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1、20222022 年年-2023-2023 年中级经济师之中级工商管理通关提年中级经济师之中级工商管理通关提分题库及完整答案分题库及完整答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、在编制企业年度生产计划、季度计划时，企业直接依据的是（）。A.设计生产能力B.查定生产能力C.设备生产能力D.计划生产能力【答案】D2、B 公司将其持有的对 A 公司的债权转成持有 A 公司的股权,此次重组会增加（）。A.B 公司的注册资本B.A 公司的负债总额C.A 公司的注册资本D.B 公司的负债总额【答案】C3、（四）某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求与供给预测，同时，修订本
2、企业的薪酬制度，经调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型，Y=a+bX，X 代表销售额（单位：万元），Y代表销售人员数量（单位：人），参数 a=20，b=0.03，同时，该企业预计 2015年销售额将达到 1500 万。A.杜邦分析法B.管理人员判断法C.行为锚定法D.管理人员接续计划法【答案】B4、以下不属于企业和政府联盟模式的是（）A.政府承担大部分技术所需的资金，企业自己组织人才，技术创新成果归政府所有B.政府投资，企业组织人才，进行技术开发，开发出来的先进技术转卖给企业C.政府帮助企业技术创新融资D.政府组
3、织人才，企业投资【答案】D5、下列说法中错误的是（）。A.企业供应物流是企业物流活动的起始阶段B.价格是采购业务中唯一决定性因素C.供应商的选择是采购职能中的一项重要内容D.采购订单发给供应商以后，采购方要对订单进行跟踪催货【答案】B6、某企业通过门户网站的新闻报道,把企业、品牌、产品、服务等相关信息及时,全面地向社会公众广泛传播,该企业所采用的网络营销方式是（）。A.网络软文营销B.网络直复营销C.网络知识性营销D.博客营销【答案】A7、财务杠杆是由于()的存在而产生的效应。A.折旧B.固定经营费用C.付现成本D.固定财务费用【答案】D8、某企业选择两个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，
4、把所有资源投入到这两个细分市场上，该企业采用的目标市场策略是()。A.市场营销组合策略B.差异性营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略【答案】D9、企业联盟的主要形式是()A.创新联盟B.生产联盟C.人员联盟D.技术联盟【答案】D10、某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为每日 8 小时，该条流水线节拍为 6 分钟，则该流水线每日的生产能力是（）台A.75B.80C.90D.120【答案】B11、（四）某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求与供给预测，同时，修订本企业的薪酬制度，经调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系，并根据过去
5、十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型，Y=a+bX，X 代表销售额（单位：万元），Y 代表销售人员数量（单位：人），参数 a=20，b=0.03，同时，该企业预计 2015 年销售额将达到 1500 万。A.50B.65C.70D.100【答案】B12、某公司从上海东站发衡阳站一批焦炭，总重量为 45 吨，用一辆标记重量为50 吨的货车装运。经查货物运价里程表，上海东站衡阳站运价里程为1267 千米。经查铁路货物运输品名检查表，焦炭的运价号为 5 号；再查运价率表，对应的发到基价为 11.60 元/吨，运行基价为 0.0528 元/吨千米。该批焦炭的铁路运费为（）元。A.1356.01B
6、.3532.39C.18024.08D.3924.88【答案】D13、从心理学的角度上来讲，（）是个人和企业之间的一种心理契约。A.劳动合同B.职位设定C.薪酬D.社保【答案】C14、企业物流的效率评价指标中，耗损率是用（）来表示。A.准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量B.销售物流实现利税/销售物流资金占用C.耗损量/销售物流总完成量D.耗损量/销售物流合格量【答案】C15、某工厂每年需消耗煤 10 万吨，每吨煤的价格为 1200 元，每吨煤的年保管费率为 4，单次订货成本为 6000 元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。A.散堆B.货架堆放C.成组堆放D.垛堆【答案】A16、
7、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为 250 天，两班制，每班工作 8 小时。其中已知：某铣工车间共有铣床 10 台，设备计划修理时间占有效工作时间的 10，单件产品时间定额为 05 小时；某钳工车间生产面积 200平方米，每件产品占用生产面积 5 平方米，单件产品时间定额为 2 小时。A.70000B.72000C.80000D.87500【答案】C17、根据我国公司法，股份有限公司召开股东大会修改公司章程，所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的（）通过。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全体
8、【答案】C18、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，为扩展业务，该公司决定与甲省乙市另一家公司合并，对于这一事项，国有资产监督管理机构审核后，应报（）批准。A.乙市人民政府B.甲省国资委C.甲省人民政府D.国务院国资委【答案】A19、下列电子商务系统的设计开发活动中，应该优先实施的是()。A.功能设计B.网站设计C.数据库设计D.结构设计【答案】A20、某知名电脑生产商调整营销渠道策略，从原有的近 20 家中间商中挑选出 8家最适合的中间商来销售其产品。此种渠道商选择策略属于（）。A.独家分销B.密集分销C.选择分销D.分散分销【答案】C21、甲企业共生产 18 种产品，其产品组合为 3
9、种洗涤剂、4 种香皂、5 种至今和 6 种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为 200 万元，单位可变成本为 2 元，目标价格 4 元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。A.零层渠道B.一层渠道C.二层渠道D.三层渠道【答案】D22、N 公司将其持有的对 M 公司的债权转换为对 M 公司的股权，此项重组是()。A.资产置换B.以股抵债C.资产注入D.债转股【答案】D23、通
10、常，看板是一张在透明塑料袋内的卡片，经常被使用的看板主要有取料看板和（）两种。A.储存看板B.运输看板C.加工看板D.生产看板【答案】D24、（2020 年真题）关于战略控制的说法，错误的是（）。A.战略控制过程更严格但不能缺乏弹性B.杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法C.战略控制过程应从战略计划开始D.采取纠偏措施是战略控制过程的重点【答案】B25、将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是（）。A.生产专业化的程度B.工艺过程的特点C.生产方式D.物料流经的区域【答案】A26、股份有限公司的董事长和副董事长由董事会以全体董事的()选举产生。A.过半数B.13C.
11、23D.34【答案】A27、具有较高的预期收益和很高的成功概率，项目的风险较小，属于比较有潜力的明星项目，称为()。A.珍珠B.牡蛎C.面包和黄油D.白象【答案】A28、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为 2000 件，计划允许废品及损耗量为 50 件期末在制品定额为 300 件，期初预计在制品结存量为 150 件；丙车间投入量为 2000 件：乙车间半成品外售量为 1 000 件，期末库存半成品定额为 400 件，期初预计库存半成品结存量
12、为 200 件。A.1600B.1960C.2200D.2300【答案】C29、通常情况下，生产作业计划中层级最高的是（）A.车间级生产作业计划B.班组生产作业计划C.工段生产作业计划D.厂级生产作业计划【答案】D30、商品在流通中发生形态变化的过程，即由货币形态转化为商品形态，以及由商品形态转化为货币形态的是（）A.资金流B.商流C.信息流D.物流【答案】B31、“生产什么就卖什么”属于市场营销中的（）观念。A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.市场营销观念【答案】A32、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部分运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该农机产品的
13、最后车间，2019年 10 月份应生产到 1500 号，生产的平均日产量为 10 台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为 50 天，生产周期为 50 天，假定各车间的生产保险期为 0。A.1600 号B.1800 号C.2000 号D.2500 号【答案】D33、根据边际产业扩张理论，投资国应从处于或即将处于（）的边际产业开始，积极促进制造业中的中小企业开拓对外直接投资。A.比较优势B.比较劣势C.成熟期D.成长期【答案】B34、下列说法中错误的是（）。A.许多公司的收货部门在验收货物这一环节上直接或间接地向采购部门负责B.向供应商结算采购物料的货款是会计部门的职责，无须由采购部门参与核
14、查C.企业供应物流的基本任务是保证适时、适量、适价，以及齐备成套、经济合理地供应企业生产经营所需要的各种物资D.通过采购、交换等方式获得企业所需的物料，是实现供应物流正常运转的前提条件【答案】B35、下列生产控制方式中，能够“实时”控制，从而确保生产或者沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前生产过程中的是（）A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全员控制方式【答案】A36、下列移动支付终端中用户量最大的是()。A.掌上电脑B.移动 pos 机C.移动个人计算机D.智能手机【答案】D37、“没有看板不能生产，也不能运送”这一规则体现了看板管理的()功能。A.生产以及运送的工作指令
15、B.防止过量生产和过量运送C.进行“目视管理”的工具D.改善的工具【答案】B38、某企业生产新型护眼灯的固定成本为 3000 万元,单位可变成本为 120 元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位 150 元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出 5 家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.25B.200C.100D.30
16、【答案】C39、某企业每增加 500 万元的销售额，需要增加的销售人员是 10 人，预计 1 年后销售额将增加 2000 万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1：6：3，则 1 年后该企业需要增加客服人员（）人。A.9B.16C.20D.25【答案】C40、通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产控制方式是（）。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制【答案】B41、麦肯锡公司提出的 7S 模型指出，企业在发展过程中需要全面考虑结构、制度、（）、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面的情况。A.
17、员工B.知识C.市场D.人员【答案】D42、我国专利法规定，实用新型专利权和外观设计专利权的期限为（）年。A.5B.10C.15D.20【答案】B43、某公司为上市公司，根据我国公司法，下列情形中，该公司应召开临时股东大会的是（）。A.该公司未弥补的亏损额达实收股本总额的 1/5B.持有该公司 5%股份的固定请求召开C.1/5 的监事提议召开D.董事人数不足法律规定人数的 2/3【答案】D44、某企业在其新产品上市时，将价格定的很高，以求尽可能的在短期内获得高额利润,这种新产品定价策略属于（）。A.分档定价策略B.撤脂定价策略C.温和定价策略D.渗透定价策略【答案】B45、某家电生产企业开通网
18、上商店，为终端消费者进行商品配送，提供电子支付系统，该企业的电子商务模式是（）A.B2BB.B2CC.B2GD.C2C【答案】B46、以下属于直接认知价值评比法的是（）A.客户对每一种产品进行价格估测，估测的价格反映了从每个企业购买的产品的总价值，企业即可根据客户的估测价格进行产品定价B.客户不估测产品的价格，而是将 100 点分配给每个企业的产品，从而反映每个企业的产品的认知价值，企业据此进行产品定价C.企业通过不同营销方法，使同种同质的产品在消费者心中树立起不同的产品形象，进而根据自身特点，选取低于或高于竞争者的价格作为本企业产品价格D.将本企业某产品价格保持在市场平均价格水平上，利用这样
19、的价格来获取平均报酬。【答案】B47、某企业为了提高薪酬管理水平，决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索，在销售部建立宽带薪酬结构，以更好地调动销售人员的工作积极性，进而提高公司业绩。根据职位评价的结果，该企业共划分了三个薪酬等级，每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别，各薪酬级别之间的差距是相等的。其中，第一薪酬等级分为四个薪酬级别，第一薪酬等级的薪酬区间中值为 6000 元月，薪酬浮动率为 50。A.支撑了扁平型组织结构的运行B.有利于促进职位轮换与调整C.引导员工重视地位的高低D.有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变【答案】C48、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，
20、确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成正相关关系，并根据过去10 年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 Y=a+bX，其中，X 代表销售额，Y 代表销售人员数，回归系数 a=22，b=003。同时，该企业预计 2016 年销售额将达到 1000 万元。2017 年销售额将达到 1500 万元。A.46B.52C.64D.70【答案】B49、2020 年一季度，国内口罩需求量大增，但由于企业产能有限，短期内无法提供充足的产品。这种市场需求状况是（）。A.潜伏需求B.不规则需求C.过量需求D.负需求【答案】C50、按照消费者购买习惯不同，消费品可以分为不同类型。现阶段对大多
21、数普通消费者而言，百科全书属于（）。A.选购品B.便利品C.非渴求品D.特殊品【答案】C多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、关于在制品定额法的说法，正确的有（）。A.在制品定额法也叫连锁计算法B.适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制C.该方法按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量D.本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+（本车间期末库存半成品定额-本车间期初预计库存半成品结存量）E.本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+（本车间期末在制品定额-本车间期初预计在制品结存量）【答案】ACD2、技术贸易的主要特点有()。A.技术买卖的标的可以是有
22、形的商品，也可以是无形的技术知识B.技术贸易比一般商品贸易复杂C.技术贸易转让的是技术的所有权D.技术出口不是企业的直接目的E.只有当企业认为出售技术会比利用这种技术生产产品带来的利润更大时，它才会出口这种技术【答案】BD3、库存管理成本主要包括()。A.仓储成本B.订货成本C.包装成本D.销售成本E.机会成本【答案】AB4、从决策影响的时间看，经营决策可分为（）。A.长期决策B.短期决策C.风险型决策D.确定型决策E.不确定型决策【答案】AB5、某企业以职位为导向设计基本薪酬制度，可采用的方法有（）A.量表法B.目标管理法C.因素比较法D.计点法E.关键绩效指标法【答案】CD6、企业生产物流
23、管理的目标有()。A.效率性目标B.经济性目标C.前瞻性目标D.适应性目标 E:统一性目标【答案】ABD7、企业技术创新中产学研联盟的主要模式有（）。A.校内产学研合作模式B.双向联合体合作模式C.企业与企业进行联盟D.中介协调型合作模式E.企业与政府进行联盟【答案】ABD8、关于内部招聘和外部招聘优缺点的说法，正确的有()。A.内部招聘可以提高员工对企业的忠诚度B.内部招聘容易导致“近亲繁殖”C.内部招聘可以减少招聘的宣传费和差旅费用D.外部招聘能为企业带来新的思想和理念 E:外部招聘容易导致内部部门之间或员工之间的矛盾【答案】ABCD9、企业价值评估的方法主要有（）A.股票面值B.市盈率法
24、C.收益法D.市净率法E.市销率估值法【答案】BCD10、企业衡量单项资产风险的指标有()。A.获利指数B.标准离差率C.资金时间价值率D.成本费用率E.标准离差【答案】B11、项目是一种一次性的工作，必须在明确规定的时间内，由为此专门组织起来的人员完成。项目型生产物流的特点是（）。A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大C.物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律D.使用 MRP 实现物料相关需求的计划，以 JIT 实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、成品的拉动需求E.产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程
25、物流的支持，需建立一个有效的供应链网络【答案】ABC12、根据我国公司法，股份有限公司监事会的职权有（）A.对董事执行公司职务的行为进行监督B.提议召开临时股东大会会议C.检查公司财务D.向股东大会会议提出议案E.任免高级管理人员【答案】ABCD13、企业生产物流的主要环节有（）。A.原材料的采购B.原材料的储存C.生产转换过程D.产成品的储存E.产品的销售【答案】BCD14、促进渠道扁平化的原因包括（）。A.渠道横向一体化的影响B.顾客对商品的个性化要求越来越高C.经济全球化的影响D.消费的“折中主义”E.顾客不确定性的增加和承诺的丧失【答案】BD15、某公司为上市公司，根据我国公司法，下列
26、人员中，不得担任该公司独立董事的有（）A.在该公司任职的人员B.持有该公司 0.5%已发行股份的人员C.该公司前十名股东中的自然人股东D.在该公司第六大股东单位任职的人员E.为该公司提供法律服务的人员【答案】AC16、利用现金流量折现法企业估值，可选择的模型有（）。A.资本资产定价模型B.股利折现模型C.调整现金流量模型D.股权自由现金流折现模型E.自由现金流折现模型【答案】D17、下列定价策略中，属于新产品定价策略的有（）。A.市场渗透定价策略B.密封投标定价策略C.产品线定价策略D.温和定价策略E.撇脂定价策略【答案】AD18、下列控制活动中，属于广义生产控制内容的有()。A.生产进度控制B.客户关系控制C.库存控制D.质量控制 E:成本控制【答案】ACD19、下列绩效考核工作中，属于绩效考核实施阶段的工作的有（）。A.绩效考核评价B.选择考核者C.确定考核方法D.明确考核标准E.进行绩效沟通【答案】A20、技术创新小组的主要特点有（）。A.技术创新小组是一个长期性组织B.组成人员少，但工作效率很高C.其组织形式是一种典型的简单矩阵式结构D.小组成员之间存在着工作中的协作与合作关系E.完全由创新小组成员自主决定工作方式【答案】BCD