2022年销售员听课参考心得体会.doc

上传人:de****x 文档编号:68105848 上传时间:2022-12-27 格式:DOC 页数:2 大小:13.50KB
返回 下载 相关 举报
2022年销售员听课参考心得体会.doc_第1页
第1页 / 共2页
2022年销售员听课参考心得体会.doc_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《2022年销售员听课参考心得体会.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年销售员听课参考心得体会.doc(2页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、销售员听课参考心得体会在公司和刘总的关心下,有幸参加了在*举办的,由石真语教师主讲的出奇制胜的实战营销宝典课程。如今把听课后的感想结合公司实际做如下阐述:1.关于“道”即规律,本质。我们做什么事情,只要把握了事情的规律,看透了事情本身的本质,那么做事情就能够做到事半功倍。这也就告诉我们在公司做事情的时候不能盲目的去做,要掌握做事情的方法,规律,多考虑:为什么如此做?有没有更好的方法?如此才能更好的完成我们的工作。在解释“道”过程中,石教师还提出了关于工作的境地假如到达“玩”确实是一种非常高的境地了。所以这个不是吃喝玩乐中的玩,是对工作的一种把控,一种境地。确实是当我们对本人的工作能够做到游刃有

2、余,工作不是为了生存,而是工作中我们有“玩”的欢乐感受,不仅热爱本人的工作,并能够从中得到玩一般的乐趣。如此我们对工作就会抱有极大的热情以及较高的效率,从而欢乐工作,工作欢乐!2.打造全员营销认识,是企业开展的必经之路。这点我感受对企业确实非常重要,假如我们全公司的人员都有如此的认识,那么会对公司的开展会有极大的促进作用。首先从前台开场,一个有营销认识的前台,从接到开场也就开场在营销本人的公司了。然后是销售人员,必须具备专业的产品知识,对客户的需求把控好。订单进来后,跟单,消费,质量。任何一个环节的人都应该具备一个营销的认识,如此才能效劳好客户。由于销售工作不是一个单一的一环,后面还要各个部门

3、的互相配合和支持。我们不能抱着,各人只扫门前雪的态度,不考虑公司整体的需求。传统观念认为营销确实是销售的事,和其别人无关。但有时候往往是细节决定成败,前台,财务,甚至是后勤人员等,这些看视与销售无关,有时候会决定销售的成败。比方客人第一个征询,假如前台一接语气不好就有可能失去客户进一步的征询欲望。再比方有时候和客户的资金往来,假如财务拖拖拉拉,也许客户就会有做了这次下次不做的办法.因此我们公司也需要树立全员营销的认识,有时候我们营销的也许是不是我们公司的产品,营销的是我们公司的形象,口碑,品牌!3.与人沟通交流的方法技巧。在课堂中,石教师说:销售人员要做“橡皮泥”能够成各种形态。这句话对我们也

4、非常有启发,做人需要有刚有柔,在我们工作中也是,当遇见一个征询题和同事争吵的时候,也许我们柔一下,平静下了再解释,能够收到更好的效果。4.企业销售竞争力的组成:总裁营销力,团队营销力和个人营销力。石教师把这三个比做头,腰,脚。公司的总裁主要是打造销售形式。就好似刘总是从总体上把握公司的方向,是大家的带路人。团队主要侧重的是治理,也确实是销售的方法方式。个人则是个人魅力,通过个人才能完成销售。最后谈下石教师说了三个花钱不眨眼:1为父母花钱2为兄弟姐妹3投资学习.这三点在平时中和刘总的观点不谋而合。记得往常早会刘总就表达过如此的观点。课堂上听石教师的解释后也是印象深入。我记得有句话说:子欲养而亲不待。不要说在我们有多少钱,有多大才能的时候再去善待父母,就从如今开场,把你能做的先做到。兄弟姐妹是和我们有血缘关系的人,血浓于水,因此对他们付出也是应该的。学无止境,我们在工作中,就必须不断的学习新的知识,技能,不然有一天我们会被淘汰。前面二点花钱不眨眼看着和工作无关,但是我想假如做到这三点的人,同时有如此思想的人,对工作会是积极的,对公司是维护的,如此的人是一个感恩的人,纯粹的人。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 教案示例

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁