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1、2022年医院院长个人工作总结2022年，在医院党总支的领导下，开发区医院全体干部 职工团结一心，认真贯彻落实党的精神，强化“以病人为中 心，以质量为核心”的业务理念，建立健全质量控制体系， 深入开展卫生诚信建设和医疗人性化业务，优化医疗环境， 提高业务质量和水平，取得较好的社会效益和经济效益，在 开发区树立了卫生行业的良好业务形象。1、加强领导，班子团结，明确责任，领导有力医院领导班子成员各司其职，对所分管的工作进行经常 性检查、督导，发现问题及时解决。始终把精神文明建设摆 在突出位置，加强对全体职工医德医风教育和全心全意为人 民业务的宗旨教育，引导广大职工正确看待精神文明建设活 动，并积极
2、参与。2、健全制度，科学管理，优质业务，文明行医特别是注重了规章制度的建立健全，制定了员工手 册，每人一册，医院各类人员职责管理规定，每科一本, 加强对医院职工的管理、规范职工文明行医，进一步提高员 工的自身素质和整体形象。完善了 “关于严格职业纪律的 有关规定、廉洁行医规则、关于严禁接受病人及其亲属 宴请、礼品、红包的规定、医德医风奖惩规定”等，保 证执行制度规范化，切实将各项制度落到实处。在医疗质量方面，着重抓好三级医师查房、典型疑难病 生，特别是在抢救病人时，全院医务人员团结协作，各自认 真履行职责，使每一个病人都能得到最好的医治，全院没有 因抢救病人不到位而发生纠葛。（二）加强了护理管
3、理遵循以“病人为中心”的原则，制订和完善护理制度、 护理质控方案、技术规范和护理质量评价标准。采取目标管 理和指标考核方式，有计划地组织检查、评估、总结、反馈、 整改。建立二级质控党组，形式护理部全面抓，科护士长具 体抓的管理体系，充分发挥各级质控员监控作用，最大限度 调动全体护理人员主观能动性，增强参与意识和自控意识， 做到层层把关，发现问题及时改正，平时科室除自查自纠外, 护理部每月还重点抽查基础护理及护理文件书写质量，每月 组织护理质量交叉检查一次，并及时总结、反馈，做到边查 边改，不断完善。加强护理质量安全管理，建立健全护理质 量安全管理预案及应急处理程序，完善差错事故管理制度和 防范
4、措施，在工作中，注重护士的慎独修养，对护士进行质 量教育，重视医疗质量安全，自觉遵守操作规程和查对制度, 防患于未然。一年来，全院无重大护理差错和纠葛，事故发 生数为零，褥疮发生数为零，一级护理合格率达95%,基础 护理合格率达96%,护理文件书写合格率达98%。（三）加强药剂管理加强药品使用环节管理，认真落实处方管理办法， 制定医院基本用药目录及药品处方集，并按要求使用通用名开具处方。（四）加强了门急诊管理调整了急诊科人员配备，加强急诊科能力建设，提高急 危重症抢救成功率，规范了门诊病历的书写及用药程序，完 善急诊预案，加强绿色通道建设。树立业务网络联络点。（五）加强了预防补益及院内感染工作
5、加强了结核病、艾滋病的防治、消毒隔离与个人防护、 肠道传染病及医疗废物管理等防治工作，加强院内感染的监 测和处理力度，做好传染病网络直报工作，全年院内感染率 为1.3%,漏报率为Oo（六）人才引进、培养力度继续加大医院紧紧抓住培养、吸引、用好人才三个环节，多渠道、 多途径积极加快高层人才、实干型人才的引进和培养步伐。 医院今年引进了一批大学医学毕业生，同时选送陆永妮、古 洪涛、韦丹、陈波、黄晓兰、韦春梅、韦琼频、潘艳萍、杜 兰香、黄雪萍等同志到上级医院进修、参观学习，同时派出 了临床医生多次参加各类学术活动，为医院引进新技术，新 方法和经验，为学科的建设和发展奠定了基础。请区内外专 家教授到我
6、院进行会诊指导和手术示教十余次，进一步加大 了人才培养工作，有效提高了医院整体综合业务水平，为医 院的进一步发展提供技术保障。五、坚持诚信立院，保护病人利益医院把“以病人为中心，以质量为核心，发扬中医优势, 诚信优质业务”做为医院核心竞争力的重要组成部分。医院 结合实际开展思想政治教育和职业道德教育。一是在党员干 部和医护人员中开展了救死扶伤和全心全意为人民业务的 宗旨教育，树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉抑制 拜金主义；二是结合医院特点，广泛开展职业道德教育，重 点强化以人为本的职业责任、职业道德、职业纪律教育；三 是开展“一切为了病人，一切方便病人，一切业务于病人” 的理念教育，进一
7、步强化医护人员对病人的爱心、关心、 耐心、细心和责任心；四是结合行风评议和普法教育活动进 行纪律和法制教育，组织党员干部和医护人员认真学习党 员干部十不准、医务人员十不准、执业医师法、传染 病防治法、献血法、医疗事故处理条例、医务人员职 业道德规范，自觉做到学法、知法、懂法、守法，增强法 制观念和纪律观念。六、稳步推进医院基本现代化建设（一）推进医院建筑的现代化。重新设计妇产科的产科流 程工程。（二）推进医院设备的现代化。为科室增添先进医疗设 备，保证了诊疗工作正常运行，提高诊疗水平和医疗质量， 满足了临床一线的需要，为医院发展开拓了广阔的空间。（三）推进医院管理的现代化。完善药械公开招标制度
8、， 规范了采购程序、方式等过程管理；完善财务管理制度，促 进医院经济的良性运营，勤俭办院，节约开支，盘活资金，力求管理制度化、正规化。七、转变干部作风加强机关行政效能建设活动效绩显著自开展作风效能建设活动以来，医院作风效能办认真从 医院存在问题及整改取得的成效中总结经验，逐步完善相关 的规章制度，保证了转变干部作风加强机关行政效能建设各 项要求能够长期得到落实。根据县作风效能办的要求，建立 了岗位责任制、业务承诺制、首问责任制、限时办结制度、 责任追究制度等各项效能建设相关制度。全部制度涉及干部 职工日常工作的方方面面。以制度管人管事，防止了人为的 失误和偏差，强化了监督制约，有力地促进了机关
9、作风的转 变和工作效率的提高。同时取得可喜的成效。（一）业务意识明显增强。干部职工都能立足本职岗位， 在工作中坚持高标准、严要求，尽心尽职做好本职工作，工 作作风明显好转。（二）自身建设得到加强。自开展转变干部作风加强机关 行政效能建设活动以来，在已制定的各项制度的基础上，将 进一步完善绩效考核办法，切实将工作实绩与个人年度考核 评先评优结合起来，充分调动职工工作的积极性、主动性。 在廉洁从政、监督制约方面，医院作风效能办以支部为依托 加强对干部职工特别是领导干部的政治思想教育，目前，医 院上下正以崭新的面貌对待每一项工作，各项工作走上了规 范化、制度化运行轨道。八、财务管理、后勤保障坚持不懈
10、，综合治安、治污不断加强财务人员严格遵守财经制度，严防乱开支，杜绝浪费， 及时做好各种报表。今年我院财务经县财政审计小组检查合 格，没有发现违规行为。后勤俣障是医院工作的重要组成部 分，后勤人员积极主动为临床业务，为病人业务，为病人送 温暖，搞好病房、院容院貌清洁工作，保证物资供应，保护 国家财产，今年以来没有发现财产丢失和浪费等现象，急救 车辆正常运行，能满足临床急诊急救的需要。综合治安工作是整个社会的工作，医院是社会中的一 员，当然也要加强管理，因此，我院领导班子始终重视医院 的综合治安工作，指定一名副院长专抓此项工作，担任综合 治安领导小组组长，确保综合治安工作常抓不懈，层层落实 并签订
11、综合治安管理责任状。例讨论、术前术后病例讨论等基本制度的落实，确保安全行 医。缩短平均住院日，加快病床周转。推行整体化系统护理 业务制度，病人一入院即知晓自己的主治医生、责任护士， 加强对病人的心理护理和健康教育，让病人了解自己的病 情，主动配合医治。对出院病人实行回访制度，即患者出院 十日内主治医生或责任护士须上门或电话回访一次，了解医 治效果及病人对医院的意见。在检查、用药方面，规定各科室都要严格按照病情合理 实施检查，必要的检查一项不能缺，不合理的检查一项也不 能查，既要保证检查质量、又要减轻病人负担。用药要贯彻 有效、质优、价廉，先国产、后进口，先一线、后二线三线 的原则，合理用药，切
12、实为病人减轻负担。由业务副院长牵 头的检查小组定期或不定期对各科室检查、用药情况进行检 查，对违反规定的予以重罚。发现医药代表到临床作“促销” 的，除处理相关责任人外，还要停止该药品在医院的销售。 加强外部监督。一是公开医院各项收费、检查及药品价格，坚持药品的 集中招标采购，降低药品成本，真正让老百姓放心看病、明 明白白花钱。二是定期发放门诊、住院病人意见征询卡，采纳病人提 出的各种合理化建议，对病人提出的各种问题给予解决或答 复。三是将每周半天的院长接待日延长为一天，病人或家属 每周三都可以和院长面对面的座谈，直接向院长反映各种问题。四是定期召开社会监督员会议，以便及时听取社会各界 对医院的
13、反映。五是由院领导牵头组成行风联络小组，定期到区内各重 点企业、外资企业、支柱企业等进行走访，深入群众，虚心 听取企业领导和职工给医院在医疗业务工作中存在的不足 提出宝贵意见。并发放200份了开发区医院医疗业务质量 信息征询卡，主动接受社会各界监督。六是继续落实社会业务承诺制，保证“120”急救通道 畅通无阻。总之，经过全院职工的不懈努力，开发区医院2022年 工作取得了较好成绩。医院将以此为契机，不骄不躁，继续 努力，在新的一年里，始终坚持全心全意为人民业务的宗旨， 本着对党和人民高度负责的态度，各项医疗业务活动让人民 放心、满意。2022年医院院长个人工作总结本人大学毕业后，曾在县级医院临
14、床一线工作两年，某 年考入医科大学攻读硕士研究生，期间随导师在省中医院出 诊两年。自某年硕士研究生毕业分配至科技学院医院工作 以来，我作为医院院长在科研、教学、临床、管理等方面， 均取得了一定成绩。现总结如下：一、政治思想方面积极发挥党员先锋模范带头作用，先后介绍两名同志加 入我们党。二、业余知识方面本人有多年较丰富的临床工作经验和教学经历，任现职 以来，我注重学习高等教育理论，对医学尤其是与授课密切 相关的业余知识，更是刻苦钻研、精益求精。结合高校特点, 我学以致用，开课程、做讲座，在教学中总结临床所学，在 临床中摸索实用教学，从而丰富了临床经验，提高了教学质 量，取得了良好效果。三、教学方
15、面任现职至今，我主动接受各项教学任务，并开设实用新 课程，先后承担过运动解剖学、大学生身心健康教育、 大学生医学健康教育的教学任务，今年我又新接运动 损伤与急救课程。在教学过程中，我注重研究教学理论和 教学方法，形成了自己的教学风格，在教学中注重临床结合 实用，引导学生思考，深入浅出，力求把枯燥的业余知识通 过各种转化形式使学生易于理解与接受。四、科研方面坚持以教学带动科研，以科研促进教学；把临床经验通 过实验研究求证，把实验研究成果有效应用于临床。任现职 以来，我公开发表论文8篇，其中核心刊物和权威刊物3篇, 全英文2篇；参加了我校安全工程学院人机实验室建设项目； 主持完成科研课题2项，其中
16、省级课题1项，取得省科技成 果证书，厅级课题1项，取得学校成果证书；参加完成学校 运动解剖学试题库项目，取得成果证书。在申请科研课 题时，我非常注重实用性、注重开发与应用，例如在实际工 作中我发现现行职工健康档案管理工作模式繁琐低效，管 理、查阅、保密等非常不便。为此，我申请了 “高校教职工 健康档案管理系统的设计与开发”的科研课题，某年结题后 即投入应用，效果甚好。五、管理方面围绕医院管理、临床管理、院感及医护质量、业务学习、 传染病防控、应急抢救、劳动纪律等方面形成一整套严格规 范的管理方法，带领医院承担每年近两万人次的临床任务， 组织完成医药报销、养生讲座、补益业务、职工学生体检等 一系
17、列业务工作。尤其是在抗击“甲流”工作中，我带领全 院医护人员，不畏艰辛、不分昼夜地战斗在一线，最终圆满 完成防控任务，保证了学校正常教学秩序。此外，我注重加 强信息化管理，开通了医院网站及科技学院卫生网络直报系 统，创建了科技学院职工网络健康档案管理系统。六年多来，我将教学、科研、临床、管理有机地结合在 一起，几方面工作齐头并进，相得益彰，使学有所得、学有 所用，取得了良好效果，得到了学校认可。工作以来，我两 次年度考核优秀，两次被评为学校优秀党员，我还积极参与 学校各项文体活动，多次取得名次，曾被评为学校工会积极 分子。2022年医院院长个人工作总结2022年是我院不断深化改革、加快发展、增
18、进效益的一 年，是医院树立全新经营管理理念，提高医院档次和竞争力 的关键一年，也是落实以“病人为中心、以提高医疗质量为 主题”的医院管理年，更是我院面对新的挑战，以及更加良 好的机遇的一年。在县政府和县卫生局的大力支持下，医院 全体医护人员在一年中努力工作，使医院的各项工作都取得 了显著的成绩。现将2022年1到10月份工作总结如下：一、1至10月份各项指标完成情况2022年110月，实现业务收入405. 3万元，比去年同 期增长期.3%；年门诊33554人次,比去年同期提高11.4%； 住院1463例，比去年同期提高0.5%。二、加强职工的政治思想建设结合实际开展思想政治教育和职业道德教育。
19、一是在全 院范围内开展开放创新大讨论活动，紧紧围绕群众反映“看 病难、看病贵”的问题这一主题，针对我院发展现状开展大 讨论，以解放思想，加快发展卫生事业为目的，以自我学习， 自我反思，自我查找，自我提高为主，通过大讨论活动，努 力改善医患关系和构建和谐社会。二是继续深入开展社会主义荣辱观教育，医院党支部通 过扎实有效的宣传教育，使广大国员、干部群众、自觉养成 “热爱祖国、业务人民、崇尚科学、辛勤劳动、团结互助、 诚实守信、遵纪守法、艰苦奋斗”的良好品德，使社会主义 荣辱成为开放创新的行动指南。同时把社会主义荣辱观教育 作为保持党员先进性长效机制，引导广大国员坚持党的宗 旨，增强党的观念，进一步
20、提高思想道德素质。三是按6院 管理年、治理商业贿赂、精神文明建设和行风职业道德建设 联动，促进医院内涵建设，构建和谐社会建设。四是顺利完 成党支部换届选举。三、积极推动新型农村合作医疗的实施根据自治区卫生厅关于进一步加强新型农村合作医疗 定点医疗机构管理工作的通知（桂卫农20_30号）精神， 我院响应上级精神，积极推动新型农村合作医疗的实施，为 了加强我院新型农村合作医疗的监督管理，成立马山县中医 院新型农村合作医疗监督管理领导小组，领导小组下设办公 室，办公室设在医务科，具体负责医院新型农村合作医疗监 督管理工作，办公室主任由黄先柳同志兼任。四、狠抓医疗质量与安全医疗，不断推动医院各项工作
21、的发展2022年我们继续以开展医院管理年为契机，加强了医疗 护理质量管理，狠抓制度落实，强化培训，确保了医疗安全, 提高了医疗质量。（一）强化了基础医疗管理1、完善制度，依法行医。以病历书写规范、三级查房、 医疗安全、临床用血、院内感染、抗生素使用以及交、院内 外会诊、病例讨论等环节质量为重点，规范了医疗行为。2、结合医院管理年的要求和我院医疗工作中的实际情 况，不断地完善各项医疗工作规章制度，规范医疗行为，提 高医疗质量。加强了医疗安全的培训，教育大家学法、懂法、 用法、守法，依法保护医患双方的合法权益，为全院的医疗 安全奠定了基础。3、加大医疗管理制度的落实，全面提高我院医疗的业 务水平，
22、在院长的带领下，坚持每周二、周三参加科室查房, 深入科室，就业务学习，病历书写，疑难抢救病例进行现场 检查和指导，使许多临床易于疏忽的问题得到顺利解决。定 期召开各临床科室医疗安会议议，就各科室出现的差错及存 在的医疗安全隐患加以讨论，商量如何防范，为临床医疗安 全提供了较可靠的保证。4、加强业务培训，狠抓“三基、三严“培训及三级查 房培训，努力提高业务水平，为进一步提高我院医疗技术水 平，提高我院知名度。5、严格把握全院医疗质量，各科室严格按操作技术常 规办事，病人住院治愈好转率98%；门诊病案书写率100%；出 入院诊断符合率98%；术前平均住院日2天；手术前后诊断符 合率96%；病理诊断符合率100%;危重病人抢救成功率70%； 孕产妇死亡率为0;医疗事故、医疗纠葛发生率为0；今年住 院病历甲级病案率和门诊处方合格率较去年高。6、切实实行首诊医师负责制，没有推诿病人的事情发