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1、高级经济师之工商管理完整题库及参考答案（综合题）第一部分单选题（50题）1、为了扩大生产规模，某两家钢铁生产企业通过契约方式进行了战略 联合，该战略属于（）。A：纵向一体化B：前向一体化C：后向一体化D：横向一体化【答案】：D2、按照变革力度和解决问题的彻底程度，可以将组织变革分为（）和激进性变革。A：渐进性变革B：结构变革C：被动性变革D：主动性变革【答案】：A3、关于PDCA循环的说法，错误的是（）。A：推动PDCA循环，关键在C阶段B： PDCA循环作为企业开展质量改进活动的一般方法，适用于企业的各 方面工作C：内部条件和外部环境D：行业环境与企业环境【答案】：C29、某公司股票的风险系
2、数为1.3,市场平均报酬率为12%,无风险 报酬率为5%。使用资本资产定价模型计算的该公司普通股筹资的资本 成本率为（）。A： 14.7%B： 14. 1%C： 17.0%D： 18.3%【答案】：B30、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季 度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为 250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7. 5小时。车工车 间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产 面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件 产品时间定额为1.5小时。A： 114500B： 125000C： 1000
3、00D： 127500【答案】：C31、下列网络营销的方式中，（）利用的是用户口碑传播的原理。A： BBS营销B：网络事件营销C：网络直复营销D：病毒式营销【答案】：D32、某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿，青少年和中老年，该公司 市场细分依据变量是（）。A：人口变量B：心理变量C：地理变量D：行为变量【答案】：A33、关于供应链管理的叙述，下列说法错误的是（）。A：供应链管理强调企业间的合作B：供应链管理是一种集成化的管理模式C：供应链管理以客户和最终消费者为中心D：供应链管理的目标是提升物流效率【答案】：D34、某企业为了较好的分散企业的风险，向不同的细分市场提供不同 性能的产品。其选择目
4、标市场的模式是（）。A：市场专业化B：产品专业化C：产品集中化D：选择专业化【答案】：B35、库存控制基本方法不包括（）。A：精益生产法B：定期控制法C：定量控制法D：帕累托法【答案】：A36、关于工序检验的说法，错误的是（）。A：工序检验的目的是在加工过程中防止出现大批不合格品，避免不合 格品流入下道工序B：工序检验不仅要检验在制品是否达到规定的质量要求，还要检定 影响质量的主要工序因素C：工序检验通常包括首件检验、巡回检验和末件检验D：工序检验又称最终检验【答案】：D37、大飞机生产企业的飞机装配车间应采用的生产过程空间组织形式 是（）。A：工艺专业化布置B：固定布置C：混合类型布置D：对
5、象专业化布置【答案】：B38、在影响企业生产能力的各种因素中，（）是计划期内用于生产的全部机器设备的数量、厂房和其他生产用建筑面积。A：固定资产的生产效率B：固定资产所能生产的最大数量C：固定资产数量D：固定资产的工作时间【答案】：C39、下列企业中，应对债务承担无限连带责任的有（）。A：股份有限公司B：国有独资公司C：合伙企业D：有限责任公司【答案】：C40、关于“第三方物流”企业的物流，下列陈述错误的是（）oA：以现代信息技术为基础，实现信息和实物的快速、准确的协调传递B：整个物流过程中进行服务的“第三方”拥有商品所有权C：物流内容包括商品运输、储存、配送以及附加的增值服务等D： “第三方
6、物流”通常也称为契约物流或物流联盟【答案】：B41、能够集中加强对国际业务的管理，但容易造成国内、国外两部门 的对立，不利于资源优化配置的跨国公司的管理组织形式是（）。A：全球职能结构B：国际业务部门C：全球产品结构D：矩阵式组织结构【答案】：B42、关于集装箱运输的特点，下列说法错误的是（）。A：作业效率高B：不同运输工具转换复杂C：可以减少货损货差D：可以简化货主货运手续【答案】：B43、一项标准或技术能否在推向市场后被消费者所接受是衡量该项标 准或技术成败的关键因素，这体现的是（）。A：生产特性B：功能特性C：法规特性D：市场特性【答案】：D44、在技术创新战略制定过程中，以下关于分析企
7、业技术创新外部环 境的说法错误的是（）。A：宏观环境分析包括经济、社会、法律、政治、文化等因素B：市场行业环境分析包括潜在进入者、供应商、顾客、替代产品、行 业内部现有企业C：主要内容是确认企业的资源、能力及核心技术能力D：外部环境分析主要是宏观环境分析和市场行业环境分析【答案】：C45、在六西格玛工作团队中，黑带一般是（）工作人员。A：业余B：兼职C：全职D：临时【答案】：C46、在大卫艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，品牌资产 不包括（）oA：品牌知名度B：品牌联想度C：品牌满意度D：品牌忠诚度【答案】：C47、ERP的核心模块是（）。A：财务管理模块B：人力资源模块C：生产控制模块
8、D：物流管理模块【答案】：C48、（）是主导设计衍生的潜在的和未来的市场进入壁垒。A：技术壁垒B：临界（网络）规模壁垒C：工业技术标准壁垒D：法律壁垒【答案】：C49、某部件加工的时候，设计尺寸10mm （误差为+0.010, -0.005）, 通过随机检验，经过计算已经知道：样本平均值和公差中心重合，s = 0. 008o则工序能力指数计算结果为（）。A： 0.2473B： 1.4759C： 1. 1462D： 0. 3125【答案】：D50、某企业生产5种产品，每种产品下各有3个品牌，该企业的产品 组合长度为（）oA： 8B： 15C： 3D： 5【答案】：B第二部分多选题（50题）1、工
9、业总产值包括（）oA：工业性作业价值B：自制半成品期末期初结存差额价值C：自制设备期末期初结存差额价值D：成品价值【答案】：A、B、C、D2、下列属于五星概念模型的是（）。A：品牌忠诚度B：品牌价值度C：品牌认知度D：品牌知名度【答案】：A、C、D3、实施MRPII的前期工程的内容包括（）oA：决策人员认识MRPII,理解MRPH的原理、作用、使用范围B：确定实施MRPII的项目，成立项扫筹备组织C：进行培训，分析各种管理事项处理原则和参数，整理数据D：实现物流、资金流、信息流的结合和统一，全面纳入MRPH系统运 行【答案】：A、B4、在丰田式生产管理系统中，看板的功能主要有（）oA：保证产品
10、质量B：传递生产的工作指令C：防止过量运送D：防止过量生产【答案】：B、C、D5、下列属于企业创新的内部组织模式的类型有（）A：技术创新小组B：企业联盟C：产学研联盟D：内企业【答案】：A、D6、仓储合同存货人的责任包括（）oA：按合同约定存放危险有害物品B：按合同约定包装仓储物C：按合同约定交付仓单D：按期提取仓储物【答案】：A、B、D7、公司应当披露的重大信息应当包括（）。A：公司的财务状况和经营成果B：公司与其利益相关者有关的重大问题C：公司业务性质D：公司目标【答案】：A、B、D8、企业的职能包括以下（）oA：选择合适的供应商B：不断提高管理水平C：不断进行技术创新D：满足客户需求【答
11、案】：B、C、D9、下列选项中，属于生产运营管理的内容是（）。A：生产运营管理的人员流动B：生产运营管理的决策与计划C：生产运营管理的控制D：生产运营管理的组织实施【答案】：B、C、D10、影响企业生产能力的因素中，固定资产设备的数量包括（）。A：企业备用的设备B：封存待调的设备C： PDCA循环将工作过程分为计划、执行、检查、处理四个阶段D：质量改进是质量管理PDCA循环中的一个必要环节或阶段，是PDCA 循环螺旋式上升的基础【答案】：A4、公司分立中，不存在股权和控制权向母公司和其股东之外第三者转 移的情况的分立形式为（）。A：分拆B：出售C：标准分立D：回售【答案】：C5、甲公司与乙公司
12、合并设立新公司，则（）。A：仅乙公司解散B：甲、乙公司均存续C：仅甲公司解散D：甲、乙公司均解散【答案】：D6、最佳资本结构指的是企业预期的综合资本成本率最低且（）的资本结构。A：股票价值最大化B：企业价值最大化C：利润最大化C：安装或准备检修的设备D：正在运转的和正在检修的【答案】：C、D11、控制决策的目的是提出用于纠正偏差的控制措施，其工作步骤包 括（）。A：找出关键症结B：拟定措施C：分析原因D：效果预期分析【答案】：B、C、D12、工业商品产值是企业可以获得的货币收入，下列属于商品产值的 有（）。A：利用订货者的来料生产成品的加工价值B：成品价值C： NoneD：企业利用自备材料生产
13、产品价值【答案】：A、D13、根据合同解除的一般规定，当事人有权依法解除合同的主要法定 情形包括（）oA：发生不可抗力B：预期违约C：根本违约D：迟延履行【答案】：A、B、C、D14、工业总产值包括（）oA：工业性作业价值B：自制设备期末期初结存差额价值C：成品价值D：自制半成品期末期初结存差额价值【答案】：A、B、C、D15、关于福费廷业务的特点，下列说法正确的有（）oA：贴现银行不必放弃对出口商的追索权B：适合于100万美元以下的小型出口合同C：属于中期融资业务D：出口商必须放弃对所出售债权凭证的一切权益【答案】：C、D16、要实现有效的外部资源整合管理，制造商的采购活动应当（）。【答案】
14、：17、电子商务合同是指通过电脑网络和电信网络方式进行的商品交易 所签订的合同，其主要特点有（）。A：合同的生效方式采取电子签名（数字签名）方式B：合同的生效地点在电脑网络和电信网络C：合同的成立时间具有灵活性D：合同的载体主要表现为电子数据交换和电子邮件【答案】：A、D18、买卖合同是以买受人支付价款为条件，出卖人转移财产所有权的 合同，其特征有（）oA：买卖合同是有偿合同B：买卖合同是非诺成性合同C：买卖合同是要式合同D：买卖合同是双务合同【答案】：A、D19、关于质量认证作用的说法，正确的有（）。A：节约大量社会检验费用B：有利于保护生产者利益C：有利于保护消费者利益D：促进企业完善质量
15、管理体系【答案】：A、C、D20、与传统采购相比，准时采购表现为（）。A：检查工作为逐渐减少、最后消除B：协商内容为获得最低价格C：供应商选择为短期合作、多源供应D：采购批量为小批量、送货频率高【答案】：A、D21、下列选项中，属于生产运营管理的内容是（）。A：生产运营管理的组织实施B：生产运营管理的人员流动C：生产运营管理的决策与计划D：生产运营管理的控制【答案】：A、C、D22、行政手段是指国家凭借行政权力，通过颁布行政命令，制定政策、 措施等形式，对流通经济活动进行宏观调控或干预的方式，行政手段 的特点包括（）oA：时效性B：横向性C：权威性D：纵向性【答案】：A、C、D23、生产商可以
16、借助以下（）权力对中间商进行管理。A：强制力B：创造力C：专长力D：向心力【答案】：A、C24、单件小批生产企业安排生产进度时，应注意的事项有（）oA：优先安排延期罚款少的订单B： None c：优先安排原材料价值和产值量高的订货D：优先安排国家重点项目的订货【答案】：C、D25、期间费用可以分为（）。A：成本费用B：管理费用C：销售费用D：生产费用【答案】：B、C26、根据调查方法，可以将市场调查分为（）。A：实地调查B：描述性市场调查C：预测性市场调查D：文案调查【答案】：A、D27、企业安全管理的主要任务包括（）方面。A：采取安全措施B： NoneC：改善生产条件D：以人为主【答案】：A
17、、C28、运输合同又称运送合同，其特征有（）o【答案】：29、下列途径中，可以降低运输成本的有（）。A：包装简易化B：减少装卸次数C：提高车辆满载率D：减少库存点【答案】：C30、在制品控制的是企业生产控制的基础工作，它的优点在于（）oA：在制品储备是一种保障B：加速资金周转C：提高经济效益D：有利于缩短生产周期【答案】：B、C、D31、要实现有效的外部资源整合管理，制造商的采购活动应当（）。【答案】：32、分销渠道的功能包括（）。【答案】：33、按照我国合同法的规定，运输合同分为（）oA：多式联运合同B：公路运输合同C：客运合同D： None【答案】：A、C34、发生合同争议时合同当事人，可
18、以向人民法院起诉，通过诉讼方 式解决合同争议。我国经济诉讼的基本制度主要有（）o【答案】：35、按照引发风险的因素或者来源，可以把风险分为（）。A：信息系统风险B：重大突发非常规风险事件C：延期风险D：常规风险事件【答案】：A、C36、企业外部招聘的形式主要有（）。【答案】：37、下列战略中属于基本竞争战略的是（）。A：成本领先战略B： 一体化战略C：集中战略D：相关多元化战略【答案】：A、C38、市场营销组织分为专业化组织和结构性组织，下列属于专业化组 织的有（）。A：矩阵型组织B：市场型组织C：金字塔型组织D：产品型组织【答案】：B、D39、电子商务系统框架结构包括哪四个支柱（）。A：法律
19、规范B：技术标准C：网络安全D：公共政策【答案】：A、B、C、D40、生产商可以借助以下（）权力对中间商进行管理。A：创造力B：强制力C：向心力D：专长力【答案】：B、D41、分销渠道的功能包括（）。【答案】：42、合同争议一旦发生，必须公正而及时地解决，合同争议的解决途 径有（）oA：仲裁B：调解C：经济诉讼D：协商【答案】：A、B、C、D43、单件小批量生产企业和成批轮番生产企业的期量标准中，相同的 有（）。A：批量B：生产周期C：生产间隔期D：在制品定额【答案】：B44、国际海洋运输与其他各种运输方式相比，其优点包括（）oA：通过能力大B ：风险小C：运输量大D：运费低【答案】：A、C、
20、D45、反映产品本身内在质量的指标包括（）oA：质量损失率B：产品平均技术性能C：废品率D：产品质量分等【答案】：B、D46、中长期生产计划规划的内容包括（）。A：企业重大技术改造和设备投资B：生产线设置C：环境保护D：企业生产能力的增长水平【答案】：A、B、C、D47、下列属于丰田的生产方式的是（）。A：自动化B：库存的工作指令C：看板管理D：全面质量管理【答案】：A、C、D48、国际货物运输的基本方式包括（）。A：国际多式联运B：航空运输C：国际海运D：铁路运输D：投资最大化【答案】：B7、熊彼特认为创新的目的是（）。A：开发新的资源B：为了获取潜在的利润C：获得新的生产方法D：开辟新的市
21、场【答案】：B8、某游乐场规定，购买通票量小于50张，单价是500,；购买通票量 大于50张包括50张，单价是400元。这种折扣折让定价策略为（）OA：现金折扣定价B：季节折扣C：数量折扣定价D：功能折扣【答案】：C9、为保证合同的履行，买卖双方可以在合同中约定以买受人向出卖人 给付一定的定金作为担保。根据规定，当事人之间约定的定金数额不 得超过主合同标的额的（）oA： 70%B： 30%C： 20%【答案】：B、C、D49、仓储合同的存货人的主要义务有（）oA：按期提取仓储物B：按合同约定包装仓储物C：储存危险有害物品应履行告知义务D：按合同约定交付仓储物【答案】：A、B、C、D50、出产进
22、度控制的内容包括（）oA：对成品的出产数量的控制B：对每道工序的控制C：对产品的配套控制D：对成品的出产日期的控制【答案】：A、C、DD： 50%【答案】：C10、下列各项中，属于年度计划控制负责人的是（）。A：最高主管和市场营销审计人员B：企业中层经理和销售人员C：最高主管和企业中层经理D：市场营销管理控制人员【答案】：C11、下列选项中，不属于调度工作制度的是（）。A：班前班后小组制度B：调度值班制度C：场外调度制度D：调度会议制度【答案】：C12、下列关于产品生命周期中成长期的说法，正确的是（）。A：企业的营销重点是淘汰策略或非淘汰策略B：企业生产成本和销售成本相对较高，通常采用快速取脂
23、策略、缓慢 取脂策略、快速渗透策略和缓慢渗透策略四种营销策略C：企业营销的重点是强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠实感D：企业营销的重点是在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上 扩大销售，提高市场占有率【答案】：C13、某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在车床组的台时 定额分别为60台时、90台时、150台时、100台时；车床组共有车床 10台，全年制度工作日为250天，两班制生产，每班工作8小时，设 备停修率为10%;计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为160台、240 台、200台、210台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力，则代 表产品的生产能力为（）台。A： 400B
24、： 223C： 200D： 445【答案】：A14、企业创新的核心活动是（）。A：原始创新B：工艺创新C：集成创新D：产品创新【答案】：D15、企业的某设备组只生产一种产品，设备组有机器10台，每台机器 一个工作日的有效工作时间时15小时，每台机器每小时生产20件产 品，则该设备组一个工作日的生产能力是（）件。A： 2200B： 3000C： 2500D： 2000【答案】：B16、某公司股票的风险系数为1.3,市场平均报酬率为12%,无风险 报酬率为5%0使用资本资产定价模型计算的该公司普通股筹资的资本 成本率为（）。A： 14.7%B： 14. 1%C： 1 8. 3%D： 1 7. 0%
25、【答案】：B17、进度控制的第一环节是（）。A：工序进度控制B：出产进度控制C：投入进度控制D：销售进度控制【答案】：C18、一批零件需要在最短时间生产完工，若只考虑工序间零件移动方 式的影响，应采用（）。A：顺序移动方式B：平行移动方式C：平行顺序移动方式D：随机移动方式【答案】：B19、有调查表明，在供应链总的生产周期中，真正花在生产过程的时 间不到总周期的（），剩余的（）都消耗在等待、持存过程中。A：3%97%B：5%95%C：10%90%D：7%93%【答案】：B20、常见的进行国际直接投资的动机中，“不要把所有鸡蛋放在一个 篮子里”指的是（）动机。A：市场导向型B：降低成本导向型C：
26、分散投资风险导向型D：优惠政策导向型【答案】：C21、（）是六西格玛团队中的高级专家，在国外企业中往往由管理咨询顾问担任。A：白带B：黑带大师C：绿带D：黑带【答案】：B22、下列知识产权具体形式，保护费用最高的是（）。A：技术措施B：商标C：商业秘密D：专利【答案】：D23、企业采购管理是一种经济活动，实现企业经济利益最大化的基本 利润源泉是（）。A：控制采购成本B：运用现代化信息技术C：科学采购D：提升企业讨价还价能力【答案】：C24、下列决策方法中，属于确定型决策方法的是（）。A：盈亏平衡点法B：后悔值分析法C：决策收益表法D：决策树分析法【答案】：A25、关系营销包含不同的层次。宾馆为
27、常客提供免费服务或降价服务, 依靠价格刺激维持顾客关系，通过价格优惠等措施来形成顾客价值和 满意度，从而维系与顾客的关系。这种营销属于（）。A：四级关系营销B：三级关系营销C： 一级关系营销D：二级关系营销【答案】：C26、绩效考核方法中，行为锚定评价法是把（）结合起来，取二者之所长的方法。A：民主评议法与关键事件法B：评级量表法与书面鉴定法C：民主评议法与书面鉴定法D：评级量表法与关键事件法【答案】：D27、下列各项中，不属于紧缩战略的表现形式的是（）。A：清算战略B：放弃战略C：转向战略D：维持利润战略【答案】：D28、企业经营决策是指企业通过对（）的调查研究、综合分析，运用科学的方法选择合理方案，实现企业经营目标的整个过程。A：外部环境与企业目标B：企业目标与企业条件