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安全管理应避免“三化”近年来，安全生产工作在企业内部早已引起各级领导、主管部门 的高度重视，并作为重中之重放在了一切工作的首要位置。但是笔者 看到在实际操作过程中，安全管理形式化、情绪化、简单化在一些单 位依然存在。笔者认为，三化倾向是安全生产的重大隐患，必须在实 际工作中加以避免。一是避免形式化。安全生产工作需要通过一定的形式来落实， 但形式不是最终目的，它只是开展工作的一个必要途径和手段。安全 生产必须要把根扎在基层，扎在现场，扎在施工一线，坚决杜绝工地 彩旗飘飘，安全设施却质量低劣等现象。只有坚持真抓实干，做到抓 一件成一件，抓一事巩固一事，事事优质，才能从根本上解决安全生 产工作中存在的实际问题。二是避免情绪化。安全工作是一项只有起点没有终点的长期性 工作，必须克服厌战情绪和疲劳心理，树立持之以恒、长期作战的理 念。要坚决杜绝发生问题时、上级要求时、工作任务轻松时抓一抓， 工作任务紧张时、上级要求放松时、安全形势好转时就放一放的突击 性、运动式、情绪化现象。三是避免简单化。安全生产是一项科学性、系统性工作，有其 内在规律可循。抓安全要根据企业生产的实际需要，加强科技攻关、 注重科技含量，发挥科学技术在安全生产中的主导地位，不断改进施 工生产工艺水平，淘汰落后的设施设备，不断提高安全保障系数。