《2022年CPA《战略》考前模拟练习题：第二章 战略分析（3）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年CPA《战略》考前模拟练习题：第二章 战略分析（3）.docx（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年CPA战略考前模拟练习题：第二章战略分析（3）2022年注会考试备考已经开头，想知道自己的学习成果如何？ 一测 便知。我注会我为各位考生整理了一份2022年注册会计师战略模拟 练习题：其次章战略分析，盼望能对各位考生有所关心!1 .【单选题】在产品生命周期各阶段中，单位产品净利润最大消失 在（）oA.导入期B.成长期C.起步期D.成熟期2 .【单选题】近几年中国经济保持高速增长，基础建设投资巨大, 对钢制品需求 较大，钢铁行业营业收入增长率平均保持在5096左右;由于市场扩大，大量竞争者涌入，企业之间开头争夺人力和资源。这 说明钢铁产业已经进入（）。A.导入期B.成长期C.成熟期D.
2、衰退期3 .【单选题】依据产品生命周期理论，当企业的主要战略路径是投 资于讨论与开发和技术改进，提高产品质量时，企业所在产业处于A.成长期B.导入期C.成熟期D.衰退期4 .【单选题】新产品能否替代老产品，主要取决于两种产品的（）。A.性能-价格比8 .提高价值的途径C.产品生命周期D.运输工具5.【单选题】五种竞争力分析表明公司必需面对猎取产业利润的威 逼，而且必需查找相应的战略对抗这些竞争力气。下列做法中不正 确的是（）。A.利用成本优势超越竞争对手B.利用互动互补作用力增加竞争C.识别在产业中的某个细分市场，采纳集中化战略D.与供应商建立长期战略联盟，削减相互之间的讨价还价1 .【答案】
3、B。解析：在产品生命周期各阶段中，成长期的产品价 格最高，单位产品净利润也最高。2 .【答案】Bo解析：本题考查产业生命周期的四个阶段。在钢铁 产业中，产业已经形成，并保持高速的增长率，同时由于市场扩大， 大量竞争者涌入，企业之间开始争夺人力和资源，这说明行业已经 进入成长期。3 .【答案】Bo解析：导入期的主要战略路径是投资于讨论开发和 技术改进，提 高产品质量，选项A正确；成长期的主要战略路径是 市场营销，此时是转变价格形象和质量形象的好时机;成熟期的主要 战略路径是提高效率，降低成本；衰退期的主要战略路径是掌握成本, 以求能维持正的现金流量。4 .【答案】Ao解析：本题主要考查产业五种竞
4、争力。老产品能否 被新产品替代，或者反过来说，新产品能否替代老产品，主要取决 于两种产品的性能-价格比的比较。假如新产品的性能-价格比高于老 产品，新产品对老产品的替代就具有必定性，假如新产品的性能- 价格比还低于老产品，那么，新产品还不具备足够的实力与老产品竞 争。5 .【答案】B。解析：公司必需自我定位，通过利用成本优势或差 异优势把公司与五种竞争力相隔离，从而能够超过它们的竞争对手, 选项A正确；，公司必需识别 在产业中哪一个细分市场中，五种竞 争力的影响更少一点，这就是波特提出的集中战略选项C正确； 公司可以通过与供应者或购买者建立长期战略联盟，以削减相互 之 间的讨价还价，选项D正确；公司还必需寻求进入阻绝战略来削减潜 在进入者的威等等。选项B属于大卫亚非提出的互动互补作用力。