《2022《建设工程项目管理》一级建造师资格统考考试题库（真题整理）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022《建设工程项目管理》一级建造师资格统考考试题库（真题整理）.docx（289页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022建设工程项目管理一级建造师资格统考考试题库（真题整理）一、单选题1 .施工质量控制点应选择技术要求高、对工程质量影响大或是发生质 量问题时危害大或（）的对象进行设置。A、劳动强度大B、施工难度大C、施工技术先进D、施工管理要求高答案：B解析：本题主要考查施工质量控制点的设置与管理。施工质量控制点 应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或发生质量 问题时危害大的对象进行设置。综上所述，本题正确选项为B项。2 .对职业伤害事故，按照事故的严重程度分类，特大伤亡事故是指一 次（）人及其以上的事故。A、1B、10C、3D、30解析：2020教材P241/2019教材P239死亡事故
2、，其中，重大伤亡 事故指一次事故中死亡1?2人的事故；特大伤亡事故指一次事故死亡 3人以上（含3人）的事故。有二种分类方法，一种是按事故严重程 度分类，一种是按伤亡或经济损失分类，（二）按事故严重程度分类 我国企业职工伤亡事故分类标准GB64411986规定，按事故严 重程度分类，事故分为：（1）轻伤事故，是指造成职工肢体或某些器 官功能性或器质性轻度损伤，能引起劳动能力轻度或暂时丧失的伤害 的事故，一般每个受伤人员休息1个工作日以上（含1个工作日）， 105个工作日以下；（2）重伤事故，一般指受伤人员股体残缺或视觉、 听觉等器官受到严重损伤，能引起人体长期存在功能障碍或劳动能力 有重大损失的
3、伤害，或者造成每个受伤人损失105工作日以上（含1 05个工作日）的失能伤害的事故；（3）死亡事故，其中，重大伤亡事 故指一次事故中死亡1?2人的事故；特大伤亡事故指一次事故死亡3 人以上（含3人）的事故。3 .施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当 是（）。（2012）A、分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工 程款B、承包商收到业主工程款之后C、业主向承包人支付工程款之前14天D、业主向承包人支付工程款之前7天解析：在分包管理的成本控制中，对于业主指定分包，如果不是由业 主直接向分包支付工程款，则要把握分包工程款的支付时间，一定要 在收到业主的工程款之
4、后才能支付，并应扣除管理费、配合费和质量 保证金等。4 .依据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201)通用条 款，以下四项：(1)已标价工程量清单或预算书；(2)专用合同条 款及其附件；(3)合同协议书；(4)技术标准和要求，正确排序是()OA、 (3)-(2)-(4)-(1)B、 (3)-(1)-(2)-(4)C、 (2)-(3)-(4)-(1)D、 (1)-(3)-(2)-(4)答案：A解析：2020教材P265/2019教材P262建设工程施工合同(示范文 本)(GF2C130201)通用条款规定的优先顺序：(1)合同协 议书；(2)中标通知书(如果有)；(3)投标函及其
5、附录(如果有)；(4)专用合同条款及其附件；(5)通用合同条款；(6)技术标准 和要求；(7)图纸；(8)已标价工程量清单或预算书；(9)其他 合同文件。5 .下列有关合同结构图的说法中，错误的是0 oA、合同结构图中双向箭杆表示两个单位之间有管理指令关系B、合同结构图矩形框表示建设项目的各参与单位C、合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系D、合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系答案：A解析：合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系。6 .在建设工程项目施工阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任 务包括0 0A、办理安全与环保审批手续B、将
6、保证安全施工的措施报有关管理部门备案C、提出保障施工作业人员安全和预防安全生产事故的措施建议D、环保部门对项目完成验收答案：B解析：A选项属于决策阶段，C选项属于设计阶段，D选项属于试运 行阶段。7 .在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用()描述的方 式。A、公开招标B、邀请招标C、功能招标D、构造招标解析：本题主要考查建设工程项目采购的模式。在国际上民用建筑项 目工程总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构 造描述的方式，因为项目构造描述的招标依据是设计文件，而工程总 承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。施工总承包是构造 招标，而项目总承包是功能招标。综上所述
7、，本题正确答案为C。8 .建设工程项目在施工总承包管理模式下，分包合同价对0是透明 的。A、业主方B、总承包方C、监理方D、分包方答案：A解析：本题主要考查工程总承包的特点。所有分包合同都通过招标获 得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利。在施工总承包管理 模式下，分包合同价对业主是透明的。综上所述，本题正确答案为Ao 9.下列选项中，计算机辅助网络计划编制的意义不包括()o A、有利于工程网络计划实施的控制B、确保工程网络计划计算的准确性C、有利于工程网络计划及时调整D、有利于编制资源需求计划答案：A 解析：2020/2019教材P116计算机辅助工程网络计划编制的意义如 下：（1）解决
8、当工程网络计划计算量大，而手工计算难以承担的困 难；（2）确保工程网络计划计算的准确性；（3）有利于工程网络计 划及时调整；（4）有利于编制资源需求计划等。10 .建设工程项目风险评估的工作不包括（）。Ax对项目风险的对策进行风险响应B、利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率 C、分析各种风险的损失量以及对工程的质量、功能和使用效果等方 面的影响D、根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风 险等级答案：A解析：本题主要考查建设工程项目风险评估。项目风险评估包括以下 工作：（1）利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发 生的概率；（2）分析各种风险的损失
9、量以及对工程的质量 功能和 使用效果等方面的影响；（3）根据各种风险发生的概率和损失量， 确定各种风险的风险量和风险等级。本题为选非题，综上所述，本题 正确选项是A项。11 .有关企业质量管理体系的认证与监督的说法，正确的是（）。A、企业质量管理体系获准认证的有效期5年B、定期监督检查通常每年1次C、撤销认证的企业3年后可重新提出认证申请D、认证注销是强制性行为答案：B解析：A选项，企业质量管理体系获准认证的有效期3年；C选项， 撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请；D选项，认证注销是企 业的自愿行为。12 .工程项目质量控制体系的建立过程，下列说法中正确的是（）。A、工程项目质量控制体系的
10、建立过程是确立系统质量控制网络 制 定质量控制制度、编制质量控制计划 分析质量控制界面B、工程项目质量控制体系的建立过程是制定质量控制制度 确立系 统质量控制网络、分析质量控制界面、编制质量控制计划C、形成建设工程项目质量控制体系的管理文件和手册，属于编制质 量控制计划的工作内容D、确立系统质量控制网络，首先明确系统各层面的建设工程质量控 制负责人答案：D解析：2020/2019教材P162项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作：1 .确立系统质量控制网络：首先明确系统 各层面的建设工程质量控制负责人13 .用直方图法对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的（）的 观察分析，
11、可以判断和过程是否正常、稳定。A、位置C、比例D、大小答案：B解析：本题主要考直方图。直方图法即频数分布直方图法，它是将收 集到的质量数据进行分组整理，绘制成频数分布直方图，用以描述质 量分布状态的一种分析方法。通过对直方图形状的观察与分析，可了 解质量的波动情况，掌握质量特性的分布规律，以便对质量状况进行 分析判断。同时可通过质量数据特征值的计算，估算施工生产过程总 体的不合格品率,评价过程能力等。综上所述，本题正确选项是B项。 14.某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下的框图，乂件代开发小I ,I, ,I,期T- | 一即T.段|三觥工一iII五号楼六根七号楼该图是（）。A、项
12、目结构图B、组织结构图C、工作流程图D、合同结构图答案:A解析：2020/2019教材P12项目结构图是一个组织工具，它通过树状 图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形框表示工作任务，矩形框之间的连接 用连线表示。15 . （2020年真题）施工项目的专项成本分析中，“成本支出率”指 标用于分析（）。A、工期成木B、成本盈亏C、分部分项工程成本D、资金成本答案：D解析：P104-112进行资金成本分析通常应用成本支出率指标，即 成本支出占工程款收入的比例。通过对成本支出率的分析，可以看 出资金收入中用于成本支出的比重。结合储备金和结存资金的比重
13、, 分析资金使用的合理性。16 .按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，0应对分 包工程的工期目标和质量目标负责。A、业主方B、监理方C、施工总承包方D、劳务分包方答案：C解析：本题考核的是施工方项目管理的目标。按国际工程的惯例，当 采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承 包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商在签约前必须得到 施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施 工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。综上所述, 正确选项为Co17 .反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的组织工具是（）。 A、组织结构图B、项目结
14、构图C、管理职能分工表D、工作任务分工表答案：A解析：本题主要考查对组织结构图所表达的含义。A项：组织结构图 反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如 各工作部门）之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和 各工作人员之间的组织关系。所以A项正确。B项：项目结构图是一 个组织工具，通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以 反映组成该项目的所有工作任务。所以B项错误。C项：管理职能分 工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各 工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。所以C项错误。D项： 在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或
15、个人） 负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。所以D项错误。综上 所述，本题正确答案为A。18 .对一个建设工程项目而言，项目信息门户的主持者一般是项目的（）OA、业主B、设计单位C、主管部门D、施工单位答案：A解析：本题主要考查项目信息门户的主持者。对一个建设工程而言， 业主方往往是建设工程的总组织者和总集成者，一般而言，它自然就 是项目信息门户的主持者，当然，它也可以委托代表其利益的工程顾 问公司作为项目信息门户的主持者。所以，项目信息门户的主持者一 般是项目的业主。综上所述，A正确。19 .建设工程施工合同索赔成立的前提条件不包括（）。A、造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属
16、于承包人的行 为责任或风险责任B、与合同对照，事件己造成了承包人工程项目成本的额外支出，或 直接工期损失C、承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告 D、所提交索赔意向通知和索赔报告应已经监理单位认可并签字 答案：D解析：索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：（1）与合同 对照，事件己造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损 失。（2）造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包 人的行为责任或风险责任。（3）承包人按合同规定的程序和时间提 交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备，缺一不可。 20.工程项目施工招标中，自招标文件出售之日起至停止出售之
17、日止， 最短不得少于（）个工作日。A、5B、7C、10D、15答案：A解析：本题主要考查工程项目施工招标。根据工程建设项目施工招 标投标办法第15条规定：招标人应当按招标公告或者投标邀请书 规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资 格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于五个工作日O 综上所述，本题正确答案为A。21 . （2013年真题）建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制 整个项目（）的进度。A、实施阶段B、诀策阶段C、项目全寿命周期D、使用阶段解析：业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括 控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进
18、度、物资采购 工作进度，以及项目动用前施工准备阶段的工作进度。22 .合同跟踪的依据不包括（）。A、合同以及依据合同而编制的各种计划文件B、原始记录C、政府主管部门文件D、质量检查记录答案：C解析：2020教材P315/2019教材P311合同跟踪的重要依据是合同以 及依据合同而编制的各种计划文件；其次还要依据各种实际工程文件 如原始记录 报表、验收报告等；另外，还要依据管理人员对现场情 况的直观了解，如现场巡视、交谈、会议、质量检查等。23 .双代号时标网络计划中，波形线表示工作的（）。A、总时差B、自由时差C、相干时差D、工作时间答案：B解析：2020/2019教材P123双代号时标网络计
19、划中，波形线表示工 作的自由时差。知识点来源：1Z203032工程网络计划的编制方法24 .按建设工程质量管理条例的规定：未经总监理工程师签字，（）A、建筑材料.建筑构配件不得在工程上使用B、建筑设备不得在工程上安装C、施工单位不得进行下一道工序的施工D、建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收答案：0解析：2020/2019教材P65未经总监理工程师签字，建设单位不拨付 工程款，不进行竣工验收（引自第三十七条）。25 .施工成本控制工作的一般步骤是（）。A、检查一分析一比较一预测一纠偏B、比较一分析一预测一纠偏一检查C、预测一比较一分析一检查一纠偏D、预测一检查一分析一比较一纠偏答案：B解析：本
20、题主要考查施工成本控制的基本步骤。施工成本控制的基本 步骤为比较一分析一预测一纠偏一检查。综上所述，本题正确选项为 B 项。j i n26 .建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态，这是 由其实施任务的（）所决定的。A、委托方式和合同结构B、规模大小和委托方式C、规模大小和合同结构D、质量目标和合同结构答案：A解析：2020/2019教材P161建设工程项目质量控制体系，一般形成 多层次、多单元的结构形态，这是由其实施任务的委托方式和合同结 构所决定的。27 .下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是0 o （2015真题）A、确定项目实施期管理总体方案B、确定
21、生产运营期设施管理总体方案C、确定项目风险管理与工程保险方案D、确定生产运营期经营管理总体方案答案：C解析：本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。项目实施的管理策划主要工作内容包括：（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容；（2）项目风险管理与工程保险方案。28 .因素分析法是（）。A、利用各个因素的目标值与实际值的差值来计算其对成本影响程度的B、将实际指标与目标指标对比检查完成情况的C、本期实际指标与上期实际指标对比检查完成情况的D、用来分析各种因素对成本影响程度的答案：D 解析：2020/2019教材P104因素分析法又称连环置换法，可用来分 析各种因素对成本的影响程度。29 .根据建设工
22、程项目管理规范(GB/T50326-2006),项目管理 实施规划应由()组织编制。A、项目技术负责人B、项目经理C、企业生产经营负责人D、企业技术负责人答案：B解析：本题主要考查项目管理实施规划的编制。建设工程项目管理 规范(GB/T50326-2006)规定项目管理规划分成项目管理规划大纲 和项目管理实施规划两类文件。项目管理规划大纲由组织的管理层或 组织委托的项目管理单位编制，项目管理实施规划由项目经理组织编 制。综上所述，本题正确选项为B项。30 .施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制，该 工作应在()进行。A、单位工程竣工验收阶段B、项目施工全过程各阶段C、隐蔽工程验
23、收阶段D、分部工程验收阶段答案：B 解析：本题主要考查施工验收质量控制的工作阶段。B项：施工验收 质量控制是指对已完工程验收时的质量控制，即工程产品质量控制。 包括隐蔽工程验收、检验批验收 分项工程验收、分部工程验收、单 位工程验收和整个建设工程项目竣工验收过程的质量控制。所以施工 验收质量控制是对工程项目施工全过程各阶段的质量控制。所以B项 正确。ACD项：ACD项只是施工验收质量控制的一部分，不是全部工 作，所以ACD项错误。综上所述，本题正确选项是B项。31 .关于组织结构模式的表述，不正确的是()oA、在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直 接和非直接的下属工作部门下
24、达工作指令。B、在线性组织结构中，每一个工作部门只有一个直接的上级部门。C、矩阵组织结构模式的指令路径过长，会造成组织系统在一定程度 上运行困难。D、在矩阵组织结构中，指令来自纵向和横向两个工作部门。答案：C解析：本题主要考查组织结构。建设工程项目的组织结构有职能组织 结构、线性组织结构、矩阵组织结构，每种模式的指令源数量不同， 具体如下表。组织结构指令源指令源个数矩阵组织结构来自纵向和横向工作部门2个职能组织结构每一个工作部门可能得到其直接和非直接的 上级部门下达的工作指令，它就会有多个指 令源多个线性组织结构直接的上级组织1个c项：线性组织结构模式的指令路径过长，会造成组织系统在一定程 度
25、上运行困难，而非矩阵组织结构。C项错误，所以C项当选。A项： 在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和 非直接的下属工作部门下达工作指令。A项正确，所以A项不当选。 B项:在线性组织结构中，每一个工作部门只有一个直接的上级部门。 B项正确，所以B项不当选。D项：在矩阵组织结构中，指令来自纵 向和横向两个工作部门。D项正确，所以D项不当选。本题为选非题， 综上所述，本题正确选项是C项。32 . (2019年真题)关于单代号网络计划绘图规则的说法，正确的是 ()OA、不允许出现虚工作B、箭线不能交叉C、不能出现双向箭头的连线D、只能有一个起点节点，但可以有多个终点节点答案：C解
26、析：P118-129单代号网络图中，当网络图中有多项起点节点或多项 终点节点时,应在网络图端分别设置一项虚工作，作为该网络图的起 点节点(St)和终点节点(Fin), A选项错误；绘制网络图时,箭线不宜 交叉，当交叉不可避免时，可采用过桥法或指向法绘制，B错误。单 代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点，D错误。33 .劳动法规定：新建 改建、扩建工程的劳动安全卫生设施必 须与主体工程()。A、同时设计、同时施工、同时投入生产和使用B、同时开工C、同时验收D、同时立项答案：A解析：2020教材P222/2019教材P220中华人民共和国劳动法第 五十三条规定：新建 改建 扩建工程的劳动安
27、全卫生设施必须与主 体工程同时设计、同时施工 同时投入生产和使用。34 .关于横道图进度计划的说法，正确的是()。A、各项工作必须按照时间先后进行排序B、可用于计算资源需要量C、不能将工作简要说明直接放在横道上D、尤其适用于较大的进度计划系统答案：B解析：2020/2019教材P118原文：横道图用于小型项目或大型项目 的子项目上，或用于计算资源需要量和概要预示进度，也可用于其他 计划技术的表示结果。35 .根据建设工程项目管理规范（GB/T503262006）条文中的风 险等级评价估表，如果某个风险事件将对项目造成中度损失，且发生 的可能性很大。则该事件的风险等级为（）级。（2015年真题）
28、A、5B、4C、3D、2答案：B解析：本题考查的是项目的风险类型。风险等级评估如下表:风险等领评估* 1Z20H01可性后果K度一失中“失大失大35中等234我小12336 . （2019年真题）某工程发生质量事故导致12人重伤，按照事故损 失的程度分级，该质量事故属于（）。A、特别重大事故B、较大事故C、重大事故D、一般事故答案：B解析：P188T89工程质量事故分为4个等级：（1）特别重大事故，是 指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接 经济损失的事故。重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡， 或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接
29、经济损失的事故。（3）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡, 或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直 接经济损失的事故。（4） 一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10 人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。 该等级划分所称的“以上”包括本数，所称的“以下”不包括本数。37 .建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支 付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致 后，可以延期支付工资，但最长不得超过（）日。（2016） A、30B、60C、90D、120答案：A解析：本题考查的是施工企业人力资源管理的
30、任务。建筑施工企业因 暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳 动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工 资，但最长不得超过30日。38 .在NEC合同中，工程师代表的是（）的利益。As发包人B、工程承包C、社会公众D、政府答案：A解析:本题主要考查NEC合同特点。英国土木工程师学会（简称ICE）, 于1993年3月正式出版了新工程合同一NEC第1版。NEC合同作为满 足业主与承包商合作新形式的合同文本，适用于各类型工程，已在一 些国家不同类型的工程中得到广泛使用。在NEC合同中，工程师代表 的是发包人的利益。综上所述，本题正确选项是A项。39 .关于建
31、设工程项目策划的说法，正确的是（）。（2014）A、工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施B、旨在为项目建设的决策和实施增值C、工程项目策划师一个封闭性的工作过程D、其实质就是知识组合的过程答案：B解析：建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占 有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中 的某个问题，进行组织、管理经济和技术等方面的科学分析和论证， 旨在为项目建设的决策和实施增值。工程项目策划是一个开放性的工 作过程，它需整合多方面专家的知识工程项目策划的过程是专家知识 的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的 过程，即通过知识的获取，经
32、过知识的编写、组合和整理，而形成新 的知识。40 .政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体 的施工质量和（）。A、监督检查施工项目进度及投资B、监督工程建设各方主体的质量行为C、监督检查施工现场的安全状况D、验收工程项目施工质量答案：B解析：本题考核的是建设工程项目质量政府监督的职能。政府监督的 职能包括：（1）监督检查施工现场工程建设参与各方主体的质量行 为；（2）监督检查工程实体的施工质量；（3）监督工程质量验收。 综上所述，正确选项为B。41 .修正的总费用法是对总费用法的改进，即在总费用计算的基础上, 去掉一些不合理的因素，使其更合理。有关修正的内容说法不正确的 是（
33、）。A、将计算索赔的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个工期 B、只计算受影响时段内的某项工作所受影响的损失，而不是计算该 时段内所有施工工作所受的损失C、与该项工作无关的费用不列入总费用中D、按受影响的时段内该项工作的投标单价，乘以实际完成的该项工 作的工程量，得出调整后的报价费用答案：0解析：2020教材P331/2019教材P327 （三）修正的总费用法修正的 总费用法是对总费用法的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些 不合理的因素，使其更合理。修正的内容如下：将计算索赔款的时 段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期；只计算受影响 时段内的某项工作所受影响的损失，而不是计算该
34、时段内所有施工工 作所受的损失；与该项工作无关的费用不列入总费用中；对投标 报价费用重新进行核算：按受影响时段内该项工作的实际单价进行核 算，乘以实际完成的该项工作的工程量，得出调整后的报价费用。42 .根据有关规定，逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府应急管 理部门的事故是（）。A、特别重大事故B、较大事故C、重大事故D、一般事故答案：B解析：2020教材P243较大事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民 政府安应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。43 .建立项目质量控制体系的过程包括:确立系统质量控制网络； 分析质量控制界面；制定质量控制制度；编制质量控制计划，其 正确的工作步
35、骤是（）OA、-B、-c、-D、T-答案：D解析：项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工 作：1.确立系统质量控制网络；2.制定质量控制制度；3.分析质量控 制界面；4.编制质量控制计划。44 .成本分析的基础是()oA、分部分项工程成本分析B、单位工程成本分析C、单项工程成本分析D、月(季)度成本分析答案：A解析：2020/2019教材P107分部分项工程成本分析是施工项目成本 分析的基础。45 .应采取措施，使建设工程项目信息的处理由传统方式向0方向发 展，以充分发挥信息资源的价值。A、数字化B、管理信息系统C、基于网络的信息处理平台D、电算化答案：C 解析：2020教材P
36、347/2019教材P342应采取措施，使信息处理由传 统的方式向基于网络的信息处理平台方向发展，以充分发挥信息资源 的价值，以及信息对项目目标控制的作用。46 .建设工程项目总承包的任务从时间范围上，一般可包括从（）到 交付使用的工程建设全过程。A、工程立项B、工程设计C、工程勘察D、工程招标答案：A解析：本题主要考查建设工程项目总承包合同的内容。建设工程项目 总承包的任务应该明确规定。从时间范围上，一般可包括从工程立项 到交付使用的工程建设全过程，具体可包括：勘察设计、设备采购 施工、试车（或交付使用）等内容。从具体的工程承包范围看，可包 括所有的主体和附属工程 工艺、设备等。综上所述，本
37、题正确选项 为A项。47 .在成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类 措施的前提和保障的是（）措施。Av合同B、经济C、技术答案：D解析：2020/2019教材P73组织措施是其他各类措施的前提和保障, 而且一般不需要增加额外的费用，运用得当可以收到良好的效果。48 .项目经理部对竣工工程成本核算的目的是()。A、考核项目管理绩效B、寻求进一步降低成本的途径C、考核企业经营效益D、分析成本偏差的原因答案：A解析：本题主要考查竣工工程成本的核算。对竣工工程成本核算，应 区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目经理部和 企业财务部门进行核算，目的分别在于考核项目管理绩效
38、和企业经营 效益。因此，项目经理部对竣工工程成本核算的目的是考核项目管理 绩效。综上，本题正确答案应为A。49 .某按单价合同进行计价的招标工程，在评标过程中，在评标过程 中，发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，究其原因是投标 人在计算时,将混凝土单价300元/m3误作为30元/m3的结果，对此， 业主有权()。(2012)A、以总价为准调整单价B、以单价为准调整总价C、要求投标者重新提报混凝土单价D、将该投标文件作处理答案：B50 .根据建设工程施工合同（示范文本）GF-2013-0201,按合同 约定建造并移交给发包人的工程（包括工程设备）称为（）oA、工程B、永久工程C、临时工程D
39、、单位工程答案：B解析：2020教材P266/2019教材P263永久工程是指按合同约定建造 并移交给发包人的工程，包括工程设备。51 .关于项目管理和工程管理的说法，正确的是（）。A、工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B、建设工程管理的时间是项目的实施阶段C、工程管理的核心任务是为项目的决策和实施增值D、项目管理的核心任务是目标控制答案：D解析：2020/2019教材P4由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项 目管理的对象，故D正确。52 .某商品混凝土目标成本为443040元，实际成本为473697元，具 体资料见下表，则混凝土使
40、用量变化导致的成本增加为（）元。因素单位目标实际混凝土使用量600630混凝土单价元口0澧凝土损耗率X3A、 13104B、 22152C、 30657D、 35256答案：B解析：2020/2019教材P105例IZ202042-1,由题给也的信息可得： 目标成本=600X710X （1+4%） =443040元，第一次以使用量替代， 以630替代600： 630X710X （1+4%） =465192元。则险使用量变化 导致成本的变化为：465192-443040=22152元。本题应先B。53. （2020年真题）梁板类简支受弯混凝土预制构件进场时应进行（） 检验。A、混凝土强度B、预埋
41、件C、结构性能D、灌浆强度解析：P184786预制构件进场时应检查质量证明文件或质量验收记 录。梁板类简支受弯预制构件进场时应进行结构性能检验，结构性能 检验应符合国家现行有关标准的有关规定及设计的要求。选C 54.项目投资项编码应综合考虑概算 预算、合同价和0等因素， 建立统一的编码。A、合同工期B、项目投资额C、工程成本D、工程款的支付答案：D解析：2020教材P346/2019教材P341 （5）项目的投资项编码（业主 方）/成本项编码（施工方），它并不是概预算定额确定的分部分项 工程的编码，它应综合考虑概算、预算、标底 合同价和工程款的支 付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标
42、的动态控制。55 .建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质 量控制体系规划，这是建立建设工程项目质量控制体系时（）原则的 体现。A、目标分解B、质量责任制C、系统有效性D、分层次规划解析：2020/2019教材P162建设工程项目质量控制体系的分层次规 划，是指建设工程项目管理的总组织者（建设单位或代建制项目管理 企业）和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行不同层次和范围 的建设工程项目质量控制体系规划。56 .从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素不包括0。A、信息译码不准确B、表达能力不佳C、对信息的承受力D、对信息的筛选答案：B解析：2020/2019教材P58从信
43、息接受者的角度看，影响信息沟通的 因素主要有以下几个方面：信息译码不准确；对信息的筛选；对信息 的承受力；心理上的障碍；过早地评价情绪。57 .编制施工预算时，若定额中仅给出砌筑砂浆、混凝土强度等级， 而没有给出砂石子水泥用量时，应根据砂浆或混凝土的强度等级， 按。进行二次分析。A、定额附录的基本定额B、定额附录的砂浆配合比表和混凝土配合比表C、定额附录的调整明细表D、设计文件中的砂浆和混凝土配合比答案：B解析：2020/2019教材P77当定额中仅给出砌筑砂浆、混凝土标号（强 度等级），而没有给出砂、石子、水泥用量时，必须根据砂浆或混凝 土的标号（强度等级），按定额附录砂浆配合比表及混凝土配
44、 合比表的使用说明进行二次分析，计算出各原材料的用量。58 .下列关于建造师和项目经理关系的表述中正确的是0 oA、取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B、建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位C、建造师经注册后，有权以建造师名义担任项目经理D、取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理答案：C解析：本题考核的是项目经理的工作性质。C项：从国务院关于取 消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定（国发20035号）印发之日起至2008年2月27日止。过渡期内， 凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员，经其所在企业 聘用后均可担任工程项目施工的项目经理。过渡期满后，
45、大 中型工 程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。所以 C项正确。A项：取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工 的项目经理，由企业自主决定。所以A项错误。B项：项目经理不是 技术岗位，而是管理岗位。所以B项错误。D项：在国际上，建造师 的职业范围相当宽，可以在施工企业 政府管理部门、建设单位、工 程咨询单位、设计单位、教学和科研单位等执业。所以D项错误。综 上所述，正确选项为C。59 .关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是()。A、建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的 管理水平和技术水平B、一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位
46、共 同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价和合同价以施工图为 依据C、业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标及合 同管理工作量将会减小D、在很多工程实践中，采用的并不是真正意义上的施工总承包，而 采用所谓的“费率招标”，这对业主方的合同管理和投资控制十分不 利答案：B解析：2020/2019教材P37施工总承包管理模式的特点,1 .投资控制方面，(1) 一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单 位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价和合同价以施工 图为依据。60 .反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各 项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是0 OA、工作任务分工表B、项目管理职能分工表C、管理任务表D、项目管理工作表答案：B解析：本题主要考查管理职能分工表。项目管理职能分工表是用表的 形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各 项工作任务的项