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1、历年一级建造师之一建建设工程项目管理题库包过题库加下载答案第一部分 单选题(50题)1、关于政府对工程项目质量监督的实施程序，对工程实体质量和工程质量行为进行抽查、抽测的上一步和下一步分别是（ ）。A.受理建设单位办理质量监督手续；监督工程竣工验收B.受理建设单位办理质量监督手续；形成工程质量监督报告C.制订工作计划并组织实施；监督工程竣工验收D.制订工作计划并组织实施；形成工程质量监督报告【答案】： C 2、在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是（ ）。A.在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B.在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C.在确保工程投资的前提下，控制
2、工程的进度D.在满足各项目参与方利益最大化的前提下，控制工程的进度【答案】： A 3、缺陷责任期：是指承包人按照合同约定承担缺陷修复义务，且发包人预留（ ）的期限，自工程实际竣工日期起计算。A.工程进度款B.工程结算款C.质量保证金D.投标保函【答案】： C 4、下列关于安全生产管理预警体系的描述错误的是（ ）。A.预警系统建立的目的是实现必要的未来预测和预警B.级预警表示受到事故的严重威胁，用蓝色表示C.预警体系功能的实现主要依赖于预警分析和预控对策两大子系统作用的发挥D.预控对策一般包括组织准备、日常监控和事故危机管理三个活动阶段【答案】： B 5、某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工
3、程指导失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，按事故的责任分类属于（ ）。A.指导责任事故B.操作责任事故C.重大事故D.自然灾害事故【答案】： A 6、在单代号网络计划中，两项工作之间的时间间隔（LAGiJ）与工作时差的关系是（ ）。A.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值B.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值C.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值D.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值【答案】： C 7、国际上项目信息门户应用的主流是（ ）模式。A.ASPB.PSWSC.PvnsD.MSN【答案】： A 8、
4、在下列目标控制措施中，属于经济措施的是（）。A.落实加快工程进度所需的资金B.改变施工方法和改变施工机具C.强化合同管理D.调整项目管理班子人员【答案】： A 9、某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工程指导失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，按事故的责任分类属于（ ）。A.指导责任事故B.操作责任事故C.重大事故D.自然灾害事故【答案】： A 10、关于投标担保的说法，错误的是( )。A.投标担保的主要目的是保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失B.投标担保在一定程度上可以起到筛选投标人的作用C.一旦确定不能对投标人授予合同，应及时将投标保证金退还给落选的投标人D.国际上常
5、见的投标担保的保证金数额为5%10%【答案】： D 11、下列选项中，直接关系到工程实施的组织和协调的是（ ）。A.进度计划的编制B.施工方案的选择C.承发包模式的选择D.设计方案的选择【答案】： C 12、（2013年真题）建设项目工程总承包的项目管理工作主要在项目的()。A.决策阶段、实施阶段、使用阶段B.实施阶段C.设计阶段、施工阶段、保修阶段D.施工阶段【答案】： B 13、关于投标文件的说法，正确的是（）。A.通常投标文件中需要提交投标担保 B.投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后，可另外提出新的要求 C.投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章 D.投标书可由项目所在
6、地的企业项目经理部组织投标，不需要授权委托书【答案】： A 14、组织机构庞大，内部层次多，从最高层传递信息到最低层，从低层汇总情况到最高层，中间环节太多，容易使信息损失较大，体现了沟通通道障碍中的()。A.几种媒介相互冲突B.选择沟通媒介不当C.沟通渠道过长D.外部干扰【答案】： C 15、建设项目总承包方编制项目设计建议书的依据是()。A.项目功能描述B.项目建设纲要C.项目评审要求D.项目构造描述【答案】： B 16、如承包人未通知监理人到现场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，对于监理人提出的重 新检验要求，重新检验的费用（ ）。 A.应由承包人承担 B.应由发包人承担 C.应视重新检验结
7、果，确定由哪方承担 D.由承包人和发包人各承担 50%【答案】： A 17、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（ ）。A.决策阶段管理工作的主要任务是落实项目建设的地点B.国际设施管理是对实施阶段的管理C.建设工程项目的全寿命周期包括决策、设计和施工阶段D.工程项目管理的工作仅限于项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期【答案】： D 18、我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度，都是对建筑工程项目质量影响因素中（）的控制。（2018年真题）A.人的因素B.管理因素C.环境因素D.技术因素【答案】： A 19、某工程网络计划中，工作J的最迟完成时间
8、为第28天，其持续时间为6天。该工作有两项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第15天和第18天，则工作J的总时差为（ ）天。A.12B.10C.6D.4【答案】： D 20、监理人的检查和检验影响施工正常进行，且经检查检验不合格的，工期（），影响工程正常施工的费用应由（）承担。A.给予顺延；发包人B.给予顺延；承包人C.不予顺延；承包人D.不予顺延；发包人【答案】： C 21、某建筑材料采购合同中，约定由采购方于2013年5月30日到指定地点提取约定数量的货物，6月3日支付货款总额；5月25日采购方接到了提前提货通知，并于5月27日接收货物；发现供货方交货数量大于约定数量。而且有部分货物品种、
9、质量不符合合同约定，下面说法错误的是（ ）。A.对于品种、质量不符合合同约定的货物，采购方同意利用可按质论价,不同意使用应由供货方负责包换或包修B.采购方可以只提取约定数量的货物C.供货方可要求采购方支付5月25日至27日未及时提货的保管费D.对多交货部分采购方可代为保管，但保管费应由供货方承担【答案】： C 22、有关施工总承包模式在合同管理方面特点的表述，说法错误的是（ ）。A.招标及合同管理工作量会减小B.业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约C.费率招标实质上是书面合同，对业主方的合同管理和投资控制十分有利D.在很多工程实践中，采用的并不是真正意义上的施工总承包，而采用所谓的费率招
10、标【答案】： C 23、建设工程项目进度控制的过程包括：收集资料和调查研究；进度计划的跟踪检查编制进度计划；根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划，其正确的工作步骤是（）。 2016A.-B.-C.-D.-【答案】： A 24、项目建设涉及的工种甚多，包括大量的高空作业、地下作业、用电作业、爆破作业、施工机械、起重作业等较危险的工程，并且各工种经常需要交叉或平行作业，说明建设工程职业健康安全与环境管理具有（ ）。A.多变性B.协调性C.复杂性D.持续性【答案】： B 25、某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（ ）。（2
11、015）A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制【答案】： C 26、在企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括（）。A. 调配企业人力及机械设备B. 调整项目投资目标C. 审定危险性较大的工程专项施工方案D. 调整项目技术负责人【答案】： D 27、关于成本计划的类型，下列说法正确的是（ ）。A.竞争性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划B.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划C.实施性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划D.竞争性成本计划是施工项目投标阶段商务标书的基础【答案】： D 28、（2014年真题）建设项目工程总承包的
12、基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（ ）。A.管理现代化B.施工机械化C.生产高效化D.组织集成化【答案】： D 29、工程施工质量事故的处理包括：事故调查；事故原因分析；事故处理；事故处理的鉴定验收；制定事故处理方案；正确的程序是（）（2014）A.B.C.D.【答案】： A 30、工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向（ ）负责。A.业主B.设计单位C.政府主管部门D.监理单位【答案】： A 31、对防水层进行蓄水或淋水实验，体现了现场质量检查方法中的（ ）。A. 目测法B. 实测法C. 理化试验法D. 无损检测法【答案】： C 32、项目目标的动态
13、控制工作程序包括：确定计划值；目标分解；计划值与实际值的比较；收集实际值；采取纠偏措施（ ）。A. B.C. D.【答案】： D 33、检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度，对建立健全安全生产管理和安全生产规章制度的重视程度。此项检查属于()。A.查管理B.查思想C.查制度D.查整改【答案】： B 34、根据建设项目工程总承包合同示范文本（试行）GF-2011-0216，发包人的义务是（）。A.负责办理项目备案手续B.组织竣工验收C.提交临时占地资料D.提供设计审查所需的资料【答案】： A 35、以项目实施方案为依据，落实项目经理责任制目标为出发点，采用企业施工定额、通过施工预算的编制而
14、形成的施工成本计划是（）。A.竟争性成本计划B.战略性成本计划C.实施性成本计划D.指导性成本计划【答案】： C 36、根据建设工程施工合同（示范文本，工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的，承包人应在共同检查前（ ）小时书面形式近知监理人检查。A.48 B.12 C.24 D.36【答案】： A 37、一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由（）与分包单位签约。2018真题A.?施工总承包管理单位B.?施工总承包单位C.?项目咨询单位D.A、施工总承包管理单位B、施工总承包单位C、项目咨询单位D、业主【答案】： D 38、组织机构庞大，内部层次多，从最高层传递信息到最低层，从低
15、层汇总情况到最高层，中间环节太多，容易使信息损失较大，体现了沟通通道障碍中的（ ）。A.几种媒介相互冲突B.选择沟通媒介不当C.沟通渠道过长D.外部干扰【答案】： C 39、建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程，它包括的主要环节有（ ）。A.成本目标的分析和论证B.施工方案的编制C.进度计划的跟踪检查与调整D.管理规划和制度的建立【答案】： C 40、（2019年真题）根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作是（ ）。A.项目结构分析B.编制各层进度计划C.项目的工作编码D.编制总进度计划【答案】： C 41、在施工过程中，工程师发现曾检验“合格”的工程部位仍存在施
16、工质量问题，则修复该部位工程质量缺陷时，应（ ）。A.由发包人承担费用，工期给予顺延 B.由承包人承担费用，工期给予顺延C.由承包人承担费用，工期不给予顺延 D.由发包人承担费用，工期不给予顺延【答案】： C 42、因生产过程及工作原因或与其相关的其他原因造成的伤亡事故是（ ）。A.职业病B.车辆伤害事故C.职业伤害事故D.起重伤害事故【答案】： C 43、在双代号网络计划中，某工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。该工作共有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作M的总时差为（ ）天。A.6B.9C.12D.15【答案】： A 44、当工程项目实
17、行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用( )。A.单价合同B.固定总价合同C.变动总价合同D.成本加酬金合同【答案】： D 45、对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施，而纠偏首先要做的工作是()。A.分析偏差产生的原因B.确定纠偏的主要对象C.采取适当的技术措施D.采取有针对性的经济措施【答案】： A 46、关于招标信息发布与修正的说法，正确的是（ ）。A.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后，不得擅自终止招标B.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 3 日D.招标人对已
18、发出的招标文件进行修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少 10 日前发出【答案】： A 47、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF20030214），从事危险作业职工的意外伤害保险应由（）办理。A.劳务分包人 B.发包人 C.施工承包人 D.专业分包人【答案】： A 48、关于建设工程项目系统特征的说法，不正确的是( )。A.建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目 B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长 C.一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它
19、们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立 D.建设项目可以用来投资【答案】： D 49、在项目目标动态控制的工作程序中，第一步工作内容是（）。A.项目决策策划B.制定纠偏措施C.目标分解D.收集实际数据【答案】： C 50、EPC 工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（ ）。 A.设计准备-设计-施工-动用前准备-保修期 B.决策-施工-动用前准备-保修期 C.设计准备-设计-施工-动用前准备 D.决策-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】： A 第二部分 多选题(50题)1、在编制成本计划时，将所有工作都按最迟必须开始时间开始绘制S 形曲线，会产生（ ）
20、的情况A.提高项目按期竣工的保证率B.节约资金贷款利息C.增加成本计划的数值D.降低项目按期竣工的保证率E.项目进度控制【答案】： BD 2、项目管理信息系统投资控制的功能，可进行项目的各种动态比较，并形成各种比较报表；包括（ ）等。A.概算和预算的比较B.概算和标底的比较C.概算和合同价的比较D.预算和合同价的比较E.计划成本与实际成本的比较【答案】： ABCD 3、根据质量管理体系标准基础和术语，质量管理原则包括（）。A.以顾客为关注焦点B.循证决策C.全要素控制D.全员积极参与E.关系管理【答案】： ABD 4、下列可以索赔的人工费有( )。A.承包商为了争取更多的奖励而加班加点的人工费
21、用B.由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用C.超过法定工作时间加班劳动D.法定人工费增长导致的人员窝工费和工资上涨费E.非承包商责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费【答案】： BCD 5、根据职业健康安全管理体系要求的定义，职业健康安全是指影响或可能影响（）的健康安全的条件和因素。A.员工B.临时工作人员C.附近居民D.其他有关人员E.访问者【答案】： ABD 6、组织论主要研究系统的()，它是与项目管理学相关的一门重要的基础理论学科。A.工作流程组织B.技术流程组织C.组织目标D.组织分工E.组织结构模式【答案】： AD 7、关于常见组织结构模式的说法中，正确的是（）。A.包括职能
22、、线性、矩阵组织结构B.职能组织结构是传统的组织结构模式C.职能组织结构只有唯一一个指令源D.在国际上，线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式E.矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾【答案】： ABD 8、 单位工程施工组织设计和施工方案都包括的内容有（）A.工程溉况B.施工部署C.施工进度计划D.施工准备与资源配置计划E.施工现场平面布置【答案】： ACD 9、材料用量控制的具体方法有()。A.定额控制B.指标控制C.计量控制D.包干控制E.定性控制【答案】： ABCD 10、工程项目管理信息系统中，投资控制的功能有（ ）。A.进行预算与合同价的比较分析B.进行概算与标底
23、的比较分析C.进行投标估算的数据计算和分析D.进行计划资金投入与实际资金投入比较分析E.进行计划成本与实际成本的比较分析【答案】： ABD 11、在某工程网络计划中，工作A的最早开始时间和最迟开始时间分别为第5天和第7天，工作A有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第14天，第17天，第19天，且其中一项工作仅有一项紧前工作。则下列选项正确的有（ ）。A.工作A的自由时差为0天B.工作A的持续时间为9天C.工作A的自由时差为2天D.工作A的总时差为2天E.工作A的三项紧后工作必有一项关键工作【答案】： ABD 12、下列施工质量事故发生的原因中，属于社会、经济原因的有（ ）。A.违反基本建设
24、程序，无立项、无报建、无开工许可、无招投标、无资质、无监理、无验收的“七无”工程B.边勘察、边设计、边施工的“三边”工程C.某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量，在投标报价中随意压低标价，中标后则依靠违法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工减料D.施工管理混乱，不遵守相关规范，违章作业，检验制度不严密E.施工管理及实际操作人员的技术素质差，采用了不合适的施工方法或施工工艺【答案】： ABC 13、项目信息门户的数据处理属远程数据处理，它的主要特点是（ ）。A.数据每天需要更新B.数据不需要长期保存C.用户量大D.数据量大E.旧数据必须保留，不可丢失【答案】： ACD 14、建设工程项目总进度
25、纲要的主要内容包括（ ）。A.项目实施的总体部署 B.总进度规划C.项目进度系统条件分析 D.确定里程碑事件的计划进度目标E.总进度目标实现的条件【答案】： ABD 15、对于总价合同，承包商为了减少风险，可以在合同中约定重大变更或其他特殊条件下对合同价格进行调整，但需要在合同中明确（）A.定义重大变更的含义B.特殊条件的含义C.累计工程变更的幅度D.调整合同价格的方式E.调整合同价款的支付方式【答案】： ABCD 16、根据建设工程竣工验收备案制度，备案文件资料包括（）。( 2015真题 )A.工程竣工验收报告 B.规划部门出具的认可文件 C.工程竣工预验收申请报告 D.环保部门出具的准许使
26、用文件 E.公安消防部门出具的准许使用文件【答案】： ABD 17、（2017年真题）根据建设项目工程总承包管理规范GB/T50358-2005，工程总承包项目管理的主要内容有（）。A.任命项目经理，组建项目部 B.编制和报批项目可行性研究报告 C.落实项目建设资金 D.进行项目策划，编制项目计划 E.实施项目运行管理【答案】： AD 18、应用动态控制原理进行投资控制纠偏的措施主要包括()。A.调整管理职能分工B.采用价值工程的方法C.调整或修改设计D.调整投资控制的方法和手段E.优化施工方法【答案】： BCD 19、 工程监理人员认为工程施工不符合（ ）的，有权要求建筑施工企业改正。A.工
27、程设计要求B.监理规划C.施工技术标准D.合同约定E.监理实施细则【答案】： ACD 20、主控项目、一般项目规定了检验方法，同时对涉及（ ）等以及强制性条文作出规定，要求必须严格遵照执行。A.运行B.财产安全C.人民健康D.环境保护E.收益【答案】： BCD 21、下列属于施工成本计划的编制依据的有（ ）。A.合同文件 B.项目管理规划大纲C.招标文件 D.价格信息E.相关设计文件【答案】： AD 22、在建设工程项目总进度目标论证中，项目的工作编码是指一个工作项的编码，编码时应考虑的因素包括对不同（ ）的标识。A. 计划层B. 计划对象C. 工作类别D. 计划方式E. 计划目标【答案】：
28、ABC 23、根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006，施工项目经理的职责有（）。A.进行授权范围内的利益分配 B.对资源进行的动态管理 C.参与工程竣工验收 D.确保项目建设资金的落实到位 E.与建设单位签订承包合同【答案】： ABC 24、包括人员的心理、生理、能力中所具有不能适应工作、作业岗位要求的影响安全的因素包括（ ）。A.急躁B.粗心C.疲劳D.应变能力E.分散注意的行为【答案】： ABCD 25、关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程C.建造师的业务范围只限于项目
29、实施阶段的项目管理工作D.只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理E.项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义【答案】： AB 26、下列建设工程项目进度控制措施中，属于管理措施的有( )。A.选择合同结构B.分析工程风险C.建立管理组织体系D.确定物资采购模式E.明确管理职能【答案】： ABD 27、下列建设工程项目进度控制的措施，属于管理措施的有（）。A.采用工程网络计划实现进度控制B.选择合理的工程物资采购模式C.明确进度控制管理职能分工D.改变设计方案E.重视信息技术在进度控制中的应用【答案】： AB 28、下列施工费用中，可直接计入直接成本的有（ ）。A.周转材料购
30、置费B.人工费C.施工机械使用费D.管理人员差旅交通费E.材料采购保管费【答案】： BC 29、下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（ ）。A. 职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B. 矩阵组织结构中有两个指令源C. 大型线性组织系统中的指令路径太长D. 线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令E. 矩阵组织结构适用于大型组织系统【答案】： BC 30、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计均应包括的内容有（）。A.施工安全管理计划 B.主要技术经济指标 C.工程概况 D.施工特点分析 E.各项资源需求量计划【答案】： C 31、下列选项中，符合国际上对项目经理的地
31、位和作用正确描述的是()。A.项目经理是项目管理班子的负责人B.项目经理是一个管理岗位C.项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权.财权.物资采购权D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织的协调E.项目经理的权力需要授权【答案】： ABD 32、下列要素中,属于职业健康安全管理体系要求中“策划”部分的有( )。A.职业健康安全方针B.法规和其他要求C.对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定D.组织的角色、职责和权限E.沟通、参与和协商【答案】： BC 33、关于施工分包单位管理责任主体的说法，正确的有（）。2017A.分包单位的选择可由业主指定，也可在业主同意下由总承包单位自主选择 B
32、.分包合同由业主签订的，分包单位的管理责任由业主承担 C.施工总承包单位不需承担分包单位施工的安全责任 D.对施工分包单位进行管理的第一责任主体是业主 E.分包合同由总承包单位签订的，分包单位的管理责任由总承包单位承担【答案】： A 34、下列关于施工现场职业健康安全卫生的说法，正确的有（ ）。A.每间宿舍居住人员不得超过 18 人B.食堂外应设置敞开式泔水桶，并应及时清运C.食堂门扇下方应设不低于 0.2m 的防鼠挡板D.高层建筑施工超过 8 层以后，每隔 4 层宜设置临时厕所E.施工现场作业人员发生法定传染病时，必须在 1h 内向施工现场所在地建设行政主管部门报告【答案】： CD 35、安
33、全事故隐患治理原则包括()。A.单项隐患综合治理原则B.预防和减灾并重治理原则C.重点治理原则D.静态治理原则E.事故直接隐患与间接隐患并治原则【答案】： ABC 36、下列建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的有（ ）。A.人身安全控制计划 B.损失控制和安全管理人员的资历和能力C.工程设计文件 D.引起火灾和爆炸的因素E.现场与公用防火设施的可用性及其数量【答案】： A 37、职业伤害事故，可以按照（ ）进行分类。A.事故发生的原因B.事故严重程度C.事故处理的原则D.事故责任人的性质E.事故造成的人员伤亡或直接经济损失【答案】： AB 38、某工程网络计划中，工作N的自由时差为5天，
34、计划执行过程中检查发现，工作N的工作时间延后了3天，其他工作均正常，此时（）。A.工作N的总时差不变，自由时差减少3天 B.总工期不会延长 C.工作N的总时差减少3天 D.工作N的最早完成时间推迟3天 E.工作N将会影响紧后工作【答案】： BCD 39、作业文件是指管理手册、程序性文件之外的文件，一般包括（ ）。A.监测活动准则 B.管理规定C.操作规程 D.记录控制文件E.程序文件引用的表格【答案】： ABC 40、下列要素中,属于职业健康安全管理体系要求中“策划”部分的有( )。A.职业健康安全方针B.法规和其他要求C.对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定D.组织的角色、职责和权限E.沟
35、通、参与和协商【答案】： BC 41、施工合同跟踪的两方面的含义是指（ ）。A.承包单位的合同管理部门对合同履行情况进行的跟踪、监督和检查B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查与对比C.建设单位的合同管理部门对合同履行情况进行的跟踪、监督和检查D.监理本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查与对比E.建设单位本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查与对比【答案】： AB 42、建设工程管理项目的信息资源不包括（）。A.组织类工程信息B.管理类工程信息C.经济类工程信息D.建筑类工程信息E.行政类工程信息【答案】： D 43、根据工程变更的具体情况可以分析确定工程变更的责任和费用补偿。
36、以下说明正确的是（ ）。A.由于政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改，一般不应该由业主承担责任B.由于承包人的施工过程、施工方案出现错误、疏忽而导致设计的修改，应该由承包人承担责任C.施工方案变更要经过业主的批准，不论这种变更是否会对业主带来好处（如工期缩短、节约费用）D.业主向承包人授标前（或签订合同前），可以要求承包人对施工方案进行补充、修改或做出说明，以便符合业主的要求E.在授标后（或签订合同后）业主不能为了加快工期、提高质量等要求变更施工方案【答案】： BD 44、项目人力资源管理计划应包括（ ） 。A.人力资源控制计划B.人力资源考核计划C.人力资源配置计划D
37、.人力资源培训计划E.人力资源需求计划【答案】： CD 45、应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门接到事故调查报告后，在上报的同时，应当通知的相关部门有（）。A.公安机关B.劳动保障行政部门C.人民检察院D.街道办事处E.医院【答案】： ABC 46、关于建设项目工程总承包的说法，正确的有（ ）。A.工程总承包企业应向项目业主负责B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业C.总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实行全过程或若干阶段的承包D.工程分包企业应向总承包企业和业主负责 E.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交
38、钥匙【答案】： ABC 47、人工费的影响因素有（）A.社会最低工资水平B.生活消费指数C.施工预算的科学性D.生产消费指数E.劳动力市场供需变化【答案】： D 48、施工质量事故的调查应力求（ ），以便为事故的分析与处理提供正确的依据。A.及时B.安全C.完美D.客观E.全面【答案】： AD 49、在建设工程项目总进度目标论证中，项目的工作编码是指一个工作项的编码，编码时应考虑的因素包括对不同（ ）的标识。A.计划层B.资源类别C.工作标识D.计划方式E.计划目标【答案】： AC 50、项目按建设工程项目不同参与方划分，项目管理的类型包括()的项目管理。A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方E.政府机构【答案】： ABCD