《云南省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理能力测试试卷B卷附答案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《云南省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理能力测试试卷B卷附答案.doc（23页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、云南省云南省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理能年咨询工程师之工程项目组织与管理能力测试试卷力测试试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、下列言语中，属于职业“禁语”的有（）。A.“不知道”B.“还没上班呢，等会儿再说”C.“您需要点什么”D.“排队去”【答案】A2、某工程网络计划中，B 工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第 5 天和第 7 天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第 8 天和第 10 天，则该工作的总时差是（）天。A.6B.4C.3D.2【答案】C3、下列组织结构的缺点中，属于项目式组织结构缺点的是（）。A.项目成员不易产生
2、事业感与成就感B.项目成员后期没有归属感C.项目管理没有正式的权威性D.项目的发展空间容易受到限制【答案】B4、在项目实施阶段，组织开展施工组织设计审查工作的主体是（）。A.承包商B.项目业主C.设计单位D.工程质量监督部门【答案】B5、某招标投标活动，招标文件明确使用经评审最低投标报价法评标，但评标时，招标人和评标委员会临时决定更换为综合评估法，此属于违背了（）原则。A.公开B.公正C.公平D.诚实信用【答案】B6、某工程设备的购置费 3500 万元，建筑安装费 2000 万元，其他工程费 1200万元，基本预备费 300 万元，涨价预备费 700 万元，建设期利息 500 万元，流动资金
3、300 万元，静态投资为（）万元。A.6700B.7000C.7700D.8000【答案】B7、（）可用于判断是否需要进行变更、采取纠正或预防措施。A.进度数据B.进度基准C.进度报告D.进度基准计划【答案】B8、项目团队状态最好的时期是（）阶段。A.磨合B.形成C.规范D.表现【答案】D9、应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为合同价格的（）。A.3%B.10%C.20%D.30%【答案】A10、咨询工程师（投资）执业登记有效期满需继续执业的，应在有效期满前提前（），申请继续登记。A.二个月B.三个月C.一个月D.六个月【答案】A11、在工程项目财务风险应对措施中，
4、最有效的方法是（）风险责任。A.缓解B.分解C.转移D.自留【答案】C12、下列费用项目中，属于工程建设其他费用的是（）。A.预备费B.建设期利息C.生产家具购置费D.联合试运转费【答案】D13、某工作持续时间 2 天，有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前工作的最早开始时间分别是第 3 天、第 6 天，对应的持续时间分别是 5 天，1 天；紧后工作的最早开始时间分别是第 15 天、第 17 天、第 19 天，对应的总时差分别是 3天、2 天、0 天。该工作的总时差是（）天。A.8B.9C.10D.13【答案】A14、工程咨询单位领导组织的内部评审，由（）做汇报。A.项目经理B.企业技术负责人C.
5、监理工程师D.咨询业务主管【答案】A15、根据生产安全事故报告和调查处理条例，生产安全事故发生后，单位负责应当在接到报告后()，想事故发生的县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A.1 小时内B.2 小时内C.8 小时内D.12 小时内【答案】A16、根据国家发展改革委重大同定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法，重大项目社会风险等级分为()A.三级B.四级C.五级D.六级【答案】A17、已知某双代号网络计划中，某工作的最早开始时间为第 4 天，最早完成时间为第 6 天，最迟开始时间为第 7 天，最迟完成时间为第 9 天，则该工作的总时差为（）天。A.6B.
6、4C.3D.2【答案】C18、根据标准施工招标文件，施工合同文件包括下列内容：已标价工程量清单；技术标准和要求；中标通A.B.C.D.【答案】D19、工程项目职业健康管理中的“三同时”制度是指在我国建设的各类工程，职业健康安 全设施必须与主体工程()。A.同时立项、同时实施、同时投产使用B.同时立项、同时实施、同时验收交付C.同时设计、同时施工、同时投产使用D.同时设计、同时施工、同时验收交付【答案】C20、（）负责指导和规范本行政区域内工程咨询行业发展，实施对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。A.省级发改委B.地方各级发展改革部门C.中国工程咨询行业协会D.地方各级咨询行业组织【答案】
7、B21、（2021 年真题）根据标准设备采购招标文件通用合同条款，关于合同价款的说法，正确的是（）。A.合同生效前，买方应向卖方支付 10%的预付款B.卖方按合同的约定交付全部合同设备后，28 日内向卖方支付合同价交货款的60%C.买方收到按合同的约定交付全部合同设备后，28 日内向卖方支付合同价交货款的 10%D.如果依据合同约定卖方向买方支付费用，买方有权从结清货款中扣除该笔费用【答案】D22、下列不得作为竞争性费用的是（）。A.劳动保护费B.检验试验费C.工具用具使用费D.安全文明施工费【答案】D23、在单代号网络计划中，箭线表示（）。A.需要消耗时间和资源的工作B.需要消耗时间但不需要
8、消耗资源的工作C.工作持续时间D.紧邻工作之间的逻辑关系【答案】D24、一个工程项目往往由多个单项工程和多个单位工程组成，彼此之间紧密相关，结合到一起才能发挥工程项目产品的功能和效益，这是工程项目的（）特征。A.独特性B.一次性C.固定性D.整体性【答案】D25、承包商工程量增加但并不增加()时，业主可向承包商进行超额利润索赔。A.总成本B.可变成本C.固定成本D.间接成本【答案】C26、根据中华人们共和国招标投标法实施条例招标人应当拒收投标文件的情形是()A.投标联合体没有提供共同投标协议的B.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字的C.投标人未按招标文件要求密封投标文件的D.投标报价低于
9、成本或者高于招标文件设定的投标限价的【答案】C27、团队的工作开始进入有序化状态，培养了初步的团队精神，此时的团队处于（）。A.规范阶段B.表现阶段C.形成阶段D.磨合阶段【答案】A28、建筑安装工程费中的企业管理费不包括（）。A.环境保护费B.差旅交通费C.劳动保险费D.财产保险费【答案】A29、某工程施工时处于当地正常的雨季，导致工期延误，在工期延误期间又出现政策变化。根据建设工程工程量清单计价规范，对由此增加的费用和延误的工期，正确的处理方式是（）。A.费用、工期均由承包人承担B.费用、工期均由发包人承担C.费用由发包人承担，工期由承包人承担D.费用由承包人承担、工期由发包人承担【答案】
10、A30、根据工程咨询行业管理方法，申请人登记合格取得中华人民共和国咨询工程师（投资）登记证书的，登记的有效期为（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】C31、某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部，这种部门划分方法属于（）。A.业务划分法B.程序划分法C.职能划分法D.综合划分法【答案】B32、某土方工程，招标文件中估计工程量为 1.5 万 m3，合同中约定土方工程单价为 16 元m3；当实际工程量超过估计工程量 10%时，超过部分单价调整为15 元m3。若该工程实际完成的土方工程量为 1.8 万 m3，则实际结算的工程款为（）万元。A.27.00B.28.50C
11、.28.65D.28.80【答案】C33、工程可以提前投产，能节约投资，减少投资风险，较早地取得收益的管理模式是（）。A.PMB.CMC.DMD.BOT【答案】B34、下列关于投标保证金的说法，正确的是（）。A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致B.投标保证金只使用支票C.投标保证金一般不得超过投标总价的 1%D.投标保证金在投标文件提交招标人之后提交【答案】A35、下列不属于业主项目管理前期阶段的主要任务的是（）。A.对投资方向和内容做初步构想B.及时办理有关设计文件的审批工作C.选择好咨询机构，为科学决策提供依据D.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审【答案】B36、力求在设计阶
12、段就考虑生命周期的全过程的所有因素，此为绿色设计方法中的（）。A.模块化设计B.循环设计C.并行工程设计D.全面设计【答案】C37、通过现场实地了解拟建工程项目的有关情况，由此挖掘业主隐藏需求，这种识别方法是()。（新教材已删除）A.访谈法B.多标准决策分析法C.观察法D.原型法【答案】C38、投标人对资格预审文件提出异议的，应当在提交投标文件截止时间()日前向招标人提 出。A.3B.5C.10D.2【答案】D39、在进行设计时，充分考虑产品部件及材料的可回收性、回收价值的大小、回收处理方法等与回收相关的一系列问题，这属于绿色设计中的（）方法。A.模块化设计B.循环设计C.并行工程设计D.清洁
13、设计【答案】B40、某个工作最短估计时间是 5 天，最长估计时间是 10 天，最可能估计时间是6 天。根据三时估算法，该工作的持续时间是（）。A.6.25B.6.50C.6.75D.7.00【答案】B41、缺陷责任期自实际竣工日期起计算，合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限，但该期限最长不超过（）个月。A.6B.12C.24D.48【答案】C42、总投资 4000 万美元的限制类外商投资项目应由()核准。A.地级发展改革部门B.地级人民政府C.省级发展改革部门D.县级人民政府【答案】C43、分部分项工程量清单项目编码分（）级设置，用 12 位阿拉伯数字表示。A.二B.三C.四D.
14、五【答案】D44、工程项目质量的特性主要体现在由施工形成的建筑产品的（）。A.适用性、安全性、美观性、耐久性B.安全性、耐久性、美观性、可靠性C.适用性、经济性、协调性、可靠性D.适用性、先进性、耐久性、可靠性【答案】C45、关于工程项目复合式组织结构的说法，错误的是()A.组织结构不受现有管理模式限制B.组织结构内信息流较为顺畅C.同一公司内可能有多种组织结构形式D.同一项目内可能有多种组织结构形式【答案】B46、追求自身收益的最大化是（）对工程项目管理的目的。A.承包商B.项目业主C.贷款银行D.政府机构【答案】A47、施工企业采购的某建筑材料出厂价为 3500 元/吨，运费为 400 元
15、/吨，运输损耗率为 2%，采购保管费率为 5%，则计入建筑安装工程材料费的该建筑材料单价为（）元/吨。A.4176.9B.4173.0C.3748.5D.3745.0【答案】A48、施工质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的（）。A.适用性、安全性、美观性、耐久性B.安全性、耐久性、美观性、可靠性C.适用性、经济性、协调性、可靠性D.适用性、先进性、耐久性、可靠性【答案】C49、非工作日福利包括（）。A.公休假日B.法定假日C.病假D.产假E.婚假【答案】A50、某土方工程，招标文件中估计工程量为 100 万 m3，合同中规定：土方工程单价为 8 元/m3，当实际工程量超过估计工程量 15%
16、时，单价调整为 6 元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为 120 万 m3，该土方工程款为（）万元。A.720B.920C.950D.960【答案】C多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、关于工程项目工作分解结构的说法，正确的有()A.工程项目工作分解结构的级数越多越好B.进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系C.工作分解结构是一种层次化的树状结构D.工作分解结构只分解项目的主要工作E.工作分解结构是按不同层次逐步展开的【答案】C2、投资偏差原因分析中，如果已完工作预算投资计划工作预算投资已完工作实际投资，则表示（）。A.资金不足B.进度较慢C.进度较快D.投入超支E.投入节支【答案
17、】C3、下列事件的发生，已经或将造成工期延误，按照标准施工招标文件中相关合同条件，可以获得工期、费用和利润补偿的有（）。A.发包人原因造成的暂停施工B.承包人的设备故障C.发包人提供的工程设备数量不符合合同要求D.异常恶劣的气候条件E.发包人对已覆盖的隐蔽工程要求重新检查且检查结果不合格【答案】AC4、需要设置专职项目经理的组织模式有()。A.职能式模式B.弱矩阵式模式C.平衡矩阵式模式D.强矩阵式模式E.项目式模式【答案】CD5、确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有()。A.管理者的工作性质B.层次内信息传递效率C.组织机构在空间上的分散程度D.任务的重要程度E.经营形式和发展阶段【答案
18、】ABC6、团队激励方法通常包括（）。A.薪酬激励B.个人发展激励C.奖励激励D.竞争激励E.职位激励【答案】ABCD7、勘察文件交付后，根据工程建设的进展情况，咨询工程师要督促勘察单位做好后期服务质量保证，包括（）。A.审查基础工程施工方案B.参与施工验槽C.解决工程施工中的勘察问题D.参加竣工验收E.提出因设计原因造成质量事故的技术处理方案【答案】BCD8、试运行的目的是在实践中检验体系的()、()、()。A.充分性B.稳定性C.适用性D.可靠性E.有效性【答案】AC9、质量管理体系基础和术语 GB/T19000-2016规定的质量管理原则的有（）。A.循证决策B.改进C.关系管理D.过程
19、方法E.以质量为关注焦点【答案】ABCD10、PRINCE2 的管理过程中，贯穿于项目始终，支持其他六个过程的是（）。A.DPB.CPC.IPD.MPE.PL【答案】A11、工程咨询成果质量评价办法规定，进行工业项目可行性研究报告的质量评价，应评 价()等方面。A.风险分析B.多方案比选C.社会需求D.市场调查分析E.贯彻宏观政策分析【答案】ABD12、安全教育培训应包括的步骤有（）。A.培训前的准备B.安全技术交底C.信息与知识的传授D.培训效果评价E.监督执行【答案】ACD13、下列关于风险监测与控制的表述中，正确的有（)A.项目风险审查应不定期地实施B.项目某些要素的改变，都需要新的风险
20、分析和风险应对计划C.风险监测与控制要在项目整个生命周期中持续进行D.风险识别清单更新就是根据工作中取得的经验，对检查表进行更新E.如果频繁地执行应急计划，则需要考虑变更项目计划以应对风险【答案】BCD14、某项目已经按照沟通计划发布了项目信息，此时一些项目可交付成果按照变更控制计划发生了变更，并向所有干系人都发出了变更通知。而项目后期一位干系人表示对该变更并不知情。此时，该项目的项目经理首先应（）。A.对沟通计划进行审核，如需要，对沟通计划进行修改B.审核沟通计划，确定为什么干系人不理解自己的职责C.确定为什么该干系人不知情D.在下次筹划委员会会议上说明该 问题，以便其他干系人不会遗忘公布的
21、变更信息【答案】A15、根据经验数据统计，项目工期拖延频率最低的分部分项工作有()A.测量工程B.楼地面施工C.门安装工程D.外立面施工E.电气安装工程【答案】AC16、工程项目范围定义的依据包括()A.业主需求文件B.项目约束条件和各种假设C.项目其他阶段的结果D.历史资料E.工作分解结构【答案】ABCD17、项目团队能力的培育包括（）方面。A.提高团队自我完善的能力B.提高项目团队整体能力C.提高项目参与者的个人贡献力D.提高团队成员之间专长互补的能力E.提高团队所在的环境【答案】BC18、设备安装工程概算编制方法主要有（）。A.预算单价法B.概算定额法C.扩大单价法D.工程量清单法E.概算指标法【答案】AC19、在施工安全计划的实施阶段，安全管理工作主要有（）。A.编制安全计划B.建立安全生产责任制C.开展安全教育培训D.进行安全技术交底E.进行施工安全策划【答案】BCD20、（）不是 WBS 的正确分解方法或结构。A.把主要的项目可交付物和子项目作为第一层B.在同一 WBS 层上采用不同的分解方法C.在不同 WBS 层上可采用不同的分解方法D.把项目生命期作为第一层，项目交付物作为第二层【答案】B