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1、20232023 年中级经济师之中级工商管理自测模拟预测题年中级经济师之中级工商管理自测模拟预测题库库(名校卷名校卷)单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、下列生产类型企业中，适合采用生产周期法编制生产作业计划的是()。A.大量生产企业B.大批生产企业C.中批生产企业D.单件生产企业【答案】D2、公司所有权本身的分离是()。A.法人产权与经营权的分离B.法人产权与债权的分离C.原始所有权与法人产权的分离D.原始所有权与一般所有权的分离【答案】C3、某企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准，这种制定生产标准的方法是（）。A.标准化法B.定额法C.分解法D.类比法【答案】D4
2、、某产品在 5 个地区的销售量分别为 1500、2000、1000、3000、5000，则该销售量的极差为（）。A.1000B.1500C.2000D.4000【答案】D5、H 企业的某分销渠道 2019 年实现销售总收入 25 亿元，实际收到销售款 2亿元，则该分销渠道 2019 年销售回款率为（）。A.70B.75C.80D.85【答案】C6、某公司为上市公司,根据我国公司法,下列情形中,该公司应召开临时股东大会的是（）A.该公司末弥补的亏损额达实收股本总额的 1/5B.持有该公司 5%股份的固定请求召开C.1/5 的监事提议召开D.董事人数不足法律规定人数的 2/3【答案】D7、针对（）
3、需求状态，市场营销者应该开发原有产品的新用途和新途径，采取更有效的沟通手段来刺激需求。A.下降需求B.负需求C.不规则需求D.有害需求【答案】A8、某轮从上海港装运 150 吨、共计 200 立方米的商品去西欧某港口，要求直航。经查该商品货物分级表规定的等级为 9 级，计算标准为 WM（即以重量或体积两者中运费高的为准），基本费率为 1100 元运费吨，另收燃油附加费30。A.自然灾害B.意外事故C.一般外来风险D.特殊外来风险【答案】B9、（2020 年真题）某汽车经销商推出以旧换新业务，客户参加以旧换新，购买新车享受售价 10%的折扣。这种定价策略属于（）。A.现金折扣B.复合折扣C.交易
4、折扣D.价格折让【答案】D10、根据企业所期望的技术竞争地位的不同，企业技术创新战略可分为()。A.进攻型战略与防御型战略B.自主创新战略与模仿创新战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.切入型战略与进攻型战略【答案】C11、生产计划编制的第一步是（）。A.编制计划方案B.调查研究C.初步提出生产计划指标D.生产计划大纲定稿【答案】B12、在各种战略控制方法中，具有前馈控制和反馈控制双重功能的方法是()。A.预算控制方法B.审计控制方法C.现场控制方法D.统计控制方法【答案】A13、生产进度管理的目标是（）。A.准时生产B.优化生产工艺C.提高产品质量D.降低成本【答案】A14、下列不属于独立董
5、事的职权的是()。A.解聘董事B.解聘高级管理人员C.制定公司董事的薪酬D.提议召开董事会【答案】A15、丰田生产方式的最基本的理念是()。A.以人为本B.从需求出发，杜绝浪费C.更短的生产周期D.零缺陷【答案】B16、某网络中间商为加入平台的厂商提供建设和开发网站的服务，收入来源包括服务器租金和销售收入提成等。该网络中间商属于（）。A.搜索引擎服务商B.虚拟商业街C.虚拟评估机构D.互联同内容提供商【答案】B17、适用于仿制可能性较小，生命周期较短且高价仍有需求的产品的定价策略是（）。A.招徕定价策略B.渗透定价策略C.温和定价策略D.撇脂定价策略【答案】D18、某企业的销售主管，听取个人述
6、职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，该方法为（）。A.书面鉴定法B.关键事件法C.民主评议法D.行为锚定法【答案】C19、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间（最后车间）10月份应生产到 1000 号，产品的平均日产量为 10 台。该产品在机械加工车间的出产提前期为 50 天，则机械加工车间 10 月份出产的累计号是（）。A.1600B.1900C.1500D.1800【答案】C20、根据弗农的产品生命周期理论，企业在不同的阶段应采取不同的投资战略，在产品成熟尤其是标准化以后，企业应采取（）。A.间接出口B.国内生产C.国际直接投资D.
7、直接出口【答案】C21、（2021 年真题）某牛奶生产企业采用成本领先战略进行市场竞争，则其做法有（）。A.加强内部控制，提高生产效率B.创立新品牌突出产品竞争力C.提高产品质量，生产高质量产品D.提供独特的服务，以服务取胜【答案】A22、根据步行动作路线观察调查方法，估算一个店铺销售额的公式是()。A.销售额=动作路线的长度*路过总次数*视认次数*购买次数*商品单价B.销售额=动作路线的长度*过路率*购买率*购买个数*商品单价C.销售额=动作路线的长度*过路率*视认率*购买率*购买频数*商品单价D.销售额=动作路线的长度*过路率*视认率*购买率*购买个数*商品单价【答案】C23、下列网络市场
8、调研方法中，属于网络市场间接调研的是（）。A.在线问卷法B.网上实验法C.搜索引擎法D.网上观察法【答案】C24、企业通过学习模仿率先创新者的创新思路和创新行为，学习率先创新者的成功经验，吸取其失败教训，这种创新战略称为（）。A.自主创新战略B.模仿创新战略C.合作创新战略D.技术创新战略【答案】B25、企业经营决策的最基本要素是（）。A.决策者B.决策目标C.决策方案D.决策条件【答案】A26、（2016 年真题）甲企业共生产 18 种产品，其产品组合为 3 种洗涤剂、4 种香皂、5 种牙膏和 6 种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施
9、改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200 万元，单位可变成本为 2 元，目标价格 4 元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。A.避强定位策略B.迎头定位策略C.重新定位策略D.产品线定位策略【答案】C27、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为 1000 件，计划允许废品及损耗量为 50 件，车间期末在制品定额
10、为 200 件，期初预计在制品结存量为 150 件；乙车间的投人量为 1000 件；甲车间半成品外销量为 500件，期末库存半成品定额为 200 件，期初预计库存半成品结存量为 100 件。A.大批大量生产B.成批生产C.小批大量生产D.单件生产【答案】A28、（2020 年真题）2019 年 12 月 1 日，某股份有限公司董事长接到监事会召开董事会临时会议的提议，根据我国公司法，该公司董事长应最晚在（）之前召集和主持董事会会议。A.2019 年 12 月 15 日B.2019 年 12 月 7 日C.2019 年 12 月 30 日D.2019 年 12 月 10 日【答案】D29、某企业
11、把整个市场看成一个目标市场,只向市场投放一种产品,通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于()A.无差异营销策略B.集中性销策网C.差异性营销策略D.市场组合营销策略【答案】A30、“市场需要什么，我们就生产什么”这种市场营销观念属于（）。A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.现代市场营销观念【答案】D31、我国公司法对于股份有限公司董事会临时会议的规定是，代表（）以上表决权的股东、（）以上董事或监事会可以提议召开董事会临时会议。A.14，13B.110，23C.13.110D.110.13【答案】D32、根据我国公司法，下利权利中，不属于股东权利的是（）。A.财务负责人的聘
12、任权B.股东会的表决权C.监事的选举权D.公司股利的分配权【答案】A33、为了进入国际市场，M 公司与东道国 N 公司签订协议，允许 N 公司使用 M公司的商标和公司名称进行生产经营，M 公司采取提成形式收取报酬，采用的（）。A.贸易进入模式B.投资进入模式C.技术进入模式D.契约进入模式【答案】D34、企业进行绩效考核时，在传统财务考核指标基础上，从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度等寻找能够驱动战略成功的关键成功因素，并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系。这种绩效考核方法是（）。A.平衡记分卡B.关键绩效指标法C.标杆超越法D.目标管理法【答案】A35、下列库存控制的基本方
13、法中，()是连续不断地监视库存余量的变化，当库存量达到某一预定数值时，即向供货商发出固定批量的订货请求，经过一定时间后货物到达，补充库存。A.定量控制法B.定期控制法C.订货间隔期法D.ABC 分类法【答案】A36、（2015 年真题）下列企业活动过程中，属于企业价值链辅助活动的是（）。A.原料供应B.售后服务C.市场营销D.技术开发【答案】D37、企业库存量过大的后果是（）。A.生产系统原材料供应不足B.订货次数增加C.企业资源大量闲置D.销售量下降【答案】C38、某家电生产企业开拓网上商店,为终端消费者进行商品配送,提供电子支付系统,该企业的电子商务模式是（）A.B2B.B2C.B2GD.
14、C2C【答案】B39、（2020 年真题）甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前，该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为 200 万元，单位可变成本为 3 元，预期销量为 40 万块，加成率为 20%。新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且派出营销人员，向经销商和消费者推介新产品。A.3B.4C.6D.5【答案】B40、通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产控制方式是()。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全
15、员控制【答案】B41、某家电企业不断实施现代管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业特有的核心竞争力。这种核心竞争力是（）。A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力【答案】D42、在企业的科技开发活动中起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心和中心地位的企业技术创新内部组织模式是（）。A.内企业B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心【答案】D43、下列物流活动的功能要素中，具有连接运输、存储、装卸、包装各环节功能的要素是（）。A.配送B.流通加工C.搬运D.物流信息【答案】D44、下列企业物流的作业目标中，关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求能力的
16、是（）。A.快速反应B.最小变异C.最低库存D.物流质量【答案】A45、某企业在其新产品上市时，将价格定的很高，以求尽可能的在短期内获得高额利润,这种新产品定价策略属于（）。A.分档定价策略B.撤脂定价策略C.温和定价策略D.渗透定价策略【答案】B46、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为 2000 件，计划允许废品及损耗量为 50 件，期末在制品定额为 300 件，期初预计在制品结存量为 150 件；丙车间投入量为 2000 件；乙车间半成
17、品外售量为 1 000 件，期末库存半成品定额为 400 件，期初预计库存半成品结存量为 200 件。A.1600B.1960C.2200D.2300【答案】C47、交易双方通过计算机网络进行贸易，从洽谈，签约道订货、支付等事项，均通过网络完成，无需当场进行，这体现电子商务的（）特点。A.运输全球化B.资本虚拟化C.经济全球话D.交易虚拟化【答案】D48、企业销售物流的效率评价指标中，经济效率指的是（）的比值。A.销售物流实现利润与销售物流占用资金B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量C.耗损量与销售物流总完成量D.准确无误完成销售物流与销售物流总完成量【答案】A49、互联网可以实现供需
18、互动与双向沟通，还可以进行产品测试与消费者满意度调查等活动。这体现了网络营销的()。A.高效性B.跨时域性C.技术性D.交互性【答案】D50、网络营销将商晶信息发布、收款和售后服务做了很好的集成，这体现了网络营销的()。A.经济性B.整合性C.交互性D.多维性【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、关于自主研发、合作研发和委托研发的说法，正确的有（）。A.自主研发资金负担大，必须投入大量的技术人员B.合作研发有助于迅速提高企业的技术能力，可分散风险C.委托研发对提高本企业的技术能力作用很大D.委托研发商品化的速度较快E.自主研发有助于企业形成自己独特的技术或产品【答案】ABD2、
19、债转股的积极效应主要体现在（）。A.能够使被投资公司降低债务负担B.能有效提升债权公司的资产质量C.使每股收益和净资产收益率水平提高D.能够使债权人获得通过债务企业上市、股权交易或股票回购方式收回全部投资的机会E.为缺乏现金清偿能力的股东偿还公司债务提供了途径【答案】AD3、甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前，该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200 万元，单位可变成本为 3 元，预期销量为 40 万块，加成率为 20%。新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且派出营销人员，向
20、经销商和消费者推介新产品。A.缩减产品组合策略B.产品线现代化策略C.产品线延伸策略D.扩大产品组合策略【答案】CD4、现代资本结构理论有（）。A.MM 资本结构理论B.代理成本理论C.动态权衡理论D.啄序理论E.净收益观点【答案】BCD5、某儿童玩具企业并生产经营 10 种军事系列，8 种城市系列，15 种公主系列，6 种森林系列玩具。其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为 300 元、100 元和 30 元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为 400 万元，年固定成本为 120 万元，年变动成本为 100 万元，目标年收益率为 20%，年销售量为 6 万个，遥控玩具上市后，该
21、企业为迅速占领市场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货超过 200 个，单价下调10%。A.数量折扣策略B.市场渗透定价策略C.撤脂定价策略D.现金折扣策略【答案】AB6、战略群体分组通常采用的分析方法包括（）。A.宏观分析B.微观分析C.聚类分析D.分类分析E.SWOT 分析【答案】CD7、某公司为上市公司，根据我国公司法，下列人员中，不得担任该公司独立董事的有（）A.在该公司任职的人员B.持有该公司 0.5%已发行股份的人员C.该公司前十名股东中的自然人股东D.在该公司第六大股东单位任职的人员E.为该公司提供法律服务的人员【答案】AC8、下列评价指标中,属于非贴现指
22、标的有（）A.投资回收期B.获利指数C.净现值D.内部收益E.平均报酬率【答案】A9、在大卫 艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，品牌资产包括()。A.品牌忠诚度B.品牌满意度C.品牌知名度D.品牌联想度E.品牌整合度【答案】ACD10、企业在建立销售物流综合绩效考评体系时，应遵循的基本原则有（）。A.整体性原则B.可比性原则C.经济性原则D.定量与定性相结合的原则E.完全量化原则【答案】ABCD11、经营决策根据决策目标的层次性的不同，可划分为()。A.企业总体层经营决策B.单目标决策C.业务层经营决策D.多目标决策E.职能层经营决策【答案】BD12、企业内部环境要素主要包括（）。A.企
23、业结构B.企业文化C.企业资源D.原材料成本E.税收政策【答案】ABC13、原始创新的本质属性包括（）。A.原创性B.模拟性C.继承性D.第一性E.时效性【答案】AD14、企业技术创新的内部组织模式有()。A.内企业B.企业一政府模式C.技术创新小组D.新事业发展部E.企业联盟【答案】ACD15、企业物流信息系统可以分为（）A.采购层B.管理层C.控制层D.作业层E.仓储层【答案】BCD16、下列对渠道成员的激励方法中属于业务激励的有（）。A.佣金总额动态管理B.合作制订经营计划C.灵活确定佣金比例D.安排经销商会议E.公关宴请【答案】ABCD17、文化型的企业战略实施模式的局限性有()。A.降低战略的经济合理性B.失去了战略的灵活性C.员工必须有高素质D.耗费较多人力和时间E.强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题【答案】CD18、企业仓储管理的主要任务有（）。A.仓储设施规划和利用B.合理储备材料C.提高库存量D.保管仓储物资E.确保仓储物资的安全【答案】ABD19、渠道成员运用信息交换战略时，他使用的权力来源是（）。A.奖励权B.强迫权C.法定权D.专长权E.信息权【答案】AD20、在进行项目的现金流量估算时，影响每年净营业现金流量的因素有（）。A.资本成本B.企业所得税C.营业收入D.付现成本E.资本结构【答案】BCD