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1、北京市北京市 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理综合练习试卷综合练习试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、EPC 工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。A.设计准备-设计-施工-动用前准备-保修期B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计准备-设计-施工-动用前准备D.决策-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】A2、建设工程项目进度控制的过程包括：收集资料和调查研究；进度计划的跟踪检查编制进度计划；根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划，其正确的工作步骤是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】A3、FI
2、DIC 合同条件中的“新黄皮书”适用于（）。A.发包人设计的房屋建筑工程B.私营的房屋建筑工程C.承包商做绝大部分设计的工程项目D.交钥匙项目【答案】C4、施工企业在核算产品成本时，（）直接计入有关工程成本。A.人工费、材料费、机械使用费B.人工费、材料费、机械使用费和其他直接费C.人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和间接费D.直接费和间接费【答案】B5、根据建设项目总承包合同示范文本(试行)，关于建设工程项目发包人权利和义务的说法，错误的是（）。A.负责办理项目的审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权B.履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务C.发包人认为有必要的时候，有权
3、以书面形式发出暂停通知D.发包人对因承包人原因给发包人带来的损失不能提出赔偿【答案】D6、竣工预验收应由()。A.施工单位项目负责人组织各专业负责人参加B.总监理工程师组织各专业监理工程师参加C.建设单位项目负责人组织总监理工程师、专业监理工程师参加D.总监理工程师组织施工单位项目负责人、专业负责人参加【答案】B7、分析和论证建设工程项目进度目标的目的是分析和论证（）。A.进度目标与成本目标、质量目标的匹配性B.进度目标实现措施的经济性和可操作性C.进度目标的合理性及实现的可能性D.进度目标与成本目标、质量目标的一致性【答案】C8、（2020 年真题）下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措
4、施的是（）。A.增加进度控制的岗位和人员B.编制资源需求计划C.比较分析工程物资的采购模式D.分析施工技术的先进性和经济合理性【答案】B9、质量风险响应就是根据风险评估的结果，针对各种质量风险制定应对策略和编制风险管理计划。常用的质量风险对策包括风险规避、减轻、转移、自留及其组合等策略。那么“设立风险基金”属于响应措施中的（）。A.规避B.减轻C.自留D.转移【答案】C10、工程成本应当包括（）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。A.从工程投标开始至竣工验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】C11、某建设工程发
5、生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的。则引起这起事故的主要原因是（）。A.社会、经济原因B.技术原因C.管理原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】A12、为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，增加夜班作业，属于管理职能中的（）环节。A.筹划B.执行C.决策D.检查【答案】B13、关于单价合同的说法，正确的是（）。A.投标书中出现明显数字计算错误时，业主有权先做修改再评标B.单价合同允许随工程量变化而调整工程单位，业主承担工程量方面的风险C.单价合同分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同D.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行【答案】A14
6、、以下关于单价合同中的说法，正确的是（）。A.单价合同中业主和承包商都存在工程量方面的风险B.变动单价合同条件下，通货膨胀带来的风险对承包商的影响较大C.固定单价合同适用于工期较短，工程量变化幅度不大的项目D.采用固定单价合同，对业主的投资控制有利【答案】C15、反索赔的工作内容是（）。A.防止对方提出索赔，而向对方索赔B.反对对方提出索赔，而向对方索赔C.防止对方提出索赔，反击或反驳对方的索赔要求D.反对对方提出索赔，反击或反驳对方的索赔要求【答案】C16、建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具，可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是（）。A.建设行政主管部门B.设计
7、单位C.业主方D.施工单位【答案】C17、国家对严重危及施工安全的工艺、设备、材料实行（）制度。A.更新B.淘汰C.登记D.报废【答案】B18、编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（）。A.概算成本B.成本构成C.目标成本D.实际成本【答案】C19、下列建设工程项目决策阶段的工程内容中，属于组织策划的是（）。A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】D20、下列成本分析中，属于定期的、经常性的中间成本分析的是()。A.分部分项工程成本分析B.年度成本分析C.月（季）度成本分析D.竣工成本分析【答案】C21、工程物资的采购模式对进
8、度也有直接的影响，它属于（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】B22、利用水泥沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少。此做法属于固体废物处置的()。A.填埋B.稳定和固化C.堆肥D.压实浓缩【答案】B23、关于维修保函和保留金的说法，正确的是（）。A.与保留金相比，维修保函对发包人有利B.与保留金相比，维修保函对承包人有利C.维修保函对业主有一定的风险D.对于发包人，应争取拒绝承包人以维修保函代替保留金的要求【答案】B24、住宅工程需进行分户验收，验收合格后由（）出具住宅质量分户验收表。A.施工单位B.建设
9、单位C.监理单位D.质量监督单位【答案】B25、业主方的项目管理工作涉及()全过程。A.设计前的准备阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段D.设计阶段至保修期【答案】A26、关于投标文件的说法，正确的是（）。2017A.通常投标文件中需要提交投标担保B.投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后，可另外提出新的要求C.投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章D.投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标，不需要授权委托书【答案】A27、施工项目完成以后，拟考核各责任者的业绩，需要进行评定的是施工项目()。A.成本计划的落实情况B.成本计划的完成情
10、况C.实际成本的发生情况D.实际成本的控制情况【答案】B28、某施工现场宿舍的设置参数中，符合要求的是（）。A.室内净高小于 2.2mB.每间宿舍居住人员 18 人C.2 层床铺D.通道宽度 1.2m【答案】D29、工单位年度成本分析的重点是（）。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C.针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平【答案】C30、建设项目投资控制的信息属于（）。A.组织类工程信息B.管理类工程信息C.经济类工程信息D.技术类工程信息【答案】C3
11、1、依据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，承包人为此应向发包人提出书面改进报告，发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的（）天内进行更换。A.28B.20C.14D.30【答案】A32、某工作的最早开始时间是 5，最早结束时间 9，最迟开始时间 7，则该工作的最迟完成时间是（）。A.11B.12C.13D.14【答案】A33、下列安全生产管理制度中，最基本、也是所有制度核心的是（）。（2015）A.安全生产教育培训制度B.安全生产责任制C.安全检查制度D.安全措施计划制度【答案】B34、建设工程
12、施工质量验收时，对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程，应进行（）检测。A.安全B.功能性C.抽样D.试验【答案】C35、下列施工企业作业质量控制点中，属于“待检点”的是（）。A.隐蔽工程B.重要部位C.特种作业D.专门工艺【答案】A36、根据建筑施工组织设计规范CGB/T50502-2009，施工组织设计应由（）主持编制。A.施工单位技术负责人B.建设单位技术负责人C.项目技术负责人D.项目负责人【答案】D37、下列成本项目的分析中，属于材料费分析的是（）。2017A.分析材料节约对劳务分包合同的影响B.分析材料储备天数对材料储备金的影响C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响D.分析材料
13、检验试验费占企业管理费的比重【答案】B38、根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统，下列属于由不同深度的计划构成进度计划系统的是（）A.总进度规划B.指导性规划C.控制性规划D.实施性规划【答案】A39、关于工程合同风险分配的说法，正确的是（）。A.业主.承包商谁能更有效的降低风险损失，则应由谁承担相应的风险责任B.承包商在工程合同风险分配中起主导作用C.业主.承包商谁承担管理风险的成本最高，则应由谁来承担相应的风险责任D.合同定义的风险没有发生，业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费【答案】A40、编制项目管理工作任务分工表的
14、目的是为了明确（）。A.项目的构成及项目之间的关系B.各项工作任务的重要程度C.各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）D.各项工作之间的先后关系【答案】C41、成本控制步骤中管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，()则是成本进行过程控制的重点A.目标考核，定期检B.指标控制程序C.制定对策，纠正偏差D.收集成本数据，监测成本形成过程【答案】B42、根据建设项目工程总承包管理规范，项目总承包方项目管理工作涉及（）。A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理，采
15、购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾【答案】D43、建设工程项目的业主方和项目参与方的信息处理应考虑充分利用（）的方式。A.广域网通信B.远程数据通信C.局域网通信D.城域网通信【答案】B44、关于工程咨询合同费用构成，下列说法正确的是（）。A.按人月费单价法计算的酬金中，基本工资包括工资、红利款项等B.可以将公司管理费中支出的费用列入可报销费用C.不可预见费通常为酬金与可报销费用之和的 15%-20%D.采用成本加固定酬金计价方式时，固定酬金可以是费率固定或数额固定【答案】D45、按照质量管理体系八项原则，组织进行质量管理的基本出发点和归宿点是（）。A.建立组织与供方合作互利关系B.满足顾
16、客要求并争取超越顾客的期望C.持续改进总体业绩D.建立科学、系统的质量管理体系【答案】B46、项目信息门户建立和运行的理论基础是（）。A.绩效优化理论B.项目集成理论C.远程合作理论D.网络互联理论【答案】C47、混凝土工程中某些部位的混凝土表面出现裂缝，经查分析，是由于混凝土养护不够的干缩微裂，不影响结构安全使用，可以（）。A.修补处理B.返工处理C.不作处理D.加固处理【答案】C48、按现行有关规定，应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行（）。A.封样鉴定B.见证取样检测C.模拟试件检测D.同条件养护检测【答案】B49、某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的
17、分包单位，属于质量风险应对的（）策略。（2015）A.转移B.规避C.减轻D.自留【答案】A50、某双代号网络计划中。工作 M 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 12天和第 15 天，其持续时间为 5 天。工作 M 有 3 项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 21 天、第 24 天和第 28 天，则工作 M 的自由时差为（）天。A.1B.3C.4D.5【答案】C多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、根据法律和合同，对施工单位的施工质量行为和效果实施监督控制的相关主体有（）。A.建设单位B.监理单位C.设计单位D.材料设备供应商E.政府的工程质量监督部门【答案】ABC2、根据建设项
18、目工程总承包合同示范文本（试行）（GF20110216），承包人主要权利和义务有（）。A.根据合同约定，自费修复竣工后试验中发现的缺陷B.按照合同约定和发包人的要求，提出相关报表C.根据合同约定，以书面形式向发包人发出暂停通知D.根据合同约定，对因发包人原因带来的损失要求赔偿E.负责办理项目审批，核准或备案手续，取得项目用地的使用权【答案】ABCD3、项目 风险管理的工作流程包括（）。A.项目风险识别B.对难以控制的风险，向保险公司投保C.项目风险响应D.项目风险评估E.项目风险控制【答案】ACD4、建设工程项目施工成本控制的主要依据有()。（2012）A.工程承包合同B.进度报告C.施工成本
19、计划D.工程变更E.施工成本预测资料【答案】ABCD5、按事故责任划分，工程质量事故可以分为（）。A.指导责任事故B.技术责任事故C.操作责任事故D.管理责任事故E.自然灾害事故【答案】AC6、下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有（）。A.对施工方案进行经济效果分析论证B.通过生产要素的动态管理控制实际成本C.抽检进场的工程材料、构配件质量D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款 E：对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策【答案】D7、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本），劳务报酬的结算方式有（）。A.成本加酬金B.固定劳务报酬C.计时单价D.计件单价E.实际人工工资【答案
20、】BCD8、网络计划按工作持续时间的特点可划分为（）。A.肯定型问题的网络计划B.非肯定型问题的网络计划C.工作网络D.随机网络计划E.单平面网络计划【答案】ABD9、单位工程竣工成本分析包括的内容有（）。A.目标利润分析B.目标成本分析C.预算成本分析D.主要资源节超对比分析E.主要技术节约措施及其经济效果分析【答案】D10、关于施工质量计划的说法，正确的有()。A.施工质量计划应由施工承包企业进行编制B.施工质量计划应包括施工工艺与操作方法的技术方案C.施工质量计划经总监理工程师审核批准后不得修改D.施工质量计划的范围应与企业的质量管理体系的范围一致E.施工质量计划包括施工质量控制点的设置
21、【答案】AB11、工序作业质量是直接形成工程质量的基础，为达到对工序作业质量控制的效果，在加强工序管理和质量目标控制方面应坚持以下要求（）。A.样板制度B.重点控制C.坚持标准D.挂牌制度E.质量例会制度【答案】BC12、施工合同的管理风险包括（）。A.对环境调查和预测的风险B.合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性C.承包商投标策略错误D.承包商的技术能力、施工力量、装备水平和管理能力不足E.承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周【答案】ABC13、建设工程合同分析的主要内容有（）。A.合同的法律基础B.承包人的主要任务C.发包人的主要责任D
22、.违约责任E.工程项目的经济效益研究【答案】ABCD14、项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，管理权力有（）。A.选择施工作业队伍B.进行合理的经济分配C.签署合同D.购置设备E.调配进入项目的人、财、物【答案】AB15、（2020 年真题）下列影响工程进度因素中,属于承包人可以要求合理延长工期的有（）。A.业主在工程实施中增減工程量对工期产生不利影响B.业主在工程实施中改变工程设计对工期产生不利影响C.因进场材料不合格而对工期产生不利影响D.因施工操作工艺不规范而对工期产生不利影响E.突发的极端恶劣的气候对工期产生不利影响【答案】AB16、项目信息门户的实施是一个系
23、统工程，既应重视其技术问题，更应重视其与实施有关的组织和管理问题。项目信息门户实施的条件包括（）。A.组织件B.管理件C.教育件D.软件E.硬件【答案】ACD17、在下列目标控制措施中，属于组织措施的有（）A.调整项目组织结构B.改变施工方法和改变施工机具C.落实加快工程进度所需的资金D.调整管理职能分工E.强化合同管理【答案】AD18、在施工承包合同中采用成本加酬金计价方式时，业主与承包商应该注意的问题有（）。A.必须有一个明确的如何向承包商支付酬金的条款B.应该列出工程费用清单，要规定一套详细的工程现场有关的数据记录、信息存储甚至记账的格式和方法C.应该保留有关工程实际成本的发票或付款的账
24、单、表明款额已经支付的记录或证明等D.劳务工资及材料费用的上涨E.其他影响工程造价的因素，如运输费、燃料费、电力等价格的变化【答案】ABC19、建设工程施工合同（示范文本）GF-2017-0201 规定，在合同履行过程中，因（）导致工期延误和（或）费用增加的，由发包人承担由此延误的工期和（或）增加的费用，且发包人应支付承包人合理的利润。A.监理人未按合同约定发出指示、批准等文件B.发包人提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料存在错误或疏漏C.发包人在计划开工日期之日起第 4 天才同意下达开工通知D.发包人未能按合同约定提供施工现场、施工条件、基础资料、许可、批准等开工条件E.承包人占用或使用他人的施工场地，影响他人作业或生活【答案】ABD20、建设单位办理工程竣工验收备案应当提交的文件包括（）。A.工程竣工验收备案表B.工程竣工验收报告C.设计单位签署的工程质量保修书D.法律规定应当由规划、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件E.法律规定应当由公安消防部门出具的对大型的人员密集场所验收合格的证明文件【答案】ABD