《车间奖惩制度(4页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《车间奖惩制度(4页).doc(4页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、-车间奖惩制度-第 4 页 康力博能源科技生产部奖惩规定 为了进一步规范车间员工管理,特制定本规定。一、 纪律处罚条列1. 迟到早退者,扣10元/次2. 上班未穿工作服,进车间未戴安全帽,或使用客人专用安全帽,扣10元/次3. 上班期间未经允许擅自离岗,扣20元/次4. 无正当理由故意拖延未及时完成任务,相关责任人扣20元/次5. 故意怠工、罢工,扣100元/次,严重者开除6. 上班期间嬉戏耍闹,玩手机,长时间打电话,睡觉,吃零食,扣10元/次7. 上班期间不服从领导安排,不听指挥,出工不出力,扣50元/次8. 擅自将公司物品携带出厂,扣50元/次,疑似盗窃的,开除并交由派出所处理9. 故意损
2、坏公物,弄坏生产设备,人为故意制造产品质量事故,予以开除并赔偿相应损失10. 威胁、侮辱、谩骂、诽谤、殴打同事,扣50100元/次,造成恶劣影响的,予以开除11. 一切违法犯纪行为,予以开除12. 随意吐痰,乱扔垃圾,不珍惜他人劳动成果随意破坏(如厕所卫生),扣20元/次13. 生产车间内看到陌生人进来不问清来由,不管不顾的,扣在场车间员工20元/次14. 随意允许他人拿走车间物品的,扣在场车间员工20元/次15. 随意将污物乱放、不按规定存放,扣责任人20元/次16. 在车间吸烟的,看见外来人员吸烟未制止的,扣相应责任人50元/次17. 做任何有损公司形象的事情,扣20元/次二、 生产质量处
3、罚条列1. 不按操作规程进行生产作业,扣20元/次2. 不按生产流程作业,扣20元/次3. 产品未经检验直接出厂的,扣责任人50元/次4. 油品灌装时,未经仔细查看,直接放桶被质检员或班长检查出有质量问题的,扣放桶者10元/次5. 油品灌装时,未经仔细查看,直接放盖被质检员检查出来质量问题的(如无锡封垫,盖子有缺陷,未放正等),扣放盖者10元/次6. 油品灌装时,未经仔细查看,导致油品称重不准的,扣设备操作员10元/次7. 油品灌装时,未经仔细查看,导致喷码内容错误的,扣喷码操作员10元/次8. 油品灌装时,未经仔细查漏,包装较大漏气,倒置漏油的,扣试漏员10元/次9. 油品灌装时,包装油迹较
4、多未擦除的,扣擦瓶员10元/次10. 成品装箱码垛时,胶带不平整,排放不整齐,扣10元/次11. 车间人员故意浪费原材料的,扣责任人50元/次12. 油品灌装时,未经仔细检查工艺流程,导致不相应油品灌装错的,扣操作人50元/次,班长40元/次,车间主任30元/次13. 质检员在油品灌装结束,未对本批产品做检验或检查出问题隐瞒不报扣30元/次14. 产品出厂后出现包装质量事故的(物流原因及桶本身原因除外),扣质检员20元/次15. 油品调和时,未经仔细检查管线工艺流程,导致油品打错,扣操作人50元/次,车间主任30元/次16. 油品调和时,未按规定顺序加油加剂的,扣责任人20元/次17. 油品调
5、和时,未按规定重量加油加剂的,扣责任人20元/次18. 油品调和时,未按规定加温(超温)搅拌(时间)的,扣责任人20元/次19. 油品调和时,未记录调和工艺卡片的,扣责任人20元/次20. 油品调和时,不连续性完成的,扣责任人20元/次21. 油品调和好后,化验室未按规定采样分析、油样封存,化验过程出错,扣化验员30元/次22. 油品调和好后,化验室未按规定出检验报告,油品实际指标不合格出厂,扣责任人50元/次23. 油品调和好后,车间将油品打入不相应的成品罐,不同油品混合导致质量事故,扣操作人100元/次,车间主任50元/次24. 油品装卸过程未仔细确认管线工艺流程,导致油品打错罐,扣操作人
6、100元/次,车间主任50元/次25. 油品卸车过程未仔细确认油罐车内是否还有余油的,扣责任人30元/次26. 油品卸车前化验室未按规定取样分析的,扣化验员30元/次27. 化验室未出具检验报告给车间,车间擅自将油品卸入储罐的,扣责任人30元/次28. 基础油装卸车前后过磅时车间相关人员未到场全程监控查看的,扣责任人30元/次29. 仓库管理员在成品出厂时未仔细确认出厂油品批次及核对数量,导致发货出错的,扣仓库管理员50元/次,驾驶员未点数并签字确认扣30元/次30. 成品灌装结束入库时车间未检验,未报仓管办理入库手续,仓管未到现场亲自办理入库的,前两项扣车间相关责任人各20元/次,后一项扣仓
7、库管理员50元/次31. 车间每日交接班不按时填写或乱填写的,扣责任人20元/次32. 车间每日巡逻不执行,扣责任人20元/次33. 散油装卸、灌装过程中,出现漏油、喷油现象,主要操作人扣50元/次,在场人员扣30元/次,喷油20公斤以上按成本80%赔偿(主操人员承担60%,其余协助人员承担40%),若单人独立操作,由本人全部承担三、 环境卫生、设备管理处罚条列1. 卫生包干区域检查评分低于85分,视实际情况扣责任人10元/次、20元/次2. 车间油桶摆放不整齐,物品随意摆放,毫无规律,扣责任人20元/次3. 车间地面脏乱,油迹未清理,扣相应责任人20元/次4. 车间设备检查维护不能做到每天一
8、次,扣相应责任人10元/次5. 发现车间设备故障不及时汇报,导致误工的,扣相应责任人20元/次6. 车间油品随意摆放,无标签他人无法确认何种油品的,扣30元/次7. 车间输油软管、工具、保洁用具用完随意乱扔,未归位或未按规定盘管的,扣责任人10元/次8. 车间随意使用明火,扣20元/次9. 车间设备脏乱差,扣责任人10元/次10. 仓库卫生脏乱差,未按规定整理堆放,扣责任人10元/次11. 车间、化验人员下班离开后设备未停止运行,未断电,电脑未关、空调未关、门窗未关,锅炉未熄火,相关阀门未关,发现一处扣责任人20元/处,可累计扣,造成严重后果的,相关责任人将承担相应经济损失,直至追究法律责任1
9、2. 车间员工学习后考核不过关的,扣10元/次13. 油桶(含油)随意放在室外导致进水的,扣责任人20元/次四、 车间奖励条列1. 在生产过程中发现异常现象采取补救措施为公司挽回损失的,视情况,奖励20元/次,30元/次,50元/次,80元/次,100元/次2. 卫生包干区检查评比得第一名,奖励30元/次,第二名奖励20元/次,要求是分数都在90分以上,每月评比两次3. 工作中任劳任怨,态度积极,得到同事领导一致好评的,每月评比一次,加50元/次,本月工作中因个人出现质量事故、喷油事故、出入库事故等的取消当月评比资格4. 提出合理化建议被公司采用,视程度奖励30元/次,50元/次5. 在公司团
10、体活动,技能比赛等得前三名的分别奖励30元/次,20元/次,10元/次6. 学习主动,技能提升快,操作规范,考核成绩前三(90分以上)的,分别奖励30元/次,20元/次,10元/次7. 发现问题,如管线或油罐跑、冒、滴、漏现象,及时汇报解决的,奖励10元/次8. 发现他人在生产过程中出现错误操作及时指出的,奖励10元/次9. 节约物料,或对废料利用具有成效,或在其他方面为公司做出较大贡献,按节约成本的5%予以奖励,多次作出类似贡献的给予提职或重奖10. 公司发生盗窃事件,能提供有效线索的,奖励200元/次11. 其它但凡好人好事,为公司形象助力,视具体情况奖励。 康力博能源生产部 2015年9月20日