况可以考虑施工平行发承包模式的是（）。A.项目规模不大的项目B.项目建设的时间要求紧迫，业主急于开工的项目C.业主有足够的经验和能力应对多家施工单位D.将工程分解发包，业主可以尽可能多地照顾各种关系E.开工日期较迟，建设周期较长的项目【答案】BCD