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1、安全监理组织体系1根据”建设部工程安全生产管理办法、“交通部令2007年第1号” 文公路水运工程安全生产监督管理办法中明确公路工程监督管理 实行统一监管、分组负责，并建立“政府监督、法人管理、社会监理、 企业负责”的四级安全监体系。明确了建设单位应制定安全生产管理 目标及要求，勘查单位及勘查人员对勘查结论负责，设计单位及其设 计人员应当对其设计负责。监理单位对工程安全生产承担监理责任, 施工单位应当对施工安全承担直接责任。2为切实抓好XX道路工程（开发区-镇宁段）一、二合同段的安全生 产生产管理工作，根据项目的实际情况，总监办、施工单位必须设置 安全生产管理组织机构，坚持“管生产必须管安全”的
2、原则，并明确 各级职责。3总监办成立以安全生产管理领导小组，总监负责传达上级主管部门 的安全生产管理方针、政策，并指导和监督总监办、承包人的安全生 产管理工作目标。4负责各标段的安全机构管理成员及相关监理人员，所辖段施工合同 段项目经理、项目总工为组员的安全生产领导小组。负责日常监督检 查安全文明生产工作。5安全组织机构项目管理框图:项目管理总监办安全生产管理领导小组施工标段（一、二）安全生产管理领导小组施工标段所管辖合同安全生产管理领导小组6安全生产监理组织机构框图及各级职责:组长总监组成员监理员6. 1总监理工程师岗位职责：6.1. 1审定总监办内部安全管理工作规定，指导工程生产并进行日常
3、 安全控制管理；6.2. 2组织编写“安全监理规划”，检查其落实和执行情况；6.3. 3组织审批施工单位提交的施工组织设计中的下列内容：施工安全目标是否与合同一致；安全保证体系是否健全有效运转; 安全技术措施、施工现场临时用电方案及工程项目应急救援抢险方案 是否符合要求；安全应急预案是否合理可行；审批施工单位编制的专 项施工方案（技术复杂或采用新技术、新工艺或在特殊季节施工的分 项、分部工程和危险性较大的分部工程等的专项施工方案）；6.1. 4签发总监办安全管理文件；6.1. 5不定期巡视工地，组织总监办人员检查安全监理工作和施工生 产活动；6. 1. 6完成落实安全体系运行中有关的各项工作；
4、6. 2安全专业监监理工程师职责6. 2.1各级安全生产管理人员监，负责完成总监理工程师交代的安全 管理工作。6. 2. 2编写安全监理实施细则。6. 2. 3施工单位提交的安全专项施工方案及施工组织计划中的以下内 容：、安全管理和安全保证体系的组织机构包括项目经理、总工、 专职安全管理人员、特种作业人员配备的数量及安全资格培训持证上 岗情况。、是否制订了施工安全生产责任制。、安全管理规章制度、安全操作规程。、是否制订了施工现场临时用电方案的安全技术措施和电气防 火措施。、施工场地布置是否符合有关安全要求。、生产安全事故应急救援预案的制订情况，针对重点部位和重 点环节制订的工程项目危险源监控措
5、施和应急预案。、施工人员安全教育计划、安全交底安排。6. 2. 4审核施工单位的安全专项施工费用使用计划，提出审核意见后 报总监理工程师审核；监督施工单位对该项资金的使用。6. 2. 5查分包合同中是否明确了施工单位与分包单位各自在安全生产 方面的责任。6. 2. 6施工现场进行安全管理、巡视，对工程施工安全进行跟踪检查 和监督管理，使其达标；在巡视、旁站的过程中应监督施工单位按专 项安全施工方案组织施工落实情况，若发现施工单位未按有关安全法 律、法规和工程强制性标准施工，违规作业时，应予书面或口头指令 制止。对危险性较大的工程作业等要定期巡查，如发现安全施工隐患, 立即责令施工单位整改；情况严重的应上总监理工程师，由总监理工 程师下发工程暂停令要求施工单位暂停施工，施工单位拒不整改 或者不停止施工的，及时报告总监理工程师。6. 2. 7促施工单位进行安全生产自查工作、落实施工生产安全技术措 施，参加施工现场的安全生产检查。6. 2. 8完善施工安全监理台账，将每次巡视、检查、旁站中，发现的 涉及施工安全的情况、存在的问题、监理的指令及施工单位处理的措 施和结果及时记入台账。整理好本辖段的安全资料、档案，如工地日记、记录、报表、 照片、图纸等文件或资料，做好安全监理日志。