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1、专职安全员安全生产职责1、严格执行上级有关安全生产、综合治理的方针政策、法律法规及上 级指示精神,经常对所属人员进行安全生产、综合治理基础知识教育 及技术知识和操作技能培训,严格按章办事。2、认真贯彻执行安全生产的“五同时”要求,经常分析研究施工过程 中安全生产文明施工情况,针对具体情况,提出预防措施,责任落实 到人。3、在编制工程计划和设计各项工程项目时,必须按照“三同时”要求, 将安全技术措施经费列入其中,确保投入到位。4、根据季节特点及上级要求,组织开展各项安全生产文明施工及综合 治理活动,每天对施工巡查检查不少于两次,及时解决施工中存在的 问题,积极消除各类事故隐患。5、严格按“四不放
2、过”原则,参与所发生的各类事故、案件的处理, 分析原因,严肃处理事故责任者,提出防范措施。坚决执行安全生产 综合治理的一票否决权。施工现场安全生产管理1、施工现场实行建立以项目经理为安全生产第一负责人的组织 保证体系,保护从事施工活动职的人身安全,确保施工活动职的 人身安全,确保施工活动正常进行。2、制定完善的施工现场各个种安全生产操作规程,做到安全 责任、目标人头化,使每个职提高本工种的安全意识,强化防范措 施。3、进入施工现场的所有人员,应穿有防护服、使用有关的防护 用品、用具及安全帽,穿有醒目标记的背心。4、对新员、调入员工和特种种上岗前必须进行安全教育, 特别对新雇佣临时必须强化操作规
3、程培训,特种种须经专业培训I, 持安全操作证上岗。5、积极开展安全活动,安全会议和检查应定期、不定期进行, 各类安全活动应记入台帐。6、机具和材料堆放应安全有序,与火源、易燃易爆物品、用电 线路等保持足够的安全距离。7、消防工作不松懈,消防设施配备合理够用,应有专人保养维 修,定期更换。8、施工机具必须保持性能良好,操作者应熟悉其性能,掌握安 全和规程,在施工现场转向、调头、后退、旋转时必须加强瞭望和警 戒。9、对自查和被查过程中发现的事故隐患必须认真整改,做好记 录。对已经发生的安全事故要认真总结,避免类似事故发生。安全检查制度安全检查是安全管理工作的一项重要内容。及时查出隐患,制定 切实可
4、行的整改措施是控制人身伤亡事故和机械设备事故发生的重要 手段。施工现场的各部门、班组应严格遵守以下规定:1、每周项目经理组织一次对本工程施工现场安全生产的检查。2、参加检查人员应由技术人员、安全员、电气专业人员、设备管理人 员等组成。3、项目经理部周检的评定依据为交通部相关规程、规定。4、查出的事故隐患和问题应认真逐条填写在安全检查记录内。5、检查出的事故隐患,列为整改项目填写在隐患整改记录内,并应定 人、定时间、定措施落实整改,并由专职安全员负责监督落实。6、专职安全员每天及时对现场安全措施落实情况、安全设施是否可靠 情况进行检查,发现重大隐患有权停止生产并及时向上级汇报。7、各施工队、场应
5、每天对本工作区域内工作环境和安全生产情况进行 自查,发现隐患应及时排除,对自行排除不了的隐患情况及时向有关 领导上报。职安全生产职责1、认真学习并严格遵守上级有关安全生产、综合治理的方针政策、法 律法规、各项规章制度及安全技术操作规程。2、刻苦钻研本岗位安全生产的业务技术知识,积极参加本单位组织开 展的各项活动和上级组织的培训教育,不断增强遵纪守法的自觉性, 提咼自身素质和自防自治能力。3、严格遵守交通法规,自觉配戴安全标志,维护作业现场交通秩序, 确保标志设置规范,坚持“三不伤害”。4、加强组织纪律性,严禁参与赌博、卖淫、嫖娼、贪污、盗窃、制作、 复制出售或传播淫秽物品,严禁吸毒、贩毒和打架
6、斗殴,杜绝“三违” 现象。5、发生事故,要及时抢救伤员,保护好现场,防止事故后果扩大。参 与本人有关的事故案件调查和处理,协助有关部门分析原因,惩处责 任人。6、加强两个文明建设,搞好环境卫生治安保卫工作。安全教育制度为保证安全生产,使职熟悉和自觉遵守安全生产中的各项章程, 特制如下制度:、凡新吸收或调换各工种的工人,上岗前必须进行安全教育,经考 试合格后,方准入位操作。二、特殊工种工人应参加主管部门办理培训班,经考试合格后,持证 上冈。三、结合安全合同,每年进行一次安全技术知识理论考核成绩归档。 四、安全教育主要内容有:1、贯彻党和国家关于安全施工的方针政策、法律和法规。2、安全生产管理规定
7、。3、机电及各种安全技术操作规程。4、施工生产中危险区域和安全工作中的经验教训以及预防措施。5、尘毒的危害和防护。6、执行入队教育、现场教育、岗位教育等三级安全教育。财务人员岗位职责、在公司财务科直接领导下负责财务管理工作,贯彻执行党和国家 的方针政策以及上级机关的指示、决定。二、组织编制并实施财务计划,制定资金的使用方案,提高资金周转 的使用效果。三、组织开展公路、桥梁项目的工程成本预测、计划、控制、核算、 分析和考核,建立目标成本管理制度。四、组织制定增产节约、增收节支计划,督促各部门降低消耗,节约 费用,提高经济效益。五、开展经济活动分析,组织制定会计制度,加强财务管理,严格会 计监督,
8、维护财经纪律,支持会计人员依法履行职责。六、参与生产经营、技术改造、资奖金等方案的制定和重大经济合 同（协议）的研究审查等。七、准确、及时做好各类会计报表。、做好项目经理安排的其他工作。材料管理制度、公司根据项目经理部的计划,一次核算出各种所需材料的使用数, 分期组织到工地。二、项目经理部的材料,在计划指定的范围内使用,严禁超范围使用, 经发现,公司对该项目经理部按超范围用料价值的两倍处罚。三、材料进入工地后,使用部位安排好卸料地点,组织力量及时卸料 并妥善保管,以防不必要的散失。四、生产部门严格按照技术规范进行使用,确保工程质量,若不按规 范多用或少用造成质量问题,使用部位负责全部经济责任。
9、五、项目经理部每月按旬对材料的进、耗、存向公司上报材料动态表。 六、工程结束后,项目经理部必须及时将剩余材料报公司、便于公司 调整处理,不得私分、私售或作其它处理,违者对该项目经理处以原 材料两倍价值的扣罚。材料员职责1 .在安机部主任的领导下开展工作;2 .及时掌握材料的市场价格,根据各施工队的需要提出指导建议;3 .及时会同相关人员严格对各施工队的材料进行计划、质量、数量的 抽查,并出具相关验收手续;4 .核实材料的发票等凭证,建立健全材料收发、保管和领用手续,及 时、认真做好材料的出入库手续;5 .及时考核生产部位主要材料的消耗,根据各部位生产情况,对库存 材料清查盘点,对盘盈盘亏提出处
10、理意见。6 .完成领导和安机部主任交办的其他工作。机械设备使用管理制度一、机械设备的使用必须遵循“定人、定机、定岗、定责”的原则, 严格执行持证上岗制度,多人操作的机械实行机长负责制。二、必须严格按操作规程、维修规程的技术要求合理使用和维修机械 设备,不得超负荷带病作业。三、机驾人员要做到每天对所操作的机械进行日常维护,做好作业前、 作业中和作业后的“三检”工作。四、机驾人员要认真详细真实地填写工作日记,施工队要全面详实统 计机械的台班（运费）收入、油料使用、修理、配件等收支情况,认 真搞好单机核算工作,并及时上报有关报表。五、机驾人员进入施工现场后要服从施工队管理和指挥,不得违章作 业。施工队要科学合理调度和使用机械设备,不得违章指挥,否则机 驾人员有权拒绝作业。租用的机械设备必须服从施工队管理。六、除特殊情况,经请示同意外,任何人不得私自动用单位机械外出 干私活,经发现实施重罚,在外出过程中发生任何事故,一律由当 事人负全部责任。