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1、2023年护理一周工作计划按周程安排，落实每天的工作计划。周一查;各种记录书写情况总结.上周存在的问题，解决 办法，注意事项，完善落实安排下周的工作。周二早会提出 下周工作目标。三点开办公会，记录，第二天早会传达。周二查；医属单；护理项目填写，绘制情况，16点护士培 训。周三查；责任护士对健康教育指导，入院须知，基础护 理，落实情况，查病人满意度，有记录。16点护士长会议。周四查；护理质量，核对病人总数，七对照，医治室制 度职责是否落实，有改进有记录。查抢救药品及器材更新， 补充，使用良好。周五；统计办公用品，医疗用品缺项，各种记录是否完 整，统计工作量，卫生大扫除。周六；报考勤，工作量。领物
2、品；排班。每天医治室清洁紫外线消毒，并记录。每天医疗垃圾分类.回收，运转.有记录。每周紫外线灯管用95%酒精消毒一次。每月一次护理质量总查，总结，对存在的护理质量缺陷 分析，制订改进措施，差错事故进行登记，上报。每月组织护士业务学习一次，技术考核一次，有记录。每月底统计工作量及物品被褥报护理部。每月医治室做一次细菌培养。有记录每季度对医疗质 量。医院感染做一次总结每半年进行一次紫外线灯管监测每 年度进行工作总结每年制订工作计划及长远规划！2023年护理一周工作计划周一查急救物品、无菌物品、急救药品。周二护理文书、大查医嘱。周三病房管理、消毒隔离。周四基础护理。周五大查医嘱。周六物品检查。进行护
3、理质量检查考评，各项护理工作均能达到护理质 量标准，现将存在问题总结分析如下：一、病房管理：个别病人物品放置过多、过乱，个别病 人使用小电锅热代。二、基础护理：个别病人入院后卫生处置不够及时，三 短七洁未达到质量标准。三、技术操作：有5名护士考核中心吸痰术，存在问题: 操作过程中未漏戴手套，吸痰手法不正确，未观察病人口腔 黏膜有无损伤。四、消毒隔离：对7个班次进行检查考评，存在问题： 棉球、纱布桶漏写开包日期；无菌盘超过4小时。五、护理文书：检查体温单75人次，存在问题：周测 血压漏测记，引流量漏记录。检查医嘱单75人次，存在问 题：临时医嘱漏签名。检查护理记录63人次，存在问题： 病人使用冰
4、毯漏记录，外出病人未归院漏记录。整改措施：对以上存在的问题发现后进行总结分析， 查找存在问题的原因，分析可能引起的不良后果，使责任护 士对工作中存在的问题从主观上有正确的认识。人人参与病 房管理，督促病人及家属将物品整理好，解释不能使用自带 电器的原因，取得病人的配合，为病人创造整洁、舒适的医 治环境；对新入院的病人护理员在病人病情许可的情况下及 时进行卫生处置，主管护士要监督检查；技术操作要反复多 次练习，力求精益求精；医治班（7-3班）要时刻检查医治用品 的供应是否符合质量要求，下班前要把每项工作再检查一 次，避免遗漏；护理文书的书写主要是要加强责任心，每执 行一项医嘱及时签名、记录，下班
5、前再核对一次；整体护理 及健康教育要保持连续性，反复强化，主管护士要及时评价, 持续改进。2023年护理个人年度工作计划、人员方面增加科室人员，壮大科室力量。计划增加医师一名、护 士两名，以提高科室业务能力。二、完善科室布局及相关制度在现有基础上增加检查室一间（放置眼a/b超、角膜曲 率计、非接触眼压计），医治室一间，病房两间六张病床， 诊室里增加暗室一间（放置裂隙灯、眼底镜），并制定眼科门 诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、 眼科手术工作制度等。三、改善手术室环境眼科手术室还不够规范，要有专人负责。将现有单冷空 调换成冷暖两用空调，眼科大部分为老年人，改善天冷手术 环境，
6、保证手术安全。四、扩大眼科医疗业务范围，增加手术项目 多参加各种学术会议，不断学习，多于同行交流，提高业务理论水平。科室目前可单独的完成的手术比较少，如翼 状黄肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外 摘除+人工晶体植入术，及在门诊就可完成的角膜异物剔除、 麦粒肿切除等，计划在2023年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、 青光眼手术（小梁切除术、虹膜周切术），这些手术眼科来说 是比较常见的，在目前出去进修还不可行的情况下，我们可 将这部分病人预约好，请外院专家来院手术，逐渐带动科室 的医生单独完成手术。五、增加白内障手术可选择性增加人工晶体种类，国产人工晶体、进口人工晶体，不 同种类、价格，可供患者选择，满足患者不同的需求。如需 高端手术（如超声乳化白内障囊外摘除术+人工晶植入术）， 可请中山眼科中心专家来院手术，费用可由病人负担，即满 足患者需求，又提高医院知名度。六、完善免费白内障复明手术就诊程序进一步完善免费白内障复明手术就诊流程（附流程图）， 使此项惠民工程更顺利、安全、快捷，更深入民心。七、做好宣传工作在现有基础上，进一步加强医院宣传，利用各种形式， 采取各种办法，按6院宣传出去，使医院知名度越来越高。八、我们的目标在做好以上工作的基础上，我们要将手术量和业务收入 提上一个新的台阶，争取比过去的一年做得更多、做得更好, 希望领导给予更多的支持和帮助，我们会做得更好。