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1、第一章安全管理目标.-1-第二章安全管理组织机构及职责.-2-第三章安全管理目标考核.-4-第四章安全生产责任制.-25-第五章安全生产责任制考核办法.-33-第六章安全技术责任制.-35-第七章安全生产资金保障管理办法.-38-第八章安全教育培训细则.-44-第九章安全检查实施细则.-46-第十章生产安全事故报告、调查、处理制度.-49-第十一章应急救援管理细则.-54-第十二章安全技术交底实施细则.-61-第十三章劳保用品使用办法.-64-第十四章外部劳务管理及信用评价办法.-65-第十五章供应商管理办法.-68-第十六章施工现场安全管理办法.-71-第十七章施工组织设计编制及审批办法.-
2、80-第十八章安全技术措施编制、审批办法.-82-第十九章危险源监管办法.-87-第二十章工程机械设备管理办法.-89-第二十一章施工现场安全检查检验仪器、工具设备管理办法.-94-第二十二章安全生产奖罚考核细则.-97-第二十三章消防安全管理办法.-100-第二十四章企业安全文化建设管理办法.-106-第二十五章职业健康安全管理办法.-109-第二十六章安全技术资料管理办法.-118-第二十七章班前安全活动实施细则.-122-第二十八章治安保卫办法.-123-第二十九章门卫管理措施.-124-第三十章施工不扰民措施.-125-第三十一章施工现场卫生管理办法.-126-第一章安全管理目标一、安
3、全生产目标：1 1、杜绝责任生产安全特别重大、重大和较大事故；消灭责任生产安全一般事故。2 2、杜绝因工程建设引起的责任特别重大、重大和较大铁路交通事故；消灭责任一般B B类铁路交通事故.3 3、消灭责任重大火灾事故和道路交通事故。二、职业健康安全目标：1 1、员工因工死亡率为零，员工因工重伤率小于0.4%0.4%。2 2、每年对从事有害作业的人员进行健康检查，员工因工职业病发生率小于0.0.5%5%。三、文明施工管理目标：1 1、施工场地应平整清洁，工程废料及时清理，道路要坚实、平整、畅通；2 2、施工材料堆放区、机械设备安置区、机具车辆停放区、构件加工区、生活办公区、仓库等场所有专项平面布
4、置图、区域标志及责任人；3 3、施工操作区分明，保洁责任人明确。活完料净场地清，落地材料及时回收或清理，保持工作面清洁；4,4,党、团员要发挥模范作用，树新风，比奉献，认真搞好文明施工；5 5、生活办公区域环境卫生清洁，生活垃圾及时清除，食堂清洁无鼠害，有防蚊蝇设施；四、安全标准化管理目标：1 1、不发生因工死亡事故；2,2,不发生重大机械设备损坏事故；3,3,不发生坍塌（土方、满堂架、脚手架、大型设备）事故；4,4,不发生重大火灾、食物中毒事故；5 5、不发生重大责任交通事故；6 6、不发生重大环境污染事故；7 7、做到防护设施搭设标准、人员行为规范、现场施工有序、环境卫生整洁，争创武汉市建
5、筑施工现场安全质量标准化示范工地。第二章安全管理组织机构及职责一、建立安全生产组织机构。项目部成立以项目经理为组长的安全生产管理领导小组，负责组织、协调、督促、检查安全管理工作；各分部及施工队相应地成立安全生产管理小组，负责各自施工管段内安全生产全面工作。武咸城际铁路二标项目部安全生产管理领导小组:领导小组办公室设在安质环保部。安全管理组织机构见：“安全管理组织机构框图”二、项目部安全生产管理领导小组职责1 1、组织建立项目部安全生产责任制，检查、考核项目部各级领导、各部门安全生产责任制履行情况；2 2、审定项目部工程建设有关安全生产管理办法；3 3、定期组织项目部安全生产检查，组织安全生产专
6、题会议，协调布置安全生产工作；4 4、按有关规定，组织编报项目安全生产应急预案；5 5、依照国家、铁道部、地方政府有关安全生产法律法规的规定，及时上报安全事故情况，积极配合安全事故的调查、处理。组长 副组长 成员项目经理项目常务副经理工程管理部部长计划财务部部长测量队队长项目安全总监 安质环保部部长 综合办公室主任分部经理项目总工程师物资设备部部长试验室主任架子队长安全组织机构框图第三章安全管理目标考核一、项目部安全目标1 1、项目部要实现本工程无施工人员因工、非因工伤亡事故，施工人员因工重伤率控制为0,0,无外部劳务人员由我方负责的亡人事故，轻伤事故控制0,0,安全隐患整改治理率100%,1
7、00%,年直接经济损失累计不越过2 2万元。2 2、各施工班组实现本工程无施工人员因工、非因工伤事故和我方负主要责任的外部劳务人员亡人事故，重伤、轻伤事故率控制为0,0,安全隐患整改治理率100%,100%,直接经济损失累计不超过50005000元。三、安全目标分解1 1、项目经理1.11.1安全生产管理责任目标1.1.1.1.1 1负责确定安全目标，审批控制安全事故发生的各项措施，组织职工会议，贯彻国家方针、政策，加强事故教育，杜绝死亡事故。L L L2L2及时处理一般轻伤事故，对事故原因进行分析，并追究有关责任人的责任，防止事故再发生。1 1.L.L 3 3对重伤事故负责及时上报，并及时处
8、理，责成责任部门及时采取纠正预防措施，防止事故再发生.1.1.1.1.4 4合理调度生产，为施工提供良好的作业环境和作业条件及必要的劳动保护用品，防止职业病及职业中毒事故的发生。1.2.1.2.5 5组织领导文明施工检查，保证文明施工所必须的资源提供。1.3.1.3.全生产控制指标1.4.1.4.1 1从业人员因工死亡事故。起L2.L2.2 2从业人员因工重伤事故。起1.5.1.5.3 3重大危险化学物品事故。起1.6.1.6.4 4重大火灾事故。起1.7.1.7.5 5重大交通肇事。起1.8.1.8.6 6重大设备事故。起1.9.1.9.7 7从业人员年/千人负伤率。起1.1.2.2.8 8
9、外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0 0起2 2、总工程师2.12.1安全生产管理责任目标2.2.1.1.1 1审批安全技术措施，制定特殊环节安全技术措施，杜绝死亡事故发生。2.2.L L 2 2发生轻伤事故，积极协助处理。2.2.1.31.3发生重伤事故及时分析事故原因，制定、审批纠正、预防措施，防止事故再发生。2.2.L4L4制定、审批防止职业病及职业中毒的有效措施。3.3.1.51.5审批为达到文明施工工地所制定的工程技术措施。2.1.2.1.6 6审批为达到安全标准化施工现场所制定安全技术措施。2.2.2 2安全生产控制指标2.2.12.2.1从业人员因工死亡事故。起2.2.
10、2.2.2 2从业人员因工重伤事故0 0起2.2.32.2.3重大危险化学物品事故0 0起2.2.2.2.4 4重大火灾事故0 0起1.1.2.2.5 5重大交通肇事。起2.2.2.2.6 6重大设备事故。起3.3.2.2.7 7从业人员年/千人负伤率。起4.4.2.2.8 8外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0 0起3 3、生产副总经理3.13.1安全生产管理责任目标1.11.1.1.1全面指挥生产，贯彻并督促落实安全生产方针、政策、法规，加强事故教育，杜绝死亡事故发生。1.21.2.2 2对施工现场的安全生产情况不定期进行抽查，以提高管理人员的安全意识，防止事故发生，发生事故及时
11、处理。3.3.1.31.3对重大事故的发生，要及时上报，并及时组织协调处理，审批责任部门制定的纠正预防措施，防止事故再发生。3.1.3.1.4 4督促检查施工现场作业环境及作业条件是否满足生产正常需要，保证职工健康及安全，对可能造成职业病及职业中毒的各种因素责成责任部门及时排除。3.3.1.51.5监督、检查施工现场文明施工情况。3.3.1.61.6监督、检查施工现场安全生产情况。3.3.2 2安全生产控制指标3.3.2.12.1从业人员因工死亡事故。起3.3.2.22.2从业人员因工重伤事故0 0起3.3.2.2.3 3重大危险化学物品事故。起5.5.2.2.4 4重大火灾事故。起5.2.5
12、.2.5 5重大交通肇事。起3.3.2.2.6 6重大设备事故。起4.4.2.2.7 7从业人员年/千人负伤率。起5.5.2.2.8 8外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0 0起4 4、安全总监4.14.1安全生产管理责任目标4.4.1.1.1 1协助项目经理组织各部门开展施工过程的安全监督与控制，4.4.1.21.2协助项目副经理组织项目安全、文明施工大检查，为创文明安全工地,协助组织落实工作。4.1.4.1.3 3监督落实施工组织设计和方案中的安全技术措施，协助召开安全生产管理会议，加强对工人安全教育，杜绝事故发生.4.4.2 2安全生产控制指标4.4.2.12.1从业人员因工死
13、亡事故。起4.4.2.2.2 2从业人员因工重伤事故。起6.6.2.2.3 3重大危险化学物品事故。起7.7.2.2.4 4重大火灾事故。起8.8.2.2.5 5重大交通肇事。起9.9.2.2.6 6重大设备事故。起10.10.2.2.7 7从业人员年/千人负伤率。起4.4.2.2.8 8外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0 0起5 5、工程管理部5.15.1安全生产管理责任目标5.5.1.11.1对工程施工安全管理目标实现负技术保证责任，认真学习、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定，保障施工中的安全技术措施的制定与实施。5.1.5.1.2 2在编制和审查施工组织设计和
14、方案的过程中，要在每个环节中贯穿安全技术措施。5.5.1.1.3 3检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况，对施工中涉及安全方面的技术性问题，提出解决办法.5.5.L L 4 4对新技术、新材料、新工艺，必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程，对改善劳动条件，减少笨重体力劳动、消防噪声等方面的治理进行研究解。5.5.2 2安全生产控制指标5.25.2.1 1从业人员因工死亡事故。起5.35.3.2.2从业人员因工重伤事故。起2.5.2.2.5.2.3 3重大危险化学物品事故。起5.2.5.2.4 4重大火灾事故。起5.2.5.2.5 5各类重点监管教育培训持证率100%100%5.2
15、.5.2.6 6重点安全检查及会议参加率100%100%5.2.5.2.7 7从业人员年/千人负伤率。起5.2.5.2.8 8外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0 0起6 6、安质环保部6.16.1安全生产管理责任目标6.6.L1L1严格执行国家质量、安全规范标准，强化质量、安全监督管理，审核生产计划和制定、审核安全技术措施，确保工程质量和生产安全，杜绝重大质量事故和死亡事故及其它重大安全事故。6.1.26.1.2因工程质量及生产安全造成轻伤事故，必须及时处理，查找原因，制定相应措施，防止事故再发生。6.1.36.1.3因工程质量和生产安全造成重伤事故，应及时上报，及时协助处理，并制
16、定纠正预防措施，防止事故再发生。6.1.6.1.4 4为保证工程质量和生产安全所必须的作业环境及作业条件，督促检查施工作业环境和作业条件是否满足生产需要，是否保证职工健康及安全，对危害职工健康或生命的各种因素及时处理或向上报告，防止职业病及职业中毒事故的发生。1.1.1.1.5 5严格执行文明施工有关规定，制定为确保文明施工达标所必须的技术措施，协调解决项目工程为达到文明施工标准现场所必须的资源配置，确保文明施工达标。6.6.2 2安全生产控制指标7.7.2.12.1从业人员因工死亡事故。起8.8.2.22.2从业人员因工重伤事故。起6.6.2.2.3 3重大危险化学物品事故。起7.7.2.2
17、.4 4重点防范部位各项措施落实率100%100%8.8.2.2.5 5隐患整改管理改进项目完成率100%100%9.9.2.2.6 6各类安全检验检测项目覆盖率100%100%10.10.2.2.7 7从业人员年/千人负伤率。起6.2.6.2.8 8外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0 0起7、设备部7.17.1安全生产管理责任目标7.7.1.11.1严格机械设备采购验证及安装验收，保证合格投入使用，经常检查、维修、养护设备，保证设备正常运行，杜绝重大机械事故发生。7.7.1.21.2发生轻伤事故及时处理，查找原因，采取相应措施，防止事故再发生。7.7.L L 3 3发生重伤事故，
18、及时上报，协助处理，制定纠正预防措施，防止事故再发生.7.1.7.1.4 4确保设备运行所必须的作业环境及作业条件。7.2.7.2.5 5严格执行文明施工标准所规定的有关机械设备的规定。7.7.2 2安全生产控制指标7.1.17.1.1从业人员因工死亡事故。起7.7.2.2.2 2从业人员因工重伤事故。起7.7.2.2.3 3重大火灾事故。起7.7.2.2.4 4重大交通肇事。起7.7.2.2.5 5重大设备事故。起7.7.2.2.6 6检维修作业完成率100%100%11.11.2.2.7 7特种作业证的办理率100%100%8 8、物资部8.18.1安全生产管理责任目标8.8.1.11.1
19、负责原材料、设施、设备等的采购安全，杜绝死亡事故、机械设备事故、交通事故及火灾事故。8.8.L L 2 2发生轻伤事故，及时处理，防止事态扩展。8.8.1.31.3发生重伤事故，及时上报，及时协助处理，并制定纠正预防措施，防止事故再发生.8.8.2 2安全生产控制指标8.2.8.2.1 1从业人员因工死亡事故。起12.12.2.2.2 2从业人员因工重伤事故。起12.2.12.2.3 3重大火灾事故。起8.8.2.2.4 4重大交通肇事。起9.9.2.52.5劳保用品和安全防护用品的采购和发放率100%100%10.10.2.2.6 6各项记录、台帐准确率100%100%11.11.2.2.7
20、 7从业人员年/千人负伤率。起8.8.2.2.8 8外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0 0起9 9、计划经营部8.18.1安全生产管理责任目标8.1.18.1.1负责公司工程合同、招投标及最终产品经营管理，杜绝最终产品重大机械设备事故、火灾事故；杜绝合同、招投标管理活动中的纠纷事故，杜绝其它死亡事故。9.9.L1L1及时处理经营活动中发生的轻伤事故，并采取相应措施，防止事故再发生。9.9.1.1.1 1对经营活动中发生的重伤事故，及时上报，协助有关部门处理，并制定纠正、预防措施，防止事故再发生。9.9.2 2安全生产控制指标9.9.2.12.1从业人员因工死亡事故。起9.9.2.2
21、.2 2从业人员因工重伤事故。起12.12.2.2.3 3本年度安全生产责任书签约率100100%13.13.2.2.4 4督促为员工购买意外伤害保险率100%100%14.14.2.2.5 5重点防范部位各项措施落实率100%100%15.15.2.2.6 6从业人员年/千人负伤率。起9.9.2.2.7 7外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0 0起1010、财务管理部10.110.1安全生产管理责任目标10.10.1.1.1 1负责公司生产经营活动中的财务管理，按要求储存安全专项资金、确保其安全资金有效投入使用，杜绝生产经营活动中的死亡事故及其机械设备、火灾事故。10.10.1.2
22、1.2监督检查安全资金投入使用情况，以确保轻、重伤率不超标.10.10.2 2安全生产控制指标10.2.10.2.1 1从业人员因工死亡事故0 0起10.10.2.2.2 2从业人员因工重伤事故。起10.10.2.2.3 3资金出入账记录正确率为100%100%10.10.2.2.4 4组织办理员工购买意外伤害保险率100%100%10.10.2.2.5 5安全资金提取率100%100%10.2.10.2.6 6从业人员年/千人负伤率。起10.10.2.2.7 7外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0 0起11,11,综合部10.110.1安全生产管理责任目标11.1.111.1.1对
23、工程施工安全管理目标实现负后勤管理保证，正确使用防暑降温费用，保证清凉饮料的供应与卫生。11.11.1.21.2负责食堂（含现场临时食堂）的管理工作，搞好饮食卫生，预防疾病和食物中毒的发生。对工人宿舍等地生活卫生管理，对冬季取暖火炉的安装、使用负责监督检查，防止煤气中毒。11.11.2 2安全生产控制指标11.1.111.1.1从业人员因工死亡事故0 0起IIII.2.2.2 2从业人员因工重伤事故。起IIIIII 2.2.3 3重大火灾事故0 0起IVIV2.2.4 4重大交通肇事0 0起V V1.2.1.2.5 5各类重点监管教育培训持证率100%100%11.11.2.2.6 6员工购买
24、意外伤害保险率100%100%12.12.2.2.7 7从业人员年/千人负伤率。起11.2.11.2.8 8外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0 0起1212、责任工程师和其他项目专业管理人员12.112.1安全生产管理责任目标12.1.112.1.1对工程施工安全管理目标实现负直接领导责任，认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖施工区域和外包工队的安全生产负直接领导责任。12.12.1.21.2认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向分包单位进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章。12.1.12.1.3 3经常
25、检查所辖施工区域和分包单位作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。12.12.2 2安全生产控制指标12.12.2.12.1从业人员因工死亡事故。起12.12.2.2.2 2从业人员因工重伤事故。起12.12.2.2.3 3重大危险化学物品事故。起13.13.2.2.4 4重大火灾事故。起13.2.13.2.5 5重大交通肇事0 0起12.12.2.2.6 6重大设备事故0 0起13.13.2.2.7 7从业人员年/千人负伤率。起12.2.12.2.8
26、 8外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0 0起1313、施工班组13.113.1安全生产管理责任目标13.13.1.11.1组织班前安全活动，接受技术交底，向操作人员进行操作安全交底，明确做法，应遵守的规定，做必要的示范，并负直接指挥的责任。13.13.1.21.2自觉遵守操作规程，正确使用劳保用品和防护设施，不违章操作，抵制违章指挥，接受技术交底，认真贯彻执行。13.13.2 2安全生产控制指标13.13.2.2.1 1从业人员因工死亡事故0 0起13.13.2.2.2 2从业人员因工重伤事故。起13.13.2.2.3 3重大危险化学物品事故。起1313.2.2.4 4重大火灾事故
27、。起1414.2.5.2.5重大交通肇事0 0起13.13.2.2.6 6重大设备事故0 0起13.13.2.2.7 7从业人员年/千人负伤率。起14.14.2.2.8 8组织部门安全活动符合要求率100%100%三、安全目标考核1 1、项目部每年进行一次安全目标考核，根据目标分解对项目经理、各部门及部门成员进行逐项考核。2 2、项目部考核小组成员组长：刘守成李国仕副组长：朱伟贺双海成员：姚海涛陈亮杨利友罗国景杨立陈娟陈太国黎幼平杨贵义3,3,根据每月考核，确定出合格、优良和不合格等级。4,4,目标考核等级的确定：优良：总分8080分以上。合格：总分大于7070分（包括7070分）不合格：总分
28、低于7070分5 5、对考核的奖励和处罚1.1.1 1年度内考核指标中，伤亡人数低于控制指标，安全生产、文明施工达到合格（含合格）以上的项目部、班组、项目经理、管理人员和员工方可入围先进单位、先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等。5.5.2 2每次考核有不合格时，要限期整改达到合格，如限期内仍达不到合格要求时，除要通报批评外，还要视情节扣发奖金或罚款。6.6.3 3上次考核不合格，本次又不合格时，其责任人将视情节轻重受到撤职、调换岗位、降职使用、扣发奖金或加倍罚款处罚.7.7.4 4在限期整改期间内或由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究责任外，有可能要负刑事责任。附件1项目经理安
29、全生产目标管理考核表力:心考核内容标准分 考核扣分 实得分1 1从业人员因工死亡事故起数为0 020202 2从业人员因工重伤事故起数为0 015153 3重大危险化学物品事故起为0 010104 4重大火灾事故起数为0 010105 5重大交通肇事故起数为0 010106 6重大设备事故起数为0 010107 7从业人员年/千人负伤率0 0起15158 8外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0 0起1010合计100100考核单位：考核负责人:填表日期:填表人:附件2总工程师安全生产目标管理考核表力:弓考核内容标准分 考核扣分 实得分1 1从业人员因工死亡事故起数为0 015152
30、2从业人员因工重伤事故起数为0 015153 3重大危险化学物品事故起数为0 010104 4重大火灾事故起数为0 010105 5重大交通肇事故起数为0 010106 6重大设备事故起数为0 010107 7从业人员年/千人负伤率0 0起15158 8外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0 0起1515合计100100考核单位：考核负责人:填表日期:填表人:附件3生产副经理安全生产目标管理考核表力:弓考核内容标准分 考核扣分 实得分1 1从业人员因工死亡事故起数为0 015152 2从业人员因工重伤事故起数为0 015153 3重大危险化学物品事故起数为0 010104 4重大火灾事
31、故起数为0 010105 5重大交通肇事故起数为0 010106 6重大设备事故起数为0 010107 7从业人员年/千人负伤率0 0起15158 8外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0 0起1515合计100100考核单位：考核负责人:填表日期:填表人:附件4安全总监安全生产目标管理考核表考核内容标准分 考核扣分 实得分1 1从业人员因工死亡事故起数为0 015152 2从业人员因工重伤事故起数为0 015153 3重大危险化学物品事故起数为0 010104 4重大火灾事故起数为0 010105 5重大交通肇事故起数为0 010106 6重大设备事故起数为0 010107 7从业人
32、员年/千人负伤率0 0起15158 8外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0 0起1515合计100100考核单位：考核负责人:填表日期:填表人:附件5设备部安全生产目标管理考核表力:弓考核内容标准分 考核扣分 实得分1 1从业人员因工死亡事故起数为0 020202 2从业人员因工重伤事故起数为0 015153 3重大火灾事故起数为0 010104 4重大交通肇事故起数为0 010105 5重大设备事故起数为0 015156 6检维修作业完成率100%100%15157 7特种作业证的办理率100%100%1515合计100100考核单位：考核负责人:填表日期:填表人:附件6工程管理部
33、安全生产目标管理考核表力:心考核内容标准分 考核扣分 实得分1 1从业人员因工死亡事故起数为0 015152 2从业人员因工重伤事故起数为0 015153 3重大危险化学物品事故起数为0 010104 4重大火灾事故起数为0 010105 5各类重点监管教育培训持证率100%100%15156 6重点安全检查及会议参加率100%100%15157 7从业人员年/千人负伤率0 0起10108 8外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0 0起1010合计100100考核单位：考核负责人:填表日期:填表人:附件7安质环保部安全生产目标管理考核表力:心考核内容标准分 考核扣分 实得分1 1从业人
34、员因工死亡事故起数为0 015152 2从业人员因工重伤事故起数为0 010103 3重大危险化学物品事故起数为0 010104 4重点防范部位各项措施落实率100%100%15155 5隐患整改管理改进项目完成率100%100%15156 6各类安全检验检测项目覆盖率100%100%15157 7从业人员年/千人负伤率0 0起10108 8外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0 0起1010合计100100考核单位：考核负责人:填表日期:填表人:附件8计划经营部安全生产目标管理考核表力:心考核内容标准分 考核扣分 实得分1 1从业人员因工死亡事故起数为0 020202 2从业人员因工
35、重伤事故起数为0 015153 3本年度安全生产责任书签约率100100%15154 4督促为员工购买意外伤害保险率100%100%15155 5重点防范部位各项措施落实率100%100%15156 6从业人员年/千人负伤率0 0起10107 7外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0 0起1010合计100100考核单位：考核负责人:填表日期:填表人:附件9财务部安全生产目标管理考核表力:弓考核内容标准分 考核扣分 实得分1 1从业人员因工死亡事故起数为0 020202 2从业人员因工重伤事故起数为0 015153 3资金出入账记录正确率为100%100%15154 4组织办理员工购买
36、意外伤害保险率100%100%15155 5安全资金提取率100%100%15156 6从业人员年/千人负伤率0 0起10107 7外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0 0起1010合计100100考核单位：考核负责人:填表日期:填表人:附件10物资部安全生产目标管理考核表力:心考核内容标准分 考核扣分 实得分1 1从业人员因工死亡事故起数为0 015152 2从业人员因工重伤事故起数为0 010103 3劳保用品和安全防护用品的采购和发放率100%100%15154 4各项记录、台帐准确率100%100%15155 5重大火灾事故起数为0 015156 6重大交通肇事故起数为0 0
37、10107 7从业人员年/千人负伤率0 0起10108 8外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0 0起1010合计100100考核单位：考核负责人:填表日期:填表人:附件11班组安全生产目标管理考核表力:心考核内容标准分 考核扣分 实得分1 1从业人员因工死亡事故起数为0 015152 2从业人员因工重伤事故起数为0 010103 3重大危险化学物品事故起数为0 010104 4重大火灾事故起数为0 015155 5重大交通肇事故起数为0 010106 6重大设备事故起数为0 010107 7从业人员年/千人负伤率0 0起15158 8组织部门安全活动符合要求率100%100%1515
38、合计100100考核单位：考核负责人:填表日期:填表人:附件12安全工程师（安全员）安全生产目标管理考核表考核内容标准分考核扣分实得分1 1从业人员因工死亡事故起数为0 015152 2从业人员因工重伤事故起数为0 010103 3重大危险化学物品事故起数为0 010104 4重大火灾事故起数为0 015155 5重大交通肇事故起数为0 010106 6重大设备事故起数为0 010107 7从业人员年/千人负伤率0 0起15158 8组织部门安全活动符合要求率100%100%1515合计100100考核单位：考核负责人:填表日期:第四章安全生产责任制一、项目经理安全职责填表人:1 1、代表行政
39、主管领导行使项目施工的安全管理，对项目施工安全负全面责任；2 2、在组织项目施工过程中贯彻执行安全生产有关法规、政策及规章制度，规划项目施工现场安全标准工地建设工作；3,3,组织制定修改并颁发项目安全管理办法、安全防护措施，并监督实施；4 4、规划项目开展安全教育、评比、检查活动，分析安全形势，召开项目安全会议，实施安全奖惩办法；5 5、按规定拨付项目安全技术经费，改善现场劳动条件，完善安全防护措施,治理事故隐患。6 6、依法参加工伤社会保险和意外伤害保险，为从业人员缴纳保险费。二、项目书记安全职责：1 1、协助经理搞好项目施工过程中的安全管理工作，实施现场安全标准工地建设管理工作；2 2、具
40、体对所属各施工队的施工安全进行管理；3 3、参与项目工程设计会审、编制施工组织设计和安全保证措施、审批所属各施工队安全保证体系；4 4、参与项目技术攻关培训计划、向施工班组进行安全技术交底并监督实施;5 5、听取工程安全管理情况的汇报，及时掌握项目安全方面的动态，组织开展安全教育、评比、检查等活动，落实项目安全管理办法，协助经理治理事故隐患。三、项目安全总监安全职责：1 1、负责建立健全项目安全管理体系，组织制定项目安全管理规章制度。2 2、负责辨识、评价危险源，并制定、监督实施预防措施或管理方案；组织编制应急预案，并参与实施演练、评价和改进工作；协助组织制定现场安全技术难题解决方案和重难点工
41、程安全技术方案。3 3、负责组织开展对员工进行开工前、施工中、转序、换岗和复工安全教育和安全技术培训。4 4、组织开展安全标准工地建设活动，开展安全检查，落实安全预防措施，分析安全生产现状，落实安全责任。每天对施工现场安全生产情况进行监控，制止“三违”；监督落实安全技术方案和整改安全隐患.四、项目总工程师安全职责：1 1、贯彻执行国家、行业有关安全生产的规定、安全技术标准和规程，实行技术安全负责制；2 2、审查项目安全技术措施，保证技术上切实可行；3 3、组织编制或审批施工组织设计时，必须将安全措施渗透到施工组织设计的各个环节中，并指导执行；4 4、组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和
42、安全防护装置，组织研究落实重大事故隐患的整改方案；开展安全技术攻关活动，对新产品的设计、开发组织分析、研究；采用新工艺、新技术、新材料或者新设备时必须采取有效的安全防护措施，并对员工进行专门的安全生产教育和培训；5 5、经常对职工及所分管的职能部门进行安全技术知识教育和培训；6 6、参加伤亡事故的调查，针对事故原因从技术方面提出防范措施，并督促落实。五、项目副经理安全职责：1 1、协助经理搞好项目施工过程中的安全管理工作，实施现场安全标准工地建设管理工作；2 2、参与项目工程设计会审、编制施工组织设计和安全保证措施、审批所属各施工队的安全保证体系；3 3、听取工程安全管理情况的汇报，及时掌握项
43、目安全方面的动态，组织开展安全教育、评比、检查等活动，落实项目安全管理办法，协助经理治理事故隐患。六、工程管理部安全职责：1 1、贯彻执行国家、行业安全生产方针、政策和本单位的安全规章制度、安全标准；2 2、编制施工组织设计、施工方案、作业计划（指导书）时，必须同时制定施工安全技术方案和措施，并督促贯彻落实，参与制定施工安全技术规程和操作规程；3 3、对技术复杂的新、难、精项目和危险性大的施工项目要编制专门的安全技术方案和措施，进行技术交底，并指导执行；4 4、经常深入施工现场，检查施工生产过程中的施工工艺、机具设备、安全防护设施等方面的状况，对存在的问题、发现的不安全因素及时提出解决方法并督
44、促实施，纠正违章行为；5 5、参加安全生产检查、安全形势分析和事故调查处理，对存在问题提出预防措施；6 6、要及时协调和督促传达上级有关安全生产指示、通知，了解安全生产动态，并及时汇报，督促各施工队落实安全生产指示和措施；7 7、开展安全生产先进技术的推广应用，会同安质部门研究安全技术革新项目及安全合理化建议中的有关技术委托；评价革新项目，推广新技术、新工艺时的安全可靠性能。七、工程管理部部长职责1 1、参与严格贯彻执行上级各项安全生产的规章、制度、法规、法令、决议。2 2、制定项目经理部安全生产管理办法、安全规则交底。在编制施工组织设计和采用新技术、新工艺、新材料作业等重点工程时，结合实际、
45、编制安全技术方案和措施，进行技术交底，并检查执行情况。3,3,及时下发各类技术安全交底，提前安排与预防，争取采取最新技术，把危险源降到最低，确保安全.4,4,对技术复杂的新、难、精项目和危险性大的施工项目要编制专门的安全技术方案和措施，进行技术交底，并指导执行；5 5、经常深入施工现场，检查施工生产过程中的施工工艺、机具设备、安全防护设施等方面的状况，对存在的问题、发现的不安全因素及时提出解决方法并督促实施，纠正违章行为；6 6、参加安全生产检查、安全形势分析和事故调查处理，对存在问题提出预防措施；八、安质环保部安全职责：1 1、协助行政主管领导推动本项目安全工作，贯彻执行党和国家的安全生产的
46、方针、政策、法规、法令及集团公司的安全规章制度、安全标准；2 2、组织和协调有关部门制定和修改项目安全生产制度、安全作业标准，并检查督促其贯彻执行；3 3、对施工生产过程中的工程、工作质量进行监控，预防因工程质量问题引发安全事故;4 4、组织相关部门及各施工队研究制定和执行防止事故的措施；参与分管生产（安全）领导组织的对施工组织设计中安全技术措施的审查，并督促落实；5 5、会同有关部门组织开展安全宣传教育和安全知识培训，提高员工的安全生产意识和技能；6 6、根据本项目的生产经营特点，对安全生产状况进行经常性安全生产检查。对检查中发现的安全问题，会同有关部门采取有效措施立即处理，消除事故隐患;不
47、能处理的，应当报告项目有关负责人.检查及处理情况应当记录在案；7 7、总结和推广安全生产的先进经验，对员工进行安全生产的宣传教育，督促有关部门按规定及时分发和合理使用个人防护用品。8 8、指导下级开展安全工作，实施安全生产奖罚事宜；9,9,参加施工过程中发生的伤亡事故的调查和处理，进行伤亡事故的统计、分析和报告；参与有关部门对其它事故进行调查处理，提出并督促实施、防止事故重复发生的措施；1010、配合有关部门做好特种作业人员的安全教育培训、考核及复审工作；九、安质部长职责1 1、严格贯彻执行上级各项安全生产的规章、制度、法规、法令、决议。2,2,制定项目经理部安全生产管理办法、安全规则。在编制
48、施工组织设计和采用新技术、新工艺、新材料作业等重点工程时，结合实际、编制安全技术方案和措施，进行技术交底，并检查执行情况。3 3、制定机械设备、机动车辆的安全技术操作细则和管理使用、维修保养、定期检修制度。4,4,组织定期车辆设备大检查和交通事故、设备、电力事故的调查处理。5,5,对无安全防护装置的机械设备提出安全装置设计、购置计划，并督促实施。6 6、负责安全生产标准化文明工地建设，收集安全信息、推广先进经验、组织开展安全生产检查评比、开展安全月（周）活动.7 7、安排、检查、总结安全监察工作，支持、指导施工队业务人员开展工作。8 8、组织安全生产大检查，掌握整个工程的生产状况。9 9、参与
49、安全培训考核工作。1010、参加事故调查与处理，并将结果上报有关部门.十、计划财务部安全职责：1 1、认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、规程及上级的指示；2 2、对外部劳务人员进行资格审查，并监督签订用工劳动合同；3 3、负责提取安全费用，组织有关部门对提出的劳动保护和安全技术措施或整改事故隐患所需经费进行审定与拨付，并提出合理开支经费的建议；4,4,按规定拨付安全奖励经费，收取安全生产风险保证金，清收对违章、事故责任单位或人员的罚款。十一、物资设备部安全职责：1 1、制定和实施本单位机械（运输）设备、物资管理安全的规章制度；2 2、做好机械（运输）设备事故的记录和统计、调查分析工作，制
50、定防范措施；3,3,负责机械设备事故、道路交通重大以上事故的调查处理工作，并参与由此造成人员伤亡事故的调查处理工作；4 4、加强机械（运输）设备的安全管理，检查督促安全使用及维护保养，保证使其处于完好状态；5 5、采购符合设计要求、达到质量标准和施工安全技术措施所需要的设备、原材料和物资，确保供应的施工生产所需设备、原材料和物资的质量；6 6、对采购的设备、原材料和物资的验收、验证、试验、标识及对标识的监督检查、指导和对不合格品处理；7 7、负责对设备、原材料和物资搬运、贮存和调迁过程中的安全指导工作；8 8、监督本项目不得购买和使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的落后设备。严格执行国家