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1、2015年江西理工大学881管理学考研真题2014年江西理工大学881管理学考研真题2013年江西理工大学881管理学考研真题2012年江西理工大学823管理学考研真题2011年江西理工大学823管理学考研真题2010年江西理工大学821管理学考研真题（含答案）2009年江西理工大学821管理学考研真题2008年江西理工大学850管理学考研真题2007年江西理工大学450管理学考研真题2006年江西理工大学461管理学考研真题2013年江西理工大学881管理学考研真题涵理工焯那轼描犍入专糖演柳稠:押（B）魅林:褪升粘工祗 出 配肽蝙睛鸥减力-鹳幡瓢上气斯 （做ke氧矫肝馥椭邨腿械触,m 帔蒯岫
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6、通网络靠用产生镇号香4 .管理方格图理论属于俵导权受理论，5 .券初的取能【长制连背了统一指挥版则，6 .办事的悭序和方法也属计划.7 .在以姑构力中心的专眼方式中, K则重点是改变人员的态度.&,舞片次论的高层需要相当于双因靠理论中激励因索， 一一9 .根据明论，个人努力与馈效的关系是通过目株效价这个变量来体现的.10 .企业文化的9向功能就是指企业文化通过一定柒道影响社会.二、名伺解雇 （每个4分，共20分）1 .目标臂理 2.不。定量决策 3.艮主式领导方式4,臂珅跨度5 .工具式沟通三、筒述H共60分，其中第4、61s各为6分,其余得8分）1 .用畏首平街国来说明谈控制方法的作用.2
7、.倚处计划工作的特性.3 .他述外激与内做相结台的原则.4企业文化的犊心包括雹些内容？5,但但结构应如何随着蛆快环境的变化而变化？6 .决线科学化有粤些内涵？7 .周述委员会处统的优缺点.8 . M述镇导生命冏则理论的主聂内容.*1江西理工大学2012年顾士研究生入学考试试题0.论述 （20分）解哥企业的社会仅任并论述企业承担社会责任的理由.五.集机分析及（和分）案例一李XX是一位在财政局工作了近四十年的老同志早在1985年他就担任了附政局某处的处长.该处宣人员懒散，人心澳做，由于李处长经验丰.，货任 C强，楹快使该处常的工作走上正轨，年年达到甚至超过H期工作目标上任 以束，他对工作制订了周密
8、的计划，还提出了财政工作的新思路（以后的事实证 明了他的提法的超葩性和创新性）他做事很有皖力，事必躬亲，整个处室在他 的带领下改变了以往像散的形象,工作年年上新台阶几任局便导对李处长的工作都非常涓意，认为这徉的中层干部值得放心,但 不知为什么一直未对其提拔.口到1998年才提升他为副局K，此时隔他退休只 再年时间.渐渐地,好众中对他的评价多了起来.在他担任处长期间,该处 室的干部没有1个得到了提拨是山在1群中没个人空经4:小买表明 俺们当中有不少人具备非凡的工作能力，绝对胜任领导岗位.但当时于车处 长的权力，他的部国只能私下抱怨.据部属的反映，李处长事事过何，从不放 手让独立做任何“，而且所不
9、进下级的意见，一意孤行.有一次下H弘X x厚如的文槁不符合他的要求，他就当众大声费骂读下属，令张XX很收尬. 李处长拿长式的工作作风和对下属粗暴的态度，令下属领导说：这是李处长树 立了自己的戒信.但自2000年李处K11休息他的“成侑”也随之消失了.“人走硒是其 因素之一，但量主要的是他在其位时，没有告他的干部做什么好事，凡在 他手下做这事的干部们如是说.问题：（15分）一李处长上任后虽然工作效率於高了，但为什么部属们对他的评价不高? 行政领导者怎样才能建立持久有效的威信？江西理工大学2012年硕士研究生入学考试试题案例二某厂，2006年的产值、利涧较2004年分别增长了 10倍利16 1ft
10、. 就利达 敛百万元.厂长手星有铁后，就越加注意发挥金钱的作用，月平均奖金不断加码，文体活动给钱，参加会议发钱，干什么/都和钱联系起来,以至于在酒桌上定全年的生产计划.似乎钱是万能的，除了钱，还是钱，奉献和理想几乎无 人何及.站票,与违，花钱买来了祸.几个高工嫌奖金少了，故意把合格国 敢成度u 一个女工闲情绪上班打开水龙头，淹了万元价值的产品；部分职工 嫌奖金少，粉粉进行“自我激励*的了厂里的东西去变卖：赌博风蔓延，上班 时间，车间、办公宜里殖场的处可见，甚至厂领导也在赌场上和员工打成一片. 如此激励，便工厂步入泥潭，逐渐由曲转亏，2007年亏损几十万元，同时内部 贪污、腐败现象日趋严重,直到
11、警车开进了工厂.问（15分）谓应用有关激励理论总结分析汝厂的教训.2011年江西理工大学823管理学考研真题涵理工焯加即吐搬“豺就知4楙恻）的*聊好他栅雕珊嬲精5,脚斛僦帆帷费临6,觥嫩嘛州则，L聊娜I傩岫力删唳?撷擀8,却姗蜘鹏硼？。搬醐）哪娜蒯册？,I Wfil M）明酊糊铢，阳懦也啊愠1MLM J佛惮州 T她ini醐瓶打上佛蝌脑，瘫例阐郁慨力 加郴胪歌姗人蹴醐物触嬲3.岫; 脚雕睛孰盛描,做扁输睢醉娥 够叫n -仲伽岫/仁人周兄腮r她,蹴 强T缈曲珊脚 聃,檄触小邮M 解Ml做林虹8麻凯耶”版氏娥厂琳牖I i 偏珈胤田毗崛TWT酬”曲魏训榭麻 细工懒金醉泉鞠楣幅瑜,榭瑞郴冽 叫*惭嬲口I
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20、W-喇*） 熊般屯醐81 耀唧丽I嘱我脆温耿Ml赫唧MH曲SHIH6A12009年江西理工大学821管理学考研真题江西理工大学2015年硕士研究生入学考试试题 .考试科目代码及名称：881管理学要求：答案一律写在考点发放的答题纸上，写在试题上无效。一、判断题（共10题，每题2分，共20分.请判断正误,并对错误判断作简 要说明或予以更正。）1 .管理者就是领导者.2 .管理者之所以她要很大程度上是由广管理者的工作能提升企业绩效。3 .多国中心论是一种认为自己母国（公司总部所在的国家）的工作方法和实 践是最佳方法和时间的狭隘观点。4 .组织变革的激流险滩观把变革步骤分为解冻、变革、再冻结。5 .如
21、果一家公司通过提供受到顾客广泛认同的独特产品来展开竞争，那么它 正在采用一种成本领先战略。6 .矩阵结构、项目结构、虚拟组织都是适应能力强的组织结构形式。7 .所罗门阿希的实验（又称阿希实验）表明了个体很容易受到从众压力的 影响。8 . 一般地讲,对个人的成功而言，情而（倩绪智力）比智商更垂要。9 .沟通的实质是意义的传递和理解。10 .专家权力是由.广个体所具有令人羡慕的资源或个人品质而产生的权力。二、名词解科（共5个，每个4分，共20分）L社会责任2 .故略3 .组织结构4 .知觉5 .动机三、简答题（共60分。4, 8两题各6分,其余题各8分）第I页共3页二（M朝城胜人转越A楣：ffl（
22、B）,杜:出林骗牖理魏骤T辨瞰-、NKI （椭神血用脚糊鼬蜘湫,肝癌 修脚IM翻2儿雌用I 1.跳谶翅;轼制邮嬲曲腋雕储机2,豳然丸嬲秘炖肿柳雕施照3懦湘鼬脂， 摊僦脚糊螂，3. KlHMMXHlfl4卿前滋糖工作畋肝触MB瑞枢聊微卿聪机1 .0M 佛械4郦,靠，股 羸/林臊馥城费I棚媒牖岫觎赋蒯嬲取好期帏，姊搬,鲫I 械醐腺8 .工脚触魏灯嬲小版秋郴坳艘9 .酬惭娥轴微懈脚糊磷M联叶牖他樵品胞瓣棚企业烛二、Hi幽你1. HOO 2, MIN 帙 4 削!:神$, M三, 帼即吩则如,遭然雄姗琳分）.I,撇蒯糊撇林加,么楸版鳏2,他悔晒娜J.脚岫娜褪虹？4涮环肿脑嬲?被酿可嬲输舶俄扭NlER二
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34、450管理学考研真题江西理工大学2015年硕士研究生入学考试试题1 .简述明茨伯格的管理者的角色。2 .如何激发组织的创新能力.3 .简述决策的制定过程。4 .简述波特的五力分析模型中的五种竞争力量。（6分）5 .简述学习型组织的结构特征。6 .简述群体的发展阶段。7 .简述马斯洛的需求层次理论。8 .简述控制的过程。（6分）四、论述题（共1题，20分）比较机械式组织与有机式组织。五、案例分析（30分）严伟从大学忖代起就是一个成绩突出，有自信和抱负的学生，他的老师和 同学都对他日后的发展做了充分的估计，十分看好。他的专业是工程设计，但 不知何故，毕业后被一家电器公司招为销售员了。刚开始，他对这
35、岗位梃满意. 不仅工资高,而且尤其令他喜欢的是这公司给销售员发的是固定工资,而不采用 佣金制。好强的他担心自己没有这方面的实际作经验,如果比不过别人.武 的佣金少了该多丢脸呀。刚上岗位的头两年，严伟虽然工作兢兢业业，但工作成绩只属一股，可是 随着他对业务的逐渐熟练，又跟那些客户们搞熟了，他的业务量终于渐渐上升. 到第三年年底，他觉得自己己任全公司技术业务员中大概属于中等了，至少在 全公司几十名销售员中不会是末尾。下一年，根据和同事们的接触,他估计自己 当属业务员上等水平了。由于这公司的政策是不公布每人的销售额也不鼓励互 相比较，所以严伟对自己的成绩究竟如何没有多大把握。不过,这几年里，严 伟日
36、子过得很舒坦，同事了之间关系一团和气,大家拿样的工资奖金,没有 激烈的竞争，几个老员工还把自己的技术传授给他.然而这种团和气的日子不多了，去年，公司实行改革，打破大锅饭，改 固定工资为佣金制，再也不能干多干少一个样，还要实行末位淘汰制。公司制 定的报酬制度使命严伟的抱负与好胜心被激发出来，而且此时他在技术业务方二00 W好林。河帮A粒相颤钿时拉慑胜虹队蝴虹幽时牌-嘱郁Lt7*1 （El卿/,嬲郴,斜触的敝。湫蝌明鼬,肝正助N 湍阿鼬,财融小夬20份I.髀般觑则赫扰版独佛即螂购楣旗聊册上（）2,懒搬幽斓限噂拙螂麻力肝他姓,脚幡鹏脚脑 1（）3T檄城脚僦螂对啾,（）*4脚慨腿悔肝购朝比井雕爆口制巾
37、新赧,（）5 .疗城虢睡忖麻炜期械肌（）6 .就胭悯豚岫榔蝌，（）曲州HW岫产Mt朋而期删减城砸tai# 物棉搬戊卜机岫也（）in釉船就卜如娜蒯娜斯福，储帆舰把k醵油机（） t捅网蜉T个师/麻胴卜孀翻产岫枇轨洲版卜;轼醐 脚饿瑜（）I I10 .哪懒觥彼脚蒯风（） 二名娜（肿出如外1. Mm urn 3.拗懵瓒神迎城5,脓三战1供的小蒯M,殖铝尚嫌跚腑）1 .删嫩-珊糠脚就么？2,就例mww也榔油佛殿做I麻烦町城A ，小，叫4“肥珊鼬蝴帏愀螂制幽5辙精翅那曲推力聊，轴M卿劝,”一6捌快加.钟蒯机mIHH二oo岫般”时部A糊机ffiA）魅粒:酗皿西Uffl幽7,觥般、酬Jr脂褥帙系8,螂屿硼翱啊
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43、训珀械杷 ?.*公楮蜕祠鞋曹蚓械飕物i般俅?江西理工大学2015年硕士研究生入学考试试题面也已经老道成熟只要坐上/业务吊的第把交椅，就可以拿到最高的销 售奖金。从去年开始，严伟干仔特别出色。尽管定额比前年提高了 15%,可到9 月初他就完成了全年定额。虽然他对同事们仍不露声色、不过根据公司的业绩公 布,他发现没有谁已接近完成自己的定额九io月中旬时，公司刘经理特地a他 去汇报工作。听完他做的汇报后,那经理对他说呜公司要再有几个像你一样棒 的销售业务明星就好了。严伟只微微一笑，没说什么，不过他心中思忖，这不 就意味着承认他在销小员队伍中出类拔萃、独占整头么？果然不久就风传他快 要被提升为部门主管了。为此他一马当先，比过去干得更好。他觉得不能辜负公 司头儿对自己的信任。不过近来他觉得自己心情不舒畅。一是部门经理经常要 他干一些管理工作，过去他总是愉快的完成，可是现在销售奖和绩效挂钩，严 伟觉的这些都成了负担e最令他烦恼的是大家之间的关系开始变味了。从过去 的亲密无间，到现在的防范冷淡，大家工作干的情况都保密，不互相通报信息, 特别是有一个过去关系不错的同事，对严伟更是虎视眈眈。没个笑脸，后悔不 该把销售的高招和关系给他,现在倒成了竞争对手了,说早知今日,何必当初。随着销售额的提高，严伟的佣金在公司销售人员里已经是头一块牌子