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1、中级经济师之中级工商管理题库包过题库推荐第一部分 单选题(50题)1、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2 200元、560元和180元，则该企业服装产品的产品组合定价策略为（ ）。A.产品线定价策略B.备选产品定价策略C.产品束定价策略D.副产品定价策略【答案】： A 2、公司经理的经营水平和经营能力要接受（ ）。A.监事会的监督B.董事会的监督C.职工的考核D.股东会的考察【答案】： B 3、某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是（）。A.成本领先策略B.多元化战略C.一体化战略D.集中战略【答案】： D 4、单独或者合计持有公司3%以上股份的股东,可以在股
2、东大会召开（ ）日前提出临时提案并书面提交董事会。A.5B.10C.15D.20【答案】： B 5、2006年我国颁布的国家中长期科学和技术发展规划纲要（20062020年）明确提出，国家创新体系的主导者是（ ）。A.政府B.企业C.市场D.社会【答案】： A 6、并购企业不顾被并购企业的意愿而采取非协商性并购手段强行并购企业的方式称为()。A.善意并购B.敌意并购C.强行收购D.协商收购【答案】： B 7、某企业拟购买一项新技术。经调查，2年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定，该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15%，技术交易市场的价格水平比两年前提高10%，技术寿命修正系数
3、为1.2，根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。A.21.08B.22.96C.25.09D.30.36【答案】： D 8、2010年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5:2。该企业预计2011年销售额比2010年销售额增加1000万元。A.10B.17C.20D.70【答案】： B 9、某企业的产品总投资为150万元，固定成本30万元，单
4、位可变成本为15元，预计销售量为6万个。若采用目标利润定价法，目标收益率为30，该产品的单价为（ ）元。A.15B.20C.26D.27.5【答案】： D 10、（2021年真题）“市场需要什么，我们就生产什么”这种市场营销观念属于（ ）。A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.现代市场营销观念【答案】： D 11、某企业设计薪酬制度时，将企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类、财务类、营销类等职位类型，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的薪酬制度设计方法是( )。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法【答案】： A 12、某
5、企业成批轮番生产一种零件，生产批量为200件，平均日产量为40件，该企业这种零件的生产间隔期是（）天。A.5B.15C.20D.160【答案】： A 13、由买卖双方企业之外的第三者建立，以便匹配买卖双方需求与价格的B2B电子商务模式是（ ）。A.卖方控制型B.买方控制型C.中介控制型D.官方控制型【答案】： C 14、某汽车经销商推出以旧换新业务，客户参加以旧换新，购买新车享受售价10%的折扣。这种定价策略属于（）。A.现金折扣B.复合折扣C.交易折扣D.价格折让【答案】： D 15、专利权人或者专利权人的授权人作为转让人，许可他人在支付一定的价款后，在规定的范围内实施其专利而订立的合同，被
6、称为（ ）。A.专利权转让合同B.专利申请权转让合同C.专利实施许可转让合同D.技术秘密转让合同【答案】： C 16、某有限责任公司成立后拟召开第一次股东大会,根据我国公司法此次会议的召集人应为（ ）。A.出资最多的股东B.董事会C.监事会D.过半数股东推选的股东【答案】： A 17、某企业财务部门运用对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示（“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“0”表示两者绩效水平相同，“-”的含义与“+”相反）A.张B.王C.李D.赵【答案】： D 18、使用每股利润分析法选择筹资方式时，计算得到的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润
7、相等时的（ ）水平。A.营业利润B.息税前利润C.净利润D.利润【答案】： B 19、假设为折现率(期先付年金的终值可以用期后付年金的的值乘以()求得A.(1+i)B.(1+i)-1C.(1+i)-nD.(1+i)n【答案】： A 20、经营权拥有的权利中，不包括（ ）。A.对公司财产的占有权B.对公司财产的使用权C.对公司财产的收益权D.对公司财产的处分权【答案】： C 21、在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现下降趋势，但工艺创新较产品创新有相对优势的结算称为（ ）。A.过度阶段B.稳定阶段C.不稳定阶段D.衰退阶段【答案】： B 22、在实践中，企业工业品分销渠道主要以（ ）
8、为主。A.直接销售B.间接销售C.独家代理D.多家代理【答案】： A 23、在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指()的比值。A.抱怨的客户数量与客户总数B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量C.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数【答案】： A 24、某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外科手机产品，这种创新属于（ ）A.原始创新B.集成创新C.产品创新D.工艺创新【答案】： C 25、企业生产物流的管理中,可以真正做到按需生产的生产模式是（ ）。A.精益生产模式B.推进式模式C.拉动式模式D.大批量定制模式【答案】： C
9、26、假设无风险报酬率为3.5，某公司股票的风险系数为1.2，市场平均报酬率为9.5，则该公司发行股票的资本成本率（）A.9.5B.9.9C.10.7D.13.0【答案】： C 27、2020年一季度，国内口罩需求量大增，但由于企业产能有限，短期内无法提供充足的产品。这种市场需求状况是（）。A.潜伏需求B.不规则需求C.过量需求D.负需求【答案】： C 28、我国专利法规定，实用新型专利权和外观设计专利权的期限为（ ）年。A.5B.10C.15D.20【答案】： B 29、根据迈克波特教授提出的“五力模型”分析法，在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是新进入者的威胁、行业中现有企业
10、间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（ ）。A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力【答案】： A 30、关于项目型生产物流特征的说法，错误的是（ ）。A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制B.生产过程原材料、在制品占用的物流量小C.物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求【答案】： B 31、某汽车生产企业在较长时间的快速发展后，降低企业目标和发展速度，重新调整企业内部各要素，优化配置现有资源，实施管理整合。该企业采取的稳定战略是（ ）。A.无变化战略B.维持利润战
11、略C.暂停战略D.谨慎实施战略【答案】： C 32、以产品离开生产线进入流通领域为起点，以送达用户并提供售后服务为终点的物流活动是（ ）。A.企业生产物流B.企业供应物流C.企业采购物流D.企业销售物流【答案】： D 33、下列关于行业生命周期中成熟期的特征的说法，错误的是（ ）。A.市场迅速扩大B.成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素C.行业竞争激烈D.行业由分散走向集中【答案】： A 34、作为一种废弃物物流方式，关于垃圾焚烧的说法，错误的是()。A.科学的垃圾焚烧可防止污染B.垃圾焚烧适用于有机物含量高的垃圾C.垃圾焚烧适用于所有可燃垃圾D.垃圾焚烧可防止病菌、虫害滋生【
12、答案】： C 35、下列生产类型中，依据生产间隔期等编制生产作业计划的是（）。A.成批轮番生产类型B.单件生产类型C.大批量流水线生产类型D.大量生产类型【答案】： A 36、B2B电子商务模式按市场战略的不同进行划分,不包括（ ）A.卖方控制型B.市场控制型C.买方控制型D.中介控制型【答案】： B 37、电影院销售的年票价格比一次一次单独买票的价格便宜得多，这种产品组合定价策略是（ ）。A.附属产品定价B.备选产品定价C.副产品定价D.产品束定价【答案】： D 38、董事长应当自接到提议后()日内，召集和主持董事会会议。A.7B.10C.15D.30【答案】： B 39、公司为员工提供的免
13、费体检服务属于()。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.激励薪酬【答案】： C 40、产品从物流据点到用户之间的运输活动属于（）。A.分配B.分流C.配送D.分销【答案】： C 41、（2015年真题）某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元，该企业服装产品的产品组合定价策略为（ ）。A.产品线定价策略B.备选产品定价策略C.产品束定价策略D.副产品定价策略【答案】： A 42、关于市场定位的说法，错误的是（ ）。A.市场定位是企业根据竞争者产品所在区域，确定本企业产品的位置B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象C.当消费者偏好发生变化时，企业可以重新进
14、行市场定位D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位【答案】： A 43、已知设备组有机器20台，每台机器的有效工作时间是15个小时，每台机器每小时的生产量是50件，则该设备组一个月（无休息日）的生产能力是( )件。A.408000B.450200C.462800D.450000【答案】： D 44、某40英尺干货集装箱实载儿童玩具58立方米，重量为21公吨。已知所装的10级货物每运费吨收费30美元，该箱型规定的最高计费吨为50立方米，则该批货物的最高运费是（）美元。A.1500B.16200C.17400D.6300【答案】： A 45、（2020年真题）市场对能够实现长期续航、快
15、速充电、不衰诚的电池需求强烈，但由于技术原因无法满足这种需求。这种需求状态属于（ ）。A.下降需求B.有害需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】： C 46、某贸易公司租赁办公场所，租期10年，约定自第3年年末起每年末支付租金3万元，共支付7年，这种租金形式是()。A.先付年金B.后付年金C.永续年金D.递延年金【答案】： D 47、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期
16、初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。A.1600B.1960C.2200D.2300【答案】： C 48、一定数量的在制品储备是保证生产企业( )的必要条件。A.加速资金周转B.降低生产场地占用C.减少运输保管费用D.有节奏的连续均衡生产【答案】： D 49、根据我国国家标准物流术语，关于物流的说法，正确的是( )。A.物流是一个物品的虚拟流动过程B.物流在流通过程中不创造价值C.物流满足客户需求，但不满足社会性需求D.物流的本质是服务【答案】： D 50、 初期的MRP没有考
17、虑企业现有生产能力和()的约束。A.技术条件B.生产计划C.采购条件D.资金条件【答案】： C 第二部分 多选题(50题)1、企业战略控制过程的步骤有（ ）。A.制定绩效标准B.衡量实际绩效C.审查结果D.采取纠偏措施E.总结反馈【答案】： ABCD 2、电子商务按照运行方式可以分为（ ）。A.完全电子商务B.非完全电子商务C.全球电子商务D.远程国内电子商务E.区域化电子商务【答案】： AB 3、制造资源计划(MRPII)系统结构主要包括()。A.供应链管理系统B.计划和控制的流程系统C.基础数据系统D.电子商务系统E:财务系统【答案】： BC 4、关于技术创新的说法，错误的是（ ）。A.技
18、术创新具有高风险性B.技术创新具有一体化C.技术创新只是技术行为D.技术创新没有外部性E.技术创新具有时间差异性【答案】： CD 5、企业所得税会直接影响（）资本成本率水平。A.长期借款B.长期债券C.配售普通股D.发行普通股E.发行优先股【答案】： AB 6、资金的时间价值是扣除了( )因素后的平均资金利润率或平均报酬率。A.风险报酬B.利率C.概率D.时间E.通货膨胀【答案】： A 7、某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2018年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元，用现金方式收购了一家电池生产企业100的股权。2019年公司计划扩建电池
19、生产线。经测算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为3000万元，设备投资额为8000万元，流动资产投资额为4000万元。公司决定，该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第二年至第十年，每年可实现3000万元净利润，公司董事会要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估结果调整现金流量，以体现谨慎原则。 A.股利折现模型B.存货模型C.自由现金流折现模型D.资本资产定价模型【答案】： AD 8、关于股东大会说法正确的是（ ）。A.股东大会应当每年召开一次年会B.监事会提议召开时，应当在三个月内召开临时股东大会C.股东大会做出决议，必须经出席会议的股东所持
20、表决权过半数通过D.股东大会选举董事、监事时，可以实行累积投票制E.股东大会修改公司章程的决议，必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过【答案】： ACD 9、海运提单是国际海洋运输中最重要的单据，其性质和作用包括( )。A.货物收据B.运输保险的证明C.物权凭证D.产品合格证明E.运输契约的证明【答案】： AC 10、生产企业生产一种产品，其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间，产品的平均日产量为20台，2020年10月份应出产到2500号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天，生产周期为40天。假定各车间的生产保险期为0天。
21、A.可以用来检查零部件生产的成套性B.提高生产安全性C.各个车间可以平衡地编制作业计划D.可以自动修改生产任务【答案】： ACD 11、仓库成为生产和消费领域中物资集散的中心环节，其功能已不单纯是保管、储存。从现代物流系统观点来看，仓库应具有()。A.价格调节的功能B.调节供需的功能C.调节货物运输能力的功能D.配送和流通加工的功能E.防盗功能【答案】： ABCD 12、企业进行内部战略环境分析的方法有()。A.量本利分析法B.价值链分析法C.核心竞争力分析法D.SWOT分析法E:五种竞争力分析法【答案】： BCD 13、产学研联盟是一种重要的技术转移方式其优点主要有()。A.联盟中各组织的目
22、标高度一致B.能充分利用合作伙伴的知识技能和资源C.利益分配关系不会出现矛盾D.有利于发挥各自的优势、弥补各自的不足E.可以减少成本和降低风险【答案】： BD 14、企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列属于辅助活动的有（ ）。A.采购B.原料供应C.技术开发D.市场营销E.售后服务【答案】： AC 15、根据我国公司法，国有独资公司的监事会由国有资产监督管理机构派出，其目的有（ ）。A.加强对国有企业的监管B.促进董事、高级管理人员忠实履行职责C.确保国有资产不受侵犯D.监控企业的员工流失E.推进企业扁平化管理【答案】： ABC 16、下列目标中，属于企业采购管理基本目标的有()。A.确保
23、生产经营的物资需求B.保证并提高采购物品的工艺水平C.增加存货投资和降低存货损失D.发现和发展有竞争力的供应商E:有效降低采购成本【答案】： AD 17、估算投资项目的初始现金流量对应计算的数据有（ ）A.固定资产投资额B.流动资产投资额C.折旧D.非付现成本E.营业收入【答案】： AB 18、第三方支付的优点有（ ）。A.商家看不到客户的信用卡信息B.降低机会成本C.提高资金的利用效率D.避免信用卡信息在网络上多次公开传输而导致信息被窃的情况E.增加商家的销售额【答案】： AD 19、企业战略内部环境分析的方法包括（ ）。A.价值链分析B.核心竞争力分析C.波特五力模型D.战略群体分析E.波
24、士顿矩阵分析【答案】： AB 20、根据技术创新模式不同，可将技术创新划分为（ ）。A.产品创新B.工艺创新C.原始创新D.集成创新E.引进、消化吸收再创新【答案】： CD 21、影响企业薪酬制度，的内在因素有()。A.劳动力市场状况B.国家的有关法律C.企业的经营状况与财力D.企业员工知识技能的差别E:企业所在地的生活水平【答案】： CD 22、企业仓储管理的主要任务有（）。A.仓储设施规划和利用B.合理储备材料C.提高库存量D.保管仓储物资E.确保仓储物资的安全【答案】： ABD 23、根据我国公司法，国有独资公司的监事会由国有资产监督管理机构派出，其目的有()。A.加强对国有企业的监管B
25、.促进董事、经理忠实履行职责C.确保国有资产不受侵犯D.监控企业的员工流失E:推进企业扁平化管理【答案】： ABC 24、在有限责任公司和股份有限公司中，经理被授予了部分董事会的职权，经理对董事会负责，行使的职权包括()。A.主持公司的生产经营管理工作B.决定公司管理机构设置方案C.确定公司的基本管理制度D.实施公司年度经营和投资方案E:聘任或解聘副经理、财务负责人【答案】： AD 25、薪酬由经济性薪酬和非经济性薪酬构成，非经济性薪酬主要包括()。A.工作本身B.工作环境C.带薪休假D.保险福利E:企业文化【答案】： AB 26、H日化生产企业采用迈克尔尔波特价值链分析法分析其价值创造活动，
26、寻找并确立了企业的核心竞争力，明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟，全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营快策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的概率、损益值（单位:百万元）如下表所示。A.杜邦分析法B.德尔菲法C.哥顿法D.名义小组技术【答案】： BCD 27、企业进行行业环境分析时，行业环境分析的主要内容有（ ）。A.社会环境分析B.行业生命周期分析C.企业资源分析D.行业竞争结构分析E.战略群
27、体分析【答案】： BD 28、下列产品构成要素中,属于附加产品的有（ ）A.产品包装B.售后服务C.备件供应D.修理维护E.产品品牌【答案】： BCD 29、与分销需求计划(DRP)相比，DRP增加的内容有()。A.车辆管理B.仓储管理C.物流能力计划D.安全生产管理E:成本核算系统【答案】： ABC 30、 某企业以职位为导向设计基本薪酬制度，可采用的方法有（ ）A.量表法B.目标管理法C.因素比较法D.计点法E.关键绩效指标法【答案】： CD 31、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年1
28、0月份应生产到1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。A.各个车间可以平衡地编制作业计划B.生产任务可以自动修改C.提高生产质量D.可以用来检查零部件生产的成套性【答案】： ABD 32、企业可以根据自身的需要设立各种奖金，奖金的类型主要有()。A.绩效奖金B.建议奖金C.节约奖金D.进步奖金E.特殊贡献奖金【答案】： ABC 33、下列选项中属于工业产权的有（ ）。A.专利权B.商标权C.版权D.知识产权E.专有技术【答案】： AB 34、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种
29、电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。A.供应商B.批发商C.辅助商D.最终消费者【答案】： ABCD 35、某自行车生产企业拟采取差异化战略，该企业可行的做法（）。A.整合企业资源，实施资源共享B.增加研发投资，进行产品创新C.增添自行车的新功能D.提供个性化自行车定制
30、服务E.提供竞争对手不可比拟的高质量产品【答案】： BCD 36、下面关于国有独资公司中，关于总经理和董事会的关系说法正确的是( )。A.总经理负责执行董事会决议B.董事会根据总经理的提名或建议，聘任或解聘、考核和奖励副总经理、财务负责人C.总经理对董事会负责，接受董事会的聘任或解聘、评价、考核和奖励。D.总经理对国有资产监督管理机构负责E.总经理由国有资产监督管理机构聘任或解聘【答案】： ABC 37、世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协定(TRIPS)列举的知识产权包括( )。A.商标权B.专利权C.工业设计权D.未披露过的信息专有权E.科学发现权【答案】： ABCD 38、下列网络市场调
31、查的方法中，属于网络市场直接调研的方法有（ ）A.搜索引擎法B.网上观察法C.在线问卷法D.网上试验法E.网上数据库法【答案】： BCD 39、企业在建立销售物流综合绩效考评体系时，应遵循的基本原则有（ ）。A.整体性原则B.可比性原则C.经济性原则D.定量与定性相结合的原则E.完全量化原则【答案】： ABCD 40、工业品市场特点表现为（ ）。A.需求的派生性B.专业采购C.需求弹性大D.一次购买量大E.顾客分散【答案】： ABD 41、关于内部招聘和外部招聘优缺点的说法，正确的有()。A.内部招聘可以提高员工对企业的忠诚度B.内部招聘容易导致“近亲繁殖”C.内部招聘可以减少招聘的宣传费和差
32、旅费用D.外部招聘能为企业带来新的思想和理念E:外部招聘容易导致内部部门之间或员工之间的矛盾【答案】： ABCD 42、下列决策方法中，属于确定型决策方法的有(）。A.线性规划法B.盈亏平衡点法C.决策树分析法D.决策收益表法E:后悔值分析法【答案】： AB 43、 世界知识产权组织界定的知识产权包括（ ）。A.关于文学、艺术和科学作品的权利B.关于科学发现的权利C.关于同工同酬的权利D.关于股利收益的权利E.关于工业品外观设计的权利【答案】： AB 44、某货轮运输一批红木，运输途中船舱意外起火，并蔓延到机舱。船长为了货船的共同安全，下令往舱内灌水。灭火后统计损失，被烧毁的货物价值共计1万美
33、元，因救火被水浸坏的货物价值共计5000美元。A.一切险B.罢工险C.水渍险D.平安险【答案】： ACD 45、关于股份有限公司股东大会的说法，正确的有()。A.股东大会应当每年召开一次年会B.监事会提议召开时，应当在三个月内召开临时股东大会C.股东大会作出决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过D.股东大会选举董事、监事时，可以实行累积投票制E:股东大会修改公司章程的决议，必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过【答案】： ACD 46、企业的生产控制过程包括的主要阶段有()。A.设计生产能力B.测量比较C.控制决策D.实施执行E:工艺流程的优化【答案】： BCD 47、下列
34、属于调度制度与方法的是()。A.调度工作制度B.实行值班制度C.调度会议制度D.健全非现场检查制度E.坚持班前班后小组会制度【答案】： ABC 48、某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断开发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路，2019年该企业在市场调研的基础上，推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策，在战略实施的过程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取适当的控制行动。A.具有很强研发能力的企业B.市场营销能力较弱的企业C.产品或服务具有领先声望的企业D.具有很强市场营销能力的企业【答案】： ACD 49、企业实施差异化战略的途径包括（ ）。A.发挥规模效应B.通过产品创新C.整合企业资源D.更换为具有吸引力的产品名称E.提升产品的质量【答案】： BD 50、导致渠道冲突的原因包括（ ）。A.角色错位B.目标差异C.期望一致D.资源稀缺E.地理位置【答案】： ABD