《2022年二级建造师《建设工程施工管理》终极押题卷（5套全部有解析）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年二级建造师《建设工程施工管理》终极押题卷（5套全部有解析）.docx（159页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、目录建设工程施工管理押题卷（一）1建设工程施工管理押题卷答案（一）12建设工程施工管理押题卷（二）22建设工程施工管理押题卷答案（二）34建设工程施工管理押题卷（三）45建设工程施工管理押题卷答案（三）57建设工程施工管理押题卷（四）67建设工程施工管理押题卷答案（四）79建设工程施工管理押题卷（五）90建设工程施工管理押题卷答案（五）102建设工程施工管理押题卷（一）（考试时间180分钟 满分120分）、单项选择题（共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意）1 .建设工程项目管理,是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,实现项目的费用目标、 进度目标和质量目标。对此,
2、下列理解中正确的是（）A.自项目开始至项目完成指的是项目的寿命期B.项目策划的主要任务是项目定义C.费用目标对业主而言就是成本目标D.项目实施期管理的主耍任务是通过管理使项目目标得以实现2 .某建设工程项目采取施工总承包管理模式,其中的某些工程由建设单位发包给乙单位。在施工中, 乙单位应该直接接受（）的工作指令。A.建设单位B.设计单位C.施工总承包管理企业D.施工承包企业3 .振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开前，该项目的项目经理编制工作任务分表，首 先要对各项管理任务进行（）。A.系统整合B.详细分解C.整体归纳D.综合评价4 .东盛建设公司准备实施个大型地铁建设项目的施工管理任务
3、。为提高项目组织系统的运行效率， 决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是（）。 A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.项目组织结构5 .项目经理王某在工作中发现由于某些工作之间缺乏联系,导致多付给分包商多项费用。对此，王某 组织有关人员对费用控制工作之间的逻辑关系进行调整。王某的工作应当基于（）进行。A.工作流程图B.组织结构模式C.工作任务分D.管理职能分6 .合理安排施工顺序属于施工组织设计中（）的内容。A.工程概况B.施工部署及施工方案C.施工进度计划D.施工平面图7 .编制施工组织总设计时，施工准备工作计划的编制应在完成（）后确定
4、。A.施工图预算B.施工总平面图C.资源需求量计划D.主要技术经济指标8 .调整项目管理人员职责,明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。A.组织措施B.管理措施C.技术措施D.经济措施9 .施工成本的计划值和实际值也是相对的，相对于（）而言，施工成本规划的成本值是实际值。A.实际施工成本B.工程合同价C.竣工决算价D.工程结算款10 .定期对施工进度的计划值和实际值进行比较。进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般 的项目控制周期为（）,对于重要的项目,控制周期可定为一旬或一周等。A.一年B.个月C. 季D.一旬11 .下列建设工程施工风险的因素中，属于技术风险因素的
5、是（）A.承包商管理人员的能力B.工程设计文件C.气象条件D.合同风险12 .建设工程质量管理条例规定工程监理单位对施工质量承担监理责任。对此，下列选项中除（） 以外，都是工程监理法定的职权。A.未经监理工程师签字,建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装B.未经监理工程师签字,不得进入下一道工序的施工C.施工单位更换技术负责人必须经总监理工程师同意D.未经总监理工程师签字，不得进行竣工验收13 .实施旁站监理，从施工单位书面通知监理单位现场监理部的时间算起，到该序开始施工之间的 时间间隔至少应为（）hoA.12B.24C.36D.4814 .施工企业的技术转让费、技术开发费属于（）A.材
6、料费B.检验试验费C.企业管理费D.措施项目费15 .某施工企业承包个写字楼工程,竣工后算得工程造价为5000万元（不含税）,那么施工企业需 缴纳的增值税为（）万元（施工单位为一般纳税人,增值税税率为9%,不考虑进项税额）。A.650B.550C.450D.60016 .关于预算定额的说法,正确的是（）A.预算定额是合理确定建设工程项目投资的基础B.预算定额是以概算定额为基础综合扩大编制的C.预算定额是企业性的定额，可以用来确定工程造价D.预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额17 .关于工程量清单计价的说法，正确的是（）A.清单工程量可以直接用于计价B.综合单价的计算通常
7、采用定额组价的方法C.投标单位编制投标报价时一般采用预算定额D.分部分项工程量清单应采用工程量定额计价18 .施工成本管理的经济措施是最易为人们所接受和采用的措施,下列选项中,不属于经济措施的是 （）,A.加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗B.管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标C.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D.认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支19 .根据建设工程施工合同（示范文本）（GF20170201）,总价合同计量时,监理人应在收到承 包人提交的工程量报告后（）天内完成对承包人提交的工程量报表的审核并报送
8、发包人。A.3B.5C.7D.1420 .某工程合同价为1000万元,合同约定:物价变化时合同价款调整采用价格指数法,其中固定要素 比例为0.3,调价要素为人工费、钢材,水泥三类，分别占合同价的比例为0.2, 0.15, 0.35.结算时 价格指数分别增长了 20%, 15%, 25%,则该工程实际价款的变化值为（）万元。A.125B.150C.175D.20021 .关于工程预付款的说法,错误的是（）。A.预付款最迟应在开通知载明的开工日期7天前支付B.预付款应当用于材料、工程设备，施工设备的采购及修建临时工程,组织施工队伍进场等C.发包人逾期支付预付款超过7天时,承包人可立即暂停施工D.发
9、包人要求承包人提供预付款担保的,承包人应在发包人支付预付款7天前提供预付款担保22 .某建设工程,施工合同中没有约定预付款，进度款按月结算,质量保证金按进度款的3%逐月扣留, 监理工程师每月签发付款凭证的最低限额为25万元。经计量确认,施工单位第一个月完成工程款25 万元，第二个月完成工程款30万元,则第二个月监理工程师应签发的付款金额为（）万元。A.24.25B,29.25C.50.35D.53.3523 .建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制的基础是（）.A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核24 .关于项目指导性工作与控制性工作的说法,正确的是（）.A.项目指导工作的目的在
10、于使项目按照项目计划以完整的方式执行B.项目控制工作的目的在于管理项目计划中定义的工作执行,以便提交经批准的可交付成果C.项目经理宜指导项目计划活动的执行并管理项目中的各种技术、管理和组织接口D.项目控制工作是项目发起人，项目经理、项目管理团队和项目团队之间的管理接口25 .根据建设工程施工合同（示范文本）（GF20170201）,下列情形不属于发包人违约的是（）A.发包人未能在计划开工日期前3天内下达开通知B.因发包人原因未能按合同约定支付合同价款C.发包人的行为表明不履行合同主要义务D.发包人提供的材料不符合合同约定26 .控制性施工进度计划的主要作用不包括（）。A.用于施工总进度目标的论
11、证B.作为实施性进度计划的编制依据C.作为与该项目相关的其他各种进度计划的编制依据或参考依据D.确定施工的总进度目标,并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度27 .在职业健康安全管理体系与环境管理体系的维持中,对体系是否正常进行以及是否达到了规定的 目标所做的独立检查和评价的活动指的是（）。A.管理评审B.内部审核C.合规性评审D.自我评价28 .双代号时标网络计划图中,波形线表示的是（）。A.该工作的自由时差B.该工作的持续时间C.该工作拖延的时间D.该工作的总时差29 .某工程单代号网络计划如图1所示（时间单位:天）,下列说法正确的是（）图1A.有2条关键线路C.工作D的总时差为2天B.工
12、作B的自由时差为1天D.工作F的最迟开始时间为第21天30.下列选项中，不属于事中质量控制的是（）。A.提出施工质量改进的措施B.约束质量活动的行为C.监督控制质量活动的结果D.监督控制质量活动的过程31 .对工程项目施工承担全面管理责任的是（）。A.建设单位项目部C.项目总监理工程师B.施工企业法定代表人D.施工方项目经理32 .建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方（）。A.控制的目标和时间范畴各不相同B.控制的目标和时间范畴均相同C.控制的目标不同但控制的时间范畴相同D.控制的目标相同、但控制的时间范畴不同33 .施工现场的给排水条件属于影响施工质量环境因素中的（）A.施工质
13、量管理环境因素B.施工现场自然环境因素C.施工方法的因素D.施工作业环境因素34 .目标成本是分部分项工程成本分析的关键,下列成本费用中,属于目标成本来源的是（）。A.实际消耗成本B.工程概算C.投标报价成本D.施工预算35 .企业管理费中的税金是指企业按规定缴纳的房产税、（）、土地使用税、印花税等。A.车船使用税B.广告费C.审计费D.技术转让费36 .在施工进度计划实施过程中,应有序进行下列工作:跟踪检查,收集实际进度数据;； 分析计划执行的情况:对产生的偏差,采取措施予以纠正或调整计划:检查措施的落实情况; 进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。其中,的工作是（）A.编制施工进度计
14、划B.收集施工进度计划数据C.落实施工管理组织D.将实际进度数据与进度计划进行对比37 .如果大型工程项目在签订施工承包合同后，设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的 施工总进度计划时，则可先编制（）A.企业年度生产计划B.项目月度施工计划C.单体工程施工进度计划D.施工总进度规划38 .关于施工质量,下列表述正确的是（）。A.施工质量是建设工程施工活动及其产品的质量B.施工质量是工程实体的质量C.施工质量是施工生产活动或过程的工作质量D.施工质量是质量管理体系运行的质量39 .各种能源介质供应属于影响施工质量环境因素中的（A.现场自然环境因素B.施工质量管理环境因素C.施工作业环境因
15、素D.方法的因素40 .在质量保证体系运行当中,计划行动方案的交底应发生在（）环节。A.计划B.实施C.检查D.处理41 .根据质量管理体系,施工企业开展质量管理的基础是（）。A.质量体系文件B.质量手册C.程序文件D.质量计划42 .施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法中的（）A.目测法B.实测法C.现货试验法D.无损检测法43 .下列施工机械设备的质量控制，属于使用操作要求的是（）。A.人机分离B.操作的方便性C.人机固定D.操作的安全性44 .关于技术交底书编制与批准的有关说明的说法,正确的是（）。A.技术交底书应由项目技术人员编制,并经项目经理批准后实施B.技术交底书应由施工项
16、目技术人员编制,并经项目技术负责人批准后实施C.技术交底书应由项目技术负责人编制,并经项目经理批准后实施D.技术交底书应由项目技术人员编制,并经企业总工程师批准后实施45 .从建设工程施工质量验收的角度来说,工程施工质量验收的最小单位是（）。A.检验批B.序过程C.分部工程D.分项工程46 .计量控制作为施工项目质量管理的基础工作，其主要任务在于（） A.统计量工具制度,组织量值传递,保证量值统B.统计量工具制度,组织量值传递,保证量值分离C.统计量单位制度,组织量值传递,保证量值分离D.统计量单位制度,组织量值传递,保证量值统47 .关于分部工程质量验收合格应符合的规定,下列选项中,不正确的
17、是（）.B.质量控制资料完整D.观感质量验收符合要求A.所含分项工程的质量均验收合格C.工程施工符合设计文件的要求48 .某建设工程项目施工过程中,由于质量事故导致工程结构受到破坏，且造成3人死亡,52人重伤, 则该事故属于（）A.一般事故C.重大事故B.较大事故D.特别重大事故49 .某工程施工过程中,由于结构设计计算错误而引发质量事故,按质量事故产生的原因划分,该质 量事故是由（）原因引发的。B.社会D.经济A.技术C.管理50 .某学校修建了 6栋学生住宅楼,建成使用后产生了严重的地基不均匀沉降。经初步调查,事故可 能与住宅楼地下存在古河道,工程地质勘察单位对该古河道淤泥质土承载判断失误
18、有关,则该质量 事故的处理过程不包括（）B.制定事故处理方案D.事故损失的评估A.事故原因的详细调查分析C.事故处理的鉴定验收51.建设工程质量监督档案需经（A.监督机构负责人C.项目总监理工程师）签字后归档,按规定年限保存。B.项目业主代表D.建设行政主管机构负责人52 .环境管理体系要求及使用指南中的环境是指（）A.周边水分、空气和废渣的存在和分布的情况B.废水、废气、废渣的存在和分布情况C.组织运行活动的外部存在D.各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体53 .监督机构对基础和主体结构阶段的施工应（）安排监督检查。A.每周B.每旬C.每月D.每天54 .关于工程施工阶段施工职业健康安全
19、管理基本要求的说法,正确的是（）。A.设计单位应按照有关规定和要求,进行安全保护设施的设计B.分包单位不服从管理导致生产安全事故的,不承担责任C.分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理D.总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担独立责任55 .建设工程施工过程中,对于有毒、有害物质超过国家标准的建筑材料和装修材料,应是（）A.禁止生产、销售和使用B.经有关部门批准可部分使用C.经设计优化采取防护措施后使用D.不影响施工人员健康条件下使用56 .根据建筑施工场界环境噪声排放标准（GB12523）,夜间噪声最大声级超过限值的幅度不得髙于（）dB （A）A.5B.IOC.15D.2057 .关于施
20、工现场大气污染的处理的说法,错误的是（）=A.硬化施工现场的道路B.为阻止污染物扩散应在施工现场外围设置不低于1.8m的围挡C.细颗粒散体材料不能直接露天存放D.废弃的施工材料都可以在现场直接焚烧58 .根据建设工程项目管理规范（CGBfT50326-2017）.项目管理目标责任书应由（）或其授权 人与项目管理机构负责人协商制定。A.总监理工程师B.组织法定代表人C.项目技术负责人D.分管生产经营的副总经理59 .业主与施工总承包管理单位在施工总承包管理模式中通常采取的合同一般是（）。A.成本加酬金合同B.可变动单价合同C.固定总价合同D.单价合同60 .关于施工投标的说法,错误的是（）A.投
21、标报价的基础和前提是施工方案B.施工方案和施工进度应预先确定来作为投标计算的必要条件C.投标文件应当对招标文件提出的所有要求和条件作出响应D.应注意标书的标准，标书基本要求是签章、密封61 .不能预先确定工程的技术、结构方案且工程特别复杂时，应采用的合同是（）。A.单价合同B.总价合同C.变动单价合同D.成本加酬金合同62 .关于利用时间一成本累计曲线编制施工成本计划的说法,正确的是（）。A.每一条S形曲线都对应某特定的工程进度计划B.所有工作都按最早开始时间,对节约资金贷款利息有利c.需要调整关键线路上的工序来控制实际成本支出D.S形曲线图无法调整63 .发包人应在签发最终结清支付证书后的（
22、）天内,按照最终结清支付证书列明的金额向承包人 支付最终结清款。A.7B.14C.21D.2864 .在履行合同过程中，可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示的是（）=A.项目经理B.业主C.监理人D.施工单位技术负责人65 .根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）,工程承包人施工场地内的自有人员及第三人人 员生命财产保险由（）办理。A.工程承包人B.劳务分包人C.工程师D.发包人66 .因承包合同计价形式不同,工程招标时对设计深度要求也不样,成本加酬金合同（）进行招 标。A.可以在项目决策阶段B.可以在设计各个阶段C.必须在完成初步设计后D.必须在完成施工图设计后67 .为了充分利用和
23、发挥信息资源的价值,实现有序的科学信息管理,项目参建各方都应编制各自的 （）,以规范信息管理工作。A.项目管理规划B.系统开发计划C.信息管理手册D.信息管理系统68 .某工程施工承包单位将其承包工程中的劳务作业发包给某劳务分包单位，双方约定劳务报酬采用 固定劳务报酬。该劳务分包合同在履行过程中应（）。A.不计算劳务分包人的工时和工程量B.由工程师确认劳务分包人的工时和工程量，汇总报工程承包人C.由劳务分包人每日提供劳务人数给工程承包人,由工程承包人确认D.由劳务分包人按月将完成的工程量报工程承包人，由工程承包人确认69 .通常情况下,工程洽商的提出者是（）A.设计单位B.施工单位C.咨询单位
24、D.业主70 .下列关于工程量偏差的调整,说法正确的是（）A.当实际工程量增加15%以上时,实际工程量的综合单价应予以适当调低B.当实际工程量减少15%以上时，实际工程量的综合单价应予以适当调高C.当实际工程量增加不足15%时,增加部分工程量的综合单价应适当调低D.当实际工程量减少不足15%时，减少后剩余部分的工程量综合单价应适当调高二、多项选择题（共25题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个 错项。错选,本题不得分;少选，所选的每个选项得。.5分）71 .按照文明工地标准,严格按照相关文件规定的尺寸和规格制作各类工程标志牌。“五牌图”，即 程概况牌、（）和施工现场
25、平面图。A.管理人员名单及监督电话牌B.文明施工牌C.消防保卫（防火责任）牌D.电警示牌E.安全生产牌72 .编制施工组织总设计时,确定资源需求量计划之前应完成的工作有（）。A.编制资金需求量计划B.拟定施工方案C.编制施工总进度计划D.施工平面图设计E.制订施工准备计划73 .虽然信息技术对进度控制而言只是种管理手段，但它的应用有利于（）。A.提高进度信息处理的效率B.提髙进度信息的透明度C.促进进度信息的交流D.促进项目各参与方的协同工作E.提高进度信息的查询与检索74 .职业健康安全管理体系要求的构成要素中,属于实施和运行要素的有（）。A.文件控制B.记录控制C.运行控制E.应急准备和响
26、应D.内部审核75 .关于项目结构分解的说法,错误的有（）A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务C.同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法D.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并和将采用的合同结构相结合E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统的模式76.人工定额是根据国家的经济政策、劳动制度和有关技术文件及资料制定的。制定人工定额，常用 的方法有（）。A.技术测定法 C.因素分析法 E.经验估计法B.统计分析法D.比较类推法77.关于时间成本累积曲线的说法正确的有（）。A.所有工作都按最迟开始时间开始，对
27、节约资金贷款利息有利B.所有工作都按最迟开始时间开始，提高了项目按期竣工的保证率C.所有工作都按最早开始时间开始,对节约资金贷款利息不利D.所有工作都按最早开始时间开始，降低了项目按期竣工的保证率E.S形曲线必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲 线所组成的“香蕉图”内78.项目管理机构实施成本控制的依据包括（A.进度报告C.工程变更与索赔资料E.各种资源的市场信息B.成本计划D.工程质量水平79.设计方应尽可能使设计工作的进度与（A.招标工作进度C.物资采购工作进度E.项目立项工作进度）相协调。B.施工工作进度D.项目管理工作进度80.编制控制性施工进
28、度计划的主要目的有（A.对进度目标进行分解C.确定承包合同目标工期E.确定里程碑事件的进度目标B.确定施工的总体部署D.安排施工图出图计划81.建设工程项目实施性施工计划的主要作用有（）。A.确定施工作业的具体安排C.确定控制性进度计划的关键指标E,确定计划期内的资金需求B.确定计划期内的人、机、料需求D.确定里程碑计划节点82 .单代号网络图与双代号网络图相比,具有的特点有（）。A.工作之间的逻辑关系容易表达,且不用虚箭线B.网络图便于检查和修改C.工作持续时间没有长度,不够形象直观D.表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉E.只允许有单个终点节点,但可以有多个起点节点83 .施工
29、企业在施工进度计划检查后应编制进度报告,其内容包括（）。A.进度计划的编制说明B.实际工程进度与计划进度的比较C.进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析D.进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况E.进度的预测84 .下列关于施工质量保证体系的运行，说法正确的有（）A.施工质量保证体系的运行应以过程管理为主线B.计划是质量管理的首要环节，通过计划，确定质量管理的方针、目标，以及实现方针、目标的措施 和行动方案C.施工质量保证体系的运行，应以质量计划为重心D.实施包含两个环节,即计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动E.检查就是对照计划,检查执行的情况和效果
30、，及时发现计划执行过程中的偏差和问题85 .对于重要的工序或对工程质量有重大影响的序，应严格执行“三检”制度,即（）。A.互检B.自检C.平行检测D.专检E.项目经理检查86 .下列工程质量问题中，一般可不做专门处理的情况有（）。A.混凝土结构出现宽度不大于.3mm的裂缝B.混凝土现浇楼面的平整度偏差达到8mmC.某结构面截面尺寸不足，但进行复核验算后能满足设计要求D.混凝土表面出现蜂窝、麻面E.某基础的混凝土 28天强度不到规定强度的30%87 .按照对施工环境管理的基本要求，工程施工中的污染防治,要求做到“三同时，即防治污染的设施 必须与主体工程（）。A.同时报批B.同时设计C.同时施工D
31、.同时验收E.同时投产使用88 .企业进行生产活动时，必须编制安全措施计划,安全措施计划主要包括（）。A.安全技术措施B.职业卫生措施C.辅助用房间及设施D.安全宣传教育措施E.健康教育措施89 .以下关于安全许可证的说法,正确的有（）A.企业可以转让安全生产许可证B.安全生产许可证的有效期为3年C.安全生产许可证有效期满需要延期的,应当于期满前3个月办理延期手续D.企业不得使用伪造的安全生产许可证E.国务院建设主管部门负责中央管理的建筑施工企业安全生产许可证的颁发和管理90 .建设工程安全事故调查报告的主要内容有（）A.事故发生单位概况B.事故发生经过和事故救援情况C.事故造成的人员伤亡和直
32、接经济损失D.事故的性质E.事故整改的完成人和监督人91 .生产安全事故报告和调查处理过程中,对主要负责人、直接负责的主管人员和其他直接责任人员 处上一年年收入60%100%的罚款的情形有（）。A.不立即组织事故抢救B.事故发生后逃匿C.迟报或者漏报事故D.伪造或者故意破坏事故现场E.在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证92 .施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,主要优点有（）A.合同总价不是一次确定，某部分施工图设计完成后进行该部分施工招标B.业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少C.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利D.多数情况下,由业主方直接与
33、分包人签约,减少了业主方的风险E.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价93 .某工程项目施工过程中，由于下述情况导致暂停施工，根据标准施工招标文件通用合同条款 的规定,承包商可获得工期顺延的有（）。A.由于发包人未能按约定支付工程款，承包人暂停施工B.由于在施工过程中出现了意外情况,监理人指令承包人暂停施工C.由于施工机械发生故障，承包人暂停施工D.由于监理人未能及时发布复指令，承包人暂停施工E.承包人提出复申请，因监理人未及时作出答复,导致承包人无法复94 .采用固定总价合同，双方结算比较简单,但是由于承包商承担了较大的风险，因此报价中不可避 免地要增加一笔较高的不可
34、预见风险费。下列风险属于价格风险的有（）。A.报价计算错误B.漏报项目C.设计误差D.物价上涨E.人工费上涨95 .索赔意向通知要简明扼要地说明（）等方面的内容。A.索赔事件发生的时间、地点和情况B.索赔事件的发展动态C.索赔依据和理由D.索赔事件对工程成本和工期的不利影响E.索赔金额建设工程施工管理押题卷答案（一）、单项选择题1 .【答案】D【解析】“自项目开始至项目完成指的是项目的实施期。“项目策划指的是项目实施的策划（它区别 于项目决策期的策划）,即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作。“费用目标”对业主而言是投资 目标,对施工方而言是成本目标。”项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目
35、的目标得以实现。2 .【答案】C【解析】对于施工总承包来说,不论是业主方选定的分包方,还是经业主方授权由施工总承包管理方 选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。3 .【答案】B【解析】在编制项目管理任务分表前,首先应结合项目的特点,对项目实施各阶段的管理任务进行 详细分解。4 .【答案】B【解析】矩阵组织结构是种较新型的组织结构模式,在矩阵组织结构最高指挥者下会设纵、横向两 个部门。此种结构适用于大的组织系统,例如在上海地铁就采用了矩阵结构模式。5 .【答案】A【解析】在组织系统中，工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，各项 工作之间的逻辑关系可以体
36、现动态的组织关系。而组织结构图、项目结构图、合同结构图所反映的组 织关系是相对静态的,只有工作流程图能够体现这种动态的组织关系。6 .【答案】B【解析】施工部署及施工方案:根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条 件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案;对拟建工程可能采用的几 个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价，选择最佳方案。7 .【答案】C【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序:收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资 料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究:计算主要工种工程的工程量:确定施工的总体 部署;拟订施工方案；编制施
37、工总进度计划；编制资源需求量计划；编制施工准备工作计划; 施工总平面图设计；计算主要技术经济指标。8 .【答案】A【解析】组织措施;分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项 目组织结构、任务分、管理职能分、工作流程组织和项目管理人员等。9 .【答案】B【解析】施工成本的计划值和实际值也是相对的，如;相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本 值是实际值；而相对于实际施工成本,则施工成本规划的成本值是计划值等。成本的计划值和实际值 的比较应是定量的数据比较，比较的成果是成本跟踪和控制报告，如编制成本控制的月、季、半年和 年度报告等。全国二级建造师考试复习资料系列建设管
38、理押题试卷 【解析】定期对施工进度的计划值和实际值进行比较。进度的控制周期应视项目的规模和特点而定, 一般的项目控制周期为个月,对于重要的项目,控制周期可定为一旬或一周等。11 .【答案】B【解析】选项A,承包商管理人员的能力属于组织风险;选项C,气象条件属于工程环境风险;选项 D,合同风险属于经济与管理风险。12 .【答案】C【解析】工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理 工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道 序的施工。未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。13 .【答案】B【解
39、析】施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键序进 行施工前24h,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。14 .【答案】C【解析】企业管理费中的其他费用,包括技术转让费、技术开发费、投标费、业务招待费、绿化费、 广告费、公证费、法律顾问费、审计费、咨询费、保险费等。15 .【答案】C【解析】当采用一般计税方法时，建筑业增值税税率为9%。施工企业需缴纳的增值税=税前造价 x9%=5000x9%=450 万元。16 .【答案】D【解析】预算定额具有社会性,是编制施工图预算的重要依据，是控制建设工程投资、确定工程造价、 编制单位估价表的基础和依据，而投资估算指
40、标则是合理确定建设项目投资的基础。故选项A, C错 误。预算定额是对施工定额进行的扩大编制，是编制概算定额的基础。故选项B错误。17 .【答案】B【解析】清单工程量计算的只是主项工程量,不能直接用于计价,计价时还要考虑施工方案、计价定 额等各种影响因素。故选项A错误。授标单位编制投标报价时一般采用企业性质的定额,当投标企业 没有企业定额时,可参照消耗量定额（即人工定额、材料消耗定额和机械台班使用定额）进行调整。 故选项C错误。分部分项工程量清单应采用综合单价计价。故选项D错误。18 .【答案】A【解析】施工成本管理的措施有:组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。其中,经济措施主要 包括资金、
41、经济方面,如制定风险防范性对策、编制实施资金使用计戈、落实业主签证并结算工程款、 进行偏差分析及时预防偏差等。选项A属于组织措施。19 .【答案】C【解析】根据建设工程施工合同（示范文本）（GF20170201）,总价合同计量时，承包人应于 每月25日向监理人报送上月20日至当月19日已完成的工程量报告,并附具进度付款申请单、已完 成工程量报表和有关资料。监理人应在收到承包人提交的工程量报告后7天内完成对承包人提交的 程量报表的审核并报送发包人,以确定当月实际完成的工程量。20 .【答案】B【解析】根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2017-0201）,采用价格指数调整法的价格调2=44
42、 + （8歯+8”铝 + 83 + . + 8,&）-1整公式为:I 23Fon 本题中,约定的承包人应得的已完工程量金额P0应取工程合同款1000万元,不可调价部分的权重A应为本题中的固定要一 62 匕3 素比例0.3； BL B2, B3为可调价因素的权重,应取0.2, 0.15, 0.35； %、3表示各可调因素的现行价格指数除以其基本价格指数，本题中应取1+20%、1+15%、1+25%,即1.2, 1.15, 1.250本题中所求的实际价款变化值，即需调整的价格差额尸= 1000x0.3 + （0.2xl.2 + 0.15xl.15 + 0.35x1.25） 1 = 150 万二21
43、 .【答案】C【解析】根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2017-0201）,发包人逾期支付预付款超过7 天的，承包人有权向发包人发出要求预付的催告通知,发包人收到通知后7天内仍未支付的，承包人 有权暂停施工。故选项C错误。22 .【答案】D【解析】根据题干以及进度款的支付公式可知:第一个月，完成工程款为25万元,本月应付款 =25x（l-3%）=24.25万元,比25万元少，因此不签发付款凭证。第二个月,完成工程款30万元，本月 应付款为:30x（l-3%）=29.1万元,则前两个月付款总额为:24.25+29.1=53.35万元,比25万元多，因 此应签发的实际付款金额53.35万元
44、。23 .【答案】B【解析】施工成本计划是设立成本目标的依据,也是建立成本管理责任制、开展成本控制和成本核算 的基础。24 .【答案】C【解析】根据项目管理指南（GB/T375072019）,项目指导工作的目的是管理项目计划定义的 作执行,以便提交已经批准的可交付成果。项目控制性计划的目的是按照项目计划以完整的方式完成 项目活动。故选项A, B错误。项目指导工作是项目发起人、项目经理、项目管理团队和项目团队之 间的管理接口,它使得项目团队所做的工作能够被纳入后续工作或可交付成果。故选项D错误。25 .【答案】A【解析】根据建设工程施工合同（示范文本）（GF20170201）,在合同履行过程中发
45、生的下列 情形,属于发包人违约:（1）因发包人原因未能在计划开工日期前7天内下达开通知的；（2）因发 包人原因未能按合同约定支付合同价款的;（3）发包人违反约定,自行实施被取消的工作或转由他人 实施的；（4）发包人提供的材料、工程设备的规格，数量或质量不符合合同约定，或因发包人原因导 致交货日期延误或交货地点变更等情况的；（5）因发包人违反合同约定造成暂停施工的;（6）发包人 无正当理由没有在约定期限内发出复指示,导致承包人无法复的；（7）发包人明确表示或者以其 行为表明不履行合同主要义务的;（8）发包人未能按照合同约定履行其他义务的。26 .【答案】D【解析】控制性施工进度计划的主要作用除了选项A, B, C所列内容以外,还包括用于分解施工总 进度目标，确定里程碑事件的进度目标,也可以作为施工进度动态控制的依据。【解析】内部审核是施工企业内部为检查职业健康安全管理体系和环境管理体系的目标实现以及运转 情况所作的独立检查和评价,是种自我保证和自我监督的管理机制。28 .【答案】A【解析】根据工程网络计划技术规程(JGJrri212015),双代号时标网络计划应以实箭线表示 作，以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工