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1、深入推进国企党建与生产经营工作融合的实践思考范本资料导读：随着全面从严治党整体推进，坚持党的领导、加强党的建设，成为引 领国企深化改革，实现高质量发展的“源动力笔者就如何推进党的建设和生产 经营深度融合发挥新优势、体现新成效，真正形成企业共同核心价值导向，并把 它作为最基础的工作举措和思路,运用适时的方式方法,深化党的建设伟大工程, 努力实现生产经营的优异业绩，谈点粗浅认识。随着全面从严治党整体推进，坚持党的领导、加强党的建设，成为引领国企 深化改革，实现高质量发展的“源动力笔者就如何推进党的建设和生产经营深 度融合发挥新优势、体现新成效，真正形成企业共同核心价值导向，并把它作为 最基础的工作
2、举措和思路，运用适时的方式方法，深化党的建设伟大工程，努力 实现生产经营的优异业绩，谈点粗浅认识。国有企业党建与生产经营深度融合的现实意义国企党建与生产经营深度融合是落实从严治党的出发点、落脚点，是有效解 决目前“两张皮”问题的有效途径。不断提升国企综合竞争力。迈入新时代，迎接新挑战，围绕促进企业生产经 营和改革发展目标与全面从严治党、加强党的建设深度融合，充分调动广大党员 干部的主观能动性和模范带头作用，创新求变、拓展思路，将助推企业高质量可 持续快速健康发展。全面聚集生产经营原生动能。在目前整体生产经营能力和水平大幅提高，经 济效益不断快速提升的前提下，倘若出现干部员工的工作能力、技能水平
3、及责任 担当有欠缺和不足，势必影响国有企业经济效益增长及其长远发展。为此，抓好 党的建设与企业改革发展、生产经营和各项管理工作的深度融合，能够使广大干 部员工的综合实践技能不断得以提高，责任担当意识得以强化，让广大工程技术 人员和基层党组织的积极力量得以充分发挥，企业后续发展得以高效运行。存在的困难和问题在两者融合的思想认识上存在偏差。个别国有企业在追求其经济效益上过于 下功夫，但在从严治党，全面加强党的建设方面认识不足，做实不够，特别是如 何在党的建设与生产经营深度融合方面不够重视，甚至造成有的企业领导过度重 经营轻党建，一手硬一手软，弄不清加强国有企业党的建设工作目的任务何在。在两者融合的
4、方式方法上产生缺失。少数国有企业虽然认识到党的建设与企 业生产经营深度融合的目的意义和具体作用，但在寻找两者结合点上难于下手， 且在实际工作中找不到符合本企业两者融合的方式方法，有的甚至出现照搬照抄 工作类似或业务相近企业两者融合的现象，造成融合效果差。在两者融合的制度机制上有所欠缺。有的国有企业在党的建设与生产经营深 度融合上制度不规范、机制不协调，甚至出现党的建设与企业改革发展、生产经 营和各项管理工作存在“两张皮导致两者融合的制度机制流于形式、走过场， 很难得到落实落地。党建工作与生产经营深度融合的有效举措开展深度融合，务必坚持协同原则。做到国有企业党建与生产经营工作深度融合，必须始终处
5、理好“核心”与“中 心”（以下简称“两心”）关系，积极发挥党建工作优势，全面提升国有企业改革 创新、经济发展、管理优化的效能。领会“两心”的丰富内涵。坚持党的领导和加强党的建设是开展生产经营和各 项管理工作的核心与方向。企业其本质是一个经济组织，增强经济效益是企业的 工作导向和最终奋斗目标，是企业不懈追求的最中心、最重要的任务。处理“两心”相互关系。坚持党的领导，起到基础性、先导性、统领性作用； 增强经济效益是加强国有企业党建工作的根本途径和方向，“两心”工作是相互促 进、紧密结合、不可分割的，务必牢固树立“中心紧跟核心，核心围绕中心”的理 念，做到两手抓，两手硬，真正实现“两心”全面发展。开
6、展深度融合，务必坚持同向谋划。坚持党的建设与生产经营“五同”（即同谋划、同部署、同落实、同推进、同 考核），重点把提高经营成效、确保安全环保作为守住初心、担当使命的不懈动 力，强化举措，创新创效，全面助推企业高质量发展。全面压实工作责任。顾全大局，履职尽责做好表率，落实任务严抓严管，真 正发挥“关键少数的重要作用，团结带领企业干部员工齐心协力超额完成年度目 标任务、推动公司稳定快速健康发展。发挥先进带头作用。树立“一名党员就是一面旗帜，一个支部就是一个堡垒” 理念，真正让广大党员干部、模范人物成为推动企业生产经营、改革发展、各项 管理工作的“主角”，让每个基层党组织成为企业生产经营、改革发展、
7、各项管理 工作的坚强堡垒。积极营造廉洁环境。始终不渝坚守政治纪律和政治规矩不动摇，持续深化运 用好从严监督执纪方法和手段，把各项监督全面有效地贯穿到企业各项工作全过 程中，营造务实清廉的政治生态环境。开展深度融合，务必坚持同向发力。国有企业党建工作的最终目标是做强做优做大企业，增强企业经济效益，提 高职工群众收入。务必把握方向、明确目标，着力促进党建与生产经营同向发力。一是“高字立命。提高政治领悟力，增强“两个确立”“两个维护”“四个意 识，四个自信，高位推进，提高工作标准，提升执行效率，在谋划工作、制定 措施、推进落实等方面提高工作质量，让企业党的建设富有政治性、时代性、规 律性、创新性。二
8、是“严,，字当头。以思想为先导，从严加强思想教育、落实责任担当、执行 规章制度，真正把加强党的建设落实落地。精准施策，不断提升各级党员干部在 党的建设与生产经营融合过程中的能力水平及综合素质。三是“细”字入手。抓早抓常、抓长抓细，在落细落小上下重力、下狠力。做 到“四定,，（定目标、定任务、定人员、定时间），“三具体”（即工作内容具体、 工作责任具体、工作效率具体），确保党的建设和生产经营中心工作互促互进、 相得溢彰。细化过程管控贯穿于加强党的建设全过程。四是实字到位。一切从实际出发、从实践中来到实践中去，力求取得更为 突出的实际成效，用实实在在的生产经营工作业绩彰显党建的价值创造。把各项 工
9、作的重点、难点、疑点作为加强党的建设的重要内容，广泛深入地开展一系列 有效的实践活动，迸发基层党组织创新活力，强化干部队伍实干作用。实现党建工作与生产经营深度融合的实质成效通过顶层设计、构建体制机制、完善考核制度、强化推进载体等形式，全面 抓好生产经营各项工作，推动企业重点工作保质保量完成，才能努力实现党建工 作与生产经营五个“深度融合注重宣传思想深度融合。围绕中心工作，以党员示范岗、突击队等为载体， 营造爱岗敬业、创新进取、敢为人先、无私奉献的良好环境，把准职工思想脉博, 做好思想政治工作。建立职工思想状态台账，分类指导，分片包干，挂点服务， 开展家访谈心，促进职工队伍稳定。弘扬劳动精神、劳
10、模精神和工匠精神，进一 步激发职工创新创效活力，以强有力的宣传思想工作统一思想、凝聚力量。注重谋篇布局深度融合。实行党政同责、“一岗双责”，把党建工作与对标指 标目标值同步分解，同步配备资源，找准短板弱项，强化弱项指标管理，解决实 际问题，促成达标达效，契合党建工作目、生产经营标管理同向考核，发挥党组 织把方向、管大局、保落实作用，确保企业的困难和问题在基层一线被发现、在 基层一线去解决，真正发挥好企业党组织的领导核心和政治核心作用。注重人才培养深度融合。建立完善人才工作服务体系，进一步强化人才服务 理念，拓宽人才服务领域，创新人才服务手段，选树人才先进典型，讲好人才故 事，大力营造尊敬师长、
11、尊重知识、尊重人才的良好氛围，形成人才辈出、人尽 其才、才尽其用的良机和生动局面。注重文化建设深度融合。大力弘扬企业文化，围绕生产经营管理开展“双优” 活动，在内涵上不断丰富、深化，在方式上不断改进、提高，举办形式多样、内 容丰富、寓教于乐的群众性文化体育活动，大力弘扬“劳动光荣、劳模伟大”的精 神和工匠精神，以强有力的宣传思想工作统一思想、凝聚力量。注重规范管理深度融合。开展“廉洁从业，转变工作作风和生活作风”的主题 活动，坚持“三重一大事项集体决策制度，对应落实重大事项报告、合同审批、 风险防范、工程招投标、企业资产损失责任追究、应收应付、对外投资担保、融 资性贸易、请示报告、请假报备等方
12、面“按制度用权（办事），用制度管人”，构 建务实高效的企业风气、清明干净的从业环境和风清气正的政治生态。习近平总书记指出，新形势下国有企业加强党的建设，要坚持服务生产经营 不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有 企业党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战 斗力。为此，必须强化党建工作与生产经营深度融合的意识，明嘶基本路径，努 力做到两手抓、两手硬，不断把党建工作成效转化为企业的发展活力和竞争实力。推进目标引领融合要坚持党建引领，立足于企业使命和职责，深入践行党的治国理政方略，加 快完善企业治理结构，大力提升企业治理能力，推进改革发展、
13、服务生产经营。一要坚持以人民为中心的发展思想，增强国企的社会担当，提升国企的服务 品质，丰富和健康人们的美好生活，不断提升职工的收入水平，改善职工工作生 活条件。坚持践行新发展理念，推动企业创新发展、协调发展、绿色发展、开放 发展、共享发展，降本节能减耗提高企业效益，打赢三大攻坚战，防范和化解各 种经营风险，确保企业高质量发展。二要按照“双向进入、交叉任职”要求，全面推进党政“一肩挑”，落实企业党 委班子分工负责制，严格执行党建联系点制度，强化班子成员对分管单位业务和 党建工作领导责任的落实。企业党建工作骨干与生产经营能手在工作职责要深度 融合，实现党建骨干与业务能手工作职责的“双肩挑大力推进
14、基层党支部“五 化建设，明确党组织和党员的工作职权、工作责任、工作清单，把党组织工作 目标与生产经营发展目标相结合，把党员要求与岗位职责要求相结合，让党组织 在企业改革发展、生产经营过程中成为攻坚克难的堡垒。三要紧盯企业改革发展和生产经营的重点、难点、疑点问题，由企业各级党 组织书记主动领衔、立项攻关，实行台账式管理、项目化推进，争当联项目建项 目成效显著的优秀书记。要围绕拓展经营市场、深化企业改革、提升企业管控、 增强核心竞争力、处理历史遗留问题等重点工作，继续创建党员示范岗、党员责 任区，开展党员立项攻关、党员承诺践诺等活动，引导党员立足岗位创先争优。推进公司治理融合要坚持党的全面领导，把
15、党的领导融入公司治理各环节，确保党组织在公司 治理结构中的法定地位。一要融入决策。在研究“三重一大”事项时，党组织要发挥领导作用，把方向、 管大局、促落实，确保企业决策符合中央路线方针政策和国家法律法规。具体来 说，要增强党组织的领导力，落实党组织研究讨论“三重一大决策前置程序，使 党组织的意见在企业治理主体中得到尊重和实现。二要融入执行。在推进公司决策落实时.，企业党组织要发挥组织力和战斗力, 紧密结合企业实际发挥党员先锋模范作用，通过一系列行之有效的措施，促进企 业生产经营任务完成。当企业改革涉及方方面面利益调整的时候，党组织要通过 开展深入细致的思想政治工作，有针对性地做好工作；当企业重
16、大项目攻坚遇到 困难时，党组织要成为坚强的战斗集体；当企业面临安全生产压力时，党组织要 通过开展“党员身边无事故、无违章”“安全在我心中”等活动，最大限度降低事故 发生率；当企业处于转型升级、爬坡过坎的特殊时期时，党组织要引导党员干部、 带动广大员工坚定信心，强化奋斗精神，迎难而上打赢攻坚战。三要融入监督。企业党组织监督体系要与企业监督体系深度融合，形成监督 合力，增强企业的管控力。要把纪律监督和审计监督有机结合，建立事前、事中 和事后全过程监督体系，实现党组织监督全覆盖。要通过巡视、巡察、督查、审 计等措施坚决防止国有资产流失，通过纪检监督机制营造企业良好的政治生态。推进组织制度融合要致力于
17、建设中国特色现代企业制度，推动党的领导体制、组织体系与企业 组织架构和运行体系有机结合，确保企业党的组织体系作用充分发挥。要加强党组织与企业生产经营组织同步设置，与企业生产经营组织融合开展 工作。要根据企业组织设置、建设项目实施、部门优化设置等同步设置党组织， 加强国有企业党的各级组织体系建设。针对党员分布不均衡、支部设置不合理等 问题，进一步优化支部设置，按照管理规模和党员人数，科学配备党支部班子及 专兼职党支部书记、党务干部等，抓好党支部和行政两套班子一体化建设，落实 党务干部和业务干部同职级、同待遇政策。要坚持把党建工作总体要求纳入公司章程。要及时修订完善公司章程，把党 组织的地位、作用
18、和运行机制等充分嵌入企业治理结构之中，把党建管理制度纳 入公司管理制度体系。党组织议事规则、民主生活会制度、“三会一课”制度、主 题党日”制度、组织生活会和党员先锋岗、党员责任区、党员项目攻关、党员承 诺践诺等创先争优制度，都要纳入企业管理制度体系，成为企业现代化管理手段。 同时，党建工作管理制度要与生产经营管理制度同步修订，确保与生产经营制度 相适应、相协调，将党建工作流程与生产经营流程配套，实现党建与生产经营制 度无缝对接、有机融合，确保党建工作作用的发挥。推进管理机制融合国有企业党建工作机制是企业管理机制的重要组成部分，是现代企业管理的 重要手段，要充分发挥党建工作机制的管理优势，促进党
19、建工作机制与企业管理 机制的融合。实现管党治企机制融合。要把党的纪律、党风廉政建设和反腐败工作机制和 公司内部审计、财务监管等机制有机结合，形成严密的企业内控管理机制，防范 廉政、经营和财务风险，确保国有资产保值增值。实现选人用人机制融合。坚持党管干部原则，按照严格规范程序，从严选拔 国有企业领导人员。要将党管干部人才机制与市场化选聘机制有机结合，建立适 应现代企业制度要求和市场竞争需要的选人用人机制，着力解决“干部能上不能 下，人员能进不能出，工资能增不能减的问题。实现教育培训机制融合。构建企业一体化培训机制，将党务工作培训机构与 干部人才培训机构人员统一业务统一，将党务干部培训与生产经营干
20、部培训统筹 规划同步实施，将党建工作知识与生产经营知识统一设置同步学习。实现考核评价机制融合。构建科学的业绩考评指标体系，树立党建与生产经 营一体化考核的方向盘和指挥棒。要完善考评体系。结合企业实际，努力构建“分 类、分层、分级”的述职考评体系，坚持把党建与绩效考评相结合，加大党建工 作在企业绩效考评中的权重，实行党建工作与生产经营任务同步下达、同步考核、 同步评比。要优化考评过程。坚持联述联评联考，做到工作述职述党建、职工评 议评党建、业绩考核考党建，创新方式方法，坚持日常考评与集中考评相结合、 常规考评与智慧考评相结合、指标考核和民意测评相结合，切实增强考评的操作 性和科学性。要用好考评结
21、果。坚持考评结果与党组织提升整顿相结合、与干部 管理相结合，以考评促整改、以考评推先进，将考评结果作为员工实绩评判的重 要依据，与员工评先评优、选拔使用、调职晋级直接挂钩。推进企业文化融合既要用党建文化引领企业文化，乂要充分发挥企业文化的魅力熏陶职工，以 文化的力量促进党建与生产经营的融合发展。用共产党人价值观引领企业文化。坚持在严肃的党内政治生活中锤炼党员干 部党性，弘扬忠诚老实、公道正派、实事求是、清正廉洁等共产党人价值观，用 共产党人价值观塑造企业核心价值观。提升党内政治文化对党员和职工的吸引 力、感染力和说服力，构建清清爽爽同志关系、规规矩矩上下级关系，塑造具有 中国共产党人底色的新型
22、国有企业文化。加强思想政治工作凝聚职工群众。随着国企改革的深化，企业党组织必须审 时度势，把思想政治教育放到重要位置，发挥统一思想、凝聚力量的作用，利用 领导干部深入基层讲党课、职工论坛、大讨论等途径，讲形势、讲目标、讲任务、 讲措施、讲前景、讲责任，帮助职工解疑释惑，更加主动地理解改革、参与改革、 支持改革，成为改革的主力军。用党建群团活动丰富企业文化。要积极开展文明单位、文明车间、文明班组 等创建活动，围绕安全生产开展党管安全和党员身边无三违、无事故、无隐患 的党员责任区活动，广泛开展劳模创新工作室、导师带徒、技能比武、”五型班 组”建设、职工素质工程活动和青年文明号、青年先锋岗、青年突击
23、队及青年创 新创效活动，不断丰富职工文化生活，提升职工生活品位，激发团队意识，增强 合作精神，凝心聚力，推动企业高质量发展。推动国有企业党建工作与生产经营深度融合，是国有企业保持正确发展方向 的关键，是国有企业党建工作的生命力之所在。实现党建工作与生产经营深度融 合，必须在“建”上下足功夫，建标准，使党建工作实现从无形向有形推进；建 体系，使党建工作实现从有形向有力推进；建机制，使党建工作实现从有力向有 效推进，以高质量党建引领企业高质量发展。一、建标准，使党建工作从无形向有形推进推动党建工作与生产经营深度融合，必须使党建工作像生产经营一样可知、 可视、可感、可考、可察、可究，实现从无形向有形
24、转变。责任可知。推动党建工作与生产经营深度融合，既要把党建工作融入生产经 营责任制，也要把生产经营工作融入党建工作责任制，实现思想同心、目标同向、 行动同力。要把发挥把方向、管大局、保落实的领导作用和建设成为宣传党的主 张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡 垒作用逐条分解、落实落细，使企业各级党组织和党员干部知责、明责，为履职、 尽责打下基础。形象可视。党组织层面，一是组织作用可视，健全组织设置，严格组织生活, 规范组织运行，围绕企业生产经营中心任务提高组织力；二是宣传阵地可视，规 范设置党建宣传栏、党务公开橱窗以及网上宣传阵地；三是党建制度可视，建立 完善党
25、组织工作运行和党组织、党员发挥作用的制度机制。党员层面，一是党员 身份可视，结合业务特点广泛开展党员亮身份等活动；二是党员责任可视，在重 点部位、关键环节广泛开展党员责任区建设；三是党员作用可视，着眼平常时候、 关键时刻和危急关头，广泛开展党员示范岗、党员先锋队、党员突击队等活动。行为可感。政治功能可感，严肃、认真、规范开展党内政治生活，提高政治 性、时代性、原则性、战斗性。群众工作可感，提升各级党组织特别是党支部的 群众组织力，提高组织、宣传、凝聚、服务群众的质量。主题活动可感，围绕改 革发展、生产经营的重点难点热点问题，开展务实有效的党建活动。先进典型可 感，注重培育选树先进典型，营造创先
26、争优良好氛围。绩效可考。实施具体有效的党建工作考核制度，把软指标变为硬约束，细化 量化考核评价指标，把推动改革发展、促进生产经营、抓好队伍建设、做好群众 工作纳入考核范围，确定适当权重，发挥指挥棒作用。明确考核对象，既考核担 负主体责任的党组织，也考核担负第一责任人责任、直接责任和“一岗双责”的 党组织负责人和党员领导干部。完善考核评价机制，既定期开展专项考核，也结 合现有年度绩效考核、任期考核等进行验证。失效可察。建立跟踪检查督导工作机制，及时协调解决基层党组织存在的困 难，及时发现问题并纠偏。加强对企业党组织及其工作机构的日常指导，强化监 测预警，形成闭环管控。指导基层组织采用清单式、台账
27、化的方式抓好进度管理 和过程控制，对普遍性、有典型意义的问题及时推动由点到面解决。失责可究。明确追责情形并从严、常态化开展问责。对因工作责任落实不到 位造成不良影响、不利后果的，或针对上级党组织检查督导发现的问题整改不及 时不到位的，及时对相关负责人进行追责问责，以严格的责任追究倒逼责任落实。 坚持严肃问责和容错纠错相结合，发挥正反两方面教育作用，促进和提升治理效 能。二、建体系，使党建工作从有形向有力推进要着力构建党建工作与生产经营深度融合的治理体系、价值体系、组织体系、 考核体系、督导体系、问责体系，明确实践要求，激发党建工作对生产经营的引 领力、促进力、保障力。完善治理体系，在体制机制上
28、深度融合高效联动。完善体现党对国有企业全 面领导的公司治理结构的顶层设计，充分发挥国有企业党委（党组）把方向、管 大局、保落实作用；坚持和完善权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公 司治理机制，正确处理各治理主体之间的关系；落实党组织对重大事项的决定权、 把关权和监督权，明确党组织在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，推 动各治理主体高效协同、发挥合力。完善价值体系，在思想观念上深度融合高效联动。推进党的建设与企业党员 干部职工的价值追求和使命担当相融合，以加快建设世界一流企业宏大愿景凝聚 企业广大员工。定期组织形势任务宣讲，常态化开展思想动态调查，及时解决干 部员工关心关注的热点难点
29、问题。集中整治形式主义、加强作风建设，弘扬严、 实、快、新工作作风。完善组织体系，在组织制度上深度融合高效联动。落实组织设置制度，按照 “四同步”“四对接”要求做好组织设置。落实组织生活制度，构建系统学习贯 彻新思想的工作体系，让新思想成为党员干部的政治信仰、价值追求和行动指南。 落实组织管理制度，常态化推进支部标准化、规范化建设。落实组织监督制度， 深入开展巡视巡察，强化政治效果，突出督促推动，充分发挥利剑作用。完善考核体系，在压实责任上深度融合高效联动。建立以基本评价指标、创 新评价指标和约束评价指标组成的深度融合考评标准，坚持全面考核与单项考核 相结合，年终考核与日常考核相结合，上级党组
30、织考核与职工群众评价相结合， 准确掌握各级党组织工作开展情况。把党建工作考核纳入综合业绩考核，与干部 选育、奖惩推优挂钩，激发党建工作成效。完善督导体系，在履责过程上深度融合高效联动。构建梯次推进、动态发展 的跟踪检查督导工作模式。加强党委（党组）全面督导，定期听取指导党建重点 工作推进情况。加强党的工作机构职能督导，对各自工作领域党的路线方针政策 和决策部署贯彻执行情况开展经常性督导。加强党组织日常督导，结合党建工作 各项任务书和路线图，采取挂图作战、进度看板等方式，抓好进度管理和过程管 控。完善问责体系，在尽责实效上深度融合高效联动。把党建责任考核问责与生 产经营问责结合起来，推动企业责任
31、体系的落实。严格遵循中国共产党问责条 例，明确追责情形、问责主体和问责方式，对重大决策落实不到位、国有资产 流失、社会责任不履行、思想政治工作出现重大问题、基层组织软弱涣散、职工 群众合法权益被侵害等情形予以追责。既对党组织问责，也对相关负责人问责， 推动问责常态化。三、建机制，使党建工作从有力向有效推进遵循党建工作和企业管理规律，完善配套工作机制，不断提高创新方式方法, 推动党建工作对生产经营的引领、促进、保障作用从有形、有力到有效转变，以 企业生产经营、改革发展成效检验党建工作实效。完善学习教育常态化机制，夯实深度融合思想根基。把学习贯彻习近平新时 代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，
32、围绕加强党对国有企业的领导、深 化国有企业改革、实现国有资产保值增值等重大课题开展学习教育，提高学习教 育的针对性和实用性。紧密结合党史学习教育，坚持学史明理、学史增信、学史 崇德、学史力行，进一步感悟思想伟力、坚定理想信念、提高精神境界、提振奋 进力量，激发推进深度融合原动力。完善责任界定机制，强化深度融合责任担当。建立各级党组织、书记、委员 等主体的融合责任清单，企业党组（党委）把方向、管大局、保落实，履行“举 旗定向、铸魂育人、总揽协调、选贤任能、从严治党、建章立制、强基固本、凝 心聚力”职责；所属单位党委履行“维护落实、思想建设、全面领导、队伍建设、 党风廉洁、基本建设、组织动员”职责
33、；基层党组织履行“宣传贯彻、基层治理、 教育管理、团结带领、日常监督、桥梁纽带”职责。完善项目管理机制，提高深度融合质量效能。建立项目管理台账，设定项目 的任务书、路线图、时间表，明确责任人，实行目标量化责任制和限时销号制度, 确保每个项目规范执行。坚持月报进度、季度点评、年终考核，将项目执行情况、 存在问题、意见建议纳入月度报告和季度交流，将项目完成情况纳入党建工作责 任制考核，确保工作任务推进到位、落实到位。完善品牌创优机制，激发深度融合内生动力。充分激发各级党组织和党员群 众的首创精神，抓住品牌定位、品牌培育、品牌推介、品牌效应四个环节，选择 总部部门、基层管理、生产一线、技术研发、海外
34、单位、混合所有制企业等不同 领域党建基础好、示范效应强的单位进行融合试点。及时总结经验做法，培育叫 得响、立得住的品牌，以点带面促进融合整体水平提升。完善文化引领机制，营造深度融合良好氛围。建立健全定期表彰和即时表彰、 党内表彰和业务表彰相互融合的表彰制度，营造人人争当典型的良好局面。讲好 融合榜样故事，引导广大党员群众对照身边典型找差距、明方向，为深度有效融 合提供思想保证和精神动力。完善常态长效保障机制，促进深度融合长远长效。把制度建设贯穿深度有效 融合的全过程，及时将良好实践经验固化下来、坚持下去，配套建立健全推动落 实的领导机制、推进机制和考评机制，形成务实管用、真抓实干的制度和管理体 系，使深度有效融合的制度成熟定型。