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1、德育副校长述廉参考报告2020经教育局党委调查任命,我于2020年9月起任西一中分管德育副校长至今。如今,依照教育局党委的有关要求,做述职述廉报告如下。一、主要工作及其成果回忆任职以来,我怀着强烈的使命感和危机感,恪尽职守,求真务实,不断加强学习,努力提高个人涵养,谋政、勤政、廉政,全身心投入到加快开展、振兴我校教育的事业中去。一直明确本人的职责、摆正本人的位置,坚持从老师中来,到老师中去,努力营建领导与领导、领导与老师之间融洽的工作关系。积极协助王校长搞好学校的治理工作,抓好德育工作,把德育工作构成一个系统工程,使德育工作稳妥有序地开展。2020年,学校德育工作名列全市第八名，“孝雅教育“活
2、动市、湖北省教育电视台给予报道。二、以身作则,树立勤政廉政的良好形象作为学校的治理者,我一直坚持艰辛奋斗、节俭节约的优良传统,告诫本人要立党为公,执政为民,要权为民所用,利为民所谋,情为民所系。和学校其他班子成员一样,本人坚持做到谋政,把学校开展作为第一目的;勤政,把真抓实干作为第一追求;廉政,把清正廉洁作为第一责任。三、加强德育工作治理,提高学生综合素养我不断保持着边做边学的态度,力争把学生工作做到扎实、细致。在这一年中,学生工作未出现大的违纪事件。学校新领导班子成立以来,认真转变工作作风,关怀老师疾苦,主要进展了如下工作:1.人员调整:针对班子成员分工不明确,互相推诿、人浮于事的现象,重新
3、进展了分工,精简了人员。对学校德育处、平安保卫处、体卫艺处、总务处和财务室的人员进展了调整,使中层领导有上有下,有横向交流。调整以后,德育处的人员得到加强;教诲处的工作更专注于教学;总务处和财务室的效劳才能得到加强;德育处与平安保卫处、体卫艺处的工作更加协调。2.建章立制:针对学校的规章制度浮于方式、缺乏可操作性的缺点,对学校的各种制度进展了梳理。重新制订了学校的考勤制度、班主任工作制度、老师考核细则、课堂教学常规等,加强了可操作性,明确了各种制度的考核主体和被考核对象,逐步改变了干多干少一个样、干好干坏一个样的弊端,出现了人心向上的良好场面。3.制定规划:对出现的学校办学特色缺乏学生参与的情
4、况,结合学校的实际,确定艺术教育、欢乐体育为学校的办学特色并获得了初步成果。在市中小学生艺术节书画作品竞赛,男女篮球竞赛中,均获得佳绩。如今,领导班子成员带头早来晚走,深化课堂,深化群众,深化一线,实现了工作重心下移。学校师生的相貌焕然一新,老师们普遍反映,学校领导班子的凝聚力加强了,党员的表率作用表达出来了,干群关系和谐了,环境整洁了,老师上班来的早了,出满勤的同志多了,课堂教学秩序好了,工作的针对性强了,总之, 学校治理越来越走向正轨。本年度,学校主要开展了如下德育活动:3月精神文明月;清明文明祭祀活动;为汶川地震捐款活动;纪念“9.18”事变专题升旗仪式,纪念 “9.18”专题报道活动;
5、市文明学生评选活动;举行了“纪念建队日暨新生入队主题升旗仪式;大队委竞聘仪式,组织开展了平安教育月、感恩教育月的活动。在学生中开展了“十要十不要”活动。德育处还完成了教育局党办、中小学德育网的信息上报工作,完成了学校政务公开工作。完成了贫困学生的救助工作和农民工子女的统计工作。四、存在的主要咨询题自分管学校德育工作以来,本人在实践地过程中对学校的德育和本身工作情况不断在不断的反思。有许多缺乏之外,有待于今后进一步地改良。1、工作态度上,创新精神不够。2、工作方法上,深化群众不够,调动广大教职员工的德育热情,特别是科学合理评价班主任工作优劣的治理艺术需要进一步提高。3、工作作风上,协同部门内人员
6、、协调部门之间的亲和力还需进一步加强。五、今后的努力方向1、以“十七次大会”精神严格要求本人,自觉坚持科学开展,擅长领导科学开展,精于统筹谋划科学开展。对待开展有决心,考虑开展有思路,推进开展有方法。2、坚持廉政自律,带头执行党风廉政建立责任制。在思想上,刻苦磨练意志;在工作上,不畏困难,勇挑重担;在生活上,不贪图享乐,不追求豪华。做到少揣摩一点个人荣辱升迁,多想一想为教职工实事好事;少揣摩一点个人利益享受,多想一想带着老师艰辛奋斗;少揣摩一点个人政绩得失,多想一想更好地践行 “三个代表”重要思想。回忆近来所作的工作和所获得的工作成绩,我认为:我所做的工作及其学校所获得的成绩,一是归功于全体教职工的理解、支持及其行之有效的工作,二是归功于全体行政人员识大体,顾大局,各行其职,各负其责的合作精神,三是归功于上级领导部门对我的信任,为我的工作营建一个宽松的环境,为我提供人生更宽阔的舞台。借此时机,请同意我向一贯关怀和支持我开展工作的各位领导和老师表示衷心的感激!