XX84个岗位职务说明书.docx

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1、XX84个岗位职务说明书ZZ职务说明书北大纵横管理咨询公司二零零一年九月备注:任职资格:教育水平大学专科以上专业文秘、行政管理专业培训经历政治理论、党建知识培训，机关应用文写作培训经验1年以上工作经验知识具备党建知识与政治理论技能技巧对党的政策与领导指示有较强懂得能力，具有一定的政治理论水平，写作能力、工作计划 与协调能力其它：使用工具设备计算机，通常办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/lntranet网络、文件柜）工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需记录文档公司组织史、中心组学习记录、支部书记会议记录、党委文件备注岗位名称工会主席岗位编号所在部门工会岗位定员

2、直接上级党委职系管理职系直接下级无所辖人员无岗位分析日期2001年9月1日本职：在党委领导下负责开展公司工会工作职责与工作任务：职 责职责表述：负责公司工会工作工作时间百分比：50%工作 任务负责工会组织工作：会员会籍管理、会员进展、转会、经费管理负责工会宣传工作：培养员工爱岗敬业精神负责民主管理：参与公司重大决策，负责厂务公开管理，员工投诉工作，并负责协调处理 员工待岗下岗纠纷职 责职责表述：负责工会对内对外的联系工作工作时间百分比：45%工作 任务协调工会与各部门的关系，密切联系员工参与党委工作计划的制订参与工会的经费审查工作职责职责表述：完成党委交办的其他工作工作时间百分比：5%权力：公

3、司重大决策的建议权工会管理的决议权工作协作关系：内部协调关系公司所有部门外部协调关系上级工会任职资格：1教育水平大学专科以上专业行政管理、中文专业培训经历行政管理培训经验3年以上工作经验知识具备党建知识与政治理论知识技能技巧一定的写作能力与优秀的口才，具有较强的组织协调能力、沟通能力其它：使用工具设备计算机，通常办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜）工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需记录文档公司工会文件备注二、总经理办公室职务说明书总经理办公室主任职务说明书岗位名称总经理办公室主任岗位编号所在部门总经理办公室岗位定员直接上级总经理

4、职系管理职系直接下级文秘、档案管理、公共关系管理所辖人员岗位分析日期2001年9月1日本职：保证公司内部管理体系的完整与平稳运行；进行公司形象推广与公司企业文化建设；负责客户投诉管理工 作职责与工作任务：职 责职责表述：负责企业内部管理工作，促进管理规范化工作时间百分比:20%工作 任务组织制订完善的公司管理制度体系负责组织监督、检查公司管理制度落实情况负责及时掌握与熟悉公司内部动态，掌握公司重大会议、活动情况，汇总分析各项检查结 果，定期提供公司工作简报职 责职责表述：负责组织总经办的日常事务工作时间百分比：30%工作 任务负责参加总经理办公会、重大业务会议，并负责记录负责督办、检查总经理办

5、公会决议的执行情况组织起草公司重要文件负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅负责组织公司印鉴、介绍信使用保管、函电收发工作负责组织办公室文件、资料、档案的保管与定期归档工作负责组织公司的对外接待任务职 责职责表述：负责公司对外的形象宣传与公司企业文化建设工作时间百分比：15%工作 任务负责组织公司对外的形象宣传活动、公关活动代表公司与外界有关部门与机构联络并保持良好合作关系负责组织公司企业文化建设，提炼与宣传企业理念，举办各类活动，促进员工凝聚力职职责表述：负责协调处理客户投诉工作时间百分比:15%责四工作 任务负责安排客户投诉的接待督促、指导下属或者者亲自参与客户投诉的协调，并

6、将客户投诉交接至相应部门负责督促各部门及时妥善处理客户投诉问题职 责 五职责表述：进行总经理办公室内部管理工作工作时间百分比:15%工作 任务负责本部门人员的招聘、聘任负责组织对本部门人员的业务培训负责对本部门人员的考核负责对直接下级岗位人员工作安排职责 六职责表述：完成总经理交办的其他工作任务工作时间百分比：5%权力：对重大会议根据需要有现场指挥权有权向各部门索取必要的资料对经理层指示与总经理会议决议有督办权对各部门及时做好文件、资料的立卷、归档工作的督促权有对直接下级岗位调配的建议权、奖惩建议权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的管理水平、业务水平与业绩有考核评价权有代表公司与外界有

7、关部门与机构联络的权力对所属下级的工作争议有裁决权权限内的财务审批权工作协作关系：内部协调关系公司各部门、下属单位外部协调关系政府部门、业务单位、上级主管部门等任职资格：教育水平大学本科以上专业企业管理或者者房地产开发有关专业培训经历行政管理培训、房地产开发有关培训经验3年以上工作经验知识掌握企业行政管理知识，熟悉财务、法律、房地产开发有关知识技能技巧能够熟练使用各类办公室软件，具有网络的基本知识，较高的写作水平，具有较强的领导 能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、打印机、通常办公设备工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，经常需要加班所需

8、记录文档通公司各类文件、研究报告、印章使用记录、信访记录备注岗位名称文秘岗位编号所在部门总经理办公室岗位定员直接上级总经办主任职系行政事务职系直接下级无所辖人员无岗位分析日期2001年9月1日本职：负责办公室的文书、行政事务与其他程序性工作。职责与工作任务：职 责职责表述：负责文书处理工作工作时间百分比：45%工作 任务负责起草并校对本部门公文，校对其他部门文件负责信函的处理、回复参加公司通常行政与办公例会及有关会议，负责记录与上级主管部门及其他下属单位的文件交换办理来、发文登记，填写文件传阅单，上交总经办主任负责办公室文件的传递及催办（根据登文记录与时间）职 责职责表述：打字复印工作工作时间

9、百分比：20%工作 任务负责规定范围内的文稿录入、校对与排版打印工作负责文档的复印工作，保证复印质量，并认真、准确填写复印记录单对录入后的文稿做到及时存档、上交、送还或者销毁负责计算机内文件的安全与保密工作职责职责表述：日常程序性工作工作时间百分比:30%工作 任务负责公司印鉴、介绍信使用与保管办理公司文件、信函的邮寄工作负责公司部分资料文件的翻译工作职责 四职责表述：完成总经办主任交付的其他工作工作时间百分比:5%权力：办公室文件传递的督促权印鉴、介绍信的管理权工作协作关系：内部协调关系公司各职能部门、下属单位、上级主管部门外部协调关系任职资格：教育水平专科及以上专业文秘专业、中文专业或者者

10、其他文科类专业培训经历通过文秘及有关专业的培训经验1年以上工作经脸知识具备相应的行政管理知识、秘书知识、文书撰写知识。技能技巧具有较强的写作能力与表达能力；能够熟练使用办公室软件，并具备基本的网络知识；有 较强的英语应用能力，具有一定的人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、复印机、通常办公设备工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需记录文档通知、简报、汇报文件、总结、公司文件、印章、介绍信、公司大事记备注公共关系管理说明书岗位名称公共关系管理岗位编号所在部门总经理办公室岗位定员直接上级总经办主任职系行政事务职系直接下级无所辖人员无岗位分析日期2001年9月

11、1日本职：负责公司宣传、企业文化、对外协调、受理客户投诉等程序性工作。职责与工作任务：职 责职责表述：负责公司对外交流工作中的具体事务工作时间百分比:20%工作 任务策划或者协助公司领导参加的社交活动参与公司对外接待工作，与有关部门保持良好关系职责二职责表述：负责公司对外宣传工作时间百分比：20%工作 任务负责公司对外宣传的策划工作，制定对外宣传的计划与各类媒体接触，具体实施对外宣传计划进行企业形象宣传的同时，辅助实施企业产品宣传职责职责表述：接待、协调客户及下属单位投诉工作时间百分比：40%工作 任务接待客户投诉，并记录在案对客户投诉进行协调，并落实到相应的部门监督关于客户投诉问题的解决负责

12、处理日常各方面来信来访工作，并登记在案职责四职责表述：负责公司对内宣传工作时间百分比：15%工作 任务完成总经理办公室主任安排的编写简报工作完成房地产开发部信息的编稿、打印、分发工作配合信息中心完成网络上宣传栏中版面更新工作职责 五职责表述：完成总经办主任交付的其他工作工作时间百分比：5%权力：关于客户投诉执行的监督权工作协作关系:内部协调关系公司各部门、下属企业外部协调关系客户、媒体任职资格：教育水平专科及以上专业行政管理专业、文秘专业、中文专业或者者其他文科类专业培训经历通过房地产开发专业、公共关系、公文写作培训经验1年以上工作经验知识具备相应的行政管理知识、秘书知识、档案管理、文书撰写知

13、识技能技巧具有较强的写作能力与表达能力；能够熟练使用办公室软件，并具备基本的网络知识；有 较强的英语应用能力，具有一定的人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、计算器，通常办公用品工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需记录文档通知、简报、汇报文件、总结、公司文件，宣传资料，客户投诉记录备注行政副总经理职务说明书岗位名称行政副总经理岗位编号所在部门岗位定员直接上级总经理职系管理职系直接下级人力资源部部长、行政后勤部部长所辖人员岗位分析日期2001年9月1日本职：领导所属部门进行人力资源体系建设，提供良好的后勤服务职责与工作任务：职 责职责表述：负责组织建立公

14、司的战略人力资源管理体系，为重大人事决策 提供专家性意见工作时间百分比：30%工作 任务负责指导人力资源战略规划对公司重大人事问题向公司决策层提供专家性意见负责审定公司有关招聘、培训、薪酬、考核等方面的方案职 责职责表述：监督下属部门对人力资源战略的执行情况，并对人力资源管理 进行指导监督工作时间百分比：30%工作 任务组织指导人力资源部制定人力资源管理制度，并督促实施，定期检查指导人力资源部拟定公司组织结构设计、岗位职责设计的修订方案，并上报总经理负责对公司内部沟通机制运行进行指导与检查职责三职责表述：监督行政后勤工作的开展，保证良好的后勤服务工作时间百分比：20%工作 任务负责审定行政后勤

15、部各项工作计划定期检查行政后勤部计划执行情况职 责 四职责表述：下属员工组织管理工作工作时间百分比：15%工作 任务承担总经理与下属各部门的信息交流掌握与熟悉公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议负责下属部门员工队伍建设，选拔、配备、评价下属人员负责操纵下属部门费用预算职责 五职责表述：总经理交办的其他任务工作时间百分比：5%权力：公司重大决策的建议权对下属部门工作计划执行情况检查考核权档案管理职位说明书岗位名称档案管理岗位编号所在部门总经理办公室岗位定员直接上级总经办主任职系行政事务职系直接下级无所辖人员无岗位分析日期2001年9月1日本职：负责拟定公司的档案制度、收集管理档案及其他程序

16、性工作职责与工作任务：职 责职责表述：制定、监督公司档案管理制度工作时间百分比：15%工作 任务负责起草公司档案管理制度负责起草每年公司档案管理工作计划监督、指导、检查公司职能部门档案管理工作监督、指导下属公司档案分库的工作职 责职责表述：负责档案工作工作时间百分比：50%工作 任务负责公司文件的立卷与归档工作进行档案的加工整理、确定秘级执行档案咨询、借阅管理制度，履行借阅手续定期参加档案鉴定，对应销毁档案进行监销职 责职责表述：负责公司档案的编集、利用工作工作时间百分比:30%工作 任务负责公司所有档案的编研、统计工作负责编集公司各部门所有档案的数字、数据对录入后的文稿做到及时存档、上交、送

17、还或者销毁负责计算机内档案文件的安全与保密工作负责保护档案的安全与完整，并充分利用职责 四职责表述：完成总经办主任交付的其他工作工作时间百分比：5%权力：对各部门档案的搜集权、档案管理的监督权工作协作关系:内部协调关系公司各部门、下属单位外部协调关系上级公司档案部门，北京市档案局，北京城建档案馆任职资格：教育水平专科及以上专业图书馆专业、中文专业或者者其他文科类专业培训经历通过档案管理培训、行政管理培训经验1年以上工作经验知识具备相应的行政管理知识、秘书知识、档案管理、文书撰写知识。技能技巧能够熟练使用办公室软件，并具备基本的网络知识；具有较强的写作能力与表达能力，有 一定的人际能力、沟通能力

18、、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、通常办公设备，加湿机，去湿机工作环境办公室，档案库房工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需记录文档档案借阅记录，交接记录，温湿度记录，各类档案目录备注三、人力资源部职务说明书人力资源部部长职务说明书岗位名称人力资源部部长岗位编号所在部门人力资源部岗位定员直接上级行政副总职系管理职系直接下级人事管理、薪酬管理、培训进展管理所辖人员岗位分析日期2001年9月1日本职:负责公司人力资源规划与人力资源管理中的各项事宜，保证公司人力资源供给与人力资源高效利用职责与工作任务：职 责职责表述：制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议与信息支持工作时间百分比：

19、15%工作 任务根据公司进展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部与技术人员的梯队建设对公司重大人事问题提供建议定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供 信息支持职 责职责表述：负责公司人力资源战略的执行工作时间百分比:15%工作 任务根据公司的情况，组织制订公司人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工 手册、培训大纲等规章制度、实施细则与工作程序，并组织实施根据公司的进展规划，提出机构设置与岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进 方案职 责职责表述：全面负责人力资源管理的各项事务工作时间百分比：40%工作 任务在公司内外，寻找与发现公

20、司需要的人才，并及时向公司有关部门推荐负责组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选负责制定公司员工的培训与进展计划，组织安排对员工的培训负责组织公司员工的考核，处理员工针对考核结果的申诉负责组织公司员工的职称评定工作组织公司劳资管理工作，编制公司年度劳资计划及薪资调整方案，审核公司员工每月的薪负责员工四项统筹工作代表公司与员工签订各类劳动合同，与处理各类与劳动合同有关的事宜权力:负责建立公司内部的沟通机制，及时熟悉员工的思想动态职 责 四职责表述：负责其他人事事务工作时间百分比:10%工作 任务监督部门员工进行各类人事档案的归档保管工作负责有关人事调动、户口管理的事宜代表公司与政府、其他单

21、位对口部门进行沟通与交流职责五职责表述：负责人力资源部内部的组织管理工作时间百分比：15%工作 任务负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工，合理安排人员负责操纵部门预算，降低费用成本职责职责表述：完成直接上级交办的其他任务工作时间百分比：5%对公司编制内部招聘制度的审核权对公司员工出勤的监督权对公司员工手册的解释权 对员工考核数据与事项的核实权对员工投诉的核实权对直接下级人员调配、奖惩的建议权与任免的提名权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平与业绩有考核评价权本部门

22、预算内的费用使用权工作协作关系：内部协调关系公司各部门及各下属单位外部协调关系人事局，劳动局，高等院校，公安部门，总公司有关部门任职资格：教育水平大学本科以上专业人力资源管理等有关专业培训经历培训经历人力资源管理培训，行政管理培训经验5年以上有关工作经验知识熟知人力资源管理知识，掌握行政管理、法律等知识，熟悉房地产开发领域专业知识，熟 练使用办公软件，具备基本的网络知识，具有较强的阅读能力、写作能力与表达能力技能技巧具有很强的领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、通常办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）

23、、录音录像工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔加班所需记录文档通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件备注岗位名称薪酬管理岗位编号所在部门人力资源部岗位定员直接上级人力资源部部长职系行政事务职系直接下级无所辖人员无岗位分析日期2001年9月1日本职：健全完善劳资制度与福利制度，并具体执行薪酬管理工作职责与工作任务：职责职责表述：制定公司与薪酬福利有关的各类方案工作时间百分比：20%工作 任务拟定工资与奖金、福利方案，报批后执行及时熟悉企业工资、奖金、劳动保护、福利的有关政策职 责职责表述：办理各类保险业务工作时间百分比：25%工作 任务核定各项保险基数，并建立有关台账按月上报报表，并缴

24、纳保险费用及时熟悉与保险有关的政策职责职责表述：负责薪酬管理工作工作时间百分比：50%工作 任务统一编制员工工资表按月上报工资报表及工资、奖金审批单审核员工的考勤及各类休假并备案负责员工奖金、津贴、补贴的登记与管理建立职工个人收入台账，年终进行工资核算职责 四职责表述：完成人力资源部部长交付的其他任务工作时间百分比：5%权力：员工薪酬调整的建议权工作协作关系：内部协调关系公司各部门及各下属单位外部协调关系人事局，劳动局、总公司有关部门任职资格:教育水平专科以上专业人力资源管理或者有关专业培训经历同意过人力资源管理知识培训经验2年以上工作经脸知识通晓相应的人力资源管理知识，掌握有关人力资源管理的

25、各项规章制度，具有行政管理知 识技能技巧熟练使用各类办公室软件，具备基本的网络知识，具有较强的阅读能力、写作能力与表达 能力，具有一定的推断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、通常办公设备（电话、传真、打印机、文件柜）工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需记录文档通知、简报、汇报文件、总结、公司文件、工资表、职工台账、报表备注：岗位名称人事管理岗位编号所在部门人力资源部岗位定员直接上级人力资源部部长职系行政事务职系直接下级无所辖人员无岗位分析日期2001年9月1日本职：负责公司的员工招聘选拔、绩效考核与人事档案管理职责与工作任务：职责职责表

26、述：负责员工内外部招聘工作工作时间百分比：20%工作 任务办理招聘广告的审批手续，招聘广告的联系刊登，应聘信件的登记等负责应聘人员的筛选负责组织人员招聘的面试与笔试负责人才储备库的建立职责职责表述：负责劳资合同工作工作时间百分比:15%工作 任务负责劳资合同签订及时熟悉与劳动合同有关的政策法规负责公司的劳动合同终止与员工解聘手续办理为符合退休条件的职工办理退休手续配合工会受理员工投诉与员工与公司的劳动纠纷事宜并负责调查核实职责职责表述：人事调配工作工作时间百分比:15%工作 任务负责办理职工调入、调出手续办理外聘、临时人员用工手续进行人员配置情况调查及时更新人事资料数据库、人事统计报表、离退休

27、人员统计报表职 责 四职责表述：负责公司绩效考核及有关工作工作时间百分比：35%工作 任务修订员工绩效考核标准、考核时间、考核方法与考核流程，经批准后实施定期汇总各部门绩效考核的结果，并撰写考核分析报告组织优秀员工的评选工作职 责 五职责表述：内部人事档案管理工作时间百分比:10%工作 任务及时进行人事档案的加工整理、分类上账、装订、建立管理卡片、编制检索目录定期参加人事档案鉴定，对应销毁档案进行监销执行人事档案借阅管理制度，履行借阅手续按密级划分的有关规定，及时准确划分档案密级职 责 六职责表述：其他工作工作时间百分比：5%工作 任务负责各类需要人事部门盖章的手续完成人力资源部经理交付的其他

28、工作权力：人员招聘的初步筛选权对考核结果的核实权工作协作关系：内部协调关系公司各部门及各下属单位外部协调关系人事局，劳动局，人才交流中心，各媒体，高等院校，总公司有关部门任职资格：教育水平大学专科以上专业人力资源管理专业或者有关专业培训经历同意过人力资源管理知识培训经验2年以上工作经验知识通晓相应的人力资源管理知识，掌握有关人力资源的各项规章制度，具有行政管理知识技能技巧熟练使用各类办公室软件，具备基本的网络知识，具有较强的阅读能力、写作能力与表达 能力，具有一定的推断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、通常办公设备（电话、传真、打印机、文件柜），加湿机，去

29、湿机工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需记录文档通知、简报、汇报文件、总结、公司文件，档案，各类报表备注岗位名称培训进展管理岗位编号所在部门人力资源部岗位定员直接上级人力资源部部长职系行政事务职系直接下级无所辖人员无岗位分析日期2001年9月1日本职：负责公司的员工培训、职称评定与职业生涯进展职责与工作任务：职责职责表述：负责职业生涯进展方案的设计与实施工作时间百分比:15%工作 任务组织有关领导召开职业生涯辅导会议建立职业进展档案，并负责保管与及时更新发放员工职业进展规划表与能力开发需求表，评估员工能力与特长职责职责表述：负责培训方案的设计工作时间百分比：30%工作 任务

30、发放员工培训需求调查表分析员工培训需求，结合公司培训方针，选择受训人员结合公司下一年度的方针目标制定出下一年度同时制定具体实施计划职责职责表述：负责员工培训及有关工作工作时间百分比：30%工作 任务负责对新员工进行培训确定培训讲师与场地打印有关培训的文件资料、表格、教材等，负责各类培训班教材资料的准备工作负责培训资料、教材等中英文打字及视听带的录制工作负责于培训工作有关的图书、杂志、培训资料的购入、保管及借阅工作负责各类教学设备、仪器的保管、保养工作协助培训师准备好视听教学器材，课后及时检查并收回保管对培训结果进行评估职 责 四职责表述：职称管理工作时间百分比:20%工作 任务负责专业技术人员

31、任职资格评审申报的组织、管理工作负责组织各类职称资格统考及有关考试的报名、审批工作对下属部门拟定的制度有审核权 对下属部门的人事任免建议权对下属部门各项工作的监控权对下级之间工作争议的裁决权对下属各部门主管管理水平、业务水平与业绩的考核评价权下属各部门预算内的费用审批权其它:工作协作关系：内部协调关系公司各部门及各下属单位外部协调关系ZZ集团公司有关部门，政府有关部门任职资格：教育水平大学本科以上专业人力资源管理、行政管理等有关专业培训经历人力资源管理、行政管理培训经验5年以上工作经验知识通晓企业管理知识具备房地产管理、法律等方面的知识技能技巧掌握WORD, EXCEL等办公软件使用方法，具备

32、基本的网络知识，具有很强的领导能力、推断 与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力备注:使用工具设备计算机、通常办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯 设备工作环境独立办公室工作时间特征无明显的节假日所需记录文档人力资源战略规划方案、人力资源管理制度、行政管理制度负责各类职称报表统计，有关政策解答工作职责 五职责表述：完成人力资源部部长交付的其他工作工作时间百分比：5%权力：社会培训机构选择的建议权员工培训的建议权备注工作协作关系：内部协调关系公司各部门及各下属单位外部协调关系总公司培训中心、高等院校、社会培训机构任职资

33、格：教育水平大学专科以上专业人力资源管理专业或者有关专业培训经历同意过人力资源知识培训经验2年以上工作经验知识通晓相应的人力资源管理知识，掌握有关人力资源的各项规章制度，具有行政管理知识熟练使用各类办公室软件，具备基本的网络知识，具有较强的阅读能力、写作能力与表达 能力，具有一定的推断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、音像设备、部分教学仪器、投影仪工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需记录文档通知、简报、汇报文件、总结、公司文件战略进展部部长职务说明书岗位名称战略进展部部长岗位编号所在部门战略进展部岗位定员直接上级常务副总经理职系管理职系

34、直接下级战略进展部副部长、战略计划管理所辖人员岗位分析日期2001年9月1日本职：组织拟定公司战略；负责公司法律事务管理；负责参股控股公司资产管理职责与工作任务：职 责职责表述：负责组织制定公司战略，为高层管理者决策提供支持工作时间百分比：40%工作 任务负责对国家经济环境、竞争对手、市场情报进行收集与分析，组织拟定与修订公司战略负责发现新的商业机会，提出公司新业务进展方向的决策性建议负责指导审核下属公司的业务战略，并监督实施负责对公司及下属公司经营情况进行分析，撰写专题分析报告负责研究国有企业改革政策，追踪研究国内外优秀企业的经营模式职 责职责表述：负责公司法律事务管理工作时间百分比：15%

35、工作 任务负责为公司的经营管理与决策提供法律意见参与公司重大经济合同的谈判、起草、签约与验收负责组织公司内“普法”工作职 责职责表述：负责控股参股公司的产权管理工作时间百分比:30%工作 任务负责制定对公司产权代表的管理制度负责对控股参股公司经营情况进行跟踪对控股参股公司产权代表进行业绩合同管理职 责 四职责表述：负责战略进展部内部的组织管理工作时间百分比：10%工作 任务负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工，合理安排人员负责操纵部门预算，降低费用成本职责表述：完成常务副总经理交办的其他任务工作时间百分比：5%权力

36、：对公司投资设立企业的建议权对经济合同的修改权、对外派股东代表的监督权、对外派股东代表的提名权工作协作关系：内部协调关系财务部、人力资源部、分子公司、市场部外部协调关系有关政府部门、律师事务所、法院任职资格：教育水平本科以上学历专业经济管理、法律及有关专业培训经历战略管理、资本运营、投资管理、法律等培训经验3年以上工作经验知识熟知国家宏观经济政策、竞争对手经济情况，掌握公司战略管理、资本运营、法律事务等 知识技能技巧熟练使用办公软件、较强的写作能力、谈判能力、捕捉市场机会的能力，具有很强的领导 能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、学习能力其它:备注使用工具设备计算

37、机、通常办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）等工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，偶尔加班所需记录文档通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件岗位名称战略进展部副部长岗位编号所在部门战略进展部岗位定员直接上级战略进展部部长职系管理职系直接下级法律事务管理、资产管理所辖人员岗位分析日期2001年9月1日本职：协助战略进展部部长负责公司法律事务管理与资产管理职责与工作任务：职 责职责表述：负责管理公司法律事务工作时间百分比:30%工作 任务负责为公司的经营管理与决策提供法律意见负责处理公司经济纠纷，代表企业进行法律诉讼、仲裁负责聘请律师，并协助律师进行诉讼

38、活动职 责职责表述：负责公司合同审定工作时间百分比:30%工作 任务参与公司重大经济合同的谈判、起草与验收负责公司重大经济合同进行会审职责职责表述：负责控股参股公司的产权管理工作时间百分比：25%工作 任务负责起草、修订对公司产权代表的管理制度负责对控股参股公司经营情况进行跟踪对控股参股公司产权代表进行业绩合同管理对子公司的投资项目进行审核，操纵投资项目投入资金的额度、进度、投向职 责 四职责表述：负责战略进展部内部的组织管理工作时间百分比:10%工作 任务负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行负责部门队伍培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工，合理安排人员职责 五职责表述：战略进展

39、部部长交办的其他工作工作时间百分比：5%权力：对经济合同的修改权工作协作关系:内部协调关系公司各部门外部协调关系律师事务所、法院任职资格：教育水平大学本科以上专业法律或者经济类专业培训经历同意过经济法、公司法培训经验3年以上工作经验知识掌握有关经济法、公司法等法律知识技能技巧熟练使用各类办公室软件，具有一定的写作能力与表达能力，具有一定的领导能力、推断 与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、通常办公设备（电话、传真、打印机、文件柜）工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需记录文档法律文书、经济合同等备注岗位名称战略计划管理岗位编号所在部门战略进

40、展部岗位定员直接上级战略进展部部长职系行政事务职系直接下级无所辖人员无岗位分析日期2001年9月1日本职：负责制定与修订公司战略；负责指导审核下属单位的业务战略；负责制定公司深化改革方案职责与工作任务：职 责职责表述：负责制定与修订公司战略工作时间百分比:50%工作 任务收集、分析国家宏观经济、行业情况、竞争对手情报、市场需求、新的市场机会等资料对公司中长期进展进行调查、计划，制定与修订公司战略收集、分析公司经营情况进行分析，撰写专题分析报告寻找公司新的商业机会，负责编制项目可研报告职 责职责表述：负责指导审核下属单位的业务战略工作时间百分比:30%工作 任务收集、分析下属单位的经济运营情况，

41、并撰写专题分析报告指导审核下属单位的中长期规划、年度经营规划，并跟踪规划实施情况职 责职责表述：负责制定公司深化改革方案工作时间百分比:15%工作 任务研究国有企业改革政策追踪研究国内外优秀企业的经营模式组织项目考察调研，撰写项目调研报告职责 四职责表述：完成战略进展部部长交付的其他任务工作时间百分比：5%权力：下属单位的战略实施的监督权、拟投资设立企业的建议权工作协作关系：1内部协调关系公司各部门外部协调关系有关政府部门与行业内企业任职资格：教育水平大学本科以上专业经济、法律、企业管理等有关专业培训经历同意过战略管理培训经验1年以上工作经验知识掌握有关企业战略制订、企业管理知识技能技巧熟练使用各类办公室软件，具有较强的阅读能力、写作能力与表达能力，具有一定的推断与 决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它使用工具设备计算机、通常办公设备（电话、传真、打印机、文件柜）工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需记录文档下属公司的业务战略备注：岗位名称法律事务管理岗位编号所在部门战略进展部岗位定员直接上级战略进展部副部长职系行政事务职系直接下级无所辖人员无岗位分析日期2001年9月1日本职：负责公司法律事务；负责公