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1、壬贝十要心要诚,安心干本职,精心钻业务,办事要认真;脑要清,反应要灵敏,处事不含糊,增强思辩;嘴要勤,敢于多监督,宣教不漏人,监督灵验;耳要灵,信息有反馈,收集四面风,汇集八面情;腿要长,经常下现场,深入第一线,不留空白点;气要平,急事冷处理,办事不拖延,公正受人敬;眼要明,善于查险情,隐患早发现,事故难萌生;手要短，见利手莫伸，违章不容情,处理不手软;笔要直,量事须得体，论人无偏见,客观加辨证;行要正，廉洁又奉公，为人作表率,无声胜有声。安全员十心班组安全员虽算不上什么官儿,但责任重大,全班组的安危系于一身,做个“十心”人,就会 胜任工作,确保班组平安。决心:既然大家信任，就要下定决心，排除
2、万难，勇挑重担，不可有一丝一毫的犹豫和 动摇。热心:安全员重在敬业爱岗，这是最起码的条件，自己应该像团火那样时刻燃烧在这 个岗位上,团结全班大员起努力,同甘共苦，发挥出最大的潜能和创造。爱心：安全关系到每个大的生命与健康，安全员如果没有一片赤诚真挚的爱心就难以尽 职尽责,就容易出现疏忽和失误。细心：安全员最要紧的是以自己的行动来影响和带动大家,身教胜于言教，发挥榜样作 用，说话有大听。恒心：安全员要尽职尽责始终如,最忌犯冷热病。你松一尺,别人就能松一丈。事业心：安全工作是种事业,神圣而高尚，要以严肃认真的态度去对待，决不可以说 起来帀要，干起来次要,忙起来不要。责任心：安全工作,大命关天。保护
3、班组成员的生命和健康,就必须将他们时刻装在心 里，时刻想着他们，想他们所想,急他们所急，不允许有任何的闪失。进取心：没有积极的进取心，不学习更新自己的安全知识，就要落后，就会给工作造成 损失。好奇心：好奇心也是搞好安全工作的驱动，怀着好奇心观察现场，就能及时发现一般 大不易发现的隐患，从而采取措施进行整改,将不安全因素化为安全因素。自信心：安全员的自信心是建立在其他“九心”的基础之上的，自信不是说大话、唱高调， 是扎扎实实步个脚印,是“以人为本”做深入细致的工作,不怕苦不怕累,不怕吃亏,乐 于奉献,知己知彼,百战不殆。一句话，安全员做了这样的“十心”人,是合格称职的安全员安全检查“五忌”进行安
4、全检查是搞好企业安全生产工作的重要措施,通过检查可以及时发现事故隐患,及时 整改，把事故消灭在萌芽状态。然而要真正搞好安全检查，就要做到“五忌”。忌敷衍了事,外行凑数。安全检查就是为了发现事故隐患,这就需要内行参与。如果 随便拉几个外行人凑数，肯定达不到安全检查的根本目的。二忌走马观花，马马虎虎。安全检查要深入细致、严肃认真,如果粗枝大叶,蜻蜓点水 似的做表面文章，只摆花架子，那就很难达到检查的目的。 三忌有始无终，查而不纠。 查隐患是为了促整改，如果对查出的事故隐患不能及时整改，不采取防范措施,那么安全检 查就没有开展的必要。四忌时紧时松，不能坚持。安全检查是项经常性的工作,不能“三天打鱼，
5、两天晒网”， 不能只搞形式主义。上级来检査了就抓一下,领导走了就束之高阁,无声无息,再也没人管 了，没人问了，这种做法对搞好单位的安全工作是十分有害的。五忌放任自流，置之不理。安全生产是企业的生命线,安全生产人人有责。作为企业的 职,不能认为安全检查事不关己,从而置若罔闻，对发现的事故隐患不能采取放任不管、 置之不理的态度。因为只有人人参与安全管理,才能杜绝事故，企业和职的利益才能得到 保证。“轻功”,常见于武侠小说中,给人一种飘逸、潇洒的感觉。但在安全检查中，某些班长也 用起了“轻功”一不求质量、只求速度、查而过。安全生产是一个动态的过程,这意味着安全隐患的产生具有不可预见性。在任何时候、
6、任何情况下,安全隐患都有可能产生。作为班长，应当充分认识到安全检查的重要性和严 肃性，下大力气把安全隐患找出来。如果在安全检查中使用“轻功”,无疑让本来可以及时发 现的安全隐患从自己的眼皮底下溜走，给事故以可乘之机。在安全检查中使用“轻功”，就是 牺牲安全生产利益。在安全检查中使用“轻功”主要源于两种思想:是认为安全检查是项经常性工作,没有 必要将每次安全检查都做实、做细:是对于班组安全生产的情况盲目乐观。班长如果以 这两种思想对待安全检查，就是管理上的失职和不作为。班长应当谨小慎微地对待每一次安全检查，将检查重点放在每个细节上。只有练好 了“内功”,才能把班组的安全工作做好。七勤:一日眼勤:
7、安全员到基层单位就是要用眼观察机器设备、电气及线路、防护装置、员是否 按规定佩戴防护用品、女工的长发是否盘在安全帽内以及有无穿高跟鞋等等，切不能“睁只 眼，闭只眼”。二日耳勤：机器设备运转时有异声,安全员可要提高警惕,不要只闻不问。安全员还要注意 倾听群众呼声,解线员的合理化建议、技改措施等，即使是听到逆耳忠言,更应冷静思考,做到有则改之,无则加勉。三日鼻勤:安全员每到个生产现场，还要发挥嗅觉的作用，如烟味、焦味、燃胶味、霉臭 味等等异味,都可能是事故的前兆。四日腿勤:定期或不定期的经常下去了解、熟悉、掌握所管辖的生产范围内的机器及电气设 备运行状态,做到“胸中有数”。五日嘴勤:即安全员要有个
8、“婆婆嘴,正直心”。不怕得罪人，敢抓敢管。同时，还要从思想 教育着手，逢会讲安全，处处讲安全,带动全员抓安全。六日脑勤：安全生产的现代化管理需要勤于动脑。安全员要通过了解、掌握的信息数据,结 合本单位实际运用自己的大脑进行分析处理。协助基层、班组及时解决生产中出现和可能出 现的事故隐患。七日笔勤：一个称职的安全员应当勤于动笔,写工作日志、经验总结和宣教稿件,做会议纪 耍，写警牌、挂警句、写板报、表扬线员安全生产的典型事迹等，推动安全工作。如果做个安全员，又该怎么做?怎么尽到个安全员的职责?做些什么呢?作为一名安全 工作者,谈谈自己的看法。第一，应该认识“责任”两个字，应该知道作为个安全管理员必
9、须有什么样的责任，也 就是首先要树立责任意识。没有责任就没有工作的动，也就没有了工作的方向。作为个 安全管理员必须有对企业对员有高度的责任心,必须认识到员工把他们的身心健康、生命 安全全部都交付给了我们，我们的工作质量直接关系到员家庭的幸福，社会的稳定以及企 业的兴衰，可以说责任重大，重如泰山。第二,应该认识到工作的难度。安全生产工作，是个非常复杂的系统工程，是个长 期而艰巨的工作。同时要充分认识到,领导把这么重要的工作交给我们,是对我们的信任， 是对我们价值的肯定,要知难而上。因此，我们还必须加强对安全法律法规知识、安全管理 知识和安全技术知识的学习。只有这样，我们的工作有了依据，有了准绳,
10、才能知道难 在哪里，怎么样克服这个难。第三,有了以上的认识和思想上、心理上的准备，我想应该制定一个切合实际的看的见 摸得着的工作目标。根据这个目标制定我年度的季度的甚至是每月的工作计划。这样，我们 的工作就有了具体的指导方向,实现目标也就有了时间表。第四,作为个安全管理员,应该有有一套正确的管理思想和管理理念。我的认为，行 为只是思想和理念的支撑或表现。现在的安全管理，苜先是要解决员安全意识的问题。人的意识的提高,是个循序渐 进的过程，非口之。提髙员生产安全意识，是安全生产的根本,是健全安全文化的基 础，是真正能够实现安全生产投入最少，效果最好的一项工作。这分几个步骤。首先要加强 安全法律法规
11、的宣传教育工作,让员知道违反安全规章制度和安全操纵规程可能就是违法 行为:其次,员工法律意识提高了,就会迫切需要一些安全知识，这个时候我们就应该满足员愿望,通过张贴安全宣传画、开办讲座,把些常用的贴近实际贴近生活的安全知识传 授给他们，由于贴近实际贴近生活，容易被接受，效果好:再其次，从提高员自我保护意 识着手，人都有求生的本能，安全，归根到底，就是每个员不要受到伤害。要告诉全体员 ，安全工作的冃的就是要保护每个员工身心健康。因为事关自身利益，员容易理解和接 受,也就能够达到提高安全意识的目的;最后,以身边耳熟能详的生产安全事故案例为教材。 提髙安全意识,事故案例的教育效果非常明显,因为那都是
12、活的血的教训。要以在社会上影 响巨大或者是发生在身边的生产安全事故为案例，要分析事故发生的原因和过程，结合自身 实际情况，如何防范，举一反三。要把事故责任依据法律法规划分淸楚，要把安全生产事故 带来的危害阐述完整,一定耍让员心灵受到震撼,切实知道生产安全事故的危害是终身的, 是家庭的悲剧所在,是社会安定最大的敌人。第五，规章制度的执行要严而有度，奖罚要分明。记得2003年初，我在贵阳参加专职 安全管理人员培训时，课上一位老师讲的个故事,让我感慨颇深。他说我们举世闻名的三 峡工程建设，工程质量进度均堪称世界一流，然而就是安全生产管理搞不好,与如此一流的 施工建设不相适应，于是请来日本安全管理方面
13、的专家。专家在查看了所有的安全规章制度 后又去了施工现场。结论是，制度很齐全,很规范，就是执行不到位,现场施工人员连安全 帽都戴不好,还谈什么安全管理。这为老师说他当时在场，脸都红了。我们又何况不脸红呢? 安全规章制度是安全法律法规和安全技术标准的细化，是保证安全的基本准则，是我们II常 安全管理的有力武器，如果执行不严或者不执行，就没有什么价值和意义，安全管理就是 句空话。然而,执行还有一个“度”的问题，这全靠现场安全管理员的智慧。前面说了，人的意识 的提高,是个循序渐进的过程,非一日之。老员和新员不一样,大学生和初中生不 样,有经验的和没有经验也不一样，不同的对象有不同的管理方法，不能概而
14、论。还有 奖罚要分明。奖罚都是种手段，目的是通过激励和处罚来提高员的生产安全意识，达到 安全管理的目标杜绝生产安全事故。奖是对于那些积极支持参与生产安全工作，安全意 识有进步的员，那怕是一点点的进步，都应该给予奖励鼓励;罚是罚那些屡教不改、有故 意违章行为的,罚就要罚到有切肤之痛，才能达到“惩前應后,治病救人”的目的。要多奖少 罚。第六，作为个安全员,要经常性的深入施工作业现场，找出主要危险源之所在,通过 分析找出人的不安全行为和无的不安全状态之根源,提出对策。对于不能解决的应当报告领 导和上级部门，对于危及人身安全的，应当立即排除或撤除作业人员，要确保不发生生产安 全事故特别是人身伤亡事故,
15、做好领导的安全顾问。第七,作为个安全员,要深入到员群众当中去,与员群众打成一片,团结号召员 参与到安全工作中来,要摆正位置，摆脱因“管”而管的束缚,不要随意把“管”字上的责任 丢掉,摇身变,成了“官”。所谓安全管理，我的认为就是安全监督、协调、指导、帮助和 服务。第，要争取得到各级领导和党、团组织的支持，充分发挥领导权威和党、团 组织优势，把组织工作与安全生产有机结合起来，组织工作有了切入点,有了实质内容,安 全生产工作同时也搞上去了。我想,通过以上的点点滴滴,员的安全素养和安全意识肯定会得到提高,员肯定都 能积极的参加到安全生产工作中来，每个员都会成为个合格的安全员。这样，我们所有 的安全就有了保障，我们的工作才能叫做有成效，我们的企业才能在符合现代安全管理的要 求，才能更上一个新的台阶,才能在严峻的市场竞争中处于不败之地。钢管扣件式脚手架的构造主要珈住伸）曾;打I件脚r%构賛1 2JK厘 3 3一一一立主 4也电杆, 5ML向水平杆6横向水平杆8 7横向斜排 8水平斜撑9剪刀拢$ 10拚1 1寸後件，12旋转件13-直例件,14挡脚板1 1 5防护栏杆16埃塘固定件817柱距 18排詫,19步距