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1、影响创业公司生存的挑战和机会-管理资料创业公司是未来的希望，我一直相信那些致力于研究现有企业模 式的创业者，会通过努力而在未来有所收益，商业顾问戴安娜里文伯格(DianaRivenburgh)的一本新书，企 业生命的新事实(TheNewCorporateFactsofLife)强调了企业界面 临的这些机遇和挑战，但我相信每一个创业企业都需要去理解它们。 以下是我对戴安娜里文伯格(DianaRivenburgh)所说的关于企业的 生存压力的解释：3 .社会动荡。贫困、污染、失业、有限的教育和匮乏的医疗保障 为今天的社会创业者创造了最大的机会。最好的创业公司也将这些 视为品牌认知和病毒式营销的机会
2、，而这样做的同时也有利于民， 并且提高了相关人等的收入。4 .企业利益相关者角色变化。多年来，作为唯一拥有权力的利益 相关者，上市公司过于关注董事会成员和股东，这导致了很多意想 不到的后果。今天，企业中的角色已经发生了变化：客户和员工是 每个企业的新的利益相关者。探索新的模式(像自觉资本主义模式， 它是一种在使用经过证明的商业原则的同时，致力于推进人类进步 的模式)，你可以通过发布具有社会意识的使命宣言，来赢得所有利 益相关者支持，从而让企业获益。5 .环境恶化。人类可以随意掠夺地球并且不承受后果的旧的模式 已经过时了。现在如果一个公司对环境的影响有负面看法，那会减 少它的品牌价值，而积极的看
3、法增加会它的品牌价值。环保并不总 是拿人民受损，拿他们纳税收入去填坑，许多投资者现在正在寻找 具有可持续性的环境相关的创业公司。6 .全球化。随着通讯技术和快速运输正在将所有的世界公民连接 在一起，我们的世界正变得越来越小，市场继续重合。我们现在谈论“反向创新”，发展中国家的客户将首先采用新技术，并且全球 性使得年轻公司的市场扩展能几乎在一夜之间就完成。7 .人口转移。随着地球上更多的人更快的从一个地方转移到另一 个地方，人们需要消费更多的产品和服务，需要消费更多的产品和 服务，从最基础的到高技术的。奢侈品涌入新兴国家和城市化，带 来了人们对可持续发展的需求。在竞争环境中，轻装上阵的创业公 司获胜机会加大了。影响企业寿命的这几个事实在短期内不会消失，它们将在越来越 大的程度上决定你的公司是否会成功。当每次做出商业决定时，你 都应该考虑这些方面的影响。