工程项目部各类人员安全生产责任制.docx

上传人:文*** 文档编号:68215947 上传时间:2022-12-27 格式:DOCX 页数:205 大小:313.03KB
返回 下载 相关 举报
工程项目部各类人员安全生产责任制.docx_第1页
第1页 / 共205页
工程项目部各类人员安全生产责任制.docx_第2页
第2页 / 共205页
点击查看更多>>
资源描述

《工程项目部各类人员安全生产责任制.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程项目部各类人员安全生产责任制.docx(205页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、工程项目部各类人员安全生产责任制施工单位:工程名称:沈阳市建设工程安全监督站监制1 .工程项目部项目经理安全生产责任制2 .工程项目部施工员安全生产责任制3 .工程项目部技术员安全生产责任制4 .工程项目部材料员安全生产责任制5 .工程项目部安全员安全生产责任制6 .工程项目部设备员安全生产责任制7 .工程项目部劳资员安全生产责任制8 .工程项目部质检员安全生产责任制9 .分包单位负责人安全生产责任制10 .工程项目部正副班长安全生产责任制11 .工程项目部工人安全生产责任制12 .工程项目部对各部门各班组安全生产责任制执行情况考 核规定13 .安全生产责任制考核汇总表14 .安全生产责任制考

2、核评定表15 .项目安全生产奖罚及违章处理登记表工程项目部项目经理安全生产责任制1 .项目经理是本项目安全生产第一责任人,对项目的安全生 产、文明施工负全面责任。贯彻落实国家和地方政府有关安全生 产、文明施工的法律、法规、方针、政策。2 .负责整个项目的安全生产管理工作,建立健全安全生产责 任制,设立项目安全生产管理机构,完善责任体系,并领导其有 效运行。3 .负责制定本项目安全生产事故应急预案,实施抢救,并组 织演练。4 .制定项目安全防护,设备设施资金投入计划,保证施工现 场安全防护设备设施所需费用的投入。5 .做到一事一交底,事事指派专人负责,不违章指挥,认真 履行分部分项安全交底制度,

3、随时随地检查纠正和处理违章作业 人员,根据不同情节给与批评教育或实行经济罚款。6 .组织每周星期一安全活动日,总结上周安全工作,提出下 周安全要求或传达上级有关安全文件、会议精神,做好记录。7 .每周组织有关人员对施工现场进行一次安全自检,对检查 出的隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实,并做好纪录。8 .负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育,培训和持证上 岗的管理工作。9 .发生人身伤亡和未遂事故时,立即停止施工,保护现场和 向上级报告,接受检查和配合查清事故原因和责任。提出整改措 施,经上级主管部门验收合格后方准恢复施工,不得擅自撤除现 场保护,强行复工。10 组织制定项目安全生产文明施

4、工规章制度,贯彻执行项目 制订的安全生产管理目标,并监督执行。11 .负责组织对现场使用的脚手架和机电设备的安全防护设 施检查验收,不合格不能使用,并经常检查其安全运行状况,随 时解决存在的问题。12 .项目部为职工办理意外伤害保险。责任人签字确认:工程项目部对各部门各班组安全生产责任制执行情况考核规定安全生产责任制是企业安全生产各项规章制度的核心,严格 考核是执行安全生产责任制的关键,为了使项目部各部门管理人 员、各班组安全生产责任制落实到实处,加大对安全生产工作管 理力度,明确责任,实现伤亡控制指标,安全达标,文明施工目 标,特制定对各部门人员和各班组长安全生产责任制考核规定:一、考核目的

5、考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况,督促项目安 全生产责任制的贯彻落实,激励项目安全管理机制的正常运行。二、考核对象项目部各级管理人员和各班组长。即项目经理、施工员、技 术员、安全员、材料员、劳资员、设备员、质检员、分包单位负 责人、班组长。三、考核办法采用评定表打分办法,应得分为100分,依据考核项目的完 成情况和评分标准打分(详见考核评定表)分为优良、合格、不 合格三个等级,实得分80分及以上者为优良,70-80分(含70 分)为合格,70分以下为不合格。按安全生产责任制考核评定表 规定的考核分数进行评价考核,划定分数,填写考核表。四、考核时间每月月末由项目经理组织对本项目部管理人员

6、和各班组长安 全生产责任制执行情况进行一次考核。五、考核机构项目部成立以项目经理为组长的项目安全生产责任制考核小 组,具体负责项目部所有管理人员和班组长安全生产责任制的考 核工作,并确保及时、认真、公平有效地开展考核工作。六、奖惩办法对每月考核达到优良标准者给与100-200元奖励,达到合格 标准者不奖不罚,对每月考核不合格者视情节轻重,给与罚款 100-200元,警告批评、以观后效或调离工作岗位。安全生产责 任制的考核奖惩项目部在本月及时兑现,并将安全生产责任制考 核评定表作为年终对各部门管理人员和各班组安全目标考核的依 据。安全生产责任制考核汇总表 (印2份)工程名称施工单位序 号部门(班

7、组) 或人员考核结果总评备注月月四月五 )1六 月七 月八 月九 月十月十一)1十二 月123456789101112131415161718192021安全生产责任制考核评定表印I。套工程名称施工单位被评议人职务项目经理评议时间内容安全责任目标考核内容标准分实得分保认真执行国家安全生产法律、法规,及时传达贯彻上级有关安全生产制度、 规定、文件要求。执行领导带班管理规定,带班时间不少于施工时间的80%。10制定本项目的安全管理制度和安全生产责任制及项目部安全管理目标,签 订本项目部安全生产目标责任状,督促落实并组织定期考核。10制定项目安全防护,设备设施资金投入计划,保证施工现场安全防护设备

8、设施所需费用的投入。10证 项 目 60 分按安全技术规范、标准、施工组织设计、安全专项方案组织施工,按规定 组织对专项方案进行专家论证。10严格分包单位资质和安全条件审查,与分包单位签订安全生产协议书。10负责制定木项目安全生产事故应急预案,建立应急救援组织,配备救援人 员和设备器材,一旦事故发生启动应急预案,实施抢救,并组织演练。1 0般 项 目 40 分每周组织一次安全例会,组织学习安全知识,通报本周安全生产情况,布 置下周安全生产工作,并做好会议记录。5每周组织一次安全检杳,隐患按“三定”要求进行整改。对安全设施(备) 组织验收。对垂直运输设备安装完毕,经自检验收合格后,向当地法定检

9、测机构申报验收合格,取得市建筑安全监督站下发的准用证。10组织项H部开展各项安全教育活动,组织对入场工人进行三级安全教育, 对变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料施工时人员安全教育。10组建项目部安全管理机构、配备专职安全管理人员,严格控制特种作业人 员持证上岗。10及时给员工办理建筑意外伤害保险,发生事故及时上报, 对事故严格按“四不放过”的原则处理。5考核项目合 计分数100考核达到等 级处理意见签名参加考核人员:被考核人:安全生产责任制考核评定表工程名称施工单位被评议人职务 施工员评议时间内容安全责任目标考核内容标准分实得分保 证 项 目 60依据法律法规、规范、标准组织安全生产

10、,贯彻执行施工组织设 计和安全技术措施。15参加项目“安全”达标计划和安全技术措施的制定,并组织实施。10参加施工用电、脚手架、模板、垂直运输机械等专项施工方案的 编制,并组织实施,确保安全防护设施与进度同步。15分参加对各设备、设施的检查验收,提出整改意见,组织整改落实。10参与对进场和转岗工人的三级安全教育。10般 项 目 40 分合理安排施工作业,做好交叉流水作业的安全防护。5组织安全技术交底,督促班组长对作业人员进行安全技术交底。10参加施工现场安全检查,防止“三违”现象的发生。5负责现场文明施工措施的落实。10组织施工人员开展季节性的安全教育,并有教育内容和记录。10考核项目 合计分

11、数100考核达到 等级处理意见签名参加考核人员:被考核人:安全生产责任制考核评定表工程名称施工单位被评议人职务技术员评议时间内容安全责任目标考核内容标准分实得分保 证 项 目 60依据法律法规、规范、标准,贯彻执行施工组织设计和安全技术措施。10组织编制专项安全技术施工方案,审查其可行性与针对性,并随时监 督、检查、落实。10参加工程项目的安全技术交底,并有签字登记。10分参加安全防护设施和设备的验收,控制不符合要求的防护设备设施投 入使用。10收集、整理现场安全管理资料,保证检查验收资料与工程进度同步。10做好新技术、新工艺、新设备、新材料施工、使用前安全条件审查 和组织对“四新”安全技术操

12、作规程和使用的安全规定的编制。10般 项 目 40 分贯彻落实安全生产方针政策,严格执行安全技术操作规程.10施工组织设计和专项安全技术施工方案中细化安全技术措施,制定季 节性和针对性施工方案并制定安全技术交底单,及时解决执行中出现 的问题。10参加施工现场安全检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提 出整改意见和办法予以解决。10参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因, 提出防范措施和意见。10考核项目 合计分数100考核达到 等级处理意见签名参加考核人员:被考核人:安全生产责任制考核评定表(4)工程名称施工单位被评议人职务安全员评议时间内容安全责任目标考核内容标准

13、分实得分保 证 项 目 60 分熟练掌握国家有关安全生产方针、政策和标准、规范、及规程。参 加项目部制定有关安全制度、施工安全措施,提出建设性意见。10参加对新进场工人的三级安全教育和转岗工人和“四新”作业人员 的安全教育。10开展施工现场安全巡查,制止违章指挥,冒险作业行为,执行安全 生产奖惩制度,建立奖罚台帐。参加项目部每周定期安全检查,落10实隐患整改及复查工作。参加施工组织设计安全技术措施和专项方案审查,并监督检查安全 措施、方案执行落实情况。10及时对施工用电、龙门架(井架)、塔吊、升降机、脚手架、模板 支撑、施工机具等安全防护设施,组织检查验收。10参加安全技术交底工作,并检查班组

14、及专业人员按书面交底要求组 织施工。10参加项目部安全资金投入计划的编制,并监督检查安全资金投入落 实情况及安全资金投入收据、合格证等资料的收集。10般 项 目 40 分协助项目部召开安全例会,分析解决安全生产问题,并做好记录。5组织落实施工现场五牌一图、警示牌、安全标语、黑板报等安全宣 传活动。5参与工程项目安全事故应急预案编制和协调按计划组织应急演练 工作。5参加安全事故的调查处理,发生事故及时上报,每月上报事故报表, 建立工伤事故档案。5检查监督特种作业人员持证上岗,建立特种作业人员台账。5建立本项目的安全管理档案,做到及时收集和归档。5考核项目 合计分数100考核达到 等级处理意见签名

15、参加考核人员:被考核人:安全生产责任制考核评定表工程名称施工单位被评议人职务材料员评议时间内容安全责任目标考核内容标准分实得分保 证 项 目 60认真执行材料管理制度和库房管理制度,确保库房防火及防盗安 全。10经常检态现场材料堆码情况,发现安全隐患及时报告现场负责人进 行处理,各类材料须按施工总平面图所规定的场所堆码整齐、牢固, 符合文明施工的要求。10分库房内材料堆放应符合防火安全要求,门前设防火标志并悬挂消防 器材。10协助项目经理购买安全防护器材,严格控制质量和入库验收手续, 确保“三证”齐全,对不合格产品应及时退换。10按规定及时供应个人劳动防护用品及其它安全防护措施所用材 料,主动

16、做好报废更新工作。10推广使用安全防护新产品新设施。及时上报安全防护产品采购计 划。10般 项 目 40 分严格按文明工地要求协助项目经理抓好现场及库房的材料管理。10经常检杳安全防护器材的使用情况,及时编制补充计划并报项目经 理给与解决。10认真执行危险品的管理规定,易燃易爆用品要分别摆放,确保危险 品的运输和保管安全。10安全“三宝”和电器绝缘用具,必须保质保量满足供应。10考核项目 合计分数100考核达到 等级处理意见签名参加考核人员:被考核人:安全生产责任制考核评定表(6)工程名称施工单位被评议人职务劳资员评议时间内容安全责任目标考核内容标准分实得分保 证 项 目认真贯彻“劳动法”及公

17、司用工管理制度,协助项目经理把好用工 关。15编制现场用工花名册,确保证件齐全,随时检查用工情况,发现问 题,及时报告项目经理进行纠正。1560 分组织新录用职工进行体检,配合安全部门做好新工人入场“三级” 安全教育和换岗工人及特种作业人员安全培训教育后方可分配上 肉。15协助项目经理解决好作业人员劳保用品,防护设施,并随时检查使 用情况。15般 项 目 40 分协助项目经理及工长进行工人入场安全教育,强调劳动安全保护及 遵章守纪的重要性。10协助办理现场特种作业人员的培训、考核工作,确保持证上岗。10关心职工健康,注意劳逸结合,严格审批加班加点。10对新加入本项目施工的队伍,要掌握人员情况,

18、在办理各种安全手 续、签订经济承包合同或安全合同后,方可安排人员作业。10考核项目 合计分数100考核达到 等级处理意见签名参加考核人员:被考核人:安全生产责任制考核评定表工程名称施工单位被评议人职务设备员评议时间内容安全责任目标考核内容标准分实得分保 证认真落实机械管理制度,组织好施工机械设备的进场管理工作,凡进场 的设备,要有固定的地点存放,有防雨设施,建立机电设备安全档案。10项 目 60 分掌握机械人员状况,对特种作业人员证件有效情况进行验证复合,并登 记造册,同操作证复印件一起存档备案。10按要求设置好机械五牌(操作规程牌、岗位责任牌、机组人员牌、企业 验收合格牌、法定机构验收合格牌

19、),经常教育机组人员遵章守纪。10参与机械设备的安装、调试及检查验收工作并收集、整理调试及验收资 料归档。10经常检杳机械安全使用状况及人员遵章守纪情况,发现隐患及时协助解 决。10负责设备进场的检验工作,凡不符合规定要求的设备不允许进入施工现 场,做好起重设备在使用前备案检验工作。10般 项 目 40 分每月定期组织本项目的机械专项检查和安全检查,做好记录并督促存在 问题的整改。10参与机械事故的调查分析工作,吸取事故教训,拟定并实施整改措施。10负责安排机械设备的维修保养工作,督促机械操作人员正确操作和保养 设备,正确判断机械故障并组织检修。10在设备使用前负责配齐安全防护和保险装置,与有

20、关部门研究解决存在 的问题。10考核项目合计分数100考核达到 等级处理意见签名参加考核人员:被考核人:安全生产责任制考核评定表工程名称施工单位被评议人职务质检员评议时间内容安全责任目标考核内容标准分实得分保 证认真贯彻执行安全生产、文明施工管理制度和国家有关安全生产法 律法规。按施工组织设计和安全技术措施、专项方案检查施工状况。10项 目 60 分参与基坑支护专项施工方案的编制,监督方案的实施,参与基坑支 护质量检验验收工作。10参与模板专项施工方案的编制,监督方案的实施,参与模板质量检 验验收工作。10参与脚手架专项施工方案的编制,监督方案的实施,参与脚手架质 量检验验收工作。10参与各种

21、机械设备、设施的检查验收,并提出整改意见。10参与新工艺、新技术、新材料、新设备安全使用规定和安全技术操 作规程的编制。10一般项目40分参加、配合因工伤亡和重大未遂事故的调查,从施工质量方面分析 事故原因,提出防范措施和意见。10参加施工现场安全检查,制止违章指挥与违章作业。10在检查工程质量和各种预制、现浇构件产品质量时,检查产品符合 安全要求。10参与对雨期、冬期季节性施工安全措施进行审查、监督实施。10考核项目合计分数100考核达到 等级处理意见签名参加考核人员:被考核人:安全生产责任制考核评定表(9-1)工程名称施工单位被评议人职务分嘿立负评议时间贝人内容安全责任目标考核内容标准分实

22、得分保 证认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度和安全技术规范、 标准、及时传达贯彻上级有关安全生产规定、文件要求。10项 目 60 分认真签订履行合同和安全协议规定的安全责任,服从总包单位的安 全管理。按规定配齐项目经理、安全专业人员,做到证件齐全。10按施工组织设计、安全专项方案,合理安排组织施工,并监督检查 执行情况。10组织入场人员三级安全教育培训考核。做好本单位人员的岗位安全 培训、经常组织学习安全操作规程。10根据总包单位的交底向本单位各施工班组进行详细的书面安全交 底,针对当天施工任务、作业环境等情况,做好班前安全要求,施 工中发现安全问题,应及时解决。10定期和不定期组织检

23、查本单位施工的作业现场安全生产状况,发现 不安全因素,及时整改,发现重大事故隐患应立即停止施工,并上 报有关领导。10般 项 目 40 分发生因工伤亡或重大未遂事故,组织保护好事故现场,做好伤者抢 救工作和防范措施,并立即上报。10保持本单位人员的相对稳定,严格履行各项劳务用工手续。10特种作业人员持证上岗,建立特种作业人员台账。10参加项目部安全例会,并组织召开本单位安全例会,做好会议记录。10考核项目 合计分数100考核达到 等级处理意见签名参加考核人员:被考核人:安全生产责任制考核评定表(10-1)工程名称施工单位被评议人职务生产班组长评议时间内容安全责任目标考核内容标准分实得分保组织本

24、班组开展学习安全操作规程活动。10证 项 目 60 分每天利用上班前10-15分钟组织本班组人员开展班前安全活动,并做好记 录。10认真做好入场工人班组级安全教育,并做好记录。10组织本班组人员开展施工作业层的安全巡检,及时消除隐患。10检查班组人员的劳动保护用品的使用情况,处罚违章行为。10认真落实安全技术交底制度,并做好记泉。10般 项 目 40 分执行安全管理制度、各工种安全技术规程。10参加安全检查和安全例会,汇报木班组的安全生产情况。10合理安排本班组人员的工作,加强交叉作业的安全防护,对本班组人员的 安全健康负责。10制止“三违”现象发生,拒绝违章指挥。10考核项目 合计分数100

25、考核达到 等级处理意见签名参加考核人员:被考核人:项目安全生产奖罚及违章处理登记表印】。份工程名称施工单位填表人:姓名职务工种时间事件处理情况工程项目部安全生产文明施工管理制度施工单位:工程名称:沈阳市建设工程安全监督站监制1、工程项目部安全教育培训制度2、工程项目部安全检查制度3、工程项目部安全生产资金保障制度4、工程项目部分部分项安全技术交底制度5、工程项目部设备设施安全验收制度6、工程项目部班组班前安全活动制度7、工程项目部安全生产奖罚制度8、工程项目部特种作业人员持证上岗制度9、工程项目部安全警示标志管理制度10、工程项目部门卫值守管理制度11、工程项目部消防安全管理制度12、工程项目

26、部消防安全措施13、工程项目部易燃易爆物品管理制度14、工程项目部治安保卫制度15、工程项目部卫生责任制度16、工程项目部施工不扰民措施17、工程项目部防粉尘、防噪声、防光污染措施各工种安全技术操作规程施工单位:工程名称:沈阳市建设工程安全监督站监制目 录1 .架子工安全技术操作规程2 .电焊工安全技术操作规程3 .气焊工安全技术操作规程4 .瓦工安全技术操作规程5 .抹灰工安全技术操作规程6 .木工安全技术操作规程7 .水暖工安全技术操作规程8 .电工安全技术操作规程9 .钢筋工安全技术操作规程10 .混凝土工安全技术操作规程11 .人工挖孔桩作业安全技术操作规程12 .搅拌机司机安全技术操

27、作规程13 .卷扬机司机安全技术操作规程14 .吊车司机安全技术操作规程15 .指挥、司索工安全技术操作规程16 .起重工安全技术操作规程17 .机械修理工安全技术操作规程18 .防水工安全技术操作规程19 .保温工安全技术操作规程20 .力工安全技术操作规程21 .通风工安全技术操作规程22 .油漆工安全技术操作规程23 .装卸、搬运工安全技术操作规程24 .打桩工安全技术操作规程25 .推土机司机安全技术操作规程26 .挖掘机司机安全技术操作规程27 .施工升降机司机安全技术操作规程28 .机动翻斗车司机安全技术操作规程29 .司炉工安全技术操作规程30 .泵送混凝土作业工安全技术操作规程

28、31 .硅式打夯机作业工安全技术操作规程32 .水泵作业工安全技术操作规程注:机械设备操作位置要悬挂安全技术操作规程的挂板。卸料平台要悬挂限载标牌施工升降机要悬挂限载人数标牌公司与项目经营承包合同施工单位:工程名称:公司与项目经营承包合同为推进企业持续快速发展,强化企业管理,提高经济运行 质量,全面完成公司下达的各项指标,公司与项目签定 ()年经营承包合同。一、责任目标1 .产值指标:完成施工产值()万元;2 .经济效益指标:当年经营实现利润()万元,在岗职工人均收入()元;3 .上交管理费指标:按承包产值()。上交;4 .工程质量指标:合格率100% ,争创东北三市竞赛金(银) 牌;5 .文

29、明施工指标:施工现场达标率100%,创新貌杯;6 .安全生产指标:死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤事 故率不超过4%。,按建设部JGJ59-2011标准,合格率达100%, 争取达到优良现场,在上级安全检查中获得好评;7 .企业稳定及综合治理指标:项目班子成员不出现违法违 纪行为,项目不发生越级上访、群访、堵路及扰乱正常工作秩 序事件,项目不发生进京滋事和进行其他非法活动,项目无重 大治安事件及职工刑事犯罪案发生,项目无火灾盗窃情况发 生。二、考核与奖励公司每季对项目经营承包责任指标考核一次,年终进行兑现。L各项指标全部完成,奖励()元;2 .有一项指标没完成,扣奖励额10%,并罚款()元;3

30、 .发生死亡事故取消兑现奖,并罚款()元。附:项目经济承包合同中安全生产及文明施工指标考核细 则企业公章:项目章:公司负责人:项目负责人:年 月 日项目经济承包合同中安全生产及文明施工指标考核细则一、项目经济承包合同中安全生产、文明施工指标分解1 .死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤事故率不超过4%o;2 .确保每月施工安全检查和评价达优良等级;无重大设备 事故;无重大火灾事故;3 .确保每月文明施工检查和评价达优良标准;4 .安全管理工作目标:特种作业人员持证上岗率100%, 设备完好率不低于90%,检查合格率100%。新工人教育达 100%,用电设施、漏电保护器安装率100%,起重设备、施

31、工机具安全防护装置,安装和检查验收率达100%,安全防护 “三宝”利用率达100%。二、奖惩办法1 .奖励办法(1)按每月考核实现文明施工及安全目标时, 奖励项目经理()元,项目班子其他成员按80%计取;(2)年终考核实现文明施工及安全目标时,奖励项目经 理年收入的(),项目班子其他成员按20 %计取;2 .惩罚办法(1)对随意拆毁生产施工设备设施、安全防 护设施的责任者不采取处罚措施的项目管理人员罚款( ) 元;(2)工程已开工无施工组织设计或施工组织设计中无安 全措施、没审批,对工程项目技术负责人罚款()元。(3)对存在重大事故隐患,且收到停工整改通知书逾期不解决的,对工程项目经理罚款()

32、元;对事故隐患整改不彻底的,对工程项目施工员罚款()元。(4)对不戴安全帽,电气人员不穿绝缘鞋,高处作业不 挂安全带等违纪者,不采取制止纠正措施的,项目经理及管理 人员罚款()元。(5)起重设备安装、脚手架、模板搭设、基坑支护、施 工临时用电无专项安全技术施工方案、无安全技术交底、使用 前未经验收,对项目经理、安全员、施工员和技术负责人处以 每人()元罚款。(6)对于施工现场混乱,材料浪费严重,影响文明施工 的,罚项目经理、施工员()元。(7)消防器材,设备因管理不善或挪作它用的,罚项目 经理、施工员()元。(8)公司内部检查中达不到建设部建筑施工安全检查 标准(JGJ59-2011 )合格等

33、级时,处以项目经理()-tm L 兀训秋。(9)发生轻伤事故,每轻伤一人次,项目班子每人罚款 ()元。(10)发生重伤事故,每重伤一人次,项目班子每人罚款 ()元。(11)发生死亡事故,项目班子每人罚款()元。项目经理免职。(12)对火灾损失1万元以下时,罚项目经理兑现奖的10%-20%,对火灾损失1万元以上时,罚项目经理全部兑现奖。(13)对有下列情况之一的,对项目经理及其他项目班子 人员加倍罚款:1.违章指挥;2.发生伤亡事故,不认真吸取教 训,采取措施,一年内又重复发生类似事故;3.接到停工整 改通知书后,逾期不解决而又发生伤亡事故。建设工程安全防护、文明施工措施设备、设施资金投入计划、

34、实施、登记表施工单位:工程名称:沈阳市建设工程安全监督站监制序号购置项目名称价格数量合计金额执行负责人1安全警示标志牌2现场围挡3五牌一图4大门楼企业标识5材料堆放标牌、材料覆盖物资6现场硬覆盖、绿化7工地办公室8消防器材9存放垃圾容器材料10宿舍11食堂12卫生间13仓库14临时用电电缆15临时用电线路的电杆、16横担、瓷卡、瓷瓶17高压线防护材料18开关箱19开关箱内各类电器配件20漏电保护器21重复接地材料22安全网23密目网24安全带25安全帽26楼板、屋面、阳台临边防护材料27通道口防护材料28预留洞口防护材料29电梯井口防护材料30楼梯边防护材料31防护棚材料32机械设备安全防护装

35、置33超高限位器34起重设备限位装置35绝缘鞋36绝缘手套37工作服38手套39防护镜40焊工防护面罩项目负责人:安全员:材3牛员:序号购置项目名称价格数量合计金额执行负责人41起重设备检测检验费42专项安全技术施工方案专家论证费43安全检查工具更新改造费44安全内业资料购置费45宣传栏、报刊、标语费用46特种作业人员培训考核费47安全宣教设备设施用具购置更新费48管理人员安全培训考核费49操作人员安全培训考核费50对讲机购置费51急救药箱52急救器材购置费53应急演练费用54员工胸卡55员工食堂洗涤及消毒设备565758596061626364656667686970717273747576

36、777879总计金额项目负责人:安全员:材3牛员:工程项目部安全防护、文明施工措施设备、设施资金投入实施表单位:工程名称:金额:元序号购置项目名称价格数量合计金额执行负责人1安全警示标志牌2现场围挡3五牌一图4大门楼企业标识5材料堆放标牌、材料覆盖物资6现场硬覆盖、绿化7工地办公室8消防器材9存放垃圾容器材料10宿舍11食堂12卫生间13仓库14临时用电电缆15临时用电线路的电杆、16横担、瓷卡、瓷瓶17高压线防护材料18开关箱19开关箱内各类电器配件20漏电保护器21重复接地材料22安全网23密目网24安全带25安全帽26楼板、屋面、阳台临边防护材料27通道口防护材料28预留洞口防护材料29电梯井口防护材料30楼梯边防护材料31防护棚材料32机械设备安全防护装置33超高限位器34起重设备限位装置35绝缘鞋36

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 教案示例

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁