《北京市2023年中级经济师之中级工商管理提升训练试卷A卷附答案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《北京市2023年中级经济师之中级工商管理提升训练试卷A卷附答案.doc（23页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、北京市北京市 20232023 年中级经济师之中级工商管理提升训练年中级经济师之中级工商管理提升训练试卷试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成，该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下，丙本间出产量为 1200 件、丙车间允许废品及损耗量为 50 件，车间期末在制品定额为 100 件，期初预计在制品结存量为 150 件，乙车间投入量为 1000 件，甲车间半成品外售量为 300 件，期末库存半产品外售量为 300，期末库存半成品定额
2、为 150 件。期初预计库存半成品结存量为 100 件。A.1350B.1450C.1400D.1300【答案】B2、中华人民共和国公司法规定，公司监事会中职工代表的比例不得低于（）。A.15B.14C.13D.12【答案】C3、某公司经常与经销商交流市场信息，为经销商提供产品、技术动态信息。这种经销商激励方法属于（）。A.差别激励B.业务激励C.沟通激励D.扶持激励【答案】C4、将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存的依据是（）。A.库存的目的B.库存的经济用途C.库存的周转周期D.库存存放的地点【答案】A5、M 上市公司是著名半导体材料生产企业。公司 2020 年
3、年度报告显示，期末资产总额为 20 亿元，负债总额为 10 亿元。M 公司拟新建一条生产线，总投资额为 8 亿元，资金来源是公开增发普通股筹集 7 亿元，利用留存收益筹资 X11亿元。同时，M 公司还计划通过定向发行普通股给 N 公司股东的方式收购 N 公司或吸收合并 N 公司。经测算,M 公司债务的资本成本率为 6%，公司普通股股票的风险系数为 1.2，无风险报酬率为 5.8%，市场平均报酬率为 13.8%。A.继续存在B.解散C.成为 M 公司的子公司D.以上都不对【答案】B6、大中型企业的生产调度一般实行（）A.一级调度B.二级调度C.三级调度D.四级调度【答案】C7、企业通过学习模仿率
4、先创新者的创新思路和创新行为，学习率先创新者的成功经验，吸取其失败教训，这种创新战略称为（）。A.自主创新战略B.模仿创新战略C.合作创新战略D.技术创新战略【答案】B8、按照 ABC 分类法进行库存控制，A 类物资具有的特征是（）。A.库存物资品种累计占全部品种 5%10%，资金累计占全部资金总额 70%左右B.库存物资品种累计占全部品种 70%，资金累计占全部资金总额 10%以下C.库存物资品种累计占全部品种 20%，资金累计占全部资金总额 20%左右D.库存物资品种累计占全部品种 50%，资金累计占全部资金总额 50%左右【答案】A9、G 公司在大城市建立许多分装厂，由分装厂建立经营部，
5、负责向各个零售终端供应产品，则该公司采用的消费品分销渠道模式是（）。A.厂家直供模式B.多家经销模式C.独家经销模式D.平台式销售模式【答案】D10、在企业技术创新中，内企业家与企业家的根本区别是()。A.内企业家可自主决策B.内企业家的活动局限在企业内部，受多种因素制约C.内企业家不需要征得所在企业的认同和许可D.内企业家可选择自己认为有价值的机会【答案】B11、某工厂车间生产单一的某产品，车间共有车床 18 台，两班制，每班工作75 小时，全年制度工作日为 250 天，设备计划修理时间占有效工作时间的10，单件产品时间定额为 05 小时，那么该设备组的年生产能力是（）件。A.121500B
6、.67500C.50625D.33750【答案】A12、下列反映数据离散程度的指标中，()是所有数据与均值离差平方的平均数。A.极差B.平均差C.标准差D.方差【答案】D13、主要在产品的运输过程中起到保护作用，避免运输、搬运活动中产生产品的碰撞、雨淋等毁损现象的是（）。A.产品的运输包装B.产品的销售包装C.产品的内包装D.产品的分包装【答案】A14、（2020 年真题）某汽车经销商推出以旧换新业务，客户参加以旧换新，购买新车享受售价 10%的折扣。这种定价策略属于（）。A.现金折扣B.复合折扣C.交易折扣D.价格折让【答案】D15、股份有限公司的董事长和副董事长由董事会以全体董事的()选举
7、产生。A.过半数B.13C.23D.34【答案】A16、由有经验的专家依靠自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断和预测，这是人力资源需求预测方法中的()。A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.人员核查法【答案】B17、在以职位为导向的薪酬设计方法中，操作较为复杂，在进行“付酬因素”等级划分和指派分数时需聘请人力资源管理专家帮助，所以成本较高。这种方法是()。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法【答案】C18、（2016 年真题）根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是（）A.检查公司财务B.提议召开临时股东会议C.向股东会
8、议提出议案D.聘任管理人员【答案】D19、关于国有独资公司董事会的说法，错误的是（）A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生B.董事会成员每届任期不得超过 3 年C.董事长由董事会选举产生D.董事会中职工代表比例由公司章程规定【答案】C20、企业提供给员工的各种福利属于（）。A.补偿薪酬B.激励薪酬C.基本薪酬D.间接薪酬【答案】D21、（2021 年真题）关于企业的核心竞争力的说法，错误的为（）。A.企业所独有的商业模式属于资源竞争力能力B.企业所拥有的区位优势属于资源竞争力C.企业核心竞争力具有持久性D.企业核心竞争力对企业一系列产品或服务的竞争都有促进作用【答案】A22、某企业大批量生产
9、一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为 250 天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为 7.5 小时。车工车间共有车床 20 台，该车间单件产品时间定额为 1 小时；装配车间生产面积为 120 平方米，每件产品占用生产面积为 3 平方米，该车间单件产品时间定额为 1.5 小时。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.混合生产能力【答案】B23、精益生产模式下，该企业根据客户订单进行生产物流管理，这种企业生产管理模式是（）。A.大批量生产模式B.拉动生产模式C.手工生产模式D.推进式生产模式【答案】B24、某企业推出新
10、产品时，制定了一个较低的价格，以求迅速占领市场。这种新产品定价策略属于（）。A.渗透定价策略B.备选产品定价策略C.撇脂定价策略D.心理定价策略【答案】A25、“我生产什么，就卖什么”的营销观念是（）。A.整体营销观念B.生产营销观念C.产品营销观念D.现代营销观念【答案】B26、某日化生产企业为了达到预期的战略目标，选择适当的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的（）原则。A.适度控制B.适应性C.弹性控制D.适时控制【答案】D27、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成正相关关系，并根据过去10
11、年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 Y=a+bX，其中，X 代表销售额，Y 代表销售人员数，回归系数 a=22，b=003。同时，该企业预计 2016 年销售额将达到 1000 万元。2017 年销售额将达到 1500 万元。A.5B.10C.20D.25【答案】A28、生产调度工作的基本原则是（）。A.生产调度工作必须以生产进度计划为依据B.生产调度工作必须高度集中和统一C.生产调度工作要以预防为主D.生产调度工作要从实际出发，贯彻群众路线【答案】A29、对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励约束机制中的（）。A.声誉激励B
12、.报酬激励C.市场竞争机制D.实物激励【答案】B30、关于行业生命周期中成熟期的特征的说法,错误的是（）。A.成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素B.市场迅速扩大C.行业竞争激烈D.行业由分散走向集中【答案】B31、公司经理的经营水平和经营能力要接受（）。A.监事会的监督B.董事会的监督C.职工的考核D.股东会的考察【答案】B32、某车间单一生产产品，共有车床 10 台，全年工作日为 256 天，两班制，每班工作 8 小时，设备计划修理时间占工作时间的 15%，每台机器每小时生产 20件产品，那么该设备的年生产能力是（）件A.696350B.696340C.696330D.69
13、6320【答案】D33、普通股毎股市价与毎股盈利的比率称为（）。A.市盈率B.市净率C.市销率D.息税前盈余率【答案】A34、（）模式是结构最为简单、行动最为灵活的创新组织形式。A.内企业B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心【答案】A35、某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加 400 万元，每年折旧增加 20 万元，企业所得税率为 25，则该生产线项目的年净营业现金流量为()万元。A.300B.320C.380D.420【答案】B36、（2018 年真题）2018 年 10 月 10 日，某股份有限公司半数董事提议召开董事会临时会议,根据我国公司法。该公司董事
14、长应当于（）前召集和主持该会议。A.2018 年 10 月 20 日B.2018 年 10 月 15 日C.2018 年 10 月 25 日D.2018 年 10 月 17 日【答案】A37、甲公司作为买方，将收购股票的数量、价格、期限、支付方式等收购事项以发布公告的方式告知给目标公司的股东，此种收购方式称为（）。A.要约收购B.协议收购C.二级市场收购D.杠杆收购【答案】A38、某企业成批轮番生产一种零件，平均日产量为 80 件，生产间隔期为 4 天，则该企业这种零件的批量是（）件。A.20B.40C.160D.320【答案】D39、当企业面临产量过剩、竞争激烈或者消费者需求发生变化时，该企
15、业的主要定价目标是（）。A.短期利润最大化B.维持企业生存C.市场占有率最大化D.维护企业和产品形象【答案】B40、在估算项目营业现金流量时，付现成本不包括()。A.折旧费B.直接工资费C.水电费D.直接材料费【答案】A41、（2017 年真题）某企业的产品组合为 2 种液晶电视机、3 种空调机、5 种洗衣机和 4 种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10 天内付款的客户可享受 2%的价格优惠,30 天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为 5000 万，单位成本为 2000元,预期销售量为 50000 合,投资收益率为 20%。
16、该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。A.现金折扣B.数量折扣C.复合折扣D.交易折扣【答案】A42、下列关于生产能力说法错误的是()。A.企业在一定时期内，在一定生产技术条件下，全部固定性资产所能生产某种产品的最小数量。B.生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的C.生产能力必须和一定的技术组织条件联系在一起D.生产能力反应的是一年的实物量。【答案】A43、M 上市公司是著名半导体材料生产企业。公司 2020 年年度报告显示，期末资产总额为 20 亿元，负债总额为 10 亿元。M 公司拟新建一条生产线，总投资额为 8 亿元
17、，资金来源是公开增发普通股筹集 7 亿元，利用留存收益筹资 X11亿元。同时，M 公司还计划通过定向发行普通股给 N 公司股东的方式收购 N 公司或吸收合并 N 公司。经测算,M 公司债务的资本成本率为 6%，公司普通股股票的风险系数为 1.2，无风险报酬率为 5.8%，市场平均报酬率为 13.8%。A.估算留存收益资本成本不考虑筹资费用B.留存收益资本成本率低于债务资本成本率C.估算留存收益资本成本率需要考虑所得税D.留存收益资本成本率为零【答案】A44、为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的是（）。A.放弃战略B.暂停战略C.转向战略D.清算战略
18、【答案】A45、我国公司法规定，有限责任公司设监事会，其成员数量为（）。A.不得少于 3 人B.313 人C.不得少于 5 人D.519 人【答案】A46、企业库存量过小会导致（）。A.增加仓库面积和库存保管费用B.占用大量的流动资金，造成资金呆滞C.造成企业资源的大量闲置D.影响生产过程的均衡性和装配时的成套性【答案】D47、生产商利用广告和公共关系手段，极力向消费者介绍产品，使他们产生兴趣，吸引、诱导他们来购买。这属于()。A.推动策略B.拉引策略C.销售促进D.人员推销【答案】B48、甲省乙市市属国有独资公司聘任总经理，该事项决策权属于（）。A.监事会B.乙市国有资产监督管理机构C.董事
19、会D.乙市人民政府【答案】C49、精益生产模式下，该企业根据客户订单进行生产物流管理，这种企业生产管理模式是（）。A.大批量生产模式B.拉动生产模式C.手工生产模式D.推进式生产模式【答案】B50、电子商务的主体是（）。A.电子化方式B.计算机网络C.信息交流D.商务活动【答案】D多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有()。A.职位等级法B.交替排序法C.评级量表法D.关键绩效指标法E.目标管理法【答案】BCD2、从结构层次的角度，电子商务系统的框架结构包括（）。A.物流层B.客户关系层C.网络层D.信息发布（传输）层E.一般业务服务层【答案】CD3
20、、（）是薪酬对企业的功能。A.保障功能B.激励功能C.增值功能D.改善用人活动功效的功能E.促进企业变革和发展的功能【答案】CD4、常用的绩效考核方法主要有()。A.职位登记法B.民主评议法C.书面鉴定法D.比较法E.关键事件法【答案】BCD5、长期股权投资的运营管理风险有（）A.投资项目的可行性论证风险B.公司治理结构风险C.投资协议风险D.道德风险E.退出风险【答案】BCD6、企业物流信息系统可以分为（）A.采购层B.管理层C.控制层D.作业层E.仓储层【答案】BCD7、企业可以采用的人力资源需求预测方法有()。A.管理人员判断法B.转换比率分析法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法E
21、.人员核查法【答案】AB8、在企业外部环境分析中，宏观环境分析的内容包括（）。A.政治环境B.生态环境C.科学技术环境D.社会环境E.行业竞争环境【答案】ABCD9、下列网络市场调查的方法中，属于网络市场直接调研的方法有（）A.搜索引擎法B.网上观察法C.在线问卷法D.网上试验法E.网上数据库法【答案】BCD10、E 公司将其优良资产注入 F 公司，F 公司可以选择的支付方式有()。A.F 公司的股权B.F 公司的资产C.F 公司的现金D.F 公司的留存收益 E:F 公司的负债【答案】ABC11、并购的效应包括（）。A.实现协同效应B.实现战略重组，开展多元化经营C.获得特殊资产和渠道D.实现
22、战略合并E.降低代理成本【答案】ABC12、有权提议召开股份有限公司董事会临时会议的人员有（）。A.代表十分之一以上表决权的股东B.三分之一以上的职工代表C.四分之一以上董事D.三分之一以上董事E.三分之一以上的监事会【答案】AD13、题目显示不正常.A.职位等级法B.职位分类法C.关键绩效指标法D.目标管理法E.记点法【答案】AB14、下列方法中，可用于企业战略环境分析的方法有（）。A.外部因素评价矩阵分析法B.利润轮盘分析法C.波士顿矩阵分析法D.内部因素评价矩阵分析法E.五力模型分析法【答案】ACD15、最常见的，也是企业愿意采用的技术创新模式有()。A.国家创新系统B.技术推动C.交互
23、作用D.需求拉动E.系统集成和网络模型【答案】BCD16、影响企业薪酬制度，的内在因素有()。A.劳动力市场状况B.国家的有关法律C.企业的经营状况与财力D.企业员工知识技能的差别 E:企业所在地的生活水平【答案】CD17、某工厂每年需消耗煤 10 万吨，每吨煤的价格为 1200 元，每吨煤的年保管费率为 4，单次订货成本为 6000 元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。A.数量B.安全C.形状D.购买渠道【答案】AB18、技术创新的特点有（）。A.时间差异性B.技术性C.低风险性D.外部性E.一体化与国际化【答案】AD19、估算投资项目的初始现金流量应计算的数据有（）。A.固定资产投资额B.流动资产投资额C.折旧D.非付现成本E.营业收入【答案】AB20、按照交易的主体划分，电子商务可以分为（）A.B2CB.D2DC.B2GD.B2BE.C2C【答案】ACD